最終面試注意事項(xiàng)

　　面試是我們?cè)诰蜆I(yè)道路上需要經(jīng)歷的第一道十字路口，當(dāng)我們能學(xué)會(huì)高明的面試應(yīng)聘藝術(shù)，便能讓自己的事業(yè)開(kāi)個(gè)好頭。接下來(lái)小編搜集了最終面試注意事項(xiàng)，歡迎查看。

　　最終面試注意事項(xiàng)

　　1、面試中的基本禮儀

　�。�1）著裝禮儀。

　　在最終面試的第一印象特別重要，愛(ài)美之心人皆有之，我們不漂亮沒(méi)關(guān)系。身材不高挑也不是問(wèn)題，至少我們?cè)诿嬖囍�前要打扮一下自己，這也是對(duì)面試方的尊重。一個(gè)不重中儀表但卻是非常有能力的人，一個(gè)注重儀表，卻不是很突出的人，同時(shí)第一次去一家公司面試，我相信單憑第一感覺(jué)，注重儀表的人通過(guò)率較大。而且服裝要得當(dāng)，不宜過(guò)分暴露夸張。

　　面試的注意事項(xiàng)有哪些

　�。�2）微笑與禮貌。

　　面帶微笑會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你這個(gè)人平易近人，面試官不會(huì)喜歡撲克臉，同樣微笑能夠緩解你的緊張程度。

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　　（3）要用敬語(yǔ)。

　　其實(shí)當(dāng)你踏入面試公司的時(shí)候，你的整個(gè)面試過(guò)程就已經(jīng)開(kāi)始了。你的一言一行都在時(shí)刻被關(guān)注著，千萬(wàn)不要掉以輕心，在請(qǐng)求別人幫忙的時(shí)候要用敬語(yǔ)，多說(shuō)您、謝謝、麻煩，給別人留下好印象。也不要大聲喧嘩影響到公司的其他人，你要知道，他們都是熟悉人，可能因?yàn)槟愕哪骋粋�(gè)舉動(dòng)，他們的一句話，你就應(yīng)經(jīng)面試失敗了卻還渾然不知。

　　2、應(yīng)試者語(yǔ)言運(yùn)用的技巧

　　面試場(chǎng)上你的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對(duì)求職應(yīng)試者來(lái)說(shuō)，掌握語(yǔ)言表達(dá)的技巧無(wú)疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢？

　�。�1） 口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。 還要注意控制說(shuō)話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。為了增添語(yǔ)言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。

　�。�2）語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽(tīng)清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場(chǎng)情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過(guò)大，群體面試而且場(chǎng)地開(kāi)闊時(shí)聲音不宜過(guò)小，以每個(gè)用人單位都能聽(tīng)清你的講話為原則。

　�。�3） 語(yǔ)言要含蓄、機(jī)智、幽默。說(shuō)話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插進(jìn)幽默的語(yǔ)言，使談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問(wèn)題時(shí)，機(jī)智幽默地語(yǔ)言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。

　�。�4） 注意聽(tīng)者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽(tīng)者的反應(yīng)。比如，聽(tīng)者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒(méi)有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題；側(cè)耳傾聽(tīng)，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽(tīng)清；皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

　　3、應(yīng)試者手勢(shì)運(yùn)用的技巧

　　其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺(jué)不自覺(jué)地運(yùn)用手勢(shì)幫助自己表達(dá)意愿。那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢(shì)呢？

　�。�1） 表示關(guān)注的手勢(shì)。 在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽(tīng)。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專(zhuān)心地聽(tīng)取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下；或把雙手交叉，身體前傾。

　　4、應(yīng)試者回答問(wèn)題的技巧

　�。�1） 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。

　�。�2） 講清原委，避免抽象。 用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

　�。�3） 確認(rèn)提問(wèn)內(nèi)容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問(wèn)。

　�。�4） 有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。

　�。�5） 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

　　面試最基本的禁忌

　　1、面試答案無(wú)法令人滿意

　　“你認(rèn)為十年后你能晉升到什么職位？”別小看，這個(gè)俗得不能再俗的老問(wèn)題 。就是這個(gè)老生常談的問(wèn)題，求職者給出的答復(fù)足以改變HR對(duì)一個(gè)人的印象認(rèn)知。切忌信馬由韁的暢想未來(lái)。比如：應(yīng)聘人員前來(lái)應(yīng)聘的是媒體職位，卻夢(mèng)想著十年后成為一名設(shè)計(jì)師；或者應(yīng)聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個(gè)自己迷戀多時(shí)的小明星。

　　2、對(duì)面試官不了解

　　當(dāng)應(yīng)聘人員在接到一份面試邀請(qǐng)后，需要提前做足準(zhǔn)備工作——不僅僅要對(duì)公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，同時(shí)還要對(duì)面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺(tái)，藉此研究一下對(duì)方的興趣點(diǎn)和個(gè)人偏好。

　　通常情況下，應(yīng)聘人員與面試官交流時(shí)，如果能不禁意間說(shuō)出些面試官感興趣的話題，那必定會(huì)為自己加分，給HR留下深刻印象。但遺憾的是，很少有人會(huì)這么做。

　　3、與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職位的需求，契合度不高

　　在這一點(diǎn)上，應(yīng)聘人員只能“盡人事，聽(tīng)天命”。不是所有應(yīng)聘人員都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求，并獲得他們認(rèn)可的。說(shuō)白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué)。也很難有應(yīng)聘人員，逢面試必過(guò)，場(chǎng)場(chǎng)被領(lǐng)導(dǎo)挑中。

　　有的領(lǐng)導(dǎo)期望HR為他們招位業(yè)務(wù)精英，來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力；也有些領(lǐng)導(dǎo)，則需要個(gè)特立獨(dú)行的奇才怪咖，來(lái)為死氣沉沉的部門(mén)注入新鮮活力。

　　總之，如果因?yàn)檫@個(gè)原因，而面試失敗的話，你大可不必自責(zé)，這真不是單純的自身能力問(wèn)題。

　　4、高不成，低不就

　　如果應(yīng)聘人員表現(xiàn)出“只做大事兒，不做小事兒”的架勢(shì)，那么親愛(ài)的很遺憾，對(duì)不起啦！你將在第一時(shí)間內(nèi)被HR火速淘汰掉。

　　畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你，比如：復(fù)印打印、部門(mén)訂餐、網(wǎng)購(gòu)機(jī)票…等。事實(shí)上，人人都愛(ài)那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂(lè)意干的人，反倒最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

　　5、缺乏后續(xù)跟進(jìn)措施

　　應(yīng)聘和招聘是個(gè)雙向選擇的過(guò)程。當(dāng)應(yīng)聘人員離開(kāi)后，我們希望可以得到應(yīng)聘人員的反饋。別誤會(huì)，作為HR，我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡，我們最想看到的是：應(yīng)聘人員對(duì)這份工作的渴望和對(duì)這個(gè)職位的具體工作意向。所以，當(dāng)應(yīng)聘人員沒(méi)有進(jìn)行跟蹤反饋時(shí)，我們將默認(rèn)應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)的向往意愿不高。也就是說(shuō)：即便公司、HR對(duì)你有意思，也未必會(huì)主動(dòng)伸出橄欖枝。我們更希望看到應(yīng)聘人員的誠(chéng)意。

　　6、自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越

　　如果應(yīng)聘人員自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越，那么HR和招聘主管，往往都會(huì)心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能，而是在現(xiàn)實(shí)生活中，這種優(yōu)勢(shì)往往會(huì)成為這類(lèi)人成功的絆腳石。即便是這類(lèi)應(yīng)聘人員，在入職初期表現(xiàn)得非常亮眼，到頭來(lái)也往往會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅旧砣狈μ魬?zhàn)性、太容易被他們勝任，而迅速喪失激情，沒(méi)辦法再踏踏實(shí)的干下去。作為一個(gè)部門(mén)主管，或資深HR，都希望能給受聘者提供一個(gè)可供其成長(zhǎng)晉升的職業(yè)空間。如果真的是廟太小，容不下你這尊大佛，我們作為招聘方，往往會(huì)選擇忍痛割?lèi)?ài)。

　　7、準(zhǔn)備不充分

　　找工作的環(huán)節(jié)中，簡(jiǎn)歷是必不可少的硬指標(biāo)。除此之外，應(yīng)聘人員還需要根據(jù)自己所申請(qǐng)的職位準(zhǔn)備一些額外的補(bǔ)充資料。比如：應(yīng)聘一份制圖員的工作，你可以提前挑選出自己滿意的作品，進(jìn)行簡(jiǎn)單裝訂，并附上自己的聯(lián)系方式。很多應(yīng)聘人員并未做到這一點(diǎn)，除了簡(jiǎn)歷以外，并沒(méi)有留下讓我們感知、了解你的物品。作為應(yīng)聘人員，需要積極主動(dòng)地向HR展示你的“過(guò)人之處”。

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