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上半年節(jié)目中心工作總結(jié)范文
20xx年上半年市局信息中心嚴(yán)格按照省局20xx年信息化工作會(huì)議及市局黨組各項(xiàng)工作要求，鎖定“圍繞中心提效能，降本增效控費(fèi)用，落實(shí)責(zé)任保安全”的工作目標(biāo),主要在基礎(chǔ)管理、安全、運(yùn)維三方面開展工作，在全市系統(tǒng)內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備集成、數(shù)據(jù)應(yīng)用、安全運(yùn)維相統(tǒng)一的管理機(jī)制,收到了良好效果。
一、持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，努力提升信息化支撐水平 上半年，信息中心在不斷完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平及對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的信息化服務(wù)支撐能力。
一是加強(qiáng)了對市局信息化資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及管理，特別是機(jī)房信息化設(shè)備的管理，在發(fā)生設(shè)備報(bào)廢、位置更換、責(zé)任人變更、IP改變時(shí)，及時(shí)更新《機(jī)房機(jī)柜設(shè)備示意圖》，達(dá)到機(jī)房可視化管理的目的。
二是在與各業(yè)務(wù)合作單位及運(yùn)維服務(wù)部門建立了全天候協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了應(yīng)急處置機(jī)制，確保了在發(fā)生故障時(shí)，有合適的人員與備品備件及時(shí)到位、有效縮短故障處理時(shí)間，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
三是再次開展對網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的應(yīng)急演練，對去年應(yīng)急演練過程中暴露出的問題進(jìn)行整改后的再次測試。同時(shí)，本著精益求精的工作態(tài)度，建立系統(tǒng)安全綜合防御分析制度。從服務(wù)器宕機(jī)接管到系統(tǒng)服務(wù)自動(dòng)停止后的自動(dòng)接管，建立了完整有效的應(yīng)急預(yù)案。充分保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，使網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全
工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、加強(qiáng)信息安全檢查，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平
網(wǎng)絡(luò)安全作為信息化工作的重中之中，信息中心在今年上半年從提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)入手，強(qiáng)化責(zé)任、注重維護(hù)、多措并舉，切實(shí)提升了全員網(wǎng)絡(luò)安全防患意識(shí)，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平，杜絕了一切網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。
一是面向全市以下發(fā)了通知，灌輸“網(wǎng)絡(luò)安全，人人有責(zé)”的理念。在計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣方面向全市計(jì)算機(jī)用戶提出了三方面要求。主要包括升級(jí)操作系統(tǒng)至Win 7或以上、設(shè)置計(jì)算機(jī)開機(jī)登錄密碼及安裝統(tǒng)一殺毒軟件并定期進(jìn)行全盤病毒掃描查殺，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞。
二是完成了對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)的優(yōu)化工作。按照網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)符合信息系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用安全要求的原則，更換原DMZ區(qū)的設(shè)備部署，使網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備在正確的位置發(fā)揮應(yīng)有的作用，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。上半年，信息中心初步探討將“一號(hào)工程”服務(wù)器接入DMZ區(qū)的建設(shè)方案，并完成了初步測試工作。
三是建立了《網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略調(diào)整審批表》，嚴(yán)禁任何人私自增加、刪除及修改網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略，保障了網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略時(shí)，與網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)管理員共同進(jìn)行可行性分析，探討是否能切實(shí)起到增強(qiáng)防護(hù)能力的作用，預(yù)判可能引發(fā)的問題，做出配置備份，拿出應(yīng)急預(yù)案。
四是完成了《XX市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報(bào)》的上報(bào)工作。
通過加強(qiáng)對入侵防御設(shè)備日志的巡檢，及其它網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備日志的收集、監(jiān)控、分析和保存工作，建立季度日志分析制度并形成《XX市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報(bào)》，按季度向省局進(jìn)行匯報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，保障網(wǎng)絡(luò)安全。
五是按照省局《20xx年XX省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全檢查方案》的要求，信息中心組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“方案”內(nèi)容，掌握檢查要點(diǎn)，通過對任務(wù)的層層分解，落實(shí)責(zé)任到人，經(jīng)過逐項(xiàng)梳理、逐項(xiàng)自查后，對發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時(shí)完成了整改，不能及時(shí)整改的做出了具體說明。
六是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了全省系統(tǒng)信息化工作電視電話會(huì)議精神。完成了全市所有應(yīng)用系統(tǒng)的清查排查工作，并對照省局統(tǒng)一簽訂的運(yùn)維服務(wù)合同深入研究降低運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用的具體措施。
七是開展“三全”工作回頭看工作。信息中心全員各自按照“三全”工作落實(shí)整改要求，查看當(dāng)前整改結(jié)果，按照“已完成整改項(xiàng)”、“未完成整改項(xiàng)”及“待整改項(xiàng)”三項(xiàng)內(nèi)容形成分析記錄表，進(jìn)一步對“三全”工作的各項(xiàng)指標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行再檢查。
八是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢。確保各系統(tǒng)、各設(shè)備在形成“運(yùn)行情況天天有人看、狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng)、安全攻擊次次有觀察、故障問題件件有處理、服務(wù)請求事事有回應(yīng)”的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求形成事事有跟蹤的工作記錄，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，保障每項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處，切實(shí)提高工作效率。
九是通過“人防”和“技防”相結(jié)合的手段，構(gòu)建了立體化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。通過加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的分析、判斷及處理，按照“不斷提升對安全風(fēng)險(xiǎn)的分析能力、安全威脅的預(yù)判能力、安全事件的識(shí)別能力、安全攻擊的處置能力，確保把安全防護(hù)工作做在發(fā)生事故之前”的工作要求，將網(wǎng)絡(luò)信息安全工作擺在重要位置，用有效的工作舉措提升安全管理水平，確保了全市網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
十是完成了20xx年XX省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化和網(wǎng)絡(luò)安全檢查及XX省公安機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)法檢查工作。按照國家和行業(yè)有關(guān)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全工作的具體工作要求，依據(jù)具體檢查方案，信息中心安排專人落實(shí)到位，結(jié)合單位實(shí)際情況，認(rèn)真完成了每項(xiàng)檢查內(nèi)容。進(jìn)一步提升我市系統(tǒng)的管理及應(yīng)用水平，全面提升了信息網(wǎng)絡(luò)安全工作水平。
三、加強(qiáng)運(yùn)維管理、提升運(yùn)維工作水平
上半年，信息中心各系統(tǒng)管理運(yùn)維工作按照“降本增效”的原則，減少運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用支出的同時(shí)加強(qiáng)自身技術(shù)能力，通過以下工作手段在保障運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的運(yùn)維管理水平。
一是完成了對當(dāng)前運(yùn)維服務(wù)合同設(shè)備明細(xì)中關(guān)于備機(jī)數(shù)量、用途等的統(tǒng)計(jì)，及探討精密空調(diào)和UPS機(jī)頭風(fēng)險(xiǎn)式外包后撤掉機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)的可行性，為減少運(yùn)維費(fèi)用支出做好前期準(zhǔn)備工作。
二是運(yùn)維過程中全程跟蹤學(xué)習(xí)，提升了自身出了力故障的能力。在處理故障過程中，不僅督促運(yùn)維服務(wù)人員提供故障分析記錄，并結(jié)合自我總結(jié)故障處理的方法及過程，吸收其中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，形成《故障分析記錄表》。
三是建立了故障討論制度，每月選擇1-2個(gè)典型案例，共同剖析、研判故障的處理過程及結(jié)果。
四是建立了運(yùn)維審批表制度，實(shí)現(xiàn)對遠(yuǎn)程運(yùn)維操作的全過程監(jiān)督、跟蹤及記錄，確保運(yùn)維操作的安全性。
五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢工作，確保了各系統(tǒng)、各設(shè)備運(yùn)行情況天天有人看，狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng)，安全攻擊次次有觀察，故障問題件件有處理，服務(wù)請求事事有回應(yīng)。
四、持續(xù)抓好數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作
上半年，信息中心持續(xù)保障了“一打兩掃”系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量符合行業(yè)要求。堅(jiān)持對系統(tǒng)硬件及外聯(lián)的相關(guān)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行日、月、季巡檢及周備份數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用程序等規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，認(rèn)真對待每次系統(tǒng)升級(jí)并進(jìn)行測試，及時(shí)更新系統(tǒng)漏洞，確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了卷煙打掃碼、數(shù)據(jù)回送、數(shù)據(jù)報(bào)送等業(yè)務(wù)流程的正常進(jìn)行。
下一步，信息中心將繼續(xù)在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作態(tài)度，以時(shí)不我待的使命感，不進(jìn)則退的危機(jī)感，只爭朝夕的緊迫感，創(chuàng)新工作思路、提升全員素質(zhì)、增強(qiáng)操作技能，在安全、運(yùn)維、統(tǒng)計(jì)、行業(yè)重點(diǎn)
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