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企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料

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企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料

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企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料

  企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料【1】

  在過去的幾年里,我們進(jìn)一步貫徹實施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強對干部職工教育工作的管理力度,扎實工作,結(jié)合企業(yè)實際,在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開展了以下幾項工作:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制

  為了加強對職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我們在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各單位工會主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司工會主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計劃,研究培訓(xùn)工作內(nèi)容,提供學(xué)習(xí)教育資料,督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項制度,為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。

  二、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)

  近幾年來,我們以建設(shè)“四有”職工隊伍為目標(biāo),加快各類專業(yè)人才為重點,不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

  1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計劃。堅持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面知識為主要內(nèi)容,采取集中為主,分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

  2、開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):按照縣勞動部門有關(guān)持證上崗的要求,近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn),僅2003年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦的高中級培訓(xùn)班。年前,已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級服務(wù)員、面點師和中級烹飪師的培訓(xùn)。

  3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班:我公司規(guī)定,凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),為此各單位對新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn),使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育,每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培訓(xùn)班,并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn),僅2000年至2003年,就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

  4、開展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動。為激勵職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,近幾年來,我們每年都組織開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核,公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上,選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實操技能兩部分,自2002年開始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語口語考試項目,通過兩年的實踐,參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月,我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽,全部獲得大賽金獎。通過開展崗位練兵和技術(shù)比賽活動,推動了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作,有效提高了職工專業(yè)技能水平。

  三、開展職工文化和法律知識培訓(xùn)

  21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時代,只有終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握,才能順應(yīng)時代潮流,跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓(xùn)同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí),要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便,合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》,鼓勵在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評的,單位給予報銷一定的費用。目前,全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人,參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人,分別占職工總數(shù)的13.3%和5%,文化專業(yè)水平有了較快提高。

  ;近幾年來,我們按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃,充分利用會議、舉辦培訓(xùn)班等方式,以《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》及《食品衛(wèi)生法》等行業(yè)相關(guān)法律為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。2003年由公司工會統(tǒng)一為基層單位發(fā)放了《職業(yè)病防治法》等相關(guān)學(xué)習(xí)材料20余份,還購買了由中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、中央電視臺聯(lián)合制作的全國安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)光盤,為各單位開展培訓(xùn),提供了便利條件。重點組織開展了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司相關(guān)制度的`培訓(xùn),舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期,職工由各單位負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),全公司500余人參加了安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強了干部、職工安全意識,依法維護(hù)合法權(quán)益,使全體干部的法制意識得到提高,為保障安全生產(chǎn)奠定了基矗

  四、開展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果:

  1、專業(yè)隊伍迅速壯大,技術(shù)實力不斷增強。截止到目前,全公司共有高中級技術(shù)人員238名,已達(dá)到職工總數(shù)的63%,其中,高級技師6名,技師34名,占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%,高級師107名,高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才,在近幾年市縣技術(shù)大賽上,酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項,為我縣贏得了榮譽。

  2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開展技術(shù)培訓(xùn)同時大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動,僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點300多種,以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨特受到了廣大顧客好評。與此同時,在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,自2000年以來,公司內(nèi)被評為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。

  3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,親情化服務(wù),成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號,成為政府采購用餐會議定點單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號,新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。

  4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才,新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財務(wù)管理、客房管理實行了計算機(jī)管理,特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理,成為縣級會計二級達(dá)標(biāo)單位,有效提高了財務(wù)管理水平;同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平,2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證工作,并且順利通過驗收,成為我縣第一家取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。

  5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅持人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營業(yè)收入6105萬元,其中主業(yè)完成3617萬元,完成利潤37.2萬元,上繳稅金297.4萬元,人均年收入11083.75元。

  以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距,我們決心在新的一年,發(fā)揚成績,克服不足,進(jìn)一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,把培養(yǎng)人才,加快人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措,加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度,不斷提高全體干部、職工的整體水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持,為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!

  企業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料【2】

  一、校長管理

  1、中心出臺校長考核方案,提出在校長中開展“九個一工程”的要求,即:指導(dǎo)一節(jié)鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課,進(jìn)行一次專題講座,為每名教師導(dǎo)一節(jié)課,為教師上一節(jié)課改示范課,指導(dǎo)幫助一名差教師,讀一本教育專著進(jìn)行一項專題研究,寫一篇縣級以上優(yōu)秀論文,開發(fā)一項校本課程。這樣做的好處,讓校長自始至終站在教育教學(xué)的最前沿,不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷提高。

  2、堅持校長例會制。每月召開一次校長會,對前段工作進(jìn)行總結(jié)交流,對下段工作提出要求。

  3、劉校長在語文教學(xué)中提出“五個一工程”:說一口好話,寫一手好字,讀一本好書,寫一篇好文章,有一肚子好學(xué)問。為我們各校語文教學(xué)指出了方向。我們菩薩廟鎮(zhèn)開展的讀書活動、書法活動、讀書想作文活動,都是圍繞“五個一工程”開展的。效果比較顯著。本學(xué)期語文教學(xué)也是圍繞“五個一工程開展的!毙Ч容^顯著。

  4、中心小學(xué)對村小提出爭創(chuàng)特色的要求。上年帶我們到鞍山參觀學(xué)習(xí);貋砗笮iL提出哪個學(xué)校想出去學(xué)習(xí),中心提出資金幫助。各校校長積極努力,創(chuàng)自己學(xué)校的特色工程。如大閱讀活動、禮儀教育活動剪紙、瓦楞板畫等市各校在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

  二、加強對教師的人本培訓(xùn)

  1、發(fā)揮青年學(xué)會的作用。教導(dǎo)主任任會長,畢老師任副會長,認(rèn)顧問。青年學(xué)會工作有計劃、有組織、有總結(jié)。開展教學(xué)工作研究、班主任工作經(jīng)驗介紹等,滿足了青年教師渴望盡快提高的愿望。

  2、發(fā)揮三級研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用。根據(jù)學(xué)校的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們由原來的13所小學(xué)變成了所小學(xué)并成6所小學(xué),三級研訓(xùn)工作必須進(jìn)行新的調(diào)整才能適應(yīng)新的教學(xué)形勢。我們確定了中心——學(xué)年組——村小新的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。這樣中心統(tǒng)一計劃安排,教研組進(jìn)行縱向研究,村小進(jìn)行橫向研究,縱橫結(jié)合輻射面大,研究效果好。

  3、加強教師的自我學(xué)習(xí)、自我研究、自我提高。

  對教師進(jìn)行人本培訓(xùn)。校長認(rèn)為,教師的學(xué)習(xí)、研究、提高應(yīng)該是自覺地、主動地、發(fā)自內(nèi)心的。因此,為教師設(shè)專業(yè)成長記錄袋十分必要。內(nèi)設(shè)成長規(guī)劃、自查報告、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記聽課筆記、書法作品、習(xí)作梵文、業(yè)績登記、自評互評等等。通過教師主動學(xué)習(xí),不斷反思達(dá)到自我提高的目的。

  4、加強對青年教師的培養(yǎng)

 。1)作青年教師的'培訓(xùn)規(guī)劃

 。2)師徒結(jié)對子活動(同伴互助)。導(dǎo)師為徒弟上示范課、導(dǎo)師幫徒弟備課、師徒同上一節(jié)課,通過同伴互助,我校青年教師提高很快。

 。3)走出去。剛參加工作一年的老師五月、十月先后兩次被派沈陽參加數(shù)學(xué)、語文教研活動。

 。4)壓擔(dān)子,推新人。參加工作只有三年的老師經(jīng)過自己的努力,被評為東港市優(yōu)秀教師。10月參加?xùn)|港事達(dá)閱讀現(xiàn)場會并作課。祝老師本學(xué)期被調(diào)到中心小學(xué),為了使他盡快成長,本學(xué)期在西片教研活動中作作文課一節(jié),他們在作課過程中得到了指導(dǎo),獲得了提高。

  5、對青年教師嚴(yán)格要求

  針對教師年輕化的現(xiàn)狀,對他們提出嚴(yán)格的師德要求,要求具體明確,可操作性強。及時樹立典型,讓青年教師養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,工作習(xí)慣。

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