鷹之重生觀后感范文
董事長(zhǎng)王建軍曾經(jīng)組織濟(jì)南港華的中層管理人員觀看一個(gè)有關(guān)鷹的短片：
鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程――150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月！
看過(guò)這部片子的人都在思考......
我們希望“鷹之重生”觀后感----能帶給您為了更好而改變的勇氣！
（征文 1 ） “鷹之重生”觀后感
逢生活無(wú)憂(yōu)、工作穩(wěn)定之際看到了這個(gè)紀(jì)錄片，震撼之余突然有種猛醒的感覺(jué)，恰如冬日近午時(shí)太陽(yáng)透過(guò)玻璃窗暖暖地灑滿(mǎn)全身，慵懶愜意之時(shí)突然被老板告知因不思進(jìn)取而被解雇時(shí)的愕然、懊悔與頓悟。
記憶中這種“鷹之重生”也曾在我們的身邊發(fā)生過(guò)。20xx年公司合資后，各類(lèi)管理人員都是要通過(guò)層層競(jìng)聘的。有幸走到管理崗位上的，都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、不知疲憊的工作著。公司的各個(gè)樓層看到的總是忙碌的身影，耳濡目染之際，大家好像都在比著勁的干，雖然辛苦甚至是痛苦，但感覺(jué)特別充實(shí)，也許此時(shí)大家都在經(jīng)歷著如鷹“重生”時(shí)的那般痛苦。但，慢慢地，大家工作時(shí)的`腳步逐漸放慢了，又慢了，直到聽(tīng)不到這種前行的聲音。大家也曾因此困惑過(guò)、迷惘過(guò)，但久了，也就漠然甚至是坦然了。
我佩服鷹之決絕，因?yàn)樗雷约?0歲時(shí)已別無(wú)選擇，要么舒適地死去，要么經(jīng)歷痛苦后獲得重生，再次自由地翱翔在藍(lán)天，因此，它是鳥(niǎo)類(lèi)中壽命最長(zhǎng)的。
我痛惡人之懶散與漠然，畢竟人是高級(jí)動(dòng)物，他知道如此散漫地活著不至于死去，他也知道改變生活的機(jī)會(huì)還很多，永遠(yuǎn)可以期待著下一次-------但，大多數(shù)人活的沒(méi)有質(zhì)量和目標(biāo)。
佩服、痛惡之余，我也在反省自己，也許自己正如疲憊的孤鷹般盲目地飛著，處處碰壁但始終沒(méi)有明確的目標(biāo)與方向，也許命運(yùn)曾經(jīng)給過(guò)自己蛻變的機(jī)會(huì)，但終因缺乏勇氣而與機(jī)會(huì)失之交臂。
成長(zhǎng)，是一個(gè)艱難的過(guò)程，蛻變，是一個(gè)在受限條件下的痛苦的自我更新。
我想鷹的這種“重生”也許可以視同為一種“成長(zhǎng)”，而“蛻變”過(guò)程痛苦也好煩憂(yōu)也罷，總是一種生命的經(jīng)歷。我愿意在這種“成長(zhǎng)”過(guò)程中讓自己“蛻變”，雖覺(jué)悟太晚但仍可以重新認(rèn)識(shí)自己，重新發(fā)現(xiàn)自己的潛能，讓一切重新開(kāi)始。雖然改變自己的過(guò)程一定是痛苦的，但我們只有勇于蛻變，改變自己，那么在生命的最后一刻回首自己的生命歷程時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)顏色一定是彩色的！
（征文 2 ） “鷹之重生”觀后感
鷹的重生靠的是求生的本能、堅(jiān)強(qiáng)的意志和有的放矢的拋棄。
鷹之所以選擇痛苦的再生，是沉重老化的“舊裝備”已妨礙它正常的生活，更無(wú)法保證它的生存，在求生的本能驅(qū)使下選擇了蛻變。企業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)不斷蛻變的過(guò)程，改革是實(shí)現(xiàn)蛻變的必由之路。改革之前要讓大部分員工意識(shí)到危機(jī)的嚴(yán)重性，看到改革之后的希望。思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，全體員工（至少使大部分員工）齊心協(xié)力共同面對(duì)改革中的艱辛與曲折，讓員工看到希望是企業(yè)完成改革的基礎(chǔ)。
堅(jiān)強(qiáng)的意志是完成重生的保障。俗話(huà)說(shuō)：舊的不去，新的不來(lái)。要實(shí)現(xiàn)新舊交替，實(shí)現(xiàn)新的突破必須要拋棄一些舊的東西，甚至是自己賴(lài)以生存“裝備”，要拋棄可能會(huì)有些不舍，完成新舊更換更是一個(gè)充滿(mǎn)磨難的過(guò)程，需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。改革過(guò)程中必然會(huì)受到一些舊勢(shì)力、舊傳統(tǒng)的阻礙，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層果斷地向鷹拋棄喙、羽毛、指甲一樣，舍棄掉那些舊傳統(tǒng)、舊制度，思想老化的舊勢(shì)力，樹(shù)立新的思想、新的觀念，補(bǔ)充新的血液，建立新制度。對(duì)待那些曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老同志要妥善的安置好，能夠發(fā)揮余熱的安排適當(dāng)?shù)奈恢�，利用好他們的�?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使改革少走彎路。對(duì)對(duì)抗改革的舊勢(shì)力要堅(jiān)決地給予拋棄。
有的放矢的拋棄是實(shí)現(xiàn)重生的關(guān)鍵。鷹之所以?huà)仐壚匣泥埂⒅讣�、羽毛，是�?yīng)為他們已妨礙它的生活，甚至危及到它的生命。企業(yè)要改革也要選擇性的拋棄。不適合企業(yè)發(fā)展的制度，妨礙企業(yè)發(fā)展的流程，失去上進(jìn)心的管理者，“當(dāng)和尚不撞鐘”的工作者等都應(yīng)屬于被拋棄的對(duì)象，建立新的體制，制訂高效的流程，啟用有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)，從而使企業(yè)獲得重生。
（征文 3 ） “鷹之重生”觀后感
震撼、沖擊、感動(dòng)、感悟，這就是我觀看《鷹之重生》這一短片時(shí)思想感受的變化過(guò)程，正如短片所給予的啟示：如果一味安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，對(duì)困擾自身的問(wèn)題不痛下決心整治，就無(wú)法獲得真正意義上的重生。
對(duì)口的專(zhuān)業(yè)、十多年的工作經(jīng)歷、熟悉的工作模式，這些曾為自己開(kāi)展工作發(fā)揮過(guò)推動(dòng)作用的優(yōu)勢(shì)，也一度被自己視為驕傲的資本，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)快速更新改進(jìn)的年代，在現(xiàn)代化管理模式不斷變革的年代，其負(fù)面作用會(huì)在人沉迷與過(guò)去成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)時(shí)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，以日常工作瑣事繁忙為借口疏于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以經(jīng)驗(yàn)做法代替好的管理手段，以使用以往工作模式開(kāi)展工作沒(méi)有什么大問(wèn)題為由懶于更新改進(jìn)，這些以往的優(yōu)勢(shì)由于自身原因，正逐漸演變?yōu)橹萍s和束縛自己進(jìn)一步提高的障礙和阻力。
只有突破束縛，才能重新獲得工作上的新生，束縛突破的過(guò)程無(wú)疑會(huì)有一個(gè)痛苦的階段，它需要個(gè)人清醒的重新認(rèn)識(shí)自己，正視自己的缺點(diǎn)，克服懶散的毛病，勇于甩掉以往陳舊的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作中的困難，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
許多短片的感受難于用語(yǔ)言來(lái)描述，匯總為一句話(huà)：過(guò)去的只代表過(guò)去，每天都是一個(gè)新的開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)，只有敢于面對(duì)困難挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取更新，沖破各種束縛的人才能保持立于不敗之地。
（征文 4 ） “鷹之重生”觀后感
鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它的壽命可達(dá)70年。然而，在鷹四十歲時(shí)卻面臨生死抉擇。40歲的鷹，爪子老化，無(wú)法有效抓住獵物；喙又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛；羽毛又濃又厚，十分沉重，使得飛行十分吃力。
鷹只有兩種選擇：等死，或更新。
鷹選擇了一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程：
他努力的飛到山頂，筑巢。他用喙擊打巖石，直至脫落，靜等長(zhǎng)出新喙；他用喙拔下一根根爪子，靜等長(zhǎng)出新爪子；他用新爪子拔掉沉重的羽毛，靜等新的羽毛長(zhǎng)出。
鷹重生了，再過(guò)30年歲月。
艱難的選擇，偉大的重生！
其實(shí)，我們何嘗不時(shí)時(shí)面臨變革的痛苦抉擇呢?我們要打造百年企業(yè)，不知要面臨多少次這樣的抉擇。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，濟(jì)南港華已達(dá)到32萬(wàn)用戶(hù)，細(xì)想想，老舊的管道就像那沉重的翅膀，低下的效率曾使我們喪失了多少機(jī)會(huì)。如今，我們面臨的雖不是生死抉擇，卻是我們能否脫胎換骨，展翅騰飛的關(guān)鍵時(shí)期。區(qū)域內(nèi)24萬(wàn)戶(hù)尚待開(kāi)發(fā)建設(shè)，多年的決算有待清理，中石化、民營(yíng)企業(yè)對(duì)下游的市場(chǎng)不斷蠶食，客戶(hù)要求越來(lái)越高，維持還是變革創(chuàng)新，是我們必須作出的選擇。
變革是我們唯一的選擇。物競(jìng)天擇，適者生存。固步自封，不思變革的企業(yè)將被淘汰出局，不管這個(gè)企業(yè)擁有多少年的歷史。只有不斷變革創(chuàng)新，才能永葆企業(yè)青春，只有變革，才能使我們活力四射。
掙脫了束縛的蝴蝶是美麗的，掙脫了束縛的蟬獲得了飛的自由，蛻變的松下再現(xiàn)輝煌，痛下決心的TCL正在重生。我們不曾有愛(ài)多VCD的輝煌，不曾有秦池的盛名，即使如三株，如不能突破瓶頸，也會(huì)消亡。
蝴蝶是美麗的，它掙脫了束縛，完成了蛻變。我們也將輝煌，從蛻變開(kāi)始。201x年，考核與落實(shí)將是工程管理的重點(diǎn)，沒(méi)有考核的管理是空虛的�？己藭�(huì)遇到較大的阻力，但也惟有考核，才可能將積累多年的問(wèn)題解決。
我們要變革，我們有變革的勇氣，我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，用我們的努力，我們的熱情，迎接變革，迎接明天！
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