一線員工勞模頒獎詞

　　頒獎的時候需要頒獎詞，所以小編為大家整理了一線員工勞模頒獎詞，請看：

　　一線員工勞模頒獎詞

　　平凡的崗位，平凡的員工，但你們卻干出了不平凡的業(yè)績。

　　你們用勤勞的雙手和豐富的智慧，

　　播下了XX的春天，收割了XX的收獲。

　　是你們——

　　注重細節(jié)管理，以“解決固有隱患、緩解設(shè)備老化、提升技術(shù)改造”為目標，實現(xiàn)了目標分解到位、計劃制定合理、過程控制有效、結(jié)果高效滿意；

　　是你們——

　　在指標管理上“精耕細作”、現(xiàn)場管理上“精雕細刻”、成本管理上“精打細算”、技術(shù)管理上“精益求精”，建立了四位一體的設(shè)備自主維修模式；

　　是你們——

　　完美設(shè)備定檢、保養(yǎng)、檢修辦法，推行規(guī)范化、標識化檢修，深入了解設(shè)備保運狀況，及時解決各類問題，有效地確保了XX、XX、XX三套裝置穩(wěn)定運行；

　　是你們——

　　視安全為根本，把質(zhì)量當生命，從零開始，白手起家，查閱數(shù)百冊資料，完成數(shù)萬字翻譯和校對，耐心向員工講解工藝流程和操作手冊，一舉通過了管理體系內(nèi)、外審核，為“XX牌”XX打入國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)；

　　是你們——

　　長年與煤灰打交道，每天在輸煤、輸灰、輸渣中處理故障，使生產(chǎn)現(xiàn)場得到了改善、生產(chǎn)設(shè)備得到維護，長期保證了電廠的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行；

　　是你們——

　　舍小家為大家，抓服務(wù)樹形象，以市場為導向，把客戶需求當目標，靈活經(jīng)營思路，細分市場運作，長年奔波大江南北，長期深入各大市場，使“XX”XX的銷量、銷售額和資金回籠再創(chuàng)新高，又一次提升了“XX”產(chǎn)品的品牌效應(yīng)；

　　是你們——

　　在變幻莫測的市場中，以敏銳的洞察能力和果敢的決斷力，認真分析市場信息，及時把握市場脈搏，合理控制物資庫存，在生產(chǎn)資料價格一路飆升，鋼材、煤炭、燃油價格變化無常的形勢下，為企業(yè)節(jié)約了采購成本，保證了物資供應(yīng)；

　　是你們——

　　多年如一日，吃住在車上，愛護每一件設(shè)備、節(jié)約每一分成本、完成每一項運輸任務(wù)，創(chuàng)造了單車產(chǎn)值、單車利潤和安全運輸?shù)暮贸煽儯?/p>

　　是你們——

　　組織項目方案設(shè)計、參與商務(wù)合同談判、進行設(shè)備選型采購、實施設(shè)備安裝試運，確保了項目建設(shè)按進度如期進行；

　　是你們——

　　開展投資管理創(chuàng)新，嚴把工程投資關(guān)，認真編制每一份預(yù)算，嚴格審查每一次結(jié)算，精心編審每一份合同招標資料，按時發(fā)布《工程造價信息》，有效地保證了投資決策，進一步提高了投資效能；

　　你們是XX員工中最典型的代表，你們是XX事業(yè)的.中流砥柱！

　　XX工業(yè)集團公司公司2007年——2009年“勞動模范”頒獎詞

　　勞動最光榮，勞動最偉大。

　　你們用誠實勞動驗證了誠信XX，你們用創(chuàng)新勞動發(fā)展了XX事業(yè)。

　　是XXX等基層管理人員，以生產(chǎn)經(jīng)營為重， 前瞻性地開展生產(chǎn)經(jīng)營，沉著應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營變化，通過“黨員帶骨干，骨干帶群眾”等實踐活動，放棄假日，加班加點，保證了XX生產(chǎn)正常運行。

　　是XXX等一線員工，推出了先進的班組管理和設(shè)備管理模式，實現(xiàn)了產(chǎn)值逐年提高、成本逐年下降，摸索出在同行業(yè)中推廣的操作法，總結(jié)出每年可降低成本30余萬元的控制法，歸納出的可視化管理、崗位操作看板、噴頭操作教案分別獲全國TnPM大賽一、二等獎，并使XX集團的班組榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”、重慶市“工人先鋒號”、“XX集團TnPM先進班組”。

　　是XXX等檢修員工們，以敬業(yè)的熱心和創(chuàng)業(yè)的激情，獨創(chuàng)了手動盤車、手動進刀、手動光刀方法，成功實施了USB光刀機技改，節(jié)約了大量資金， 提高了工作效率，改寫了依賴國外廠家修復的歷史；并在“重慶市青工技能大賽”和“車工單項決賽”中獲得省部級三等獎，在參加XXXX大修中的工藝技改得到了日本專家的肯定，使XX集團的檢修論文在西南XXX生產(chǎn)技術(shù)年會上獲得發(fā)表。

　　是XXX等科技型管理人員，完成了XXXXXXXXXX的調(diào)試，實施了XXXXXXX系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整，編寫了XX廠《XXXX優(yōu)化調(diào)整方案》和《XXXXXXXXXX試驗方案》，完成了眾多技改項目，建立了XXX生產(chǎn)信息科學化管理系統(tǒng)，健全了主工藝車間崗位人員理論、實際操作、事故分析處理培訓題庫，確保了XX安全、可靠、穩(wěn)定運行，推動了企業(yè)科技創(chuàng)新。

　　是XX等生產(chǎn)管理干部，以“卓越源于要求”為宗旨，立足崗位，精誠團結(jié)，求真務(wù)實，開拓進取，緊緊圍繞生產(chǎn)目標，努力克服重重困難，加強基礎(chǔ)管理，精心組織生產(chǎn)，經(jīng)受住了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化、自然災(zāi)害和全球金融危機等多重考驗，實現(xiàn)了新裝置一次開車成功、一次檢修成功和設(shè)備“達產(chǎn)達標”，確保了設(shè)備“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。

　　是XXX等銷售戰(zhàn)線員工，以“夯實渠道體系、做大營業(yè)規(guī)模、塑造流通品牌”為目標，奉行“誠信、專業(yè)、合作、共贏”的經(jīng)營理念，按照“信息先行，市場導向，集體決策”原則，加強內(nèi)部管理、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、信息管理和渠道建設(shè)，及時調(diào)整營銷策劃，面對銷售市場大起大落的“過山車”行情，開展市場調(diào)研和研討，筑牢網(wǎng)絡(luò)渠道，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷量、銷售額、銷售利潤目標，提升了“XX”產(chǎn)品形象和“XX”品牌的知名度。

　　是XX等提供水、電、通訊保障的員工們，把安穩(wěn)運行視為XX園區(qū)的神經(jīng)和社會穩(wěn)定的條件，針對供水、供電、通訊點多、面廣、線長、人少、事雜等的特點，采取群查會診、群防群治的方式，加強設(shè)備點檢、巡檢，開展內(nèi)部檢查、考核、評比，及時排除設(shè)備隱患，確保了水、電、通訊系統(tǒng)365天安穩(wěn)運行。

　　是XXX等項目建設(shè)員工，不分節(jié)日假期，一心撲在項目建設(shè)上，認真做好項目方案設(shè)計、項目合同談判和設(shè)備安裝工作，積極爭取進口物資免稅工作，在保證項目建設(shè)進度的同時，為集團公司項目建設(shè)節(jié)省了上億元資金。

　　是XXX等運輸戰(zhàn)線上的員工們，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，愛護設(shè)備，節(jié)約成本，多年如一日，吃住在車上，主動找任務(wù)，積極尋貨源，在保證安全、經(jīng)濟運輸?shù)耐瑫r，進一步提高了單車產(chǎn)值、單車利潤。

　　是XXX等幼教戰(zhàn)線的員工們，以“科研興園”為突破口，以園本教研為切入點，積極推動幼教改革，努力提高辦園水平，在市場競爭中建立起“多種渠道、多種經(jīng)營、多元發(fā)展、力求生存”的運行機制”，開辦了親子班、臨托班、假托班、學前班和跆拳道、國際象棋等興趣班，頂著烈日到周邊招生，有效提高了幼兒保教質(zhì)量，突出了辦園特色，正在實施的“三維操作數(shù)學”課題研究得到了中央教科所的好評，并被授予“中央教科所十一五規(guī)劃課題‘三維操作數(shù)學’教學實驗示范園”。

　　你們不愧為XX勞動模范，你們是XX集團的寶貴財富！XX員工向你們學習，我們XX集團感謝你們！

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