在家創(chuàng)業(yè)指南
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。以下是小編收集的在家創(chuàng)業(yè)指南，歡迎查看！
創(chuàng)業(yè)的要素
創(chuàng)業(yè)不管是創(chuàng)辦企業(yè)也好、產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也好，都是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。
（一）商業(yè)機(jī)會(huì)
凡是有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，有利于企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓，能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，有利于企業(yè)擺脫困境等方面的信息、條件、事件等，都可稱之為商業(yè)機(jī)會(huì)。
商業(yè)機(jī)會(huì)通常體現(xiàn)為市場(chǎng)上尚未滿足和尚未完全滿足的有購(gòu)買力的消費(fèi)需要，也稱為市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
企業(yè)的存在是因?yàn)槟軌驖M足市場(chǎng)的需要，如果沒有市場(chǎng)需求，那么，新創(chuàng)的企業(yè)就沒有生存的價(jià)值，自然也就不能生存，因而，商業(yè)機(jī)會(huì)也是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。利用這種商機(jī)，是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)力量。創(chuàng)業(yè)者往往從發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)開始創(chuàng)業(yè)，利用商業(yè)機(jī)會(huì)并將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值的過程就是創(chuàng)業(yè)的過程。
鐘廣榮1985年外出打工謀生，在20多年打工生涯中，他沒掙到大錢，但學(xué)到了一身技術(shù)。他想打工不是長(zhǎng)久之計(jì)，必須回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)村民富裕起來(lái)。去年9月中旬，他毅然離廠回鄉(xiāng)�；剜l(xiāng)后，鐘廣榮從農(nóng)業(yè)機(jī)械化中找到了商機(jī)。2008年10月下旬，該縣農(nóng)機(jī)局在浦市鎮(zhèn)青革村開展全縣新型農(nóng)機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)演示推廣。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，鐘廣榮當(dāng)即購(gòu)買了1臺(tái)農(nóng)用車和2臺(tái)水田耕整機(jī)，回村實(shí)施機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)。當(dāng)年，使用水田機(jī)耕作業(yè)面積達(dá)600多畝，獲利潤(rùn)4。2萬(wàn)多元，旱土煙地耕作面積達(dá)20余畝，獲利潤(rùn)2000多元。同時(shí)，他還搞農(nóng)用車運(yùn)輸，一年獲利3萬(wàn)余元。隨著國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)政策的進(jìn)一步加大，今年2月初鐘廣榮又添置了1臺(tái)中型拖拉機(jī)，在今年春耕農(nóng)忙季節(jié)，他3臺(tái)機(jī)械作業(yè)面積就達(dá)340余畝，獲利潤(rùn)2。38萬(wàn)元。此外，在今年秋收季節(jié)來(lái)臨之前，他還準(zhǔn)備購(gòu)買1臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)實(shí)施跨地區(qū)生產(chǎn)作業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)致富門路。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工張毅曾經(jīng)在深圳打工。張毅打工的目的很明確，他要見世面學(xué)技術(shù)，雖然沒有存下來(lái)錢，但他靠在外打工的積累學(xué)會(huì)了廣告制作。2008年10月31日，他看準(zhǔn)了自已家鄉(xiāng)移民新城建設(shè)，需要大量招牌、廣告宣傳品的商機(jī)，于是，果斷地開辦了慧創(chuàng)廣告經(jīng)營(yíng)部，他的判斷很準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)一開張，店內(nèi)每月純收入就有六七千元，比外出打工更有效益。他感慨地說(shuō)：“新城發(fā)展得太快了，我這家小店平均每三天就要制作一個(gè)新店開張用的招牌�！�
機(jī)會(huì)具有可利用性、永恒性和適時(shí)性三個(gè)特點(diǎn)。
機(jī)會(huì)的可利用性是指機(jī)會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者具有的價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者可以利用它為他人和自己謀取福利，體現(xiàn)為購(gòu)買者和最終使用者和增加價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)以及賺取利潤(rùn)。
機(jī)會(huì)的永恒性是指機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，看你能否發(fā)現(xiàn)和識(shí)別。變化的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)機(jī)制不完善，信息不對(duì)稱，市場(chǎng)空白等，都孕育著無(wú)限的商機(jī)。
機(jī)會(huì)的適時(shí)性是指一個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，如果不及時(shí)抓住，就可能永遠(yuǎn)錯(cuò)過，因此及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、識(shí)別并抓住有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。
不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)沒有機(jī)會(huì)。把握機(jī)會(huì)的特點(diǎn)，機(jī)會(huì)總是有的！返鄉(xiāng)農(nóng)民工了解城里人的需求，能為“農(nóng)家樂”帶來(lái)更多創(chuàng)意，帶動(dòng)“農(nóng)家樂”向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
衢州七里鄉(xiāng)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工辦的“農(nóng)家樂”很有名。從去年底以來(lái)，七里鄉(xiāng)有60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工加入了“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)。
黃土嶺村村民羅文周原先常年在外開出租車。前幾年，他妻子在家沒事做，就開起了“農(nóng)家樂”，收入逐年攀升，到去年竟超過了羅文周在城里的收入，羅文周決定回家給老婆“打工”。夫妻倆的第一個(gè)大動(dòng)作就是重新裝修，在門前廢棄的竹淹塘上蓋起了古樸的涼亭�！斑@才搞了一半，家里的人氣就旺了起來(lái)。”最近，只要
是節(jié)假日，他們家都是“客滿”。接下來(lái)，夫妻倆準(zhǔn)備實(shí)行“跨村戰(zhàn)略”—把附近甚至鄰村的房子也盤過來(lái)，搞連鎖“農(nóng)家樂”，“到時(shí)候，客人們有更多的去處了，我們的生意自然就更好了！”
返鄉(xiāng)農(nóng)民工的加入，帶來(lái)了大城市餐飲、旅游經(jīng)營(yíng)管理的一些新理念。上村村的邱志云兄弟倆原先一直在上海跑業(yè)務(wù)，去年底一回家，就給父母辦的“荷香院”開通了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。“在衢州，能上無(wú)線網(wǎng)的‘農(nóng)家樂’太少了，”邱志云說(shuō)，“我們這樣做，能讓客人在享受田園生活的時(shí)候，還能保持與外界信息的暢通，更能吸引都市人群。”
兄弟倆還準(zhǔn)備打出品牌。前段時(shí)間，他們專門請(qǐng)上海的朋友給自家的“農(nóng)家樂”開辦了一個(gè)網(wǎng)站，除了在互聯(lián)網(wǎng)上推銷自己，還提供網(wǎng)上訂房服務(wù)，屆時(shí)還有各種優(yōu)惠。為了吸引消費(fèi)者，他們還為各式菜肴取了名字�！稗r(nóng)家樂”是一個(gè)內(nèi)容豐富、前景廣闊的產(chǎn)業(yè)，并不只是簡(jiǎn)單地開個(gè)小飯店。七里排村的王雪良以前在外承包工程，老家火熱的“農(nóng)家樂”吸引了他。他通過朋友引來(lái)一位老板開發(fā)漂流項(xiàng)
目�！皠e人開‘農(nóng)家樂”，我開發(fā)旅游項(xiàng)目，這樣才會(huì)相互促進(jìn)�！蓖跹┝颊f(shuō)。
（二）組織
組織，是協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的系統(tǒng)，是創(chuàng)業(yè)的載體，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是在組織之中進(jìn)行的，離開了組織也就無(wú)從談起組織的問題，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就無(wú)法協(xié)調(diào)，創(chuàng)業(yè)的資源就無(wú)法整合，創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)作用就無(wú)從談起。
創(chuàng)業(yè)者組織的顯著特征是創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和缺乏正式的結(jié)構(gòu)和制度，在許多方面他們還不成熟，但這并不構(gòu)成成長(zhǎng)的障礙，他們接受新事物快，并能迅速地對(duì)變化作出反應(yīng)，在此過程之中他們得以發(fā)展壯大和走向成熟。
人們現(xiàn)在從更廣義的觀點(diǎn)來(lái)看待創(chuàng)業(yè)型組織，即它是以創(chuàng)業(yè)者為核心形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不僅包括正式企業(yè)內(nèi)的人，還包括這個(gè)企業(yè)外的人或者組織，如顧客、供應(yīng)商和投資者。這種擴(kuò)展的組織概念有利于決定如何創(chuàng)建組織、確定和保持競(jìng)爭(zhēng)地位。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常重要的事情。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要的考慮因素是互補(bǔ)。互補(bǔ)可以是多方面的，比如可能從知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力傾向、行業(yè)資源、心理素質(zhì)等各方面來(lái)互補(bǔ)。只有互補(bǔ)合理得當(dāng)，才能發(fā)揮各個(gè)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)彼此的不足，從而形成一個(gè)知識(shí)、能力、性格、人際關(guān)系資源等方面全面具備的一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
（三）資源
資源包括人、財(cái)、物。資源不僅包括有形資產(chǎn)，也包括無(wú)形資產(chǎn)，如品牌、專利企業(yè)聲譽(yù)等。在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，關(guān)系資源這個(gè)因素毫無(wú)疑問應(yīng)該排第一。如果有足夠好的關(guān)系，一種特殊的資源，那么只要具備這一個(gè)條件就足夠你去創(chuàng)業(yè)了。當(dāng)然，這里關(guān)系可以是廣義的，包括你所在行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng)，包括供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門等。有了關(guān)系并不意味有了一切，對(duì)關(guān)系資源的配置是否合理也會(huì)影響你的結(jié)果。即使資源有限，配置得好了，也能帶來(lái)意想不到的收益。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者擁有的資源有限，因而尋求的是控制資源而不是擁有資源，他們可能愿意租借資源，例如發(fā)現(xiàn)和適當(dāng)利用外部資源，包括律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、銀行家、管理咨詢專家、外部董事以及其他專家而不是自己擁有這些資源。利用外部資源可以節(jié)省成本，加快企業(yè)成長(zhǎng)速度和提高企業(yè)的成功率，這是創(chuàng)業(yè)者最容易忽視的挑戰(zhàn)之一。一些創(chuàng)業(yè)者試圖擁有所有資源，這不僅提高了創(chuàng)業(yè)的難度和成本，而且也降低了成功的概率，因?yàn)橐磺芯途w時(shí)，可能也錯(cuò)過了最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。
綜上所述，創(chuàng)業(yè)要素是創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機(jī)會(huì)、組織、資源相互作用，互相匹配，以創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程。創(chuàng)造價(jià)值是創(chuàng)業(yè)的目的，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的個(gè)人動(dòng)機(jī)盡管不一致，但是成功的創(chuàng)業(yè)者主要是為了創(chuàng)造價(jià)值，將商業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成為社會(huì)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。因此那些盲目地純粹是以個(gè)人利益為目的的創(chuàng)業(yè)者，往往是最后以失敗而告終。大量的研究和事實(shí)證明，成功的創(chuàng)業(yè)者往往是為成就一番事業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而那些追逐權(quán)利和金錢的人，很難保持長(zhǎng)久的成功，往往成為曇花一現(xiàn)的人物。
我們每一個(gè)人，很容易將自己缺少的某個(gè)方面，當(dāng)成是自己創(chuàng)業(yè)中最為重要的因素，比如缺資金的人認(rèn)為自己最重要的是啟動(dòng)資金，缺經(jīng)驗(yàn)的人希望得到行業(yè)信息與指導(dǎo)，缺統(tǒng)籌能力與規(guī)劃的人希望有強(qiáng)大的外援等。
究竟哪個(gè)因素才是創(chuàng)業(yè)中最為關(guān)鍵的問題呢？其實(shí)在創(chuàng)業(yè)中存在著無(wú)數(shù)需要注意的因素，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者無(wú)論將哪一個(gè)方面當(dāng)成自己創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵的因素，只要是合乎自己實(shí)際情況的，都可以認(rèn)為是合情合理、準(zhǔn)確無(wú)誤的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不是數(shù)學(xué)題，只有一種正確答案，創(chuàng)業(yè)之路有無(wú)數(shù)條，條條大路通羅馬，任何一條適合自己的通途，都是正確答案。
創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐
一、從打工到創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者
你是誰(shuí)？是返鄉(xiāng)農(nóng)民工中的一員。如果創(chuàng)業(yè)，就是返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者。
（一）什么是返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者
這先要從農(nóng)民工說(shuō)起。人類歷史上，農(nóng)民大量轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人是任何一個(gè)工業(yè)化國(guó)家所必然經(jīng)歷的階段。在世界最早的工業(yè)化國(guó)家英國(guó)，由于圈地運(yùn)動(dòng)迫使農(nóng)民離開自己的家園，從而解決城市產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力不足的問題。而更多的情況是，農(nóng)民離開土地，一方面有自耕農(nóng)要解決越來(lái)越難以生存的問題，另一方面是其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更好的工作機(jī)會(huì)。在東亞，包括日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，過去的幾十年都先后經(jīng)歷了自耕農(nóng)轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人這一階段。
中國(guó)大陸的農(nóng)民工是從農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民從土地上解放出來(lái)大量涌入城市后漸漸出現(xiàn)的。從全國(guó)來(lái)看，最開始的農(nóng)民工主要以建筑業(yè)為主，接著就是制造業(yè)。改革開放以后農(nóng)民工流動(dòng)的規(guī)模在中國(guó)是史無(wú)前例的。流動(dòng)遷徙的形式大致分為兩類。一類是跨地區(qū)流動(dòng)，隨著沿海地區(qū)工商業(yè)的快速發(fā)展和勞動(dòng)力的不足，中、西部地區(qū)的農(nóng)民大量短期甚至長(zhǎng)期遷移東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這種人口流動(dòng)也稱為“民工潮”；另外一類流動(dòng)則是農(nóng)民就近流動(dòng)到快速發(fā)展的本地城鎮(zhèn)。
所謂的農(nóng)民工，是從農(nóng)村到城市打工的人，是農(nóng)業(yè)戶口。
他們的特點(diǎn)：
一是在地域上從農(nóng)村向城市、從欠發(fā)達(dá)地區(qū)向較發(fā)達(dá)地區(qū)的流動(dòng)；
二是在職業(yè)上從農(nóng)業(yè)向工商服務(wù)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)；
三是在階層上從低收入的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層向比其高的職業(yè)收入階層流動(dòng)。
他們生活工作在城市，為城市的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)民工已不是原來(lái)意義上的農(nóng)民，他們正在迅速?gòu)霓r(nóng)民階層中分離出來(lái)，農(nóng)民工是個(gè)特殊的群體。
所謂的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，就是由于種種原因，退出城市勞動(dòng)市場(chǎng)返回農(nóng)村的農(nóng)民工。農(nóng)民工勞動(dòng)力流動(dòng)是市場(chǎng)調(diào)節(jié)職能的自然反映，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期必要的“自我調(diào)節(jié)”機(jī)制所致。
返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者，就是退出城市勞動(dòng)市場(chǎng)返回農(nóng)村的農(nóng)民工中開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)辦企業(yè)的那一部分人。
（二）返鄉(xiāng)農(nóng)民工“先打工再創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)模式
從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式，主要有三種情況：
第一種是打工返鄉(xiāng)后不甘種地而去創(chuàng)業(yè)。這種人在打工時(shí)，除了生存目的、賺一點(diǎn)錢，暫時(shí)沒有創(chuàng)業(yè)的想法。在打工過程中干什么就學(xué)什么，干粗活、雜活，隨遇而安。一且返鄉(xiāng)，又不甘心種田，或不愿意像自己的'父母那樣當(dāng)一輩子農(nóng)民，遂萌發(fā)創(chuàng)業(yè)念頭進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
第二種是在打工過程中萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的念頭。打工過程中逐漸萌生學(xué)藝、自辦企業(yè)的沖動(dòng)，經(jīng)過市場(chǎng)觀察、比較，確定目標(biāo)。有的還千方百計(jì)到有關(guān)企業(yè)有目的地定向打工，學(xué)成回鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。打工經(jīng)歷決定了其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)取向。
29歲的趙兵是安徽淮南市潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)趙崗村的村民，自從1996年初中畢業(yè)后就一直在外打工，直到2008年底才回到家鄉(xiāng)。在這12個(gè)年頭里，他在多少地方打過工，幫過忙，他自己都不記得了。他只記得他做過鋁合金窗，干過裝潢，開過三輪車、出租車。在各地打工的數(shù)年里，趙兵幾乎每天都在想一個(gè)問題，這么多年，自己也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，為什么不能有一家屬于自己的公司呢？
在打工的時(shí)候，他就經(jīng)常和朋友們討論這個(gè)話題，閑暇之余，他就會(huì)看書聽新聞關(guān)注創(chuàng)業(yè)途徑。去年10月份的一天，趙兵和在壽縣某燃?xì)夤咀隹偨?jīng)理的表叔聊天，聽到表叔說(shuō)他和國(guó)家農(nóng)業(yè)部沼氣研究所的人有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，靈機(jī)一動(dòng)為何不能建一家能源設(shè)備有限公司，將沼氣運(yùn)送到農(nóng)村中去，為農(nóng)民送去潔凈能源呢？趙兵把想法跟表叔說(shuō)了，表叔雙手贊成。兩人立即奔赴四川國(guó)家農(nóng)業(yè)部沼氣研究所，向?qū)I(yè)人員表達(dá)了自己的意愿。所里的研究人員向他們推薦了清華大學(xué)華美科技公司的一項(xiàng)專利產(chǎn)品。接著，兩人又踏上了去北京的路。工夫不負(fù)有心人，兩人終于找到了清華大學(xué)華美科技公司的大樓，參觀了生產(chǎn)流水線。了解了專利情況后，趙兵興奮地決定一定要代理這項(xiàng)專利，很快他們得到了這項(xiàng)專利的代理權(quán)。終于，趙兵創(chuàng)辦的淮南市潤(rùn)農(nóng)潔凈能源設(shè)備有限公司正式成立了。
1992年，謝政全就到廣東的佛山打工，3年后原本想回家搞畜牧養(yǎng)殖的他卻苦于無(wú)資金，只好暫擱夢(mèng)想。10多年后，他已從剛開始的小電工一躍成為一家日資企業(yè)的副總，年薪10多萬(wàn)元。2008年10月謝政全懷揣當(dāng)老板的夢(mèng)想回到大竹縣石子鎮(zhèn)他投資70萬(wàn)元，與人合伙辦起了占地1500余畝、養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)1萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)。
第三種是以創(chuàng)業(yè)為目的先出去打工。這樣的情況往往事先已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)的想法，只是由于經(jīng)驗(yàn)、管理、行業(yè)、人脈不是很熟悉，或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還沒有確定，或者資金不足等因素，而沒有付諸行動(dòng)。所以先去城市打工，有目的地去學(xué)習(xí)和積累，并不看中工資多高，條件多好。打下自己的事業(yè)基礎(chǔ)，各方面條件充分成熟以后，再脫離打工，開創(chuàng)自己的事業(yè)。
打工實(shí)踐對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有決定性影響。
1、長(zhǎng)了見識(shí)。農(nóng)民打工多在發(fā)達(dá)地區(qū)或大中城市，分布布很廣，閱歷豐富。到沿海地區(qū)或城市打工，再回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人占多數(shù)。走過不同地區(qū)的城市，開闊了視野，了解不同地方的投資環(huán)境及對(duì)策辦法，對(duì)回鄉(xiāng)成功創(chuàng)業(yè)相當(dāng)重要。
江西南昌縣蔣巷鎮(zhèn)四面環(huán)水、土質(zhì)肥沃，自古便有“江南糧倉(cāng)”美譽(yù)，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代的“魚米之鄉(xiāng)”。2002年南昌市政府授牌“南昌蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”，代表農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在這片土地上踏足探索。近10年來(lái)，以曹國(guó)鴻、盧國(guó)平、黃國(guó)生為代表的探路者，走出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新天地。截至2008年，蔣巷鎮(zhèn)形成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6個(gè)，打造有機(jī)綠色品牌44個(gè)，成為全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“排頭兵”。
“我從小最怕種田，很討厭干農(nóng)活，我曾經(jīng)發(fā)誓，只要不當(dāng)農(nóng)民，干什么都可以�！币浴叭珖�(guó)種糧大戶”聞名的江西國(guó)旺實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理盧國(guó)平如是說(shuō)。
1997年夏天，正在上海做麻袋生意的盧國(guó)平，走進(jìn)上海嘉定區(qū)的農(nóng)村，看到那里農(nóng)田全部實(shí)行機(jī)械化耕種，根本看不到“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土”的情景。這讓盧國(guó)平大開眼界——原來(lái)田可以這樣種，農(nóng)民可以這樣當(dāng)，于是心里萌生了把上海模式帶回家鄉(xiāng)的念頭。1998年江西遭遇百年不遇的特大洪水，蔣巷鎮(zhèn)黃湖圩內(nèi)5萬(wàn)畝農(nóng)田遭災(zāi)，村民紛紛外出打工，村里留下了1018畝低洼田無(wú)人耕種，眼看就要拋荒。盧國(guó)平?jīng)Q定，以每畝160元的價(jià)格簽下承包1000多畝低洼田的合同，租期20年，并注冊(cè)了江西國(guó)旺實(shí)業(yè)有限公司，開始了他的規(guī)�；N之路。
“農(nóng)田航母”的產(chǎn)生，使新型農(nóng)業(yè)科技的大面積推廣成為可能。之后幾年，盧國(guó)平購(gòu)置了聯(lián)合收割機(jī)、烘干機(jī)，從耕種到收割、烘干，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。2002年，他又把400畝冷漿田整理成養(yǎng)魚種糧的雙用田，將單一的糧食生產(chǎn)擴(kuò)大到集糧食種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為一體的“一田多用”，讓一畝地的純收入提高了3倍。2008年，盧國(guó)平順勢(shì)將經(jīng)營(yíng)的土地增至2萬(wàn)多畝。
如果說(shuō)，盧國(guó)平?jīng)]有在上海打工時(shí)去嘉定區(qū)農(nóng)村的見識(shí)，就沒有后來(lái)他的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
2、換了腦子。打工從客觀上加速了農(nóng)民現(xiàn)代素質(zhì)的積累，敢于冒險(xiǎn)、敢于拼搏，減少了由農(nóng)耕生產(chǎn)方式賦予農(nóng)民農(nóng)耕生活的孤立、守成、安于現(xiàn)狀、褊狹與愚昧等。他們?cè)诖蚬み^程中看到了人才隊(duì)伍的重要，如企業(yè)員工的技能、管理層干部的能力和法制維權(quán)環(huán)境的重要，有較強(qiáng)的人才意識(shí)法制觀念。
3、增長(zhǎng)了才干。農(nóng)民工通過在城市務(wù)工的機(jī)會(huì)參加了工作技能等培訓(xùn)，在打工實(shí)踐中積累了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉了某個(gè)行業(yè)，返鄉(xiāng)后依然以過去掌握的技術(shù)或者熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。
52歲的朱正賢，長(zhǎng)年在河南、湖北等地打工。受金融危機(jī)影響，于2008年11月返回家鄉(xiāng)楊莊街道辦黃橋村�！胺掂l(xiāng)也不能放棄希望，回來(lái)之后總要做些事情。我過去曾有過做鋼絲圈的經(jīng)歷。目前在咱們淮北這個(gè)地方做的人還很少，所以在回家的途中就盤算著自己在家弄個(gè)小型加工廠�！敝煺t對(duì)筆者說(shuō)。不到一個(gè)月的時(shí)間，他就在自己家院子里辦起了一家鋼絲圈來(lái)料加工廠，現(xiàn)在不但自己的家人在這里打工，鄰近的5名農(nóng)民在這里也“搖身”變成打工、務(wù)農(nóng)和照料家務(wù)的“兩棲”型新農(nóng)民，每月在這里打工收入都在1000元以上。
鄧立翠是安徽三緣養(yǎng)殖實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的總經(jīng)理�，F(xiàn)在，她的公司年銷售苗鵝300多萬(wàn)羽，年產(chǎn)值達(dá)2000多萬(wàn)元，是全省最大的種鵝孵化企業(yè)。而在20多年前，她還是從無(wú)為縣走到北京去的一個(gè)小保姆。后來(lái)到上海長(zhǎng)江農(nóng)場(chǎng)呆了三年，剛開始從事種植業(yè)，然后是養(yǎng)殖業(yè)，最后從事養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝、養(yǎng)雞，還養(yǎng)過奶牛，應(yīng)該說(shuō)從農(nóng)場(chǎng)里學(xué)到了技術(shù)，回來(lái)就從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)。她的種鵝養(yǎng)殖形成了公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)一條龍服務(wù)，帶動(dòng)了一千多戶農(nóng)民進(jìn)行種鵝養(yǎng)殖。
4、積累了資金。掙了票子，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
楊松林，以前在江蘇無(wú)錫打工，是一級(jí)廚師。打了近10年工，也存了10多萬(wàn)元錢�；剜l(xiāng)后準(zhǔn)備用自己的積蓄在楊柏場(chǎng)鎮(zhèn)辦一個(gè)餐館，還想在老家建一個(gè)農(nóng)家樂。
5、結(jié)交了朋友。朋友成了創(chuàng)業(yè)的人脈資本。
馮伊明在上海某琉璃廠打工�；貋�(lái)后，他和同樣在外打工的父親天天都在思考，在家鄉(xiāng)干點(diǎn)事情算了。
在打工期間，他們結(jié)識(shí)了不少搞養(yǎng)殖的朋友，也向他們學(xué)了不少養(yǎng)殖知識(shí)，決定用自己的積蓄從事養(yǎng)殖業(yè)，先搞一兩個(gè)小池子養(yǎng)殖黃鱔，再建豬圈養(yǎng)殖生豬，以后進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
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