領(lǐng)頭雁的心得體會范文
領(lǐng)頭雁培訓(xùn)心得體會篇1
在三天的學(xué)習(xí)時間內(nèi),聆聽了多位專家和教授的精彩演講,課程既有理論知識,又有實際工作經(jīng)驗。雖然學(xué)習(xí)時間不是很長,但是受益匪淺。通過學(xué)習(xí),針對本村工作實際,本人有以下幾個方面體會:
一要做個好落實政策的明白人。黨在農(nóng)村的每一項方針政策,都涉及每家每戶,與群眾的衣食住行都息息相關(guān)。比如農(nóng)村低保政策、土地征用政策、糧食直補政策、危房改造政策等等。這些政策能否在村里落實,主要靠村兩委一班人,關(guān)鍵是看支部書記。政策落實得好,黨支部在村民中就有威望;執(zhí)行不好,群眾就不滿意,就會戳我們的脊梁骨,就會給黨的形象抹黑。所以作為村支部書記頭腦一定要清醒,絕不能犯迷糊。首先自己明白政策,要認真參加會議,努力學(xué)習(xí)各項文件、法規(guī),并切實執(zhí)行好政策,將上級精神落實到具體工作中去。
二要做個富民強村的領(lǐng)路人。村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部。村級組織換屆是三年一次,一屆管三年。如果抱定造福老少爺們的信心和決心,三年時間足夠干一番事業(yè);如果抱著混日子的想法,三年時間一晃就會過去。作為村支部書記,富民強村是第一位的職責(zé),要一心一意帶領(lǐng)群眾致富,在富民中實現(xiàn)強村。近年來,我村在廣大干群的共同努力下,大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。一是立足土地廣闊,沙壤土質(zhì)適宜種植經(jīng)濟林的實際,大力培育經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。建設(shè)經(jīng)濟林2000畝,做到當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年規(guī)劃,預(yù)計10-20年勝果期每年每畝收入可達3000-5000元。
二是立足地處城郊,農(nóng)民出售蔬菜便利的優(yōu)勢,大力培育黃花菜、精細菜為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過不斷引導(dǎo)和干部黨員試驗示范,全村已發(fā)展黃花500畝,精細蔬菜100畝,畝收入達1500元以上。
三是采取在確保農(nóng)民利益不受損失的前提下,進行合理土地流轉(zhuǎn),將土地流轉(zhuǎn)回集體,集中起來連片開發(fā)日光溫室園區(qū),規(guī)劃建設(shè)日光溫室150棟,目前已建成102棟。為了調(diào)動農(nóng)民積極性,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、信貸部門解決水、電及資金問題,并為農(nóng)民負擔(dān)一個季度的利息。為了解決技術(shù)難題,還由烏蘭察布中專分校對50名種植示范戶進行了果樹、蔬菜等科目的培訓(xùn),組織示范戶先后去山東壽光、陽高學(xué)習(xí)觀摩,并為種植戶調(diào)進優(yōu)良秧苗。
四是立足本鎮(zhèn)企業(yè)較多的優(yōu)勢,大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。常年組織剩余勞力150多人,季節(jié)性輸出150多人,全村每年勞務(wù)輸出達300多人,年增收300多萬元。
三是要做個為民辦事的公道人。在農(nóng)村,社會管理主要不是體現(xiàn)在驚天動地的大事上,更多的是體現(xiàn)在做好一件一件小事、實事上。比如,農(nóng)村低保五保安排、戶口遷移、宅基地劃分、各種惠農(nóng)資金發(fā)放等。這一件件小事,對每個家庭來說都是天大的事。如果一件事處理不好,就可能影響村莊的和諧穩(wěn)定。對群眾反映的矛盾糾紛及時化解,做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。老百姓最不滿意辦事不公、財務(wù)不清、服務(wù)稀松的干部,作為村干部,只有一心一意為群眾辦事,公開公正公平處事,群眾才會信你、跟你,干部群眾關(guān)系才會和諧,社會治安、村風(fēng)民風(fēng)才會好。要一碗水端平。村干部都是土生土長,是不脫產(chǎn)的農(nóng)村干部,在村里都有個三親六故。群眾的眼里容不得沙子,所以我們辦事是不是存有私心,群眾看得很清楚。在這方面出了問題,群眾就會有怨氣。作為支部書記辦事一定要公公道道,一把尺子量到底,決不能有偏有向。
四要做個廉潔自律的干凈人。村支部書記雖然職位不高,但都掌握著一定的權(quán)力,自我要求一定要嚴,干事一定要干凈。群眾給我們權(quán)力,是讓我們用來搞
服務(wù)的。不能把它變成了謀取私利的工具。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展壯大,村里的經(jīng)濟活動越來越頻繁,村干部要經(jīng)常跟錢打交道的數(shù)目大了,越是這樣,越要時時刻刻繃緊廉潔自律這根弦。我們郭家窯頭村的工程項目,大的工程實行招投標(biāo),小工程由村民代表大會決定,村級一切事務(wù)實行“四議兩公開”。實踐證明,只要大家都能自覺做到公道清廉,一身正氣,手不沾、心不貪、嘴不饞,群眾就會選擇你、支持你,你那里的事情就會辦得順、辦得好、辦得成。
以上是我的一點體會,雖然近年來取得一點成績,但還有很多不足。我們決心以這次培訓(xùn)班為契機,帶領(lǐng)“兩委”成員鼓足干勁,長遠謀劃,圍繞發(fā)展這一主題,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大幅提高農(nóng)民收入,推進項目建設(shè),壯大集體經(jīng)濟,為推動建設(shè)新農(nóng)村、實現(xiàn)新跨越打下堅實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)頭雁培訓(xùn)心得體會篇2
街道“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)會召開了,這次培訓(xùn)是為貫徹中央黨建工作會議精神,切實加強基層干部隊伍建設(shè),著力提高鄉(xiāng)村兩級干部的理論水平和實際工作能力,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型基層干部而舉行的`。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不但方式靈活,內(nèi)容豐富、還涉及面廣,集知識性、趣味性、深刻性于一體。歸納起來有以下幾點:
一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。時代在不斷的變遷發(fā)展,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能緊跟時代的步伐,作為基層干部的“領(lǐng)頭雁”,這點顯得很為重要。區(qū)委組織部特意邀請區(qū)委黨校、市委黨校的優(yōu)秀教師為鄉(xiāng)村兩級干部進行為期三天的培訓(xùn),強化對人們思想政治以及農(nóng)村政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。
二、改變觀念,提高認識,干好服務(wù)于農(nóng)民群眾的本職工作;鶎痈刹渴怯泻艽蟮目臻g讓大家去發(fā)揮,有很大的舞臺讓大家去展現(xiàn),如何帶領(lǐng)村民致富,當(dāng)好這個“領(lǐng)頭雁”,在這些問題上,我們應(yīng)該給他們正確引導(dǎo),提供機會,排憂解難。
黨委書記馬永勝就如何當(dāng)好村干部,讓大家樹立十種意識:引領(lǐng)意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、發(fā)展意識、效率意識、創(chuàng)新意識、大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、法紀意識、服務(wù)意識。一再強調(diào)群眾利益無小事,讓村干部們受益匪淺。
三、圍繞增收,開展工作。會上提出“抓兩頭,帶中間”,其中一頭是能人,一頭是窮人,中間是大部分群眾,讓大家做能人,明白人,切實當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。
作為一名基層干部,只有盡我們的全部熱情和努力,隨時了解村民思想動向、正面引導(dǎo)他們的思想觀念、積極解決實際困難,大膽創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)大家共同致富,只有真正的為農(nóng)民服好務(wù),才能做一位合格的“領(lǐng)頭雁”。
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