欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容

時(shí)間:2023-04-26 17:35:02 梓欣 物業(yè)管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容(精選10篇)

  物業(yè)管理制度是為了維護(hù)小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益和管理小區(qū)業(yè)主的相關(guān)行為的內(nèi)容。那么,小區(qū)物業(yè)管理制度的內(nèi)容有哪些?小區(qū)物業(yè)管理制度的內(nèi)容包括哪些方面?有哪些小區(qū)業(yè)主的行為可以受小區(qū)物業(yè)管理制度的規(guī)制?

小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容(精選10篇)

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 1

  一、安全職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全護(hù)衛(wèi)職責(zé)制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,對公司管理區(qū)域?qū)嵤┌踩O(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)小區(qū)消防設(shè)施的監(jiān)護(hù)和公共服務(wù)場所安全防范的督察;

  4、做好公司管理區(qū)域內(nèi)的管理工作,涉及違法案件的藥及時(shí)移交派出所,業(yè)務(wù)上自覺接受派出所指導(dǎo);

  5、查處公司管理區(qū)域內(nèi)因員工玩忽職守而發(fā)生的治安、刑事案件和火災(zāi)事故;

  6、建立健全和管理好系統(tǒng)檔案資料;

  7、抓好護(hù)衛(wèi)隊(duì)思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

  8、做好新接物業(yè)護(hù)衛(wèi)工作人員的崗位設(shè)置和物品配備的統(tǒng)籌策劃工作;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  二、護(hù)衛(wèi)崗位職責(zé)

  1、護(hù)衛(wèi)員上崗必須穿著統(tǒng)一制服,佩戴統(tǒng)一的工號(hào),儀容嚴(yán)整;

  2、糾正違章時(shí)必須先敬禮,做到文明服務(wù),禮貌待人;

  3、上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備、設(shè)施,認(rèn)真做好安全防范工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),確保小區(qū)的安全;

  4、堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要勇于與之斗爭并設(shè)法將其抓獲;

  5、熟悉本崗位任務(wù)和工作程序,預(yù)防案件、事故發(fā)生,力爭做到萬無一失;

  6、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物,對小區(qū)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用;

  7、熟悉小區(qū)的消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,掌握各種滅火器材的使用方法,遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理;

  8、值班時(shí)間,對崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要及時(shí)認(rèn)真處理,并作好記錄;

  9、熟悉小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施情況,巡查、登記公共設(shè)施完好及損壞情況;

  10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好交接記錄;

  11、對進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的可疑人員、可疑車輛要進(jìn)行盤問和檢查;

  12、對進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛要進(jìn)行登記;

  13、對發(fā)生在護(hù)衛(wèi)區(qū)的刑事案件或治安案件,有保護(hù)現(xiàn)場、保護(hù)證據(jù)、維護(hù)秩序及提供請客的職責(zé);

  14、熟悉本管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主的基本情況;

  15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

  三、門崗、巡邏崗位職責(zé)

  1、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)衛(wèi)對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象及時(shí)處置,必要時(shí)相領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,且隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到問題處理完畢;

  2、掌握業(yè)主的來客動(dòng)態(tài),維護(hù)小區(qū)秩序;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度,對身份不明無任何證件、形跡可疑者,應(yīng)禁止其入內(nèi);

  4、熟悉小區(qū)內(nèi)住戶的基本情況;

  5、做好執(zhí)勤記錄,接班人員未上崗,不準(zhǔn)下崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,職責(zé)明確;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)巡邏制度;

  7、對于進(jìn)入小區(qū)的各類人員,必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)證登記方可放行;

  8、對于進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的陌生車輛認(rèn)真登記方可進(jìn)入。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 2

  一、遵守交通管理規(guī)定,愛護(hù)小區(qū)的`道路、公用設(shè)施,不亂停放車輛,外來車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

  二、內(nèi)部車輛出入小區(qū)憑證出入,外部車輛出去小區(qū)時(shí),司機(jī)應(yīng)配合門崗進(jìn)行核實(shí)登記試行臨時(shí)收費(fèi)管理,由值班員履行登記手續(xù)。

  三、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮,停放時(shí)注意前后左右車輛安全,在規(guī)定位置停放。

  四、非業(yè)主車輛在停放小區(qū)過夜時(shí),若臨時(shí)滯留必須停放按照公司臨時(shí)或過夜收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

  五、嚴(yán)禁在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛。(機(jī)動(dòng)和臨時(shí)車輛只能停放在指定位置,非機(jī)動(dòng)車輛必須放在指定的停車場)

  六、非機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定的位置停放,嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨意停放。

  七、凡因不遵守車輛停放規(guī)定而造成車輛損傷,后果自負(fù)。

  八、車輛進(jìn)入小區(qū),司機(jī)必須減速行駛,禁止鳴喇叭,注意往來車輛及行人安全。機(jī)動(dòng)車輛時(shí)速不得超過5公里,嚴(yán)禁超車。

  九、停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。

  十、進(jìn)入車輛禁止攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品。

  十一、不準(zhǔn)碾壓綠化土地,不準(zhǔn)損壞路牌和各類標(biāo)識(shí),不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。

  十二、出租車不得行駛?cè)胄^(qū),遇有承載老、弱、病、殘、孕及攜帶兒童或攜帶過重物品及特殊情況(遇大雨或冰雹大雪時(shí))的。視情況可等級(jí)放行,但必須及時(shí)駛離開,不得在小區(qū)內(nèi)等候載客。

  十三、車輛帶貨駛離小區(qū),必須有相應(yīng)證明,屬貴重、大件物品或搬家物品,必須由住戶到管理處辦理有關(guān)物資放行手續(xù),方可放行。

  十四、除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護(hù)車、供電、供水、供氣、有線、等公司)外,其它車輛一律按本制度執(zhí)行。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 3

  1、服務(wù)期間:日常管理工作主要是包括客戶服務(wù)、安全服務(wù)、維修服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、有償服務(wù)等在內(nèi)的小區(qū)日常服務(wù)管理工作。由xx花城交付使用后起計(jì),分為裝修搬遷和正常管理兩個(gè)時(shí)期。

  2、管理服務(wù)范圍:

 。1)房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房等。

 。2)房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。包括共用的上下水管道、落水管、照明、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、(電梯)樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備等。

 。3)公用綠地、花木、建筑小品的園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理。

 。4)物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房、停車場等。

  (5)物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場所、物業(yè)配套會(huì)所等。

 。6)專業(yè)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理與裝修管理。

 。7)公共環(huán)境清潔服務(wù),包括公共場地、共用部位垃圾的收集、清運(yùn)等。

 。8)交通標(biāo)示、車輛行駛及停泊秩序與安全的專業(yè)管理。

 。9)對物業(yè)實(shí)行封閉式安全管理,全天24小時(shí)三班輪值,確保物業(yè)安全。

 。10)結(jié)合地域特色和本物業(yè)的特點(diǎn)組織開展豐富多彩的社區(qū)文化、娛樂活動(dòng)以協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)人際關(guān)系、溝通感情。

 。11)配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作(但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任)。

 。12)管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙與竣工驗(yàn)收資料。

  (13)接受用(租)戶就房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的專業(yè)維修、養(yǎng)護(hù)提出的委托并合理收費(fèi)。

  3、裝修搬遷期:指業(yè)主辦妥入伙手續(xù)后,為其房屋進(jìn)行二次裝修,直至搬遷入住的工作時(shí)期。

 。1)物業(yè)管控工作難點(diǎn):

  a、面對大量不同裝修單位和素質(zhì)較低的裝修工人,如何利用有效的管理手段和一定的管理力度去控制他們,保護(hù)公共設(shè)施設(shè)備,不侵害業(yè)主公共利益,同時(shí)又監(jiān)督裝修質(zhì)量,避免遺留安全隱患等。

  b、業(yè)主入住有先有后,怎樣兼顧先入住業(yè)主的正常生活和后入住業(yè)主的順利裝修,如何將兩者有效的隔離開來,從而避免被投訴,也是一個(gè)棘手的問題。

  (2)要有效解決問題,主要控制以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  a、辦理裝修手續(xù):辦理裝修手續(xù)是裝修第一關(guān),對施工圖紙必須嚴(yán)格審核。

 、俸藢(shí)業(yè)主裝修設(shè)計(jì)圖紙,涉及墻體變更的必須提供房屋安全鑒定管理處的許可證明,裝修設(shè)計(jì)圖紙不能過關(guān)的,堅(jiān)決不予以辦理手續(xù);

  ②裝修公司的資質(zhì)復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話;

  ③收取裝修保證金、建筑垃圾清運(yùn)費(fèi);

  ④簽定裝修管理協(xié)議,裝修須知,空調(diào)安裝位置示意圖,防火責(zé)任書。

 、莨こ滩拷ㄗh水電管線走向,水電孔洞開啟位置;

  b、裝修過程的監(jiān)管:

 、賴(yán)控臨時(shí)出入證的辦理;

 、跓o證裝修人員,證件過期人員禁止進(jìn)入小區(qū);

  ③打孔、砸墻等破壞性工具未經(jīng)批準(zhǔn)禁止帶入小區(qū);

 、軇澐置鞔_的責(zé)任區(qū)域,推行區(qū)域管理小組、保安日查制度,主管、經(jīng)理不定期檢查的方式,加強(qiáng)對火災(zāi)隱患、墻面改動(dòng)、線管排設(shè)、涉及外表面的裝修的巡查力度,做好工作記錄,檢查到位,責(zé)任到人;

  c、裝修完畢的工作:

 、俳(yán)格的裝修現(xiàn)場驗(yàn)收制度,有違規(guī)裝修項(xiàng)目的不予以驗(yàn)收;

 、谘b修公司退場管理;

 、垩b修施工各種資料歸檔。

  d、其他事項(xiàng):

 、侔l(fā)現(xiàn)有違規(guī)裝修的一律開具整改通知書,限期整改,必要時(shí)可以向政府有關(guān)職權(quán)單位舉報(bào);

 、谄綍r(shí)加強(qiáng)裝修安全方面的宣傳;

 、叟c業(yè)主溝通時(shí)注意方式方法;

  4、正常管理期:小區(qū)大部分業(yè)主的二次裝修工作已基本完成,小區(qū)環(huán)境的維護(hù)、機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)等日常物管工作均已規(guī)律開展的工作時(shí)期。

  (1)對設(shè)備外觀出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改,對維修保養(yǎng)工作的程序等級(jí)進(jìn)行劃分,對運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造以利于提高設(shè)備管理質(zhì)量。

 。2)通過日常工作中的'實(shí)際運(yùn)作進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)組建、人員培訓(xùn)及管理等行政方面事務(wù)。

 。3)建立健全嚴(yán)格的封閉化安全管理制度,包括小區(qū)出入登記制度、保安巡查制度、緊急情況處理制度等。

  (4)建立健全保潔、綠化操作考評(píng)管理制度。

 。5)建立健全財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。

 。6)建立健全樓宇機(jī)電設(shè)備及對講、監(jiān)控的維修保養(yǎng)管理制度。

 。7)按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立物業(yè)管理規(guī)范及相應(yīng)文件并將其切實(shí)貫徹到日常管理工作之中。

 。8)定期對管理細(xì)節(jié)進(jìn)行考評(píng),并就各崗位所涉及的內(nèi)容、范圍進(jìn)行全面檢查,指出問題,分析原因并提出整改意見,跟蹤糾正落實(shí)情況:

  (9)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位、部門職責(zé)的制定,跟蹤執(zhí)行情況;

 。10)按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)設(shè)備、設(shè)施系運(yùn)行狀態(tài),維修、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、診斷,發(fā)現(xiàn)不符合,及時(shí)提出整改、糾正,處理措施需以報(bào)告形式交給管理商,協(xié)助建立控制程序及方法,確保系統(tǒng)長期正常運(yùn)行;

  (11)根據(jù)管理處服務(wù)中心運(yùn)作的實(shí)際情況,對涉及各部門管理的文件進(jìn)行修正補(bǔ)充,對出現(xiàn)的問題提出建議和解決方案;

  (12)對小區(qū)會(huì)所設(shè)備設(shè)施的完善與否提出整改建議:現(xiàn)場考察已裝修配置完畢的會(huì)所,根據(jù)會(huì)所的裝修格局和功能設(shè)置,若發(fā)現(xiàn)器材配置不夠完善,達(dá)不到營業(yè)要求,及時(shí)向益本公司提出建議,以便達(dá)到預(yù)期效果。

 。13)在物業(yè)評(píng)優(yōu)時(shí),制定物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與實(shí)施方案,針對物業(yè)管理各崗位制定工作計(jì)劃:

 。14)各崗位設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)的工作計(jì)劃;

 。15)物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的工作計(jì)劃;

 。16)物業(yè)管理檔案資料、創(chuàng)優(yōu)資料的工作計(jì)劃;

 。17)在保潔工作中對有效提高小區(qū)整體保潔效果提供工作計(jì)劃;

 。18)提供綠化方面的工作計(jì)劃。

  (19)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)及行為規(guī)范培訓(xùn),保障管理水平

  (20)在小區(qū)內(nèi)計(jì)劃、開展有效的、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)。

 。21)時(shí)機(jī)成熟后,依法成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。

 。22)定期開展小區(qū)業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查及業(yè)主滿意度調(diào)查,建立業(yè)主信息收集、處理、反饋體系及業(yè)主投訴受理和處理體系。

 。23)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,將物業(yè)管理與服務(wù)實(shí)施方案在實(shí)施過程中不斷修正和完善。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 4

  一、每周一徹底清掃小區(qū)內(nèi)路面、公共場地、車棚、綠地、排水溝等,平時(shí)要堅(jiān)持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  二、每隔一天拖、掃樓道一次。(包括樓梯扶手、塔灰、電表箱、單元門、樓道燈、窗臺(tái)等)。

  三、樓道玻璃堅(jiān)持清潔、透明。

  四、小區(qū)內(nèi)墻、柱、門等無廣告紙。

  五、樓后空中要堅(jiān)持清潔(不能有磚頭、糞便等),責(zé)任區(qū)內(nèi)如有修建渣滓要及時(shí)清算。

  六、小區(qū)內(nèi)有其它休息也要參與,同時(shí)要保證本職任務(wù)及時(shí)完成。

  七、推灰人員必需堅(jiān)持渣滓車清潔,每周必需徹底洗刷一次。

  八、渣滓車停放點(diǎn)周圍要堅(jiān)持潔凈,空中有污垢或油漬要及時(shí)洗刷。

  九、以上制度保潔員必需嚴(yán)厲遵守,如有業(yè)主反映衛(wèi)生狀況不好,經(jīng)核實(shí),業(yè)主反映一次對責(zé)任人罰款20元,累計(jì)3次,自動(dòng)離崗。

  十、堅(jiān)持公共樓道的清潔

  十一、不得在樓道內(nèi)亂堆、亂放物品。

  十二、樓道走廊內(nèi)堅(jiān)持清潔、無廢紙、廢物、痰跡等。

  十三、樓區(qū)內(nèi)公共路途、公共設(shè)備的運(yùn)用

  十四、不得在公共路途等公共運(yùn)用部位違章私搭亂建。

  十五、不得在公共運(yùn)用部位亂貼亂畫。

  十六、不得在渣滓箱外、果皮箱外等處亂扔亂掉。

  十七、不得對公共配套設(shè)備停止破壞。

  十八、公共部位的`花壇、綠地等的運(yùn)用

  十九、不得破壞花壇、蹂躪草坪。

  二十、不得亂砍亂伐,攀折樹木、花草。

  二十一、堅(jiān)持花壇、綠地的整潔,不得亂扔、亂倒物品入公共綠地,

  二十二、小區(qū)居民要共同保護(hù)公用運(yùn)用的部位,堅(jiān)持公用部位的整潔,如有違犯公共運(yùn)用制度的,小區(qū)管理處將依據(jù)情節(jié)輕重給予處置。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 5

  為了能及時(shí)、快捷處理住戶的報(bào)修和咨詢工作,并落實(shí)到人、到位,確實(shí)為住戶解決問題,樹立良好的服務(wù)形象,物業(yè)管理中心特制定首問負(fù)責(zé)制。

  1、首問負(fù)責(zé)制是指:

 、傥飿I(yè)中心全體員工為本崗位履行職責(zé)的第一責(zé)任人;

 、谖飿I(yè)中心全體員工對受理住戶反映的情況或投訴實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,做到“受理――登記――落實(shí)或轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)人員――跟蹤――反饋”全過程的物業(yè)服務(wù)。

  2、當(dāng)住戶詢問(求助、報(bào)修、投訴、咨詢)有關(guān)物業(yè)問題時(shí),物業(yè)中心每一位被問及(接電話)的員工,必須履行職責(zé),做到熱情、周到地回答住戶的提問和落實(shí)解決問題,一抓到底,不得以任何理由拒絕或推諉。

  3、當(dāng)住戶咨詢的問題屬于自己工作職責(zé)范疇內(nèi)的'問題,員工必須予以耐心地解答,并應(yīng)對解答的結(jié)果負(fù)責(zé)。

  4、當(dāng)住戶咨詢的問題不屬于自己工作職責(zé)范疇內(nèi)或自己不太清楚地情況下,應(yīng)耐心記錄、解釋,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)告相關(guān)部門或人員限時(shí)落實(shí)解決,并將結(jié)果告知住戶。

  5、如員工拒不履行首問負(fù)責(zé)制,并對業(yè)主的咨詢、保修、投訴、求助漠不關(guān)心,態(tài)度不端正或未能做到跟蹤全過程服務(wù),將根據(jù)物業(yè)管理中心相關(guān)規(guī)定予以處理。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 6

  為加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律,發(fā)揮管理的效應(yīng)作用,創(chuàng)高效、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù),特制定本制度。

  一、遵守公司的工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到或早退,一個(gè)月內(nèi)遲到或早退五次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的`百分之五十。

  二、有事離開,須有請假條,寫明事由,一天內(nèi)由管理處主任批準(zhǔn),一天以上須管理處主任簽字,交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請病假須有醫(yī)生證明,并于當(dāng)天交給管理處主任;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或十天平均工資,超過兩天未返崗位者,按自動(dòng)辭職處理。

  三、工作時(shí)間,必須堅(jiān)守工作崗位,并按質(zhì)、按量完成各自職責(zé)。如檢查到工作時(shí)間不在工作崗位范圍內(nèi),按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金百分之二十或一天平均工資。

  四、工作時(shí)間,不準(zhǔn)看報(bào)閑聊,不準(zhǔn)用通迅設(shè)備聊天,空閑時(shí)間應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);如不能勝任本職工作或經(jīng)常被用戶投訴者,管理處可以書面報(bào)告公司給予換人或辭退。

  五、因違反工作規(guī)程損壞設(shè)備、設(shè)施及用戶財(cái)產(chǎn),視損壞程度扣發(fā)獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。

  六、嚴(yán)禁向住戶和業(yè)主索取財(cái)物、吃拿或肆意刁難等不良行為。

  七、管理處的設(shè)備、機(jī)器或工具未經(jīng)主任以上同意,不準(zhǔn)外借。

  八、嚴(yán)禁在本住宅區(qū)內(nèi)擅自承接工程。

  九、依據(jù)法規(guī)嚴(yán)格妥善管理,須熱情、主動(dòng)、周到地為住戶和業(yè)主提供高效的綜合服務(wù),不允許以粗暴或冷漠的態(tài)度對待。

  十、如有違反上述條款者,管理處有權(quán)將其行為記錄在冊,向公司提出扣發(fā)獎(jiǎng)金或辭退的建議。

  十一、工作時(shí)間必須穿戴整齊的工作服,佩帶工作證,接受業(yè)主或用戶的監(jiān)督。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 7

  一、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、培訓(xùn)合格證必須齊全有效,衛(wèi)生許可證及公共場所衛(wèi)生信譽(yù)等級(jí)牌要懸掛在醒目處。

  二、環(huán)境應(yīng)整潔、明亮、舒適。隨時(shí)清掃地面廢棄物,并有專門容器存放。

  三、應(yīng)有消毒設(shè)施或消毒間及消毒藥械。

  四、工作人員操作時(shí)應(yīng)穿清潔干凈的工作服,在美容前雙手必須清洗消毒,清面時(shí)要戴口罩。

  五、理發(fā)用大小圍布要經(jīng)常清洗更換,臉巾應(yīng)清潔,每客用后應(yīng)清洗消毒。

  六、美容工具、理發(fā)工具、胡刷等顧客用品用具用后應(yīng)消毒。理發(fā)工具應(yīng)采用無臭氧紫外線消毒。清洗消毒后的'工具應(yīng)分類存放。

  七、對患有頭癬等皮膚傳染病的顧客要有專用的理發(fā)工具,并有明顯標(biāo)志,用后及時(shí)消毒,并單獨(dú)存放。

  八、配備機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。

  九、供顧客使用的化妝品應(yīng)符合《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》,美容用唇膏、唇筆等應(yīng)做到一次性使用。

  十、公共場所衛(wèi)生管理檔案有專人(或兼職)負(fù)責(zé),分類存放在資料盒(袋)內(nèi),隨時(shí)備查。

  十一、衛(wèi)生部門的監(jiān)督意見書、采樣記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、處罰文書及本單位建立的衛(wèi)生管理制度、日常檢查記錄、獎(jiǎng)懲意見等及時(shí)歸檔。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 8

  1、小區(qū)停車場實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,車輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。

  2、本小區(qū)停車場實(shí)行有償使用,車主須憑車輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車場。

  3、車輛進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。

  4、車輛停放:車輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車輛的'安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,應(yīng)通知車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車場車位分固定車位和非固定車位,車主按類使用車位。

  5、駛離:車輛駛離停車場時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號(hào)相符,收回停車牌、收取停車費(fèi)后方可駛離。

  6、管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場,嚴(yán)格核對駛離車輛的牌號(hào),對車主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車場車輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。

  7、停車場內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車輛停放。

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 9

  一、制定本制度的目的、范圍

  目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對保潔工作質(zhì)量實(shí)施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個(gè)清潔的生活和工作環(huán)境。

  范圍:適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。

  二、各自職責(zé)

  1、各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。

  2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。

  三、原材料保證措施

  1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把、水桶、簸箕、抹布;

  2、打掃室外保潔員配備掃把、大掃把、刷子、垃圾裝運(yùn)車等。

  3、管理處負(fù)責(zé)人每周檢查一次清潔工具使用保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和補(bǔ)發(fā),確保清潔工作需要。

  四、督導(dǎo)檢查

  1、管理處負(fù)責(zé)人每天要對保潔工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在'清潔衛(wèi)生檢查表';

  2、項(xiàng)目經(jīng)理每月對保潔員的工作質(zhì)量和效果進(jìn)行檢查;

  3、公司每季度檢查一次某小區(qū)的清潔工作情況并指導(dǎo)工作。

  五、日常保潔部分

  (一)、室內(nèi)保潔

  1、電梯保潔每天兩次;

  2、每天清掃、拖抹樓道一次;

  3、擦抹樓道內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備每周一次;

  4、在8:00—17:30,要保持地面無雜物,公共設(shè)施無灰塵。

  (二)、室外保潔

  1、一天兩次清掃道路、公共場地等;

  2、清運(yùn)垃圾桶、果皮箱內(nèi)的垃圾;

  3、在8:00—17:30,要保持道路、公共場地等場所無雜物。

 。ㄈ、清潔方法

  1、樓道清潔

 。1)、先清掃電梯轎廂并拖抹內(nèi)地板,按《不銹鋼的'清潔》程序清潔電梯內(nèi)壁;

 。2)、從頂層自上而下清掃、拖抹樓道;

 。3)、用抹布擦抹各層的公共設(shè)施設(shè)備;

  2、窗戶清潔

 。1)、使用抹布蘸取洗滌凈或去污粉抹凈所有窗框。

 。2)、用鏟刀鏟除玻璃上的污跡。

 。3)、用玻璃刮帶海綿的一側(cè)蘸取玻璃清潔劑抹凈內(nèi)外,再用清水徹底清洗。

 。4)、用玻璃水刮刮凈水跡。

  3、燈具的清潔

 。1)、關(guān)好電源,取下燈罩。

 。2)、用濕抹布擦抹燈罩內(nèi)外污跡和蟲子,再用干抹布抹干水分。

 。3)、將抹干凈的燈罩裝上。

  4、不銹鋼的清潔

 。1)、先用中性清潔劑溶液抹表面,再用無絨抹布抹凈表面水分。

 。2)、至少許不銹鋼油于抹布上對其表面進(jìn)行擦抹,使表面保持光澤;

 。3)、用無絨干抹布擦抹。

  5、噴水池的清潔

  (1)、平時(shí)清潔:用撈篩打撈噴水池漂浮物。

  (2)、定期清潔:

  a、打開排水閥門,放至50cm時(shí),保潔員入池清潔;

  b、用長柄手刷加適量清潔劑自上而下刷洗;

  c、擦抹池內(nèi)燈飾、水泵、水管、噴頭上的青苔污垢;

  d、排盡池內(nèi)污水并對池底進(jìn)行拖抹;

  e、注入新水,清洗水池周圍污跡。

  6、雨污水管井的疏通

 。1)、用鐵鉤打開檢查井蓋;

 。2)、用長竹片捅搗管內(nèi)粘附物;

 。3)、沖刷管道內(nèi)壁;

  (4)、放回檢查蓋,清洗地面污物。

 。ㄋ模、垃圾處理

  1、生活垃圾的處理

 。1)、業(yè)主將生活垃圾裝入塑料袋中,放到樓道垃圾桶內(nèi);

  (2)、保潔員每天早晚兩次將桶內(nèi)的垃圾送到垃圾中轉(zhuǎn)站;

 。3)、環(huán)衛(wèi)部門每天兩次運(yùn)送垃圾,做到日產(chǎn)日清,不過夜。

 。ㄎ澹、應(yīng)急措施

  1、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施

 。1)、救災(zāi)結(jié)束后,經(jīng)消防部門許可,組織保潔員參加清理工作;

 。2)、清運(yùn)火災(zāi)殘留物,打掃地面;

 。3)打掃地面積水。

  2、雨污水井、管道、化糞池堵塞的應(yīng)急措施

 。1)、維修工迅速趕到現(xiàn)場,進(jìn)行疏通,防止污水外移造成不良影響。

 。2)、該責(zé)任區(qū)保潔員協(xié)助維修工處理;

 。3)、撈起的雜物直接裝上垃圾車,避免二次污染;

 。4)、疏通后,迅速打掃地面被污處。

  3、暴風(fēng)雨過后的應(yīng)急措施

 。1)、及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)內(nèi)所有地面上的垃圾、紙屑、樹葉等;

 。2)、查看各責(zé)任區(qū)內(nèi)雨污水井是否暢通。

 。⑾麣⒎⻊(wù)

  1、主要針對老鼠、蒼蠅、蚊子;

  2、定期對雨污水井、化糞池、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化帶等易引發(fā)和滋生蚊蠅蟲鼠的發(fā)源地和聚集地進(jìn)行噴藥、投藥。

  (七)、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保潔頻率

  1、電梯廳門、內(nèi)壁無污跡、印跡,有金屬光澤擦抹若干次/天、消毒1次/周

  2、地板無煙頭、紙屑、污跡等拖抹2次/天,全天保潔

  3、內(nèi)外按鍵無污跡、印跡擦抹若干次/天

  4、轎廂照明燈擦抹1次/周

  5、樓內(nèi)樓道梯級(jí)無煙頭、紙屑、污跡等清掃、拖抹1次/天

  6、單元門無廣告、無灰塵擦抹若干次/天

  7、扶手無灰塵、無污跡等擦抹2次/天

  8、消火栓箱、燈開關(guān)報(bào)警按鈕等無廣告、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)擦抹1次/天

  9、地下室無回塵、無雜物清掃1次/天,拖抹1次/2天

  10、樓頂、雨篷無雜物、排水通暢清掃1次/天

  11、天棚、轉(zhuǎn)角掃塵無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)清掃1次/半月

  12、樓道玻璃無污跡、無明顯灰塵請刮1次/月

  13、樓道燈、煙感探測器、噴淋頭無明顯灰塵、無蜘蛛網(wǎng)外擦抹1次/月,內(nèi)抹1次/半年

  14、樓外衛(wèi)生道路、人行道防滑瓷磚無明顯污跡清掃2次/天,沖刷1次/天

  15、停車場無雜物、無油污清掃2次/天,隨時(shí)中點(diǎn)除污

  16、散水坡無泥沙、污垢、雜物等清掃2次以上/天

  17、綠化帶無煙頭、紙屑、枯枝敗葉等清掃2次以上/天

  18、宣傳欄無積塵、無廣告、無污跡擦抹1次/天

  19、路燈(柱)無污跡、無廣告擦抹1次/天

  20、消火栓無積塵、無廣告、無污跡擦抹1次/天

  21、崗?fù)o污跡、無雜物擦抹2次/天

  22、垃圾樓外表干凈、無污跡擦抹1次/天,沖刷1次/周

  23、雨污水井水流暢通、井蓋無污跡疏通1次/周

  小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容 10

  1、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)、消除缺陷和事故處置。制止亂扯線路及浪費(fèi)電能現(xiàn)象。

  2、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷。負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備的檢查維修計(jì)劃和技改方案。

  3、負(fù)責(zé)外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作。

  4、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`思想,增加服務(wù)意識(shí),不斷提升服務(wù)水平。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè)。消除違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度。負(fù)責(zé)電源設(shè)備的安全可靠供電。

  5、經(jīng)常向相關(guān)人員了解設(shè)備運(yùn)行情況和供電線路的使用情況。根據(jù)實(shí)際提出對線路及設(shè)備的改造建議。及時(shí)維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路,提升設(shè)備使用完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時(shí)要及時(shí)處置并向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。

  6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。

  7、做好協(xié)作,積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

【小區(qū)物業(yè)管理制度有哪些內(nèi)容】相關(guān)文章:

物業(yè)退出小區(qū)公告范文通知有哪些11-25

小區(qū)物業(yè)文員的工作內(nèi)容07-22

公司接待管理制度有哪些內(nèi)容01-19

店長的工作內(nèi)容有哪些02-10

文員有哪些工作內(nèi)容06-19

文員的工作內(nèi)容有哪些06-19

讀書小報(bào)的內(nèi)容有哪些02-08

數(shù)學(xué)小報(bào)內(nèi)容有哪些02-08

體育小報(bào)的內(nèi)容有哪些06-20