林場個人工作總結范文
林場個人工作總結范文
我區(qū)年,X林場的各項工作繼續(xù)以項目建設為動力,堅持走以精細化育苗為主導,生態(tài)項目工程建設為重點,擴充經(jīng)營面積和生產(chǎn)設施為主線的發(fā)展思路?偨Y全年的工作,主要有五個方面的特點:
一、改變觀念,增強素質(zhì),提高認識顧大局
一個單位的興旺與否,人是最為關鍵的因素,觀念和認識的變更,決定了人的主觀意志。針對單位的發(fā)展,場班子先是加強對比學習,尋找自身差距,有針對性的提高班子和個人的綜合素質(zhì)。通過單位內(nèi)部組織學習討論,找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢,針對各自的不足和缺點在學習中教育,在工作中糾正,在很短的時間內(nèi)使林場工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過行業(yè)之間的對比,同職單位的交流學習,開闊眼界,增強見識,學習他們好的經(jīng)驗和辦法,根據(jù)實際,將其應用于林場的經(jīng)營管理和發(fā)展當中。當然,每一次變革都少不了人們思想的認識和觀念的更新。針對林場的事業(yè)存在著留守與發(fā)展、是獨自前進還是共同富裕兩種截然不同的思想認識和分歧,場班子通過多方面的對比分析,通過不斷的說服教育,在系統(tǒng)和單位內(nèi)部形成了一個統(tǒng)一的認識,就是放下包袱謀發(fā)展,舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統(tǒng)一增強了班子的凝聚力,調(diào)動了職工的能動性。
二、以人為本,加強管理,雙管齊下促發(fā)展
針對林場的發(fā)展,場班子首先考慮的是干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,團結和諧的氛圍可以增強干事創(chuàng)業(yè)的信心;嚴明的紀律可以提高干事創(chuàng)業(yè)的效率;清正廉潔的作風可以鞏固干事創(chuàng)業(yè)的成就;安定的局面可以保證干事創(chuàng)業(yè)的進程。
為此,場班子先是注重精神文明建設,堅持以人為本,共建和諧社會的宗旨,注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善,為了職工生產(chǎn)和護林的方便,單位購置了摩托兩輛,增添更換了職工宿舍內(nèi)的辦公設備,為職工創(chuàng)造了輕松愉快的工作氛圍,加強了職工之間的溝通與協(xié)作,全場上下協(xié)調(diào)一致,團結互助,心往一處想,勁往一處擰,很好的促進了林場各項事業(yè)的發(fā)展。
其次,場管會注重制度建設,狠抓制度的落實與兌現(xiàn)。根據(jù)今年項目建設任務大,時限長的生產(chǎn)特點,場班子制定了崗位職責和生產(chǎn)承包相結合的經(jīng)營管理辦法,既保證了項目實施的全局性,又充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時,對學習考勤、環(huán)境衛(wèi)生、林木管護、財務后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措,另一方面又激發(fā)了職工的上進心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗,上崗敬業(yè),從業(yè)必嚴的良好工作風氣。
再者,黨風廉政建設也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年,林業(yè)生態(tài)項目多,涉及到我場的資金數(shù)目大,各項開支名目繁多。為了及早預防腐敗現(xiàn)象的滋生,林場組建成立了管理委員會,遇到重要事項,都提交場管會協(xié)商解決,杜絕了一把手獨斷專行的特權。在財務工作方面,制定了嚴格的財務審批制度和物資入庫、出庫制度,增強了財務管理的規(guī)范性和透明度。另外,場班子成員還從自身角度出發(fā),加強修養(yǎng),率先垂范,積極爭做廉潔自律的好領導,爭做勤政為民的好場長。一年來,林場干部職工無違紀違規(guī)行為,無多吃多占現(xiàn)象,無賭博吸毒跡象,保持了X林場干事創(chuàng)業(yè)的一片凈土。
創(chuàng)業(yè)成功與否,還要有一個穩(wěn)定的局面來烘托。為了創(chuàng)建一個安全文明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,保證林場的事業(yè)順利進展,場班子始終把安全生產(chǎn)當作第一要務來抓。一是加大教育宣傳力度,嚴格落實安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作責任制,提高安全防范意識,增進安全生產(chǎn)責任。二是加強組織領導,建立健全機構。按季度召開安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作專題會議,成立了安全生產(chǎn)領導小組和社會治安綜合治理工作領導小組,并層層簽訂了責任書,責任到人,分片負責。三是堅持嚴字當頭,防護并重,打糾并舉的工作方針,把林地戶外用火管理,育苗地投毒警示,職工宿舍用電、生火,交通工具、機械使用安全和財產(chǎn)物資安全作為工作重點,常抓不懈。針對單位照明電線老化、易于引發(fā)火災的隱患,場班子及時安排,重新更換布設了輸電線路,并對機井變壓器采取了加固焊接,指定農(nóng)戶定點看護的措施。對于安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作,場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結,從根本上消除了隱患,杜絕了漏洞,真正為林場的各項事業(yè)鋪墊了坦途,加速了進程。
三、抓住機遇,實施項目,擴充面積增實力
今年是林業(yè)十一五規(guī)劃的開局年,也是我場搶抓機遇,依靠林業(yè)生態(tài)項目工程擴充經(jīng)營面積、改善基礎設施、發(fā)展生產(chǎn)的關鍵一年。年初,場班子領導積極出動,多次協(xié)調(diào),爭引實施日元貸款風沙治理項目,貸款投資額162萬元。在主管局的`大力支持和協(xié)調(diào)下,在兄弟單位的配合下,在原食品公司農(nóng)場的基礎上新開墾土地45畝,營造生態(tài)灌木林28畝,喬木林2畝;平整并復平育苗地24畝,架設輸電線路1.2公里,啟動深水機井一眼,鋪設低壓輸水軟管1.8公里,鋪墊田間機耕道28公里,復平路邊樹池3.2公里,修建灌水渠道1.8公里。
以上項目工程的爭引實施,加大了林場的經(jīng)營面積,改善了生產(chǎn)條件,擴充了發(fā)展空間,解決了林場在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急,為林場今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、加強投入,精細管理,壯大主業(yè)謀發(fā)展
今年,我場的育苗工作繼續(xù)走短、中、長期搭配,生態(tài)綠化和城鎮(zhèn)綠化美化苗木相結合路子,在年初的育苗工作中,我們從加大成本投入,提高精細化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝,對所有的育苗地進行了復平或地埂裁切修整,并采取了深犁地,細揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術,從根本上解決了育苗地草荒嚴重的問題,降低了育苗地田間管理的勞動強度。二是注重科技投入和新技術應用,在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用,很好的保證了苗木的成活率和后期生長的勢頭。三是進行育苗經(jīng)營體制改革,場內(nèi)制定規(guī)章制度,把苗木培育工作按崗定責、承包到人,并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤,極大地提高了精細化管理的水平。
目前,我場培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝,當年新育5畝。盡管夏季干旱嚴重,但科學的育苗技術和后期的抗旱措施使我場育苗生產(chǎn)沒有受到大的影響。
五、克服困難,加強管護,共創(chuàng)和諧保資源
遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負債經(jīng)營的情況下,于9月份承擔起了化工大道7.5公里林帶的管護任務和11萬畝生態(tài)公益林巡護任務。完成國道227線34―38km綠化帶的灌水任務一次。在化工大道林帶的管護中,本著生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對林木進行藥劑涂刷、包扎,在不投毒、勤巡查的基礎上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。至目前,完成化工大道東段7.5公里林帶的澆水任務一次;教育、驅趕在公益林管護區(qū)放牧的甘州、東樂兩地的牧羊人17人次,并配合開發(fā)區(qū)派出所干警查處強行在公益林管護區(qū)放牧的違法行為一起,派出所與縣刑警隊拘留當事人一人,沒收自制獵槍一支,罰款2元,很好的震懾了在公益林管護區(qū)放牧的違法行為。
回顧一年的工作,林場的項目建設、設施建設和發(fā)展空間更新都有了突破性的進展,但也還存在著一些不足和缺點:
1、在項目建設中只注重了近期利益和生態(tài)效益,沒有建立起切實為林場增收致富的林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè),今后林業(yè)生態(tài)項目一旦結束,林場又將陷入經(jīng)濟低谷。
2、項目建設攤子鋪得過大,中前期資金缺乏,致使項目建設進度緩慢,給單位造成了負債經(jīng)營的局面。
3、在日照灘土地平整招標工作中把關不嚴,造成眾多主體低價競標,致使工程建設沒有達到預期的目標。
4、在項目爭引和建設過程中大局觀念不強,沒有及時處理好局部與整體的關系,給職工利益和全系統(tǒng)的工作帶來了不利影響
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