學校校務(wù)公開工作總結(jié)
一年來，龍坪中心學校在市教育局黨組的正確領(lǐng)導下，在市局監(jiān)察室的直接指導下，銳意進取，大膽創(chuàng)新，各項工作都取得了很大的提升，校務(wù)公開工作也是眾多工作中的一個亮點�，F(xiàn)就一年來的校務(wù)公開工作做一個總結(jié)。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，確保教職員工人人知曉。
校務(wù)公開工作對于學校的教職員工和校長來說已經(jīng)不是一個新鮮的話題。就龍坪中心學校的校務(wù)公開工作現(xiàn)狀來分析，我們針對教師的思想狀態(tài)來分析，教師都認為學校的校務(wù)公開工作與自己無關(guān)，是學校領(lǐng)導的事，不知道自己是學校的`主人，是學校工作的決策者，有權(quán)參與學校的管理。我們中心學校做到了兩手抓。一手抓宣傳工作，讓教師知道校務(wù)公開工作的重要意義和必要性，懂得校務(wù)公開工作是一項長期要抓的工作，是學校各項工作的一個展示窗口，是教師了解學校工作的一個平臺。二是抓學習工作，我們中心學校召開校長會，要求校長回去召開全體教師會，使教師人人知曉，使教師認識到校務(wù)公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是民主管理學校的重要手段，是構(gòu)建和諧校園的重要舉措。
二、強化責任，狠抓落實，確保校務(wù)公開工作的透明度。
為了保證校務(wù)工作的順利進行，保證此項工作不流于形式，我們中心學校按照市教育局監(jiān)察室的統(tǒng)一布置。每次在市局參加會議回來后，迅速召開中、小學校長會，及時的傳達會議精神。要求各中、小學學校必須把校務(wù)公開工作納入學校的重要議事日程，統(tǒng)籌安排。各中、小學校制定出校務(wù)公開工作的實施方案，成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，校長任領(lǐng)導小組組長。中心學校與各校簽訂校務(wù)公開工作責任狀。落實好責任，學期初制訂了校務(wù)公開工作計劃，制訂了各種規(guī)章制度，如校長公開檢查考核辦法，違反校務(wù)公開責任追究辦法。校務(wù)公開群眾評議制度，校務(wù)公開資料歸檔制度。設(shè)立意見箱和舉報電話。同時，各校都按市局的統(tǒng)一要求和標準做好固定的公開欄。同時，對校務(wù)公開工作的內(nèi)容進行落實：對于學校的收費、兩個承諾、工作紀律、違規(guī)收費處分決定要長期固定加以公示，對于學校的重大事項每期按事情發(fā)生的時間及時公示。另外，學校的各種規(guī)章制度，各種獎勵方案，教師的任課、評優(yōu)、晉級、評模，學校各種收入、支出，學校的大宗物品的采購，工程招標，學校食堂的承包，商店的租賃等隨時公示。公開的形式要求多樣化，主要的形式是利用校務(wù)公開欄，同時，也有學校的廣播站、國旗下講話，校園文學社、墻報、校園網(wǎng)、意見箱、監(jiān)督電話和實行校長接待日、家長會、校情發(fā)布會、收費聯(lián)系卡等形式，讓教師、群眾、家長、學生都能夠了解、知情。
三、加強考核，獎懲掛鉤，實行一票否決制度。
中心學校為了把此項工作抓好抓落實，特別成立領(lǐng)導小組，同時聘請了社會監(jiān)督員，對該項工作的全程監(jiān)督。每年對中、小學學校的校務(wù)公開工作進行一次全面的考核，對發(fā)現(xiàn)問題的學校要求其及時整改，對工作較好的學校給予全鎮(zhèn)通報表揚，對于較差的學校，給予全鎮(zhèn)通報批評，并視情況的輕重取消主要領(lǐng)導的評模資格，同時取消學校的評先資格。堅決落實好黨風廉正建設(shè)一票否決制度。
總之，龍坪中心學校校務(wù)公開工作，在市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導和直接指導下，取得了較好的社會贊譽，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求還有差距，我們在以后的工作中，會虛心請教，倍加努力，把龍坪教育的校務(wù)公開工作再推向一個更高的水準。
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