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關(guān)于袁一分廠冬季三防應(yīng)急預(yù)案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)冬季“三防”工作的文件精神，切實(shí)做好非常2012年冬季安全生產(chǎn)工作，提高我廠冬季抵御自然災(zāi)害能力，防止和減輕冬季自然災(zāi)害對我廠安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的威脅，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行防寒、防凍、防火工作，為指導(dǎo)和指揮救災(zāi)工作，使應(yīng)急搶險迅速、高效、有序地開展，結(jié)合非常實(shí)際情況，制定本應(yīng)急搶險預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí)，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。
三、應(yīng)急處理重點(diǎn) 1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、各崗位室外臺階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：分廠廠長 黨支部書記
副組長：分廠副廠長 技術(shù)員
成 員：運(yùn)行班長 機(jī)電班長
辦公室：技術(shù)員室
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)
1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：0561-4861497、0561-4861597（分廠廠長室）
2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計(jì)劃。
4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫，防凍等實(shí)施工作。
3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實(shí)到人，切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
袁一分廠全體成員，要按預(yù)案要求，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，凡不按照預(yù)案要求組織參加演練，對責(zé)任班組及責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
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