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技術(shù)工作總結(jié)

公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-10-19 10:38:51 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)于公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的有關(guān)于公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)于公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

  公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  忙碌的20xx年過半了,回憶這半年的工作,也該做總結(jié)了。

  之前我是公司技術(shù)員,主要負(fù)責(zé):工藝制定,來料檢驗(yàn),不良跟蹤,產(chǎn)品調(diào)色,和協(xié)助工程制樣等工作?偟膩碇v,我的工作比較雜,因此我對(duì)工作認(rèn)真,積極,且有創(chuàng)新想法,得到公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),20xx年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進(jìn)入管理以及部門之間溝通,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì)了以前從未接觸過的知識(shí)也從中學(xué)會(huì)了如何分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時(shí),在這一年里,我覺得公司各部門的協(xié)調(diào)能力是很低的,對(duì)公司來講我認(rèn)為主要是突出一個(gè)字“亂”。當(dāng)然,這個(gè)問題主要是我們沒有做好,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。

  對(duì)于這一年里工作的成績(jī)我不想做過多說明,我只是做了我應(yīng)該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現(xiàn)的不足和建議。

  一、通過一年的觀察,我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層“團(tuán)隊(duì)精神”不強(qiáng),各自為政,也許我們應(yīng)該回過頭來想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓(xùn)了。這就說明我們的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)“日趨淡漠”,“團(tuán)隊(duì)精神”薄弱,所以我們看到了越來越多的“孤獨(dú)的狼”。所以我希望公司多組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。我相信,只有團(tuán)結(jié)才會(huì)使企業(yè)不斷的發(fā)展,不斷的強(qiáng)大。

  二、就是剛才所說的各部門的協(xié)調(diào)能力下降,可能是第一點(diǎn)原因所導(dǎo)致的吧。很多事情都需要找到廠長(zhǎng),再有經(jīng)理或課長(zhǎng)和協(xié)調(diào)這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì)降低,還會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

  三、對(duì)于生產(chǎn)二部,模具和人員是核心問題,30%不良品因模具造成,我們對(duì)一些不良模具挑選出來后,并通知了該負(fù)責(zé)部門,但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對(duì)模具進(jìn)行維修,但效果不是很好,我希望公司對(duì)不良模具必須及時(shí)返回供應(yīng)商維修會(huì)更好。

  四、人員問題,對(duì)生產(chǎn)二部來說是最頭疼的一件事了,二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè),若人員不穩(wěn)定會(huì)直接導(dǎo)致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠到現(xiàn)在兩年了,只看到有罰款單,從沒見過獎(jiǎng)勵(lì)單。做錯(cuò)事是該罰,可做的好的也該有獎(jiǎng)才對(duì)。有句話“取之于民,用之于民”,我覺得把罰款的錢獎(jiǎng)勵(lì)給一些做事勤快,有對(duì)公司提供幫助解決浪費(fèi)的人,這樣既能體現(xiàn)公司的獎(jiǎng)罰分明,提高公司聲譽(yù),也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對(duì)公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。

  五、其次是原料問題,多次訂單下來后,計(jì)劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當(dāng)然這可能公司方面也有困難。我認(rèn)為如果因原料問題而影響訂單的交期,這對(duì)公司的聲譽(yù)有極大的影響,也辜負(fù)了客戶對(duì)我們的信任。

  最后,我會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司在xx年能夠上一個(gè)新臺(tái)階,希望領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上總結(jié)句句實(shí)話,如有表述不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正、諒解。

  公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  本人王加元,于xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機(jī)電專業(yè),通過自己的不斷努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,在這些年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為工程項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  參與承建的項(xiàng)目主要有:

  20xx年3—20xx年9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程

  20xx年7—20xx年5孔莊煤礦混合立井井筒工程

  20xx年4—20xx年4靜樂分輸站儀表自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)及安裝工程

  20xx年6—20xx年9靈丘主立井井筒裝備及提開系統(tǒng)設(shè)備安裝工程

  20xx年3—20xx年3晉煤集團(tuán)晉牛公司井上機(jī)電安裝工程

  作為工程機(jī)電安裝與維護(hù)專業(yè)技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一、在實(shí)踐項(xiàng)目工程中,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

  從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在井礦工程項(xiàng)目中我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機(jī)電工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式。

  現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)密控系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)礦井工程的機(jī)電過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施。

  并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對(duì)新設(shè)備的安裝調(diào)試,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對(duì)井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

  新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產(chǎn)。

  三、在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。

  在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在項(xiàng)目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。

  三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  由于在井礦工程項(xiàng)目工作時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的工程機(jī)電方面中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

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