一機修車間第三季度質(zhì)量工作小結(jié)范文
第三季度以來我車間認真貫徹執(zhí)行總廠下達的每個文件及每一項任務。本季度從貫標審查到100t轉(zhuǎn)爐托圈的工裝、H60硬支撐動平衡機的引進以及9月份的“質(zhì)量月”的開展，我車間積極配合其他有關(guān)部門順利的完成了各項任務及每一項工作。
在7月份的貫標工作中，積極主動的接受審核，充分準備各項內(nèi)容，每個作業(yè)文件到每個受控質(zhì)量記錄全部齊全，整理現(xiàn)場，認真對待評審專家，得到了各專家的好評。
本季度9月份的“質(zhì)量月”活動中我車間以出版報、掛橫幅、投稿，座談會等多種形式，加強產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)法律，法規(guī)的知識，“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題出版報，宣傳“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的職工理念，堅持“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為指導思想，指導每個職工，重視質(zhì)量，提高職工自身的質(zhì)量意識，增強對質(zhì)量的認識，以“質(zhì)量取勝，提高競爭力”為目標教育職工，培養(yǎng)了一批重視質(zhì)量，認識質(zhì)量的職工隊伍。
本極度，100t轉(zhuǎn)爐托圈工作緊張，工期緊，又是現(xiàn)場焊接，這緊張激烈時刻我們的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員不急不慌，以保工期，保質(zhì)量為口號，和時間賽跑，不顧白天黑夜，緊張工作，從劃線到去工地安裝，順利完成了車間的任務。在當中雖然有些技術(shù)問題我們技術(shù)人員現(xiàn)場操作避免了很多難題。
本季度，車間生產(chǎn)上也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，由于職工的圖紙的認識不夠以及質(zhì)量意識欠缺，責任心不強造成了有些零件的報廢情況比如：5鐵35—4—25料車本體軸徑的3個140N6尺寸分別為-0.1，0.1—0.15，-0.12超差過多，引起軸徑報廢的情況。事情發(fā)生后車間非常重視事件，對操作者進行嚴厲的處罰，教導；以他為例，更佳加強了質(zhì)量的管理，增強了對質(zhì)量的宣傳和指導工作。
本季度我車間繼續(xù)開展職工培訓計劃：培養(yǎng)職工良好的.識圖習慣，提高讀圖能力，理解標準制圖規(guī)范；從機械加工的基本常識開始，糾正錯誤觀念和習慣，提高青工技術(shù)水平；結(jié)合實際需要，講解三視圖等基本知識及基本規(guī)范。結(jié)合《機制公司操作規(guī)范》講解機械基礎知識。還有機械制造基礎方面加強了對職工的培訓。
本季度，車間的新產(chǎn)品開發(fā)工作也順利進行。圓結(jié)晶器的開發(fā)有了很大的進步。從技術(shù)人員以及職工們的努力，350×700—R12到270×700—R12，加工工作順利完成了任務。
本季度，有H60硬支撐動平衡機的引進及應用。這臺動平衡機是以數(shù)控控制的操作簡單，不平衡精度高（可達95%），能做20t重量轉(zhuǎn)子的大型設備，通過專業(yè)人員的調(diào)試和驗收以后已經(jīng)加入緊張的工作當中，在此運行期間，整個系統(tǒng)本身運行良好，工作可靠。本動平衡機是包鋼唯一的大型的硬支撐動平衡機是我們機制公司新產(chǎn)品開發(fā)的又一個新的突破。
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