區(qū)商務局2018年工作計劃

　　一、主要預期目標

　　社會消費品零售總額實現(xiàn)490.1億元,同比增長11.4%,實際利用外資實現(xiàn)2.35億美元,同比增長6.8%,實現(xiàn)進出口總額4.65億美元，同比增長12.3%,其中，出口實現(xiàn)3.5億美元，進口實現(xiàn)1.15億美元。（具體目標以市下達為準）

　　二、重點工作

　　（一）加大外資招商引資力度，重點推進實際利用外資

　　一是抓好重點在談項目，跟進大型在建項目。推行一對一“保姆式”服務模式，全力保障項目在談、簽約和審批等各環(huán)節(jié)工作，確保項目成功落地、順利發(fā)展。重點跟進華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點項目，促進項目投資落地和增資擴建。二是做好項目策劃包裝工作，整合區(qū)域現(xiàn)有資源，篩選優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力策劃包裝一批高質量高品質招商項目，針對招商的重點領域和重點地區(qū)，走出去、引進來，力爭引進一批對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動作用的大項目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，開拓利用外資新領域。積極開拓利用外資新領域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿、健康養(yǎng)老和醫(yī)療等行業(yè)和領域利用外資方面實現(xiàn)突破。

　　（二）大力實施三個戰(zhàn)略，全面提升對外貿易水平。。一是實施主體培植戰(zhàn)略。重點支持西門子、華辰實業(yè)、邦和工貿等出口1000萬美元以上的企業(yè)，在政策、信息、服務等多方面傾斜，挖掘企業(yè)出口潛力，促使企業(yè)出口上一個新臺階。力爭再培育2-3家出口額在1000萬美元以上的骨干出口企業(yè)，進一步增強發(fā)展后勁。二是實施走出去戰(zhàn)略。完善外經(jīng)貿服務機制，幫助企業(yè)開拓國際市場，引導企業(yè)充分利用境內外招商平臺，積極走出去，參與國際市場競爭。三是實施平臺戰(zhàn)略。充分發(fā)揮一達通企業(yè)服務有限公司綜合外貿服務平臺的作用，加大宣傳力度，讓更多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+外貿的新模式參與對外貿易，推動有業(yè)績的外貿企業(yè)擴大貿易規(guī)模，無業(yè)績的外貿企業(yè)走上平臺發(fā)展，為全區(qū)乃至全市外貿出口帶來增量效應。

　�。ㄈ�）突出特色完善管理，大力推進特色商業(yè)街區(qū)建設。一是提升重點商業(yè)街區(qū)。隨著新世界綜合體和悅動城全面改造基本完成，將進一步優(yōu)化英雄山特色街區(qū)街區(qū)環(huán)境，全面提升街區(qū)的整體形象，將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運動的標志性街區(qū)。深入挖掘歷史文化內涵，引導優(yōu)質商業(yè)聚集，加快老商埠文化傳承街區(qū)創(chuàng)建工作，積極做好與省、市相關部門和中國商街委的對接，爭創(chuàng)省、市特色商業(yè)街區(qū)。并探索完善街區(qū)管理機制，對街區(qū)實施規(guī)范化管理。二是策劃推進新商業(yè)街區(qū)。依托綠地新都會、唐人中心等在建現(xiàn)代商業(yè)設施，提前統(tǒng)籌協(xié)調商業(yè)街部分的策劃和推進，在南部新城核心商圈打造百步亭中國MALL等商業(yè)街區(qū)。

　�。ㄋ模┩七M產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商平臺建設，加快電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動電子商務集聚區(qū)建設。繼續(xù)推進中海電商產(chǎn)業(yè)園項目，力爭盡快通過招標確定管理運營公司，協(xié)助管理運營公司大力開展招商工作，爭取年底前完成1萬平方米招商入駐工作，大力引進電商龍頭和領軍企業(yè)，實現(xiàn)全區(qū)電子商務企業(yè)的有效集聚，帶動全區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力培育建設省級、市級電子商務產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。二是大力推動電子商務創(chuàng)新發(fā)展。加快跨境電子商務外貿平臺建設。培育、引進一批技術強、服務優(yōu)、信譽好的重點跨境電商平臺，提高企業(yè)利用電子商務開展對外貿易的能力。

　　（五）創(chuàng)新民生工程模式，提升商務惠民工程服務水平。一是以惠民利民、擴大消費為主旨，大力開展商貿服務進社區(qū)活動，在全區(qū)全面展開社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”建設工作。2016年力爭建設70家“互聯(lián)網(wǎng)+便利店（宅店）”，包括新建和老舊社區(qū)的連鎖便利店建設、區(qū)內現(xiàn)有便民肉菜店的“互聯(lián)網(wǎng)+”整合升級，并推進互聯(lián)網(wǎng)+便利店向中心商圈、寫字樓和城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)村延伸，初步形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、便民利民的便民商務連鎖服務網(wǎng)絡。二是繼續(xù)做大做強放心早餐、大眾餐飲、社區(qū)菜市場、肉菜店和家政服務等承辦領域骨干企業(yè)，培育一批有影響力的生活服務品牌企業(yè)。

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