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轉爐廠安全生產(chǎn)的工作總結
2010年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標計劃，堅持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設備的無故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎，立足現(xiàn)場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對我廠完成全年安全工作任務帶來較大影響，也對我廠實現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲響了警鐘。回顧我廠近一年來的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾方面。
一、明確安全生產(chǎn)工作目標，落實安全生產(chǎn)責任制
1、結合我廠生產(chǎn)實際，制訂下發(fā)“轉爐煉鋼廠2010年安全環(huán)保工作目標及工作計劃”。廠黨委、工會、團委圍繞安全目標，根據(jù)各自工作特點制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計劃；調整了安全生產(chǎn)管理委員會成員名單；修改了轉爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡和煤氣安全管理網(wǎng)絡。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務人員在內的安全生產(chǎn)目標責任書(承諾書)；修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟責任制。并重點抓好培訓教育工作，按計劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓、復審免試、復審考試等工作；新任班組長的安全培訓及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓；對新工人進廠、調崗人員、外來培訓人員、復工人員、勞務人員進行三級安全教育，到11月30日止共計教育234人次。
2、繼續(xù)實行以值班主任為當班安全生產(chǎn)主要責任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負責召開由有關車間當班工長和值班安全員參加的班前會，值班主任在總結上一班生產(chǎn)情況和布置當班生產(chǎn)任務的同時，總結和布置安全工作，認真落實“五同時”，并負責對當班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會，由事故責任單位填寫《轉爐廠生產(chǎn)運行事故故障登記表》，分清原因，落實責任；安環(huán)科負責組織由各車間安全員和設備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會，由各車間安全員和其它單位人員匯報當天各單位安全工作情況，安環(huán)科對安全工作進行具體的布置；安環(huán)科負責每月制訂安全工作提要，各車間每月結合實際以書面形式制訂出安全工作計劃上交廠部，經(jīng)分管廠長批準后布置到車間和班組，由班組長傳達到每位職工；堅持開好每天的早會和班后會，由廠領導和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅持每月一次的安全學習，及時了解公司及廠有關安全生產(chǎn)信息等，通過學習舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓；堅持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標準等的安全考試；堅持班班進行崗位安全檢查，對查出的隱患及時進行整改。
3、針對委外施工、委外服務和勞務用工安全管理的實際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉爐煉鋼廠委外施工、委外服務及勞務用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項目必須管安全”和“勞務用工誰用工、誰管理、誰負責”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責任。
4、落實事故責任，抓防范。對我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認真按照“四不放過”的原則，對事故進行原因分析、責任分析，落實防范措施，并按經(jīng)濟責任制對有關人員和相關單位進行嚴格的考核，杜絕重復性事故的發(fā)生。
二、立足現(xiàn)場抓實安全管理工作
1、在組織生產(chǎn)的同時始終堅持“安全第一”思想，全廠各項工作在設備正常運行的基礎上以“安全-質量-成本-生產(chǎn)”排序展開。當生產(chǎn)、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時，讓位于安全已在我廠形成一個共識，尤其在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)調組織整改。各單位檢修過程中都能認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)章制度，特別是落實檢修過程崗位操作人員安全監(jiān)護制度，按規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證和動火證，同時根據(jù)檢修項目的特點進行危險源辯識和風險評價，制訂相應的安全措施，把措施和責任落實到崗位、到人。如轉爐的爐檢期、連鑄機更換斷面等日常比較大和危險的項目均能做到精心組織，檢修過程必要時設立專人全程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。
2、加強對委外施工項目和委外服務以及勞務用工的安全管理，對其進行入廠安全教育和安全技術交底，施工前必須辦理施工單位、項目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的“五方”確認登記單，使各單位明確施工內容范圍、時間、地點，并對每個委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉爐煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全(網(wǎng)絡)管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作業(yè)、施工過程進行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時進行停工再教育，并上報公司安環(huán)處及財務部門落實考核，全年共考核6200元，并按專業(yè)經(jīng)濟責任制對相關職能部門及所轄單位(車間)進行聯(lián)�？己恕ξ夥⻊蘸蛣趧沼霉ひ膊扇∠鄳k法進行管理。
3、切實樹立“煤氣安全無小事”的觀念，嚴格轉爐煤氣回收及煤氣使用點的管理，嚴格執(zhí)行“轉爐廠爐子跨11.8米平臺以上區(qū)域煤氣回收過程人員出入及作業(yè)安全制度”及“轉爐煤氣連續(xù)自動回收作業(yè)安全確認程序”。各煤氣使用點認真做好每小時檢查記錄及每小時向計量處匯報煤氣使用情況工作，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時整改，確保系統(tǒng)的安全運行。在一季度開展了煤氣管網(wǎng)隱患排查工作，對全廠煤氣管道及其附屬設備進行一次專項隱患排查，共查出隱患16項，均由相關單位予以落實整改。
4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產(chǎn)管理理念，根據(jù)集團公司《關于繼
續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》精神和杭鋼發(fā)〔2009〕35號《杭州鋼鐵集團公司關于習慣性違章行為及考核管理規(guī)定的通知》下發(fā)了轉爐發(fā)〔2010〕22號文《關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴抓違章，特別是習慣性違章。重點對冶煉過程、液體金屬吊運過程、檢修過程以及一級危險源等進行隱患排查，1-11月廠部共檢查出100項隱患，均開具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執(zhí)行閉環(huán)管理。1-11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領導帶到廠早會上說明對其行為的認識。
三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關工作
2010年1月25日9：00分左右，維檢中心轉爐作業(yè)區(qū)(二連鑄車間)電工組組長駱××獨自一人爬上火切機，站在二、三流火切機檢修通道上調整二流割嘴電氣箱內的程序，當二流火切機小車返回時，駱××被擠壓在火切機小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱××被火切機小車與立柱夾住，造成其肋骨骨折。2010年6月15日19：55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機步進式冷床尾部側面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對冷床尾部倒數(shù)3－4齒板間有缺陷鑄坯(端部以內400-500mm處)的側面加作記號時，步進式冷床上運行中的鑄坯倒翻回來，將朱××的右手擠壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故，在堅持“四不放過”原則處理事故的同時，根據(jù)體系“持續(xù)改進”的管理要求，對所在班組的危險源重新進行了辨識補充。對其它崗位班組的危險源也進行了補充完善。
四、開展事故應急救援預案演習，加強各級危險源的監(jiān)控管理
根據(jù)年初制訂的年度事故應急救援預案演習計劃，開展預案演習，如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設備故障” 等事故應急救援預案演習。廠危險源管理技術小組(廠安全綜合檢查小組)及各車間危險源管理技術小組按“危險源安全監(jiān)控管理工作規(guī)定”正常開展工作，廠危險源管理技術小組堅持每月2次對廠Ⅰ級危險源檢查，各車間危險源管理技術小組對所轄的廠Ⅰ級、Ⅱ級危險源進行每月4次和2次的檢查，并認真填寫“危險源安全監(jiān)控檢查記錄”，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進行兩次安全綜合檢查，并將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報》發(fā)至全廠，同時在通報上選登有關安全法律知識進行法規(guī)宣傳。
五、認真開展各種安全生產(chǎn)活動，提高全員安全意識和安全自我防護能力
結合我廠實際除了積極開展事故應急救援預案演習，提高員工對突發(fā)性事故的處理能力、應變能力及自我防范能力外。還組織員工學習《安全生產(chǎn)標桿車間達標標準及考核細則》和崗位安全作業(yè)標準，熟悉并執(zhí)行本崗位安全作業(yè)標準，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎上，與集團公司開展的爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標桿車間（工段）、班組活動接軌，引導和推動不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發(fā)展、預防為主”安全生產(chǎn)月活動，廠部下發(fā)了開展活動的通知，廠部及各車間都制訂了活動的計劃，在認真做好現(xiàn)場工作的同時，還在規(guī)定的時間內，廠、車間（科室）與班組召開活動的動員會，層層布置宣傳發(fā)動。廠部在電子屏上進行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動黑板報�？＝M織全員參加浙江省安全生產(chǎn)知識競賽。組織全員職業(yè)安全衛(wèi)生考試。以“三不傷害”卡為載體，開展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動，并要求在崗位安全作業(yè)標準中加以補充完善。將“6.15”傷害事故通報全廠，要求各單位認真組織學習，舉一反三，從中吸取教訓，以筑起防范事故的思想防線，防止和杜絕同類事故的發(fā)生。
六、認真做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境整治工作
根據(jù)我廠的特點，提前做好重點高溫崗位的空調維修保養(yǎng)工作，做到需要用時用得上。清涼飲料和防暑降溫設施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個高溫季節(jié)中未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。
根據(jù)公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業(yè)崗位上的職業(yè)危害因素檢測結果及時告知到所屬單位。堅持對環(huán)保設施的日常運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理等進行監(jiān)督檢查與考核。使生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。
2010年即將過去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，全體員工也付出了很大的努力，有很多經(jīng)驗值得總結，但安全指標不太理想，有不少教訓需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實現(xiàn)全廠長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。
2011年，我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實有關法律法規(guī)，以“零事故”為目標，以推行、完善安全標準化和提高全員安全意識、技能為主線，繼續(xù)堅持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎，倡導本質安全，同時，繼續(xù)加大“反三違”特別是反習慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現(xiàn)場，立足崗位，規(guī)范人的行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習慣，以保障人身和設備安全，使我廠的安全管理工作始終處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)。
轉爐煉鋼廠
2010年12月6日
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