最新的幼兒園工作總結(jié)范文

　　本學(xué)期在全體教職工的努力下，我們緊緊圍繞學(xué)期工作計(jì)劃，以課程管理為主線，以課程質(zhì)量監(jiān)控為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，幼兒園課程管理、隊(duì)伍建設(shè)、幼兒發(fā)展等方面在原有基礎(chǔ)上更趨向于穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、保育與教育管理

　�。ㄒ唬┮浴氨＝坦ぷ鞴芾硎謨浴睘椴僮饕罁�(jù)，全面提升操作的規(guī)范性。

　　以“保教工作管理手冊”為一日活動操作依據(jù)，每月有重點(diǎn)地落實(shí)、檢查。教師及保育員根據(jù)手冊中各環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行操作，檢查人員根據(jù)要求進(jìn)行檢查，針對操作中出現(xiàn)的問題再次強(qiáng)調(diào)規(guī)范，使每位成員都能做到規(guī)范操作。

　�。ǘ�）以“實(shí)踐研討”為抓手，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　以大組教研為引領(lǐng)，聚焦集體學(xué)習(xí)活動中教學(xué)方法的有效使用。每月頭，大組組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，小組根據(jù)學(xué)習(xí)的理論以及幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐研討。在觀摩研討中，梳理了各年齡段不同的策略。如：小班的操作材料要豐富，做到人手一份，在操作中要有情境，且材料的顏色要鮮艷、立體。中班的操作材料要多樣性，除了有紙質(zhì)的材料還可以使用生活中現(xiàn)有的材料。大班的操作材料要有層次性和知識性，確保孩子在操作中探索到新知識。

　　以教研組、學(xué)科小組為單位，對新教材園本化實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證，注重資源的利用、推廣與調(diào)整。組內(nèi)成員從資源庫中選擇活動內(nèi)容，圍繞主題與領(lǐng)域的核心經(jīng)驗(yàn)，完善活動方案，確保集體活動的有效性，從而促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

　�。ㄈ�）以龍頭課題為引領(lǐng)，全面提升幼兒的'學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　以《農(nóng)村幼兒“學(xué)習(xí)習(xí)慣家園同步培養(yǎng)” 的實(shí)踐研究》為引領(lǐng)，以人人參與研究的做法為指導(dǎo)，各組室以課題研究的形式開展實(shí)踐研究。借助《學(xué)習(xí)好習(xí)慣——家園同步手冊》為載體，家園同步，共同提高培養(yǎng)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的能力。

　　根據(jù)我們實(shí)踐研究的結(jié)果，經(jīng)過課題小組成員的研討、市科研室專家的認(rèn)可，順利推出好習(xí)慣手冊，在使用前，與全體家長開了一次家長會，讓家長了解這本手冊的重要性以及操作方法。從而更好地做到家園配合，提升孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　二、衛(wèi)生保健工作

　�。ㄒ唬┮哉n題推進(jìn)為手段，優(yōu)化體弱兒管理。

　　為了進(jìn)一步優(yōu)化體弱兒管理方法，我們確立了以社區(qū)醫(yī)生為資源，家園共育提高兒童傳染病預(yù)防和控制有效性的實(shí)踐研究”的專題項(xiàng)目，優(yōu)化體弱兒預(yù)防和控制工作的形式與途徑，以“月月有重點(diǎn)”的方式來提升體弱兒管理的有效性。保健老師每月組織保研活動，指導(dǎo)保育員根據(jù)肥胖、貧血兒童個體差異，豐富管理方法。通過一個學(xué)期的管理，管理中的肥胖兒童的好轉(zhuǎn)率52%，貧血好轉(zhuǎn)率100%、營養(yǎng)不良兒童好轉(zhuǎn)率85%。

　�。ǘ�）以落實(shí)消毒措施為抓手，杜絕傳染病發(fā)生。

　　保健老師嚴(yán)格清潔消毒管理，衛(wèi)生包干分工明確，責(zé)任到人，統(tǒng)一了保育員、營養(yǎng)員物品的標(biāo)記、放置、使用和保管，進(jìn)一步完善了《新幼傳染病管理預(yù)案》，帶領(lǐng)兩大員反復(fù)學(xué)習(xí)《常見物品的清潔和預(yù)防性消毒方法》和《發(fā)生傳染病后的消毒方法》，對三大員進(jìn)行了春季常見“手足口病、流感、麻疹”等和夏季常見傳染病的詳細(xì)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)管和指導(dǎo)，本學(xué)期幼兒園無傳染病發(fā)生。

　�。ㄈ�）以健康教育為渠道，提升家長育兒水平

　　我們通過家園之窗、園所網(wǎng)站、新丫小報(bào)等多種途徑，定期開展對不同人員的健康安全教育。實(shí)施了幼兒生活課程、家庭健康教育、健康小廣播等不同形式、不同渠道同步開展的健康教育活動。根據(jù)每月制定的健康教育主題，自編內(nèi)容豐富的“保健小廣播”堅(jiān)持每兩周一次；利用晨檢機(jī)會，向家長、幼兒針對性的健康指導(dǎo)，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的健康行為和生活習(xí)慣。

　　三、師資隊(duì)伍建設(shè)

　�。ㄒ唬┮浴靶落河變簣@強(qiáng)師興教三年行動計(jì)劃”為引領(lǐng)，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展需求。

　　根據(jù)隊(duì)伍特點(diǎn)和現(xiàn)狀，逐步推進(jìn)完善各類隊(duì)伍的分層建設(shè)。1、完善考核機(jī)制、整理管理制度，關(guān)注干部聯(lián)系群眾制度及服務(wù)意識的提高，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)行力。2、完善“黨團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)”管理制度，充分發(fā)揮模范帶頭作用，關(guān)注黨團(tuán)員高尚品德的樹立。

　�。ǘ�）以“新浜幼兒園優(yōu)秀骨干教師評選方案”調(diào)整為契機(jī)，促進(jìn)骨干教師內(nèi)涵發(fā)展。

　　完善“新浜幼兒園優(yōu)秀骨干教師評選方案”，構(gòu)建骨干教師培養(yǎng)梯隊(duì)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

　　1、課題引領(lǐng)，攻堅(jiān)克難。成立骨干教師工作室，召集成員，羅列共性難點(diǎn)問題，并以課題的方式展開討論和實(shí)踐，使工作室。

　　2、全園輻射，凸現(xiàn)成效。骨干成員根據(jù)不同級別的骨干帶教不同對象的青年教師，每個月、每個工作室向全園展示一次集體活動。在展示前，骨干教師與青年教師進(jìn)行備課、磨課，從方案的制定到教學(xué)具的設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵提問的設(shè)計(jì)都進(jìn)行了細(xì)致的揣摩，確保展示活動的質(zhì)量。從幾次展示活動來看，都得到了全園教師的一致好評，相信這些展示活動會給其他教師思維上的沖擊。

　　四、園務(wù)管理工作

　�。ㄒ唬┮浴皦舻膱A舞曲”為主題，開展師德教育。

　　開展以“夢的圓舞曲”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動，組織教師對中國夢的理解和詮釋的論壇活動，強(qiáng)化教師責(zé)任感，激發(fā)職業(yè)幸福感。根據(jù)教職工不同的理想追求，在每月的政治學(xué)習(xí)活動中以故事、實(shí)例等方式引導(dǎo)教師以哲學(xué)的角度思考問題，激勵教職工為夢想而付之行動，有效實(shí)施，使家庭夢和理想夢逐步實(shí)現(xiàn)激發(fā)自主性和自信心。

　�。ǘ�）以優(yōu)化園務(wù)公開為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)民主管理。

　　我們結(jié)合其他學(xué)校園務(wù)公開檢查工作時(shí)所學(xué)經(jīng)驗(yàn)，重新進(jìn)行園務(wù)公開工作方面的自學(xué)，并根據(jù)我園園務(wù)公開工作實(shí)際進(jìn)行歸納和匯總，重新調(diào)整園務(wù)公開制度，并且進(jìn)一步完善了園務(wù)公開的監(jiān)督機(jī)制，使園務(wù)公開工作相關(guān)成員進(jìn)一步明確了自己的工作內(nèi)容及職責(zé)，并且進(jìn)一步強(qiáng)化了園務(wù)公開監(jiān)督部門的監(jiān)督職責(zé)，依靠全體教師，優(yōu)化“金點(diǎn)子”活動制度，虛心聽取意見，把工作落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）以《中小學(xué)崗位安全工作指南》為引領(lǐng)，確保校園安全工作。

　　以《中小學(xué)崗位安全工作指南》為引領(lǐng)，完善園責(zé)任追究制，凸顯崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化各層面人員安全意識。以周邊環(huán)境改善為重點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全，實(shí)施“放學(xué)前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座”的安全教育，制定計(jì)劃進(jìn)行教育培訓(xùn)，確保幼兒安全。

　�。ㄋ模┮浴秾W(xué)習(xí)好習(xí)慣》手冊為載體，做優(yōu)家園互動。

　　以《學(xué)習(xí)好習(xí)慣》手冊框架的制定、欄目的創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容的完善為主要研究，收集專家、家長、教師的意見，并進(jìn)行多稿的調(diào)整，使手冊的框架清晰、版面秀美、內(nèi)容豐富，易于教師、家長理解、操作，促進(jìn)家園共育目的的完成。

　�。ㄎ澹┮孕畔⒍綄�(dǎo)為契機(jī)，加強(qiáng)信息化工作步伐。

　　以信息化督導(dǎo)指標(biāo)為引領(lǐng)，制度建設(shè)為重心，明確信息工作中各層面人員的職責(zé)、任務(wù)，并完善考核機(jī)制，將信息化各項(xiàng)工作納入考核中，不斷做細(xì)做優(yōu)信息工作。

　　亮點(diǎn)：

　　1、園風(fēng)健康，活力強(qiáng)，各類活動參與率高、有成效。

　　2、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)提高快，教師動力強(qiáng)。

　　3、科研氣氛濃，家長、教師參與度高，效果好。

　　存在的主要問題：

　　1、課程實(shí)施過程中教師關(guān)注幼兒、觀察、分析、指導(dǎo)幼兒的能力不強(qiáng)。

　　2、骨干師資隊(duì)伍建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師參與區(qū)內(nèi)中心組學(xué)習(xí)、展示的平臺少，專業(yè)信息接收渠道少，與時(shí)俱進(jìn)腳步慢。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭擁有電腦少、會使用電腦的家長少，學(xué)籍補(bǔ)入等工作壓力大，且信息工作內(nèi)容多，兼任教師工作強(qiáng)度大，壓力大，工作效率不高。

　　擬調(diào)整措施：

　　1、關(guān)注課程實(shí)施中教師關(guān)注幼兒、觀察幼兒情況，調(diào)整質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)監(jiān)控與指導(dǎo)，提升教師的意識和能力的。

　　2、爭取1名教師參與區(qū)內(nèi)中心組、名師結(jié)對的平臺，以點(diǎn)帶面，逐步從一個、兩個領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)，引領(lǐng)發(fā)展。

　　3、爭取鎮(zhèn)內(nèi)信息設(shè)備資源，提供家長學(xué)習(xí)電腦知識、運(yùn)用電腦的平臺。

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