2018年供應商評審工作計劃

　　按照上級公司《關(guān)于開展20xx年度物資供應商評審工作的通知》要求，保證物資供應渠道安全可靠，根據(jù)我公司《物資供應商管理制度》，特制定我公司20xx年度供應商評審工作計劃。

　　一、 總體要求

　　根據(jù)《物資供應商管理制度》，組織各專業(yè)對新增物資供應商進行評審，篩選出生產(chǎn)能力強、技術(shù)先進、信譽好、具有行業(yè)代表性的合格供應商，向上級公事推薦，待統(tǒng)一審查、核準，保證供應渠道的安全。

　　二、工作目標

　　先由各部門對新增供應商進行推薦，物管中心組織評審，并將評審結(jié)果上報上級公司核準；同時，對現(xiàn)有合格供應商進行復評，對需要淘汰的供應商進行統(tǒng)計上報。

　　三、供應商推薦評審工作組機構(gòu)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

　　組 長：總經(jīng)理

　　副組長：負總經(jīng)理

　　組 員：各部門正副主任。

　　四、工作內(nèi)容

　　1、對現(xiàn)有合格供應商復審。

　　按照《供應商管理制度》規(guī)定，合格供應商的資格有效期為兩年，請各部門根據(jù)供應商資質(zhì)、交貨、價格、質(zhì)量、服務等方面進行綜合評定，填寫《需淘汰供應商調(diào)查表》，復審結(jié)果將導致供應商資格的延長或撤銷。

　　2、對新增供應商進行評審。

　　各部門要認真填寫《供應商推薦表》，內(nèi)容真實、齊全。有物管中心統(tǒng)一負責收集被推薦單位的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、國地稅稅務登記證、企業(yè)情況簡介、業(yè)績狀況、生產(chǎn)技術(shù)狀況、企業(yè)近三年財務報表等資質(zhì)材料。

　　四、工作步驟

　　1、準備階段：組建評審工作組，制定供應商評審方案。時間：7月20日前完成。

　　2、實施階段：7月21日-8月10日，完成推薦評審工作。

　　3、上報階段：8月11日-8月18日，將評審結(jié)果及評審工作總結(jié)上報上級公司。

　　五、工作要求：

　　1、 各單位組織相關(guān)人員認真填寫《需淘汰供應商調(diào)查表》和《供應商推薦表》，按要求經(jīng)部門領(lǐng)導簽字后于7月28日前報送到物資管理中心供應商評審工作組辦公室。過期不予受理。

　　2、資料收集。7月29日-8月6日，由物管中心負責完成資料收集整理工作。

　　3、評審工作。8月7日，各單位按要求組織相關(guān)人員到會進行評審。

　　4、總結(jié)上報。8月10日-8月18日。由評審工作組按要求審批上報。

　　5、各相關(guān)單位領(lǐng)導要高度重視供應商評審工作，保證各項工作按要求完成。

　　6、源地評審。對供應商需要源地評審的，專業(yè)評審小組可提出初步意見，由評審工作組決定，物管中心組織安生部及相關(guān)部門進行。

　　XXXX公司物管中心

　　20xx年8月29日

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