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2018年供應商評審工作計劃
按照上級公司《關(guān)于開展20xx年度物資供應商評審工作的通知》要求,保證物資供應渠道安全可靠,根據(jù)我公司《物資供應商管理制度》,特制定我公司20xx年度供應商評審工作計劃。
一、 總體要求
根據(jù)《物資供應商管理制度》,組織各專業(yè)對新增物資供應商進行評審,篩選出生產(chǎn)能力強、技術(shù)先進、信譽好、具有行業(yè)代表性的合格供應商,向上級公事推薦,待統(tǒng)一審查、核準,保證供應渠道的安全。
二、工作目標
先由各部門對新增供應商進行推薦,物管中心組織評審,并將評審結(jié)果上報上級公司核準;同時,對現(xiàn)有合格供應商進行復評,對需要淘汰的供應商進行統(tǒng)計上報。
三、供應商推薦評審工作組機構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組 長:總經(jīng)理
副組長:負總經(jīng)理
組 員:各部門正副主任。
四、工作內(nèi)容
1、對現(xiàn)有合格供應商復審。
按照《供應商管理制度》規(guī)定,合格供應商的資格有效期為兩年,請各部門根據(jù)供應商資質(zhì)、交貨、價格、質(zhì)量、服務等方面進行綜合評定,填寫《需淘汰供應商調(diào)查表》,復審結(jié)果將導致供應商資格的延長或撤銷。
2、對新增供應商進行評審。
各部門要認真填寫《供應商推薦表》,內(nèi)容真實、齊全。有物管中心統(tǒng)一負責收集被推薦單位的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、國地稅稅務登記證、企業(yè)情況簡介、業(yè)績狀況、生產(chǎn)技術(shù)狀況、企業(yè)近三年財務報表等資質(zhì)材料。
四、工作步驟
1、準備階段:組建評審工作組,制定供應商評審方案。時間:7月20日前完成。
2、實施階段:7月21日-8月10日,完成推薦評審工作。
3、上報階段:8月11日-8月18日,將評審結(jié)果及評審工作總結(jié)上報上級公司。
五、工作要求:
1、 各單位組織相關(guān)人員認真填寫《需淘汰供應商調(diào)查表》和《供應商推薦表》,按要求經(jīng)部門領(lǐng)導簽字后于7月28日前報送到物資管理中心供應商評審工作組辦公室。過期不予受理。
2、資料收集。7月29日-8月6日,由物管中心負責完成資料收集整理工作。
3、評審工作。8月7日,各單位按要求組織相關(guān)人員到會進行評審。
4、總結(jié)上報。8月10日-8月18日。由評審工作組按要求審批上報。
5、各相關(guān)單位領(lǐng)導要高度重視供應商評審工作,保證各項工作按要求完成。
6、源地評審。對供應商需要源地評審的,專業(yè)評審小組可提出初步意見,由評審工作組決定,物管中心組織安生部及相關(guān)部門進行。
XXXX公司物管中心
20xx年8月29日
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