六年級(jí)班主任的個(gè)人工作總結(jié)范文
對(duì)于班主任這份工作我總是掌握一個(gè)原則那就是：“嚴(yán)格的要求和最大的尊重”。的確，只有既嚴(yán)格要求學(xué)生，又給予他們最大的尊重，才能把班主任工作做好。我們的任務(wù)不是培養(yǎng)一群只會(huì)服從管理的“庸才”，而是培養(yǎng)一大批能夠自我管理、自我教育，并逐步學(xué)會(huì)管理其他事務(wù)的真正的人才。新學(xué)期開(kāi)始了，我采取了以下幾點(diǎn)比較得力的措施：
一、首先進(jìn)行了班干部重新評(píng)選，并對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn)，給他們規(guī)定了崗前培訓(xùn)，告訴他們應(yīng)該做什么，他們的具體職責(zé)他們都非常明確，并且印發(fā)了班干部職責(zé)文件。
二、進(jìn)行了小組合作的重新排位，繼續(xù)小組合作管理模式，一個(gè)周評(píng)出優(yōu)勝小組在后面的黑板專(zhuān)欄里通報(bào)表?yè)P(yáng)，兩個(gè)周一排位，讓先進(jìn)小組先挑座位，后進(jìn)小組最后挑，充分調(diào)動(dòng)小組合作每個(gè)成員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)月一照相，為一個(gè)月下來(lái)綜合排名前五名的小組照相，后面簽上老師的名字，留給學(xué)生美好的回憶，學(xué)生們真的很喜歡，有時(shí)候我忘了給他們照相，先進(jìn)小組的同學(xué)就主動(dòng)問(wèn)：老師什么時(shí)候照相。我就趕緊的.給他們照。www。zk168。com
三、班里制定了具體38個(gè)崗位， 比如：人數(shù)清點(diǎn)員、通風(fēng)管理員、花草管理員、講桌管理員、頭發(fā)管理員、服裝管理員等等等等。在班里張貼出來(lái)，并且讓他們自己定規(guī)矩， 比如說(shuō)遲到怎么辦，服裝不合格怎么辦，誰(shuí)管理誰(shuí)定規(guī)矩，其實(shí)在班里讀規(guī)矩的時(shí)候就是一種很好的教育。同時(shí)也增強(qiáng)了同學(xué)們的責(zé)任心：比如花草管理員自己從家里帶來(lái)了肥料，還自己制作了工具給花草松土，再比如講桌管理員趙晨羽同學(xué)特別負(fù)責(zé)任，一下課就 擦講桌，一下課就擦，保證每節(jié)課去上課的老師都能在干凈的講桌上放東西，尤其是電腦，心情不錯(cuò)。
四、還保持五張?jiān)u價(jià)表格張貼通報(bào)：比如宿舍長(zhǎng)評(píng)價(jià)表、組長(zhǎng)評(píng)價(jià)表、4號(hào)評(píng)價(jià)表、值日班長(zhǎng)評(píng)價(jià)表、宿舍管理評(píng)價(jià)表，每個(gè)周一更換，很好的做到了：抓兩頭、促中間。
除此此之外我還堅(jiān)持經(jīng)常給學(xué)生們寫(xiě)班主任寄語(yǔ)，告訴他們每個(gè)時(shí)期應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，做好了引導(dǎo)和鼓舞。還有就是經(jīng)常培訓(xùn)班干部和小組長(zhǎng)，班會(huì)上每個(gè)周讓班干部及時(shí)總結(jié)自己的工作，提出班里存在的問(wèn)題，還讓先進(jìn)小組進(jìn)行交流，讓落后小組進(jìn)行反思。雖然有些做法不是什么創(chuàng)新，也有可能比在座的班主任不怎么高明，但是我工作起來(lái)比較順手，效果比較好�？傊嘀魅喂ぷ魇乔ь^萬(wàn)緒的，需要我們多動(dòng)腦考慮一些措施，而且應(yīng)該經(jīng)常改變一些措施，不能一條道走到黑，用的時(shí)間久了否就會(huì)失去作用，所以需要向各位班主任不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。謝謝！
【六年級(jí)班主任的個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
六年級(jí)班主任個(gè)人的工作總結(jié)03-03
六年級(jí)班主任個(gè)人工作總結(jié)04-11
六年級(jí)班主任個(gè)人工作總結(jié)07-17
班主任個(gè)人的工作總結(jié)08-23
班主任個(gè)人的工作總結(jié)05-23
個(gè)人班主任工作總結(jié)05-05
六年級(jí)班主任個(gè)人工作總結(jié)范文09-03