辦公室主任的發(fā)言稿
一年來(lái)，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實(shí)地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會(huì)議要求，我就一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動(dòng)，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無(wú)法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動(dòng)性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來(lái)的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對(duì)人員減少的實(shí)際情況，我們實(shí)行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長(zhǎng)，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來(lái)的工作，我們沒(méi)有因?yàn)槿藛T減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的。
三是擇優(yōu)錄用，充實(shí)力量。
####年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實(shí)到各職能科室。通過(guò)構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來(lái)，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個(gè)方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問(wèn)題。年初，我們超前安排對(duì)開放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問(wèn)題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識(shí)，當(dāng)好助手注重主動(dòng)性。
我們主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問(wèn)題，深入基層，參與實(shí)際工作，了解把握詳實(shí)的第一手資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個(gè)礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實(shí)地調(diào)查，把握了真實(shí)情況，抓準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，及時(shí)向縣委作出專題報(bào)告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實(shí)”意識(shí)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效性。
我們參與了對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會(huì)、實(shí)地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動(dòng)決策的落實(shí)和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個(gè)調(diào)查組，先后調(diào)查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)縣直部門，對(duì)113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報(bào)，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊(duì)合力與個(gè)人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來(lái)，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個(gè)方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚(yáng)積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來(lái)，進(jìn)來(lái)的同志留得住，留下來(lái)的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅(jiān)定的目標(biāo)追求，自覺(jué)摒棄辦公室是XX，不實(shí)惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無(wú)過(guò)的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)一流的.作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個(gè)重大課題組，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點(diǎn)評(píng)會(huì)，統(tǒng)一命題，專題點(diǎn)評(píng)，召開“圓桌會(huì)議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見(jiàn)，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實(shí)到各科室，月底上報(bào)當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計(jì)表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)三次評(píng)為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項(xiàng)工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來(lái)，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會(huì)議、重大活動(dòng)中，從會(huì)議籌備到信息反饋，從會(huì)議通知到材料撰寫，從會(huì)務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識(shí)，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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