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宣傳工作總結(jié)

營銷策劃大賽宣傳部工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-04 17:14:47 宣傳工作總結(jié) 我要投稿

營銷策劃大賽宣傳部工作總結(jié)范文

  營銷策劃大賽已接近尾聲,現(xiàn)歸納宣傳部不足如下:

營銷策劃大賽宣傳部工作總結(jié)范文

  A前期宣傳--

  1、活動(dòng)主題、口號(hào)醞釀階段,精力投入不足,參與積極性不高,沒有令人眼前一亮的點(diǎn)子。

  2、宣傳單、海報(bào)定稿時(shí)間拉得過長,導(dǎo)致時(shí)間過于緊迫。

  3、報(bào)名期間值班人員突發(fā)情況較多,請(qǐng)假比較頻繁。

  B產(chǎn)品發(fā)布會(huì)--宣傳部主要負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品信息和商家名稱的書寫。

  1、做事效率比較低,導(dǎo)致發(fā)布會(huì)商家已經(jīng)到了可是店名還未寫好。

  2、所有人都擠在辦公會(huì),其實(shí)可以派比較空閑的人到小廣場(chǎng)協(xié)助搭建舞臺(tái)。

  C實(shí)戰(zhàn)階段--

  1、宣傳物品購買后沒有派上用場(chǎng),浪費(fèi)資金。

  2、天氣考慮不周,導(dǎo)致裝飾物無法重復(fù)利用。

  3、采購的彩燈為插電型,如果用可裝電池的彩燈會(huì)更安全。

  4、在做宣傳方面的物品(噴繪、消費(fèi)券等)時(shí),只注重宣傳物的完成,而忽略了事先談好宣傳費(fèi)用的大小細(xì)節(jié),導(dǎo)致末尾計(jì)算費(fèi)用之時(shí)出現(xiàn)空白,給組織造成了極大不便,在此做出檢討。

  5、在接收下沙送到的宣傳物品時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足,忽視了強(qiáng)調(diào)時(shí)間,造成了接收匆忙,讓學(xué)長學(xué)姐也為此而辛苦奔波,在此誠摯道歉。

  6、相關(guān)規(guī)則描述不清,比如小龍的功能、消費(fèi)券的.使用解釋不詳細(xì)。

  D整個(gè)過程中存在的問題--

  1、人員安排不妥當(dāng),導(dǎo)致在用人之時(shí)出現(xiàn)人力短缺,以至于臨時(shí)安排人員協(xié)助,給工作造成不便;蛘咄瓿赏蝗蝿(wù)的工作人員過多,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序比較混亂,不利于工作的開展。

  2、新聞稿、拍照等上交不及時(shí),錯(cuò)過了最具新聞價(jià)值的階段。

  3、沒有加強(qiáng)和其他部門的交流合作,任務(wù)交接不默契。

  4、物資看管不力,物品丟失情況比較嚴(yán)重。

  F頒獎(jiǎng)晚會(huì)--

  1、拍照安排不力。

  2、與其他部長助理溝通過少,導(dǎo)致前期準(zhǔn)備物資時(shí)采購出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  3、份內(nèi)事情詢問不清,物品準(zhǔn)備、采買、打印、蓋章環(huán)節(jié)滯后。

  4、現(xiàn)場(chǎng)物資統(tǒng)計(jì)時(shí)沒有及時(shí)告知相關(guān)人員獎(jiǎng)品變化的事情,導(dǎo)致禮品派發(fā)出現(xiàn)脫節(jié)。

  對(duì)晚會(huì)整體的看法:

  1、頒獎(jiǎng)晚會(huì)時(shí)候與工作人員、參賽人員、評(píng)委老師溝通不充分,導(dǎo)致工作人員工作不默契,參賽人員提前退場(chǎng),評(píng)委老師在提問環(huán)節(jié)不知道提問什么問題。使得現(xiàn)場(chǎng)整體感覺混亂。

  2、現(xiàn)場(chǎng)座位安排不合理,人員過于分散,上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)候太亂。

  3、準(zhǔn)備領(lǐng)獎(jiǎng)離座的時(shí)機(jī)不對(duì),老師講話時(shí)一群人離座,顯得非常不禮貌。

  4、PPT播放和主持人進(jìn)度不一致。

  5、主持人準(zhǔn)備不夠充分,同時(shí)臨場(chǎng)的一些變動(dòng)無法及時(shí)反饋給相關(guān)人員,常出現(xiàn)主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。

  6、現(xiàn)場(chǎng)算分,辦公室壓力過大,且時(shí)間過于倉促。

  對(duì)整場(chǎng)營銷策劃大賽的看法:

  1、參賽選手出售商品種類太過單一,競爭性太大。

  2、電力設(shè)備跟不上活動(dòng)進(jìn)度。

  3、進(jìn)存表、銷售表填寫規(guī)定不統(tǒng)一,工作人員計(jì)算利潤的壓力過大。

  4、整體上各個(gè)部門間的溝通不夠充分,常常出現(xiàn)工作上的脫節(jié)。

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