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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及明年計劃

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及明年計劃

  一工作簡要總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及明年計劃

  ×××年,我們按照市委、市政府的工作部署和要求,狠抓各項工作落實,取得了較好效果。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)?億元,同比增長?%,其中牧業(yè)產(chǎn)值?萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%;財政收入萬元,增長%;農(nóng)民人均純收入元,增長%。

  一是項目建設(shè)成效顯著。把項目建設(shè)作為黨委、政府核心任務(wù)來抓,集全鄉(xiāng)人力、物力、財力予以強勢推進,全年引進項目4個,到位資金512萬元,均建成投產(chǎn)。

  二是畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增成母奶牛1026頭,交售鮮奶4008噸,均完成任務(wù);新建奶牛小區(qū)3處,牛舍21棟,榨奶站3處,入住奶牛389頭。大鵝養(yǎng)殖10.3萬頭,純收入148萬元,人均增收61元。200平方米畜牧綜合服務(wù)中心修建完畢并投入使用。

  三是種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。種植烤煙1025畝,總產(chǎn)值82萬元,純收入358,750元,畝純效益350元;種植馬鈴薯4萬畝,比上年增加1萬畝。同時,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新打水源井34眼,更新大型農(nóng)機具4臺套。

  四是勞務(wù)輸出實現(xiàn)歷史性突破。通過發(fā)展經(jīng)濟和辟建外埠基地,加快勞動力內(nèi)轉(zhuǎn)外輸,全年轉(zhuǎn)移勞動力5246人,其中內(nèi)轉(zhuǎn)3086人,外輸2200人,實現(xiàn)創(chuàng)收1300萬元,人均增收520元。

  五是為群眾辦好事實事扎實推進。新安裝有線電視403戶、電話1360戶;新修砂石路4.4公里;衛(wèi)生院得到恢復(fù)并已全面配套;完成1處校舍翻建與2處校舍維修;完成1個自然屯自來水安裝工程。

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但還存在許多不足。

  一是項目建設(shè)是通過捆綁式完成的,有幾個運作的大項目沒有正式簽約;

  二是奶牛發(fā)展還沒有成為主導產(chǎn)業(yè),亮點不多;

  三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大鵝和馬鈴薯沒有形成規(guī)模和特色;四是在勞務(wù)經(jīng)濟上領(lǐng)導含量不足;五是烤煙生產(chǎn)比較效益不高。以上問題我們將在今后工作中認真加以改進。

  二、農(nóng)村小康規(guī)劃及工作思路

  建設(shè)全面小康規(guī)劃:以市委“建小康、進百強”目標為統(tǒng)領(lǐng),以“主副換位”為增收主線,做大做強大鵝、烤煙、馬鈴薯優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)村各業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。分三個階段實施:從20××年到20××年為夯實基礎(chǔ)階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3億元;財政收入萬元;農(nóng)民人均純收入5500元。從2009年到2012年為加快發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到5.5億元;財政收入?萬元;農(nóng)民人均純收入7000元。從2013年到2015年為全面達標階段。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到?億元;財政收入萬元;農(nóng)民人均純收入8500元。

  20××年發(fā)展思路:深入貫徹市委工作會議和農(nóng)村工作會議精神,繼續(xù)突出項目建設(shè)主題,加速提升養(yǎng)殖質(zhì)效,進一步放大大鵝、烤煙和馬鈴薯優(yōu)勢效應(yīng),著重推進勞務(wù)輸出和財源建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。主要發(fā)展指標是:實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值?萬元,其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值8000萬元,分別增長%和14.2%;財政收入200萬元,增長%;農(nóng)民人均純收入4100元,增長%。

  1、以提質(zhì)增效為突破口,重點抓好奶牛、大鵝兩大產(chǎn)業(yè)

  在奶牛發(fā)展上,今年爭取新增成母奶牛400頭,奶牛單產(chǎn)5噸,交售鮮奶5200噸。一方面,積極穩(wěn)妥地擴張總量。我鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛小區(qū)4處,還可入住250頭,將通過政策吸引、媒體宣傳、外出聯(lián)系等辦法爭取入滿欄;采取干部集資、銀行貸款、農(nóng)戶自籌等辦法鼓勵農(nóng)戶購買奶牛150頭。一方面,全力以赴抓好單產(chǎn)。采取綜合手段提高奶牛單產(chǎn),力爭單

  產(chǎn)由4.5噸提高到5噸,增產(chǎn)1200噸。

 、侔押门浞N關(guān)。由鄉(xiāng)畜牧中心統(tǒng)一到省購買凍精,集中保管,以成本價賣給養(yǎng)牛戶。

  ②把好單產(chǎn)測算關(guān)。年末對招引的奶牛產(chǎn)量跟蹤測算,單產(chǎn)低于4.5噸的,不給優(yōu)惠政策。

  ③把好飼料配比關(guān)。編寫簡單易行的飼喂標準小冊子發(fā)給牛戶,逐步普及科學飼養(yǎng)。出臺優(yōu)惠政策,凡機動地承包到期的,按每頭成母牛2畝標準提供給養(yǎng)牛戶,種植青貯玉米4000畝。

  ④把好防疫滅病關(guān)。定期對奶牛健康進行檢查,及時搞好疫病防治。

  在大鵝發(fā)展上,通過千家萬戶普養(yǎng),爭取發(fā)展大鵝18萬只。

  一是落實好鵝雛。目前,有飼養(yǎng)種鵝戶156戶,選留種鵝5500只,已全部進行疫苗注射,預(yù)計可孵化鵝雛16.5萬只,鵝雛缺口由哈市鵝孵化廠供給。

  二是落實好養(yǎng)鵝戶。18萬只大鵝已落實到672家農(nóng)戶,畜牧中心已組織養(yǎng)鵝戶與孵化戶進行了對接。

  三是落實好資金。通過政府出面協(xié)調(diào),信用社為500只以上的養(yǎng)鵝戶,每養(yǎng)1只解決貸款5元,共解決資金50萬元。四是落實好飼草地。計劃種草600畝,通過機動地現(xiàn)已解決150畝,其余450畝將通過政府補貼方式,鼓勵農(nóng)戶用承包地種草。

  2、加快項目引建步伐,不斷擴大招商引資成果

  堅持項目建設(shè)不動搖,充分發(fā)揮地緣、資源、親緣優(yōu)勢,用好用活用足政策,力爭建設(shè)兩至三個對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財政增加有強大牽動力的項目。

  一是爭取礦泉水項目早日投產(chǎn)。去年,我們通過多方努力,南韓客商擬投資9000萬元在福龍村建設(shè)礦泉水項目,現(xiàn)已簽定協(xié)議書。今后,我們將給足政策,盡可能滿足其要求,爭取6月份開工,9月份投產(chǎn)。

  二是繼續(xù)建設(shè)玉米烘干項目。為進一步做大玉米烘干項目,將引資100萬元完成糧貿(mào)公司建設(shè)的玉米烘干二期工程建設(shè)。

  三是建設(shè)馬鈴薯深加工項目。立足馬鈴薯資源優(yōu)勢,積極加大對外宣傳力度,廣泛聯(lián)系客商,爭取引資200萬元建設(shè)馬鈴薯加工項目。

  3、切實增加領(lǐng)導含量,著力把勞務(wù)輸出抓出成效

  拓寬勞務(wù)輸出領(lǐng)域和渠道,爭取勞務(wù)輸出達到3000人。

  一要健全領(lǐng)導機制。鄉(xiāng)政府成立勞務(wù)輸出推進組,黨委書記親自抓,配備一各副職專抓此項工作。制定勞務(wù)輸出目標責任制,與村干部和包鄉(xiāng)干部工資、獎金掛鉤。

  二要優(yōu)化中介服務(wù)。組織調(diào)查組認真摸清外輸勞力以及中介人的情況,建立勞務(wù)輸出檔案;利用已有的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及時發(fā)布勞務(wù)信息;政府親自出去聯(lián)系勞務(wù)項目,在 新建2處外埠輸出基地,每處務(wù)工人員達到180人。

  三要加強技能培訓。按照社會和崗位需求,通過外聘講師、聯(lián)系技校培訓等辦法,有針對性對農(nóng)民工進行培訓,全年培訓勞動力1000人。

  4、強化財源建設(shè),確保日常工作正常運轉(zhuǎn)

  圍繞保開支、保穩(wěn)定,不斷拓寬增收渠道,力爭把財政壓力降到最低限度。

  一要發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)。把發(fā)展烤煙作為今后鄉(xiāng)財政增收的主攻方向,今年發(fā)展烤煙2000畝,實現(xiàn)稅收25萬元。

  二要發(fā)展創(chuàng)稅工商業(yè)。計劃新發(fā)展木材加工企業(yè)2個,糧食加工企業(yè)2個,飲食服務(wù)行業(yè)10家,馬鈴薯加工企業(yè)30家,增加稅收30萬元。

  三要繼續(xù)做好服務(wù)大慶文章。鄉(xiāng)現(xiàn)有2個駐大慶服務(wù)隊,繼續(xù)搞好工作配合,年可創(chuàng)收5萬元。另外,通過資源發(fā)包以及罰沒性收入增收10萬元。計劃全年財政增收70萬元。同時嚴格壓縮各項經(jīng)費開支,計劃節(jié)支10萬元。

  5、因地制宜、因勢利導,積極創(chuàng)建股份公司

  圍繞本鄉(xiāng)主導產(chǎn)業(yè)、專業(yè)村屯、大場大戶做文章,堅持典型示范原則,動員和組織農(nóng)戶發(fā)展有區(qū)域特色、市場潛力和效益明顯的各類股份公司。今年計劃在種、養(yǎng)、加和販運上各創(chuàng)建一個股份公司。擬在 村創(chuàng)建一個集種植、加工、銷售于一體的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)股份公司;在村創(chuàng)建一個烤煙生產(chǎn)股份公司;在 村分別創(chuàng)建一個大鵝養(yǎng)殖股份公司和蘆葦販運股份公司。每個股份公司都選擇產(chǎn)業(yè)能人帶頭,采取自愿的原則,吸納10戶左右的農(nóng)戶參加,辦成真正的經(jīng)濟實體,然后幅射影響周邊的農(nóng)戶和其它產(chǎn)業(yè),使股份公司不斷擴展延伸,加快全鄉(xiāng)集約化經(jīng)營步伐。

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