《不懼前行，不忘初衷》讀后感

　　20xx年開始，公司開始叫我們學習，工作中的優(yōu)勝劣汰，更是體現(xiàn)的淋漓盡致，用以前的老思想如何能夠創(chuàng)新，公司如何能夠更好的向前發(fā)展，最好的辦法就是學習，學習新的知識，讓自已不斷的進步不落后別人，才不會被別人多淘汰。而讀書是一個很好的一個學習方法，所以公司要求我們每一個人都要選取一本書讀，然后寫出自己的體會心得。后我選了《不懼前行，不忘初衷》

　　這本書是我在網(wǎng)上看了一點簡介后就決定買的一本書。看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾年之后所理解的工作方法，盡管我是如此的平凡，很多時候，就潛伏在你的周圍，觀察著，醞？著，或許一輩子都不會被發(fā)現(xiàn)，或許下一秒就現(xiàn)身，而有的人一直躊躇不前，仰望著他人的風華，自己自慚形穢。勇者，顧名思義就是擁有強大思想，能夠勇敢生活。那么到底什么算是強大的思想，什么才叫作勇敢呢？所謂強大的思想，就是要意志高強，堅強雄厚的`心志，面對失敗與挫折都不放棄，很多人可以很清楚知曉弱者便是不擁有意志高強，心智堅強、能勇往直前，成功道路上充滿了艱辛和苦痛，要是沒有勇氣，沒有頑強的精神力，想要獲得成功簡直癡人說夢。成功并不能用一個達到什么地位衡量，而是依據(jù)他在邁向成功的過程中，到底克服了多少困難和障礙，勇敢前進，相信自己，成功是屬于勇者的！加油！�。�

　　后期工作開展：

　　1工作中學會多培養(yǎng)"自燃型"人才。"自燃型"就是指"不需要等到別人吩咐才去干","別人命令了采取執(zhí)行"的人，而是在"別人吩咐前自發(fā)去干"的主動積極的人。

　　2實行"三抓"提升車間管理水平

　�、僮グ嘟M帶隊伍激勵斗志，我們以建設"五個好班組"為目標，通過與班組成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班組培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班組。

　�、谧グ踩�，在生產作業(yè)中防止作業(yè)安全事故的發(fā)生，確保安全、環(huán)保和健康；二是強化責任意識。認真抓好各項制度的落實，特別是巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專員和班組共同排查。

　�、圩ス芾砑毧己藢崿F(xiàn)目標，重點是對生產管理過程、作業(yè)技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

　　——總裝車間丁杰

　　20xx年6月14日

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