中小學學校秋學期總務(wù)工作總結(jié)
學?倓(wù)工作以學校工作計劃為指導,以學校的規(guī)范管理和發(fā)展為目標。本學期學?倓(wù)工作的重點是認真落實學校后勤管理制度,強化服務(wù)意識,開源節(jié)流,提高資金使用效率。特別注重了各種設(shè)施設(shè)備安全和飲食安全,加強節(jié)約用水和用電的管理,認真落實公物管理制度和財物管理制度,使總務(wù)后勤工作能較好服務(wù)于學校的教育教學工作,更有利于學校的發(fā)展。
一、嚴格學校財務(wù)管理,規(guī)范學校財務(wù)工作。
1、加強學習,與時俱進,規(guī)范財務(wù)管理。
認真貫徹財政國庫集中收付制度改革的精神,規(guī)范執(zhí)行財政國庫集中收付制度和政府采購制度,按月搞好預算報表。
按有關(guān)文件和學校財經(jīng)管理制度,嚴格財經(jīng)紀律。帳目規(guī)范、票據(jù)手續(xù)齊全,繼續(xù)實行了三人簽字制度。
2、加強校產(chǎn)物資管理,科學調(diào)配,合理使用。
固定資產(chǎn)管理繼續(xù)實行責任制:搞好開學時的校產(chǎn)使用登記和期末的清查理賠工作,平時發(fā)現(xiàn)損壞公物的現(xiàn)象,應(yīng)及時處理,對學校財產(chǎn)要做到賬目清楚、賬物相符。
3、嚴格收費管理,杜絕亂收費現(xiàn)象。
在本學期,我校改為公辦后,嚴格執(zhí)行收費文件精神,廢除我校原收費標準收費標準:[宜價費2010]48號,公開新的收費政策,并嚴格按新收費文件的項目和標準進行收費,杜絕了亂收費現(xiàn)象。
4、堅持物資采購的申請審批制度,提高經(jīng)費使用效率。
在學校改為公辦后,辦公經(jīng)費有限,而學校的運行成本較高,必需提高資金的使用效率,才能保證學校的正常運轉(zhuǎn)。在本學期,除對小額應(yīng)急物資及時購買外,對其它物資的采購應(yīng)嚴格遵守學校財務(wù)管理制度,先分處室申請,然后經(jīng)校長審核批準后 方可購買;購買時保證質(zhì)量價格合理;購買后建好實物購入和發(fā)放登記賬。大量采購按要求進行政府采購。并公開了學校經(jīng)費收支和運行情況,接受教代會和全體教職工的監(jiān)督。
二、加強食堂管理,確保飲食安全,提高飲食質(zhì)量。
校內(nèi)師生的飲食生活,既關(guān)系到全體師生的身心健康和安全,又直接影響學校教育教學工作穩(wěn)定順利的開展和學校的發(fā)展。在學生食堂承包經(jīng)營的過程中,加強對過程監(jiān)管的程度和力度,提高服務(wù)的意識和質(zhì)量,在保證飲食安全的基礎(chǔ)上,提高師生在食堂進餐的質(zhì)量。
1、控制經(jīng)營模式,穩(wěn)定食品價格。根據(jù)學校食堂實際情況,為了有利于實際操作,總體上采用配菜的模式經(jīng)營,在市場原材料價格波動幅度不大的情況下,食堂配菜的價格比較穩(wěn)定,小炒和蒸菜根據(jù)實際情況定價較合理,保證學生食堂生活的相對穩(wěn)定。
2、落實管理制度,加強過程管理,確保飲食安全。
加強學生食堂過程管理,建立長效管理機制。加強了檢查,注重把好幾道關(guān):原材料的質(zhì)量關(guān)、采購登記索證關(guān)、原料存儲關(guān)、食品的生熟關(guān)和留樣關(guān)、餐具的.消毒關(guān)、現(xiàn)金的安全關(guān)、帳目的準確關(guān)。
加強檢查監(jiān)督和反饋,不斷對經(jīng)營過程進行調(diào)整,以便提高服務(wù)質(zhì)量。在過程監(jiān)管中,在確保原材料和各種操作程序符合飲食衛(wèi)生要求的前提下,本學期還對學生進行了兩次較大面積的問卷調(diào)查,及時收集和反饋信息,在師生的共同監(jiān)督下不斷改進和提高。
另外,本學期還要特別加強了采購登記、采購索證、消毒記載和食品留樣工作,避免飲食安全事故的發(fā)生。同時,強化校內(nèi)飲食安全工作,每周對學校食堂和代銷店進行檢查,嚴禁食堂出售“三無”食品,嚴禁代銷店超范圍經(jīng)營。
3、加強學習和培訓,在提高工作人員自身素質(zhì)的同時提高服務(wù)的意識和質(zhì)量。本學期要求經(jīng)營人員認真履行職責,要求工作人員必須持證上崗,著統(tǒng)一工作裝上崗,并通過學習,使所有工作人員明確崗位職責,增強服務(wù)意識,提高了全體工作人員的自身素質(zhì),進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、提高服務(wù)意識,加強后勤管理,認真落實學校各項管理制度。
1、認真落實后勤崗位職責,規(guī)范簽定了后勤人員聘用合同和崗位安全責任書,以便后勤服務(wù)分工協(xié)作,高效服務(wù)于學校教育教學工作。
2、開源節(jié)流,加強對學,F(xiàn)有服務(wù)項目的管理,營造良好的校園服務(wù)環(huán)境。本學期,對校內(nèi)門店進行了公開招標,增加了學校自籌經(jīng)費,便于學校各項工作的開展。
3、能對學校教育教學設(shè)施設(shè)備進行及的時維修和維護,提高服務(wù)效率。
4、加強安全常規(guī)管理,隨時排除安全隱患。本學期,始終將學校安全工作放在首位,對校園安全工作實行定期檢查和隨機反饋相結(jié)合的制度。對 消防器材、水電、建筑設(shè)施每月檢查維護1次,門窗開關(guān)、電源開關(guān)等情況實行平時的安全巡查、定期檢查和隨機反饋相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)和整改身邊的不安全因素,保證校園的安全。對食品衛(wèi)生、教學設(shè)施設(shè)備、財務(wù)室、水火電爐等安全要害部位要重點防范,提高師生的安全意識,確保了校園安全。
5、加強校園建設(shè),搞好學校公物管理工作。對學校建設(shè)工作,堅持必需、實用、低投入的原則,本學期在校內(nèi)新建了車棚,硬化了部分地面。認真落實《學校校產(chǎn)物資管理制度》,對學校公物管好用好,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,對損壞公物的現(xiàn)象,進行了認真的理賠工作。
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