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成都市第三人民醫(yī)院托管蒲江縣人民醫(yī)院簽約授牌儀式的致辭范文
今天的感觸 明天的希望
在蒲江縣政府和成都市醫(yī)管局創(chuàng)新醫(yī)改思路的安排部署下，從2011年１月１０日起蒲江縣人民醫(yī)院由成都市第三人民醫(yī)院全面托管。通過市級三甲醫(yī)院托管縣醫(yī)院，將三甲醫(yī)院的管理、專家、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源下沉到基層醫(yī)院，但醫(yī)療服務(wù)價格不變，讓成都三圈層老百姓也能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。市三醫(yī)院將用３年左右時間將蒲江醫(yī)院建設(shè)成為具有三級醫(yī)院水平的區(qū)域醫(yī)療中心。醫(yī)院托管后我們和趙聰院長、張孝軒書記、程弓院長等領(lǐng)導(dǎo)共事只有短短10余天，但感觸良多，以下是我們發(fā)自肺腑的心聲。
一、這是一支帶著特殊使命的專業(yè)團隊
他們?yōu)楹味鴣恚縼砀墒裁�？趙聰院長給了我們明確答案：“這是成都市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進區(qū)域醫(yī)療公平的需要，我們會全力扶持蒲江醫(yī)院，通過城鄉(xiāng)醫(yī)療資源互動，擬用3年時間打造成具有三級醫(yī)院水平的區(qū)域醫(yī)療中心，讓蒲江縣城鄉(xiāng)居民就近享受高水平的醫(yī)療。”他們不為別的，是帶著黨和政府的特殊使命，帶著為蒲江及周邊百姓提供優(yōu)質(zhì)、便捷、價廉醫(yī)療服務(wù)的信念，帶著為蒲江的經(jīng)濟社會高速發(fā)展提供更好的健康保障，帶著一顆公心來到蒲江！ 10余天的工作我們看得一清二楚、明明白白！為了實現(xiàn)既定目標(biāo)，他們在全力以赴！
二、這是一支務(wù)實敬業(yè)的專業(yè)團隊
他們會怎么做？會怎么實施？趙聰院長的答案：“三醫(yī)院將從人、財、物方面全方位接手蒲江醫(yī)院。先派出12人組成的專家團隊，對醫(yī)院進行全面的摸底調(diào)查：摸清醫(yī)院的優(yōu)勢有哪些？弱勢有哪些？最缺什么樣的管理和技術(shù)？以及百姓最需要的特色專科有哪些？……再制訂出一個具體的解決和發(fā)展方案，促進醫(yī)院快速發(fā)展。三醫(yī)院將針對調(diào)查結(jié)果，派出最強的管理團隊和專家團隊，來提升蒲江醫(yī)院的技術(shù)水平和管理水平”。先摸底，后規(guī)劃，再實施！決策之前，管理層要求做大量的調(diào)研，要求提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，要求做客觀的分析，這樣的決策將是科學(xué)決策！是民主決策！非常嚴(yán)謹(jǐn)！非常務(wù)實！非常敬業(yè)！
三、這是一支以病人安全為核心的專業(yè)團隊
“因責(zé)任原因而造成的重大醫(yī)療事故，中層干部就地免職！”這是趙聰院長的聲音。“以病人安全為中心”，將病人的安全放在首位，這是我們工作的核心，也是我們的服務(wù)理念。目前，我們在程弓院長的帶領(lǐng)下，廣泛征求新老職工意見，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)，醫(yī)院規(guī)章制度辦理一切工作。在三醫(yī)院管理專家蔣明瑞主任的悉心指導(dǎo)下進一步審核了醫(yī)院資質(zhì)和醫(yī)務(wù)人員合法行醫(yī)的資質(zhì)；完善了醫(yī)療核心制度，緊急醫(yī)療救援預(yù)案以作各項醫(yī)療管理制度；進行了醫(yī)療安全知識培訓(xùn)。在護理專家莊蘭的指導(dǎo)下，審核了護理人員合法上崗資質(zhì)；規(guī)范和完善了護理管理制度；組織了護理行政查房，以期從制度上規(guī)范醫(yī)療行為，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險，防患于未然，達到預(yù)防為主的目的。
四、這是一支以市場為導(dǎo)向的專業(yè)團隊
誰擁有市場，誰就擁有未來！托管后我們是怎么做的？在院內(nèi)，先以本地區(qū)病種多少來確定優(yōu)勢學(xué)科和特色專科，然后在優(yōu)勢學(xué)科和特色�？粕霞哟笕藛T、設(shè)備投入，樹立起醫(yī)院在本地區(qū)的專業(yè)技術(shù)品牌，建立品牌效應(yīng)，最后以點帶面，帶動全院其它學(xué)科快速發(fā)展；在院外，和其它兄弟衛(wèi)生院建立協(xié)作關(guān)系，雙方資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，采取雙方共贏的戰(zhàn)略。內(nèi)塑品牌，外搞協(xié)作，帶動一方，共同發(fā)展，而不是搞無序競爭、惡性競爭！這非常理性！非常具有前瞻性！
五、這是一支必將創(chuàng)造輝煌的專業(yè)團隊
過去，三醫(yī)院曾陷入困境，是他們——利用三年的時間走出了困境，重塑輝煌！
現(xiàn)在，蒲江縣人民醫(yī)院發(fā)展受限，是他們——將利用三年的時間打造蒲江醫(yī)院，再塑輝煌！藍圖已經(jīng)繪出，我們怎么做？
1、統(tǒng)一認識、用心去做
我們將把部分職工的彷徨、猶豫、等待統(tǒng)一起來，通過大家獻計獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)統(tǒng)一認識、團結(jié)一心、上下努力、共同奮斗！我們將發(fā)揮我們的聰明才智，用我們勤勞的雙手，朝著建設(shè)具有三級醫(yī)院水平的區(qū)域醫(yī)療中心這一共同目標(biāo)而努力奮進！
2、增加服務(wù)、擴張病床
我們將充分利用現(xiàn)有資源，盡快滿足病員住院需要。行政后勤為臨床服務(wù)，臨床為病人服務(wù)。在即將竣工的門診大樓上，我們將把原計劃用于行政后勤的用房（使用面積2726平方米）改為業(yè)務(wù)用房。第一步發(fā)展ICU、血透、HIV實驗室；第二步將內(nèi)科和外科進行二級學(xué)科分科管理。將醫(yī)院的病床數(shù)由220張擴增到500張，向三級醫(yī)院的目標(biāo)奮進，以不斷滿足病員日益增長的健康需求。
3、 加快培訓(xùn)、提升服務(wù)
我們將充分利用成都市第三人民醫(yī)院的品牌和資源，采取“請進來、走出去”的方法，對蒲江醫(yī)院現(xiàn)有的技術(shù)人員、管理人員加快培訓(xùn)和輪訓(xùn)速度，快速提升我們的業(yè)務(wù)水平和管理水平，為病員提供更優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨的服務(wù)。
4、加大投入、更新設(shè)備
我們將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備投入（如螺旋CT、血氣分析儀等），提高設(shè)備更新速度（如彩超、DR等），快速提升臨床診治水平，快速提升我院的核心競爭力。
5、 加大宣傳、促進發(fā)展
我們將充分利用各種載體宣傳醫(yī)院，讓病員和社會充分認識醫(yī)院、了解醫(yī)院、信任醫(yī)院，不斷擴大醫(yī)院的社會影響力，更好地促進醫(yī)院發(fā)展，形成良性循環(huán)。 “問渠那得清如許，為有源頭活水來”，我們在期盼！我們在努力！但我們更希望大家緊密團結(jié)在一起�！敖衲昊ㄕt，明年花更艷”！我們醫(yī)院的未來一定會更加美好！我們醫(yī)院的未來一定會更加輝煌！
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