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醫(yī)院綜治平安工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-16 06:52:33 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院綜治平安工作總結(jié)

  2019年醫(yī)院緊緊環(huán)抱創(chuàng)建安全醫(yī)院扶植協(xié)調(diào)社會(huì)總目標(biāo),嚴(yán)格依照區(qū)當(dāng)局綜治平安工作要求積極開展綜治工作,強(qiáng)化平安步伐,樹立長(zhǎng)效治理機(jī)制,現(xiàn)將今年綜治平安如下:

醫(yī)院綜治平安工作總結(jié)

  一、進(jìn)步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制。

  我中心領(lǐng)導(dǎo)高度看重平安工作,始終把它擺在緊張議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)主管局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神,常常應(yīng)用所發(fā)生的平安事故案例來人人,通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識(shí)到,平安生產(chǎn)是一項(xiàng)緊張的過細(xì)的工作,稍有馬虎,即可能變成事故,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員自我掩護(hù)才能。

  結(jié)合我中心實(shí)際,訂定平安生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)平安警備步伐。院平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專項(xiàng)消防平安生產(chǎn)工作反省,做到實(shí)時(shí)發(fā)明問題,實(shí)時(shí)辦理隱患。平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、為了增強(qiáng)中心的平安生產(chǎn)工作,強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作責(zé)任制,依照“管生產(chǎn)必須管平安”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行平安工作“一票反對(duì)”,并與年終獎(jiǎng)懲、稽核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職等嚴(yán)密掛鉤,收到了優(yōu)越的后果。

  3、為了進(jìn)一步進(jìn)步全院職工的平安思想意識(shí),充分施展醫(yī)院鼓吹對(duì)象和陣地的工作,開展多種形式的鼓吹運(yùn)動(dòng)。全年舉辦了三期的平安知識(shí)講座,全院職工介入率達(dá)95%以上。通過演練,使義務(wù)消防隊(duì)員和職工可以或許純熟控制滅火技術(shù)。

  二、增強(qiáng)醫(yī)療平安工作

  1、嚴(yán)格醫(yī)療平安核心工作制度,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安的制度的落實(shí),強(qiáng)調(diào)首診、會(huì)診、急診搶救、嚴(yán)格值班、交接班制度,賡續(xù)匆匆進(jìn)職工執(zhí)行醫(yī)療平安制度的自覺性。

  三、增強(qiáng)平安、治安守衛(wèi)工作

  1、我中心把創(chuàng)建“安全單位”運(yùn)動(dòng)作為單位內(nèi)部落實(shí)平安工作的一向主要步伐,增強(qiáng)內(nèi)部治安守衛(wèi)制度和消防平安工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安平安工作責(zé)任狀,實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制,并安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)全院樓層、緊張部門、科室安裝監(jiān)控探頭,進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。使我院重點(diǎn)部位技防籠罩率達(dá)100%,切實(shí)增強(qiáng)了院內(nèi)“安防”工作。

  2、增強(qiáng)對(duì)外來流感人口治理,對(duì)未經(jīng)同意的外來人員嚴(yán)禁在中心內(nèi)過夜,對(duì)可疑收支人員嚴(yán)加查問,夜間增強(qiáng)中心內(nèi)巡邏,嚴(yán)格平安警備步伐,對(duì)院內(nèi)住宿職工,增強(qiáng)消防平安警備意識(shí)教導(dǎo),匆匆進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部消防治安平安工作的順利開展,無發(fā)生治安平安事故和重大災(zāi)害事故。

  四、樹立健全各種變亂制度

  樹立健全各種事故和突發(fā)變亂領(lǐng)導(dǎo)小組及制度。做好各項(xiàng)應(yīng)急步伐,增強(qiáng)人員配備和組織,嚴(yán)格按“三不放過”的原則,實(shí)時(shí)做好各種突發(fā)變亂的上報(bào)工作。重大節(jié)日支配領(lǐng)導(dǎo)、干部值班,增強(qiáng)突發(fā)變亂和平安警備工作。

  五、存在不夠及盡力偏向

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的鼓吹,賡續(xù)進(jìn)步職工平安生產(chǎn)意識(shí)和自覺性。

  2、要切實(shí)增強(qiáng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,賡續(xù)增強(qiáng)反省、督匆匆。

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