財務(wù)工作總結(jié)范文900字
財務(wù)部20xx年牢牢環(huán)抱團體公司的成長偏向。在為全公司提供辦事的同時。認(rèn)真組織管帳核算。規(guī)范各項財務(wù)根基工作。站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度。以本錢為中心、資金為紐帶。賡續(xù)進(jìn)步財務(wù)辦事質(zhì)量。在20xx年做了大量過細(xì)的工作：
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)治理制度和稅收律例。認(rèn)真履行職責(zé)。組織管帳核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算。進(jìn)行管帳監(jiān)督。財務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國家財務(wù)管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)司法律例。認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入。到編制財務(wù)管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳;從資金計劃的支配。到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等。每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度。實現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。
二、以實施ERP軟件為契機。規(guī)范各項財務(wù)根基工作用
在顛末兩個月的ERP項目的籌建和籌備工作后。財務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求、結(jié)合團體公司實際環(huán)境動手進(jìn)行了ERP項目販賣治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程。并針對平時統(tǒng)計和販賣時發(fā)明的問題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”。使油品的販賣價格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單。規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上。將各項實物資產(chǎn)分為9大類。并在此根基上。完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)。并于10月初停止了原統(tǒng)計軟件同時運行的場所場面。目前已將財務(wù)管帳模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行優(yōu)越。
三、制訂財務(wù)本錢核算體系。嚴(yán)格節(jié)制本錢費用
依據(jù)團體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)。財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分化。制訂了本錢核算。合理確認(rèn)各項收入額。統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行了醫(yī)院的科室本錢核算工作。對科室進(jìn)行了績效稽核。在財務(wù)執(zhí)行歷程中。嚴(yán)格節(jié)制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行環(huán)境。每月中旬到各責(zé)任單位闡發(fā)經(jīng)營環(huán)境和指標(biāo)的完成環(huán)境。幫忙各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人增強經(jīng)營治理。進(jìn)步經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序。合理節(jié)制團體總體資金規(guī)模
由于原資料市場的價格不穩(wěn)定。販賣市場也變更不定。在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用大量的資金。為此。財務(wù)部一方面實時與客戶對賬。增強販賣貨款的實時回籠。在資金支配上。做到公正、透明。先急后緩;另一方面。依據(jù)團體公司經(jīng)營方針與計劃。合理地共同資金部支配融資進(jìn)度與額度。通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控。匆匆進(jìn)了整個團體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進(jìn)行。
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