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全區(qū)企業(yè)改制階段工作小結

時間:2022-12-23 17:03:12 小結 我要投稿
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全區(qū)企業(yè)改制階段工作小結

  一、進展情況

  全區(qū)共有國有企業(yè)62戶,截止2011年底,50戶完成了改制任務。2012年計劃改制的企業(yè)共6戶。其中汽車運輸公司、水泥制品廠已完成改制實施方案報批及內(nèi)部競買方案測評程序,正在進行職工安置和新企業(yè)組建工作;奶牛場已擬定改制搬遷方案,正在進行新廠建設和剩余資產(chǎn)處置準備(規(guī)劃條件)工作;水泥廠正在清產(chǎn)核資;經(jīng)貿(mào)公司、食品公司無實質性工作。未列入計劃的供銷社改制實施方案已批復,正在組織實施。通用機械廠清產(chǎn)核資工作即將完成。已改制后續(xù)完善的塑業(yè)公司產(chǎn)權過戶已批復。

  二、存在的問題

  1、由于區(qū)屬企業(yè)改制歷時較長,前后改制的企業(yè)職工利益差別較大,相互攀比,成為潛在的不穩(wěn)定因素。

  2、部分企業(yè)領導對改制工作積極性不高,等待觀望,甚至討價還價,工作處于停頓和遲緩狀態(tài)。

  三、下一步工作措施

  1、設定最后的改制優(yōu)惠政策期限。為了加快改制步伐,設定2013年底為最后的改制優(yōu)惠政策期限。在限期內(nèi),堅持企業(yè)國有資產(chǎn)公開上市轉讓前優(yōu)先內(nèi)部職工競買政策不變;期限內(nèi)完不成改制的企業(yè),取消資產(chǎn)優(yōu)先內(nèi)部職工競買權。

  2、夯實工作責任,加大考核力度。由區(qū)考核辦、改制辦牽頭,對各部門、各企業(yè)所承擔的任務定期進行督促、考核,獎優(yōu)罰劣,有效推進全區(qū)企業(yè)改制工作。

  3、認真處理改制遺留問題,妥善化解矛盾。對改制過程中因利益分配引發(fā)的矛盾問題,認真研判,及時化解,力爭改制一戶,成功一戶。

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