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醫(yī)德醫(yī)風

醫(yī)德醫(yī)風的演講稿

時間:2021-08-01 19:47:07 醫(yī)德醫(yī)風 我要投稿

關于醫(yī)德醫(yī)風的演講稿3篇

醫(yī)德醫(yī)風的演講稿 篇1

  近年來,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

關于醫(yī)德醫(yī)風的演講稿3篇

  醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的?v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

  誠然,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,提高其在激勵機制中的地位與分量。

  醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風的演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!我是檢驗科的王濤,今天我演講的題目是《弘揚醫(yī)德醫(yī)風譜寫和諧樂章》。

  古人云:醫(yī)無德者,不堪為醫(yī)。

  唐朝藥王孫思邈也曾說:人命至重,有貴千金,一方濟之,德逾于此。這些說到的都是大家很關心的醫(yī)德醫(yī)風問題。那么,到底何為醫(yī)德?顧名思義,醫(yī)德就是醫(yī)護人員應有的職業(yè)道德。而醫(yī)風,也就是醫(yī)德的具體表現(xiàn),是整個醫(yī)護行業(yè)里應該有的良好的行業(yè)風氣。

  一直以來,人們都親切的'稱我們“白衣天使”,把我們比作生命的使者、健康的衛(wèi)士、愛神的化身。然而,隨著經(jīng)濟和物質建設飛速發(fā)展,科學技術也大有進步,有些人的精神面貌、道德規(guī)范卻走向反面,為人民服務的思想觀念開始淡泊,在行業(yè)作風建設的認識上產(chǎn)生了誤區(qū),表現(xiàn)為重經(jīng)濟效益、輕社會效益,服務意識不強,對病人檢查不仔細,診療不認真,不按規(guī)章制度辦事,缺乏責任心。

  目前問題較多的有給病員開大處方、檢查多、用好藥多、費用高,給病人增加了負擔。這些問題都屬于醫(yī)德問題,雖是少數(shù)人的事,但其影響不可低估,它使醫(yī)患之間產(chǎn)生了鴻溝,甚至互不信任,直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象,同時還會對黨和政府造成不良影響。可以說,醫(yī)德、醫(yī)風的好壞是社會風氣好壞的反映,醫(yī)德醫(yī)風更是全民族整體道德素質的重要表現(xiàn)?梢,這場關于醫(yī)德醫(yī)風建設的戰(zhàn)斗是多么的重要!這更是一場持久戰(zhàn)!

  說到現(xiàn)在,我們到底該如何從核心下手有效地進行醫(yī)德醫(yī)風建設?首先,我們必須要發(fā)揚“高尚醫(yī)德、純潔醫(yī)風”的院風,必須牢固地樹立救死扶傷的思想意識,必須具有“視病人如親人”的崇高精神,“一切以病人為中心”,服務窗口第一線的工作人員要切實轉變觀念,從語言、儀表、禮儀、服務及職責等方面實行規(guī)范化管理,病人的需要,就是我們工作的最終目標。其次,我們要加強專業(yè)技術學習,不斷更新知識。我們業(yè)務技術水平的高低與疾病治療密切相關,為此,我們要有計劃地組織專業(yè)技術人員開展多種形式的醫(yī)學技術學習,刻苦鉆研,不斷提高專業(yè)水平,提高為人民服務的質量。

  另外,對于醫(yī)患溝通難這個問題,我們需要多看,多問,多關心,態(tài)度要溫和,當你哪怕注視著病人的時候,所傳遞的信息便是溫暖的關懷,當你用心了的時候,是會被感應的,這樣醫(yī)患相處會變得更輕松。

  事實表明,樹立良好的社會主義醫(yī)德風尚,對于促進醫(yī)院和醫(yī)務人員的優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量,技術上精益求精,起著重要的作用。模范軍醫(yī)呂士才,有一次遇到一位因工傷斷了手指的急診病人。由于斷指時間較長,接活沒有把握,值班醫(yī)生正在猶豫,呂士才同志聞訊趕來,檢查后說:“工人把病人送來是希望我們搶救的,不做怎么知道行不行,不行要做著看,就是保存一個手指也是好的!彼⒓瓷鲜中g臺,這樣,經(jīng)過努力,終于使這個工人存活了四個手指,病人和工廠都感激萬分。這中間,既有醫(yī)術,又有醫(yī)德的作用,尤其是后者,使手術得以及時進行并獲得了成功。

醫(yī)德醫(yī)風的演講稿 篇3

  高尚的醫(yī)德醫(yī)風——以病人為中心,體現(xiàn)在平凡的護理崗位上

  千百年來無論是希波克拉底誓言,還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調了醫(yī)德醫(yī)風對醫(yī)療工作的重要性。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人類的事業(yè)。加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的醫(yī)德醫(yī)風建設,關系到人民群眾的切身利益。作為我們護士,不光要有精湛的護理技術,更要有高尚的醫(yī)德情操,高尚的醫(yī)德醫(yī)風就需要時時處處“以病人為中心”。

  堅持“以病人為中心,以質量為核心”的人性化服務理念,圍繞解決群眾看病就醫(yī)的民生問題,我院推廣了醫(yī)療衛(wèi)生服務便民惠民新舉措:建立了綠色通道;建立了導醫(yī)服務、預約服務、出院回訪,積極地改善服務態(tài)度,創(chuàng)優(yōu)服務條件,提高服務效率,優(yōu)化服務流程。我們的一言一行無不代表著行業(yè)形象,我們的一舉一動無不展示著天使風采!耙圆∪藶橹行模氩∪酥,急病人之所急,做病人之所需”。

  20年的工作經(jīng)歷,見證了婦產(chǎn)科的成長過程。一直以來,婦產(chǎn)科就是一個團結進取的大家庭。我科的同事與全院的護士姐妹一樣,在平凡的護理崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,敬業(yè)職守,慎獨自律。小,到稱呼:稱年長的病人為“婆婆”或“阿姨”;年齡相仿的去姓呼名,或隨家屬叫其小名;稱新生兒為“寶寶,囡囡”。構建具有親和力的護患關系。細,到核對:仔細仔細再仔細,認真認真再認真,唯恐“差之毫厘,謬以千里”。規(guī)范地護理操作,保證醫(yī)療質量的安全。大力倡導多一點微笑,少一點冷漠;多一點解釋,少一點緘默;多一點主動,少一點被動。對待病人入院熱心接,住院真心待,述說耐心聽,疑問細心答,需求盡心幫,護理精心做,出院誠心送,異常留心訪。始終“以解除患者病痛,促進患者康復”為己任。

  另外,婦產(chǎn)科有婦產(chǎn)科的特殊性。一則,婦產(chǎn)科的病人都是女性患者,病史中涉及到生育史;二則,婦產(chǎn)科的病人相對于內(nèi)外科年紀較輕,對疾病知識的需求量大,各方面要求比較高;三則,優(yōu)生優(yōu)育的重視,孕婦在孕期即開始早教的實施,分娩后我們護理的不光是產(chǎn)婦本人,還有新生兒。針對上述特殊性,我們的楊護士長和顧護士長先后推出了我科的特色服務。

  如:將305病室開辟為接待中心,避免在病史采集時讓外人知曉其孕產(chǎn)次,保護患者的隱私。又如:每月一次在門診七樓舉辦的孕婦學校,內(nèi)容包括孕期營養(yǎng)、保健、心理,分娩鎮(zhèn)痛,新生兒護理,科學坐月子等。再如:3月份開始在住院部二樓開辦的媽媽學校,針對新生兒問題、新生兒洗澡等進行宣教培訓,示范并互動,以滿足孕產(chǎn)婦及其家屬日益增長的健康需求。還有,新生兒撫觸和無痛分娩的開展。所有這些新措施使產(chǎn)科管理更新,增加了產(chǎn)科護理內(nèi)涵,為孕產(chǎn)婦提供了優(yōu)質高效的服務。

  今后,我們將繼續(xù)上下一心、堅持不懈地“以病人為中心”,百尺竿頭,更進一步,無愧于“迎接新生命的白衣天使”的美譽?傊羁陶J識加強醫(yī)德醫(yī)風建設的極端重要性和緊迫性,進一步增強責任意識、憂患意識,服務意識。用溫馨的笑容,恪守以病人為中心、全心全意為人民健康服務的宗旨,以對人民滿腔熱情,對技術精益求精的精神,樹立良好的醫(yī)德風貌。正如上個月有一位卵巢畸胎瘤行腹腔鏡手術的患者在我們的留言本上這樣寫到:“此次住院,讓我享受到了賓至如歸的感覺,相信你們會越做越好!”是的,我們有能力,我們更有信心,順利通過醫(yī)院的等級復查,安然進行新醫(yī)院的搬遷,打造和諧的、創(chuàng)新的、我們海鹽人民自己的綜合性醫(yī)院。

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