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統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計年終工作總結(jié)怎么寫

時間:2021-08-11 18:51:51 統(tǒng)計工作總結(jié) 我要投稿

2020統(tǒng)計年終工作總結(jié)怎么寫

  在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好,F(xiàn)將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)匯報如下:

2020統(tǒng)計年終工作總結(jié)怎么寫

  一:完成產(chǎn)值情況

  截止20xx年12月31日,項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元,其中征地及拆遷工程259萬元,路基工程3167萬元,橋梁工程6284萬元,涵洞工程7690萬,大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬,其他費用670萬。

  二:20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  我項目20xx年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。截止20xx年底,路基土石方計劃完成設(shè)計數(shù)量的100%,橋梁計劃完成設(shè)計數(shù)量的99%,涵洞計劃完成設(shè)計數(shù)量的`100%,站場建筑計劃完成設(shè)計數(shù)量的25%。 三:計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題

  1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作,確保計劃的準確性、時效性和可操作性,根據(jù)項目部實際,制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。

  2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制上報統(tǒng)計報表,定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃,每月末編制下月施工計劃,并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況,每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃,結(jié)合工程驗工計價、實際進度,同時考慮實際情況為項目部當期生產(chǎn)情況進行綜合評價,提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

  3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度,使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

  4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。

  5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。

  6、持續(xù)改進 任重道遠。

  雖經(jīng)過努力,兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步,但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:

  (1)統(tǒng)計分析力度不強,服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析,統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。

 。2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展,增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

 。3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。

  20xx年計劃統(tǒng)計工作要點

  在搞好日常工作的前提下,明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容:

 。ㄒ唬┻M一步夯實基礎(chǔ),提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。

  1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標準,結(jié)合我項目實際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。

  2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。

 。ǘ﹫猿痔厣,力圖創(chuàng)新。

  1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢,繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。

  2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結(jié)合,堅持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。

  3、建立新的信息收集渠道,加強信息收集,擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。

  4、學(xué)習和借鑒其他分部的先進經(jīng)驗,擴展管理思路,創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。

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