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計劃書學(xué)生

時間:2022-12-15 07:57:33 其他計劃書 我要投稿

【推薦】計劃書學(xué)生三篇

計劃書學(xué)生 篇1

  隨著新學(xué)期的到來,我系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。我部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:

【推薦】計劃書學(xué)生三篇

  一.自身建設(shè)

  1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的.是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。

  2.努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

  3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

  4.注意及時反饋信息,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。

  二. 工作制度

  1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。 2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為同學(xué)盡自己最大的努力。

  3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

  4.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

  5.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

  三. 常規(guī)工作

  1、教室管理

  每周定期檢查吃早餐問題(每周一,四七點半左右)。 不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調(diào)查。

  2、文明教室知識教育

  定期為大家提供一些“教室文明與學(xué)習(xí)效率”的知識,以板報的形式來宣傳“文明教室與學(xué)習(xí)效率”的知識。

  四. 其他工作的開展

  1.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  2.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。 以上是本學(xué)期的工作計劃。我們將以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合院生活部的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。

計劃書學(xué)生 篇2

  21世紀(jì)的今天,創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開奶茶店都需要注意哪些呢,現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

  一、店址選擇

  商業(yè)運(yùn)作過程中,第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此,對于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來說,店址的選址就更加的重要了。

  二、商品管理

  商品管理是店面運(yùn)營的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性,以實現(xiàn)銷量最大化。

  三、價格管理

  制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價值。

  四、物流配送

  高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒,其中的一個關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說,其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能,但必須滿足兩個基本的目的':

  其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;

  其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

  五、導(dǎo)購管理

  導(dǎo)購是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)銷售實現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員是店面運(yùn)營實現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導(dǎo)購學(xué)本身是一門很深奧的學(xué)問,一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員更是難求。為此,店面運(yùn)營導(dǎo)購管理的關(guān)鍵在于兩個方面:

  一是做好導(dǎo)購人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;

  二是做到導(dǎo)購技巧的不斷更新和完善。

  六、促銷管理

  促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運(yùn)營的促銷管理而言,它對單個店面運(yùn)營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。

  七、店面管理

  店面管理涉及店面運(yùn)營的所有工作,包括門店商品管理、價格管理、導(dǎo)購管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān)。

  開飲品店,要真正從思想認(rèn)識到這些情況,正是這些細(xì)微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場競爭力,才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣場抗衡的新型渠道。

計劃書學(xué)生 篇3

  一、創(chuàng)業(yè)項目描述

  我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個標(biāo)準(zhǔn)實驗室,用于對產(chǎn)品實進(jìn)行深度研究和開發(fā)。建成后,將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),帶動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任,帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。

  三、行業(yè)及市場定位

  隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,從而提高人們的生活質(zhì)量。

  四、營銷策略

  針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,我們將結(jié)合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目,分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式,到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,充分爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,以及學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

  五、資金需求

  我們公司的`啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,農(nóng)副產(chǎn)品種植、項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金,10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。

  六、財務(wù)預(yù)測

  在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因為我們存在經(jīng)驗不足和技術(shù)問題。而五年后會有很好的收益。

  七、風(fēng)險控制

  在創(chuàng)業(yè)過程中,每個環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經(jīng)過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。

  目 錄

  一、企業(yè)概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概述分析(4)

  (二)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意(4)

 。ㄈ┲饕(jīng)營范圍(4)

  (四)企業(yè)類型(4)

  二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹

  (一)團(tuán)隊簡介(4)

 。ǘ﹫F(tuán)隊成員個人情況(4)

  三、行業(yè)市場分析

 。ㄒ唬┦袌鼋榻B(5)

 。ǘ┊(dāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)營點(5)

  (三)目標(biāo)顧客群描述(5)

 。ㄋ模└偁幮苑治觯6)

  四、服務(wù)項目及價格介紹

 。ㄒ唬╉椖口A利模式(6)

  (二)項目服務(wù)及價格表(7)

  五、企業(yè)及人員組織機(jī)構(gòu)

  (一)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)(8)

  六、市場營銷策略

  (一)營銷方式(8)

 。ǘ﹥r格策略(9)

  七、資金規(guī)劃

 。ㄒ唬┤谫Y方案(9)

  (二)固定資產(chǎn)(11)

 。ㄈ┝鲃淤Y金(11)

  (四)財務(wù)報表(12)

  一、企業(yè)概況

  (一)企業(yè)概述分析

  企業(yè)名稱:明駿生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司

  企業(yè)地點:楚雄中醫(yī)藥高專校內(nèi)。目前楚雄 靈秀湖區(qū)發(fā)展較為迅速,中央城商

  業(yè)區(qū)正在建設(shè)中,它南臨西山公園;北臨東臨蕪湖奧體中心;西鄰中央城小區(qū)。周圍還有城市花園、大型居民小區(qū),地理位置十分優(yōu)越。

  創(chuàng)業(yè)時間:預(yù)計20xx年上半年

  經(jīng)營面積:30平方米左右

  內(nèi)部設(shè)計: 辦公桌,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展示臺

  資金投入:2萬元

  員工人數(shù):7人(包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人員)

 。ǘ┢髽I(yè)開發(fā)創(chuàng)意

  在大學(xué)期間我們的團(tuán)隊成員就先后參加了“GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”、“未來職業(yè)規(guī)劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)”等一系列創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)活動,都具有創(chuàng)業(yè)夢想。20xx年11月份,部分成員曾參與參加學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地中晨光養(yǎng)生館的開業(yè)及后期運(yùn)作。

 。ㄈ┲饕(jīng)營范圍

  農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。

 。ㄋ模┢髽I(yè)類型

  根據(jù)本企業(yè)特點和市場定位,我們的企業(yè)屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)。

  二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊簡介

  團(tuán)隊成員:******

  團(tuán)隊專業(yè):藥學(xué)系生物制藥、藥物制劑

  團(tuán)隊口號:生態(tài)生活更美好。

  (二)團(tuán)隊成員個人情況

  個人成績優(yōu)異,*。

  個人成績優(yōu)異,*。

  三、行業(yè)市場分析

  (一)市場介紹

 。ǘ┊(dāng)今生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營特點

  1.經(jīng)營模式

  公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植。

  2.所有制形式

  非國有經(jīng)濟(jì)較多,尤其是私營經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占較大比重,私營成分的店占總數(shù)的90%左右。

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