上半年工作總結(jié)四篇
時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)4篇,歡迎大家分享。
上半年工作總結(jié) 篇1
**上半年來,產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,全縣均無出現(xiàn)區(qū)域性,行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題,創(chuàng)出亮點(diǎn),第一季度特色亮點(diǎn)工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評價加分項(xiàng)目要求,積極與市局處室溝通,挖掘工作中的特色和亮點(diǎn)工作,把成立了縣沖鋒衣展銷中心,創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運(yùn)動服裝標(biāo)識說明》手冊指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點(diǎn)工作上報,得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。
具體重點(diǎn)工作有以下四個方面:
一、 科學(xué)編制縣級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作。
一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次,涉及產(chǎn)品有板手,內(nèi)墻膩?zhàn)、一次性餐飲具。合格?00%。二是嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作,強(qiáng)化解決問題的功能。按要求開展好監(jiān)督抽查后處理工作7家,均移交相關(guān)隊(duì)、所進(jìn)行立案查處,完成對4家國抽不合格企業(yè)進(jìn)行復(fù)檢。
二、落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)完善各項(xiàng)制度,保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實(shí)”為重點(diǎn),保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)主體責(zé)任,跟進(jìn)安全評估,通過“兩書一座談”等方式,重點(diǎn)檢查原料的進(jìn)貨把關(guān)、出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識,建立主體責(zé)任防線。3月中旬,省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進(jìn)行事中事后檢查,該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范,資料齊全,獲得專家組高度肯定,6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進(jìn)行的事中事后檢查,查漏補(bǔ)缺,為企業(yè)把脈,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品督查,積極創(chuàng)建食品安全縣工作,與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達(dá)了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書,要求企業(yè)在原料采購、場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗(yàn)等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開展自查自糾,健全各項(xiàng)制度且分別歸檔留存?zhèn)洳,配合省、市開展對食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
三、積極開展好工業(yè)(食品相關(guān))產(chǎn)品網(wǎng)上許可證審批受理等相關(guān)工作,做到少跑一次,深化先證后核工作。
開展網(wǎng)上審批管理,提升服務(wù)水平,利用微信,QQ群,等媒介主動跟進(jìn)服務(wù),在線上就把一些申報資料把關(guān)好,做到使企業(yè)少跑,今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家,順利通過了專家現(xiàn)場實(shí)地考核,獲取了生產(chǎn)許可證。
四、切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域纖維及纖維制品的監(jiān)管工作,深化纖維制品標(biāo)識標(biāo)注專項(xiàng)整治,提升纖維制品集聚區(qū)質(zhì)量,加強(qiáng)沖鋒衣整治整規(guī)提升推動行業(yè)質(zhì)量提檔升級工作。
(一)、積極開展國家級戶外運(yùn)動服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作
一是初步完成對我縣戶外運(yùn)動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《XX縣戶外運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運(yùn)動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議,由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《XX縣戶外運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善,目前已修改完畢,由縣政府正式發(fā)文。四是召開戶外運(yùn)動服裝行業(yè)協(xié)會座談會,進(jìn)一步加強(qiáng)縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè),成立了協(xié)會籌備委員會,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀,為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法檢查,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督抽查。通過“雙隨機(jī)一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督抽查。
(二)聯(lián)合縣教育局出臺《XX縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動工作方案》,部門聯(lián)動,加強(qiáng)與學(xué)校、家委會溝通,加強(qiáng)對校服質(zhì)量監(jiān)管,全力配合省、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
**下半年工作計(jì)劃
一、落實(shí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識,爭創(chuàng)國家級區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。
三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。
四、強(qiáng)化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管,爭創(chuàng)食品安全縣。
五、嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批,嚴(yán)格事中事后監(jiān)督檢查。
六、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警,構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。
七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”,強(qiáng)化市場反溯監(jiān)管工作。
上半年工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),以“生態(tài)立鎮(zhèn),工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),文化興鎮(zhèn)”為引領(lǐng),圍繞全鎮(zhèn)七大行動、19項(xiàng)重點(diǎn)工作,突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、民生民計(jì)、黨的建設(shè),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
20xx上半年工作總結(jié)
一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階
上半年,全鎮(zhèn)完成財政總收入596.8萬元,完成地方財政收入326.75萬元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值2.75億元,同比增長18.5%;限上商貿(mào)企業(yè)完成批發(fā)零售額1624.4萬元,同比增長13.1 %;規(guī)上服務(wù)業(yè)完成營業(yè)額629.9萬元,同比增長13.91%;完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元,引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目1個。
抓工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為突破發(fā)展瓶頸,我鎮(zhèn)以項(xiàng)目和項(xiàng)目化為抓手,大力發(fā)展電商和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。常春紙業(yè)、金星紙業(yè)、甌鮮食品、崇星宣紙等企業(yè)完成技改、擴(kuò)建項(xiàng)目,三星紙業(yè)、恒星宣紙技改項(xiàng)目也已啟動。加快新招商項(xiàng)目建設(shè),深藍(lán)設(shè)備制造已完成部分廠房建設(shè)并正式投產(chǎn),明達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)也已開工建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國家稅費(fèi)減免政策,兌現(xiàn)11家企業(yè)獎扶資金671萬元。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作,建成電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,鎮(zhèn)獲評全省農(nóng)村電商示范鎮(zhèn),李園村、小嶺村、丁橋村獲評全省農(nóng)村電商示范村,為完成全省首個“淘寶鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提效。完成6個村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,并積極探索農(nóng)村“三變”改革,認(rèn)真謀劃各村“三變”項(xiàng)目,共申報“三變”項(xiàng)目6個。加快推進(jìn)“勸耕貸”試點(diǎn)工作,7戶授信410萬元放貸任務(wù)。加快三權(quán)分置,新增土地流轉(zhuǎn)20xx余畝,全鎮(zhèn)總流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)8779畝。
抓文旅融合發(fā)展。做好文化旅游與宣紙書畫紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合 5
上半年工作總結(jié) 篇3
基金征繳:20xx年征繳任務(wù)數(shù)為XX.85億元。上半年累計(jì)實(shí)征XX.44億元,比去年同期增收了3100萬,增長了5%,完成全年任務(wù)數(shù)的XXX4%。其中企業(yè)養(yǎng)老保險3.69億元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老2155萬元、失業(yè)保險4188萬元、醫(yī)療保險1.67億元、工傷保險3744萬元;因20xx年上半年征繳收入中包括了20xx年底基金預(yù)留的5600萬,若剔除這一預(yù)留額,則今年上半年比去年同期增收了8700萬元,增幅為16%。
20xx年財政征繳考核計(jì)獎封頂?shù)娜蝿?wù)數(shù)為13.63億元(15%的增幅),今年上半年已收6.44億,加上去年底預(yù)留的6.05億元,累計(jì)XX.49億元,占計(jì)獎任務(wù)數(shù)的91.6%,預(yù)計(jì)本月即可完成全年計(jì)獎考核任務(wù)(僅差1.14億)。
實(shí)地稽核:全年實(shí)地稽核計(jì)劃150家。上半年完成實(shí)地稽核85家,現(xiàn)已整改落實(shí)50家,書面告知4家,稽核新增XXX人次,新增繳費(fèi)基數(shù)0.XX億元;诵略鋈藬(shù)和新增繳費(fèi)基數(shù)比去年同期(1326人次和XXX萬元)分別增長了XX.7%和XX.7%,稽核新增繳費(fèi)基數(shù)完成了全年任務(wù)數(shù)的`65%。
擴(kuò)面登記:20xx年本處擴(kuò)面任務(wù)數(shù)為1.2萬人次。上半年實(shí)際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次),完成全年任務(wù)數(shù)的73.3%,比去年同期(XXXX人次)增加了XXXX人次,增長了20%。
登記部完成擴(kuò)面XXXX人次,占全年考核任務(wù)數(shù)(X.3萬人次)的53.8%,其中,辦理新增單位71戶,新增參保2614人次;已參保單位新增險種XX家、新增參保1138人次;承諾單位完成XXX家、新增參保XXXX人次(用人單位承諾年內(nèi)辦理新增為XX.27萬人次)。
上半年工作總結(jié) 篇4
20xx年前半年,機(jī)裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以生產(chǎn)為中心,克服生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場建設(shè)水平,在車間全體職工的共同努力下,圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作,F(xiàn)將機(jī)裝車間的半年工作匯報如下:
一、 生產(chǎn)工作
我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,積極部署、多方協(xié)調(diào),落實(shí)重點(diǎn)工作,圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求,科學(xué)排產(chǎn),合理預(yù)投,妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾,完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺的目標(biāo),力爭450臺的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,及時消除各種質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品臺臺過得硬,件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當(dāng)前,經(jīng)過公司上下的不懈努力,市場拓展呈現(xiàn)有利局面,工作量多,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對公司而言,是難得的好形勢,是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約,不能達(dá)到甲方要求,就會錯失發(fā)展良機(jī)。為確保各路工作高效開展,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)“時間過半、完成任務(wù)超過半”的目標(biāo),機(jī)裝車間工會積極響應(yīng)公司文件精神,制定勞動競賽實(shí)施方案和考核細(xì)則,從制度上落實(shí),貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,提高生產(chǎn)效率,保證每月420臺電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),并實(shí)現(xiàn)450臺的目標(biāo)。三是落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作,
每月按時檢查設(shè)備,做好設(shè)備相關(guān)臺賬,及時維修兩臺天車,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、 安全工作
。ㄒ唬⿲π氯霃S員工進(jìn)行安全培訓(xùn)
為了按時完成生產(chǎn)任務(wù),滿足生產(chǎn)任務(wù)需要,我車間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,現(xiàn)正在車間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,新員工入廠以來,我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車間、班組三級安全教育,分別對六大禁令、各類危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工HSE作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),使新員工對中石油HSE相關(guān)要求有了一個基本了解,對所從事崗位工作有了一個全面細(xì)致的認(rèn)識,為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也扎實(shí)了車間HSE管理工作。
。ǘ⿲ξ:σ蛩、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識別、評價
5月初按照裝備制造分公司文件要求,我公司積極安排開展危害因素、環(huán)境因素深入的識別、匯總、評價,運(yùn)用定量評價辦法更全面、更細(xì)致、更科學(xué)的開展這項(xiàng)工作,對每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評價,更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),5月13號進(jìn)行了匯總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展,也為我們車間的HSE管理工作提供了依據(jù)。
。ㄈ┱碚D車間臺帳
對車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行整理,為全年的HSE工作做好鋪墊,打下基礎(chǔ),主要針對吊索具、漏電保護(hù)器、手持電動工具、人員花名
冊等各類基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓,做到帳物相符。
(四)按期開展各項(xiàng)安全檢查
每月初車間就組織相關(guān)人員對車間的漏電保護(hù)器、吊索具、手持電動工具、手持風(fēng)動工具進(jìn)行了全面檢查,并按照計(jì)劃對消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,及時對天車進(jìn)行了維修保養(yǎng),對到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢,月末按時開展基層現(xiàn)場建設(shè)檢查,設(shè)備設(shè)施檢查、月度HSE綜合檢查等。
。ㄎ澹┙M織開展培訓(xùn)工作
按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),加深了員工對自身崗位設(shè)備操作的理解,提高了員工規(guī)避風(fēng)險的能力。
三、 質(zhì)量工作
提高技術(shù)員責(zé)任意識,充分發(fā)揮技術(shù)員的主動性,在質(zhì)量監(jiān)督上,高質(zhì)量完成每道工序,,從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查。對電動機(jī)機(jī)座、端蓋、軸等的加工,按要求進(jìn)行檢查,及時解決加工中出現(xiàn)的問題,確保員工都能嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次,提高員工質(zhì)量意識。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開展質(zhì)量知識的宣傳工作,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 節(jié)能降耗工作
我們積極響應(yīng)公司號召,開展降成本活動。從各個方面考慮,制定了降成本方案,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo)。
1、節(jié)約用電。車間中午休閑時間和平時收工后,關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備,每盞燈150W,車間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺,每臺750W,每天節(jié)電時間為1.5小時,1-6月,我車間按122個工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問題,部分機(jī)床滴油、漏油、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,我車間自行設(shè)計(jì)了接油盤,一方面可以減少機(jī)油對大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來的舊機(jī)油重新利用,初步估算車間兩臺臥式銑床每天滴油、漏油、機(jī)油迸濺到接油盤里的舊油約有2.5KG,數(shù)控立車CK5112/A及數(shù)控立車CK5112B/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5KG。合計(jì)每天接油約3KG。1月-6月,我車間122個工作日共節(jié)油約396KG,按每公斤17元計(jì)算,折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車間對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類收集,尤其對鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質(zhì)量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬元,去掉損耗每月至少節(jié)省4萬左右,半年下來可以節(jié)省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分,共節(jié)約近30萬元左右。
4、重復(fù)利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤左右,能重復(fù)刃磨2至3次,新銑刃每盤260元左右,每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤。每月節(jié)約3000元左右,半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒有購買新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動競賽
1、車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,實(shí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,充分調(diào)動員工的積極性,制定安全生產(chǎn)責(zé)任人,使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。
3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動競賽的方針,由班長帶頭在工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機(jī)制,使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。
二、積極開展黨支部工作
年初積極開展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開承諾工作、創(chuàng)先爭優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,提出了很多良好的建議,機(jī)裝車間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí),扎實(shí)開展,努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),做好動員教育疏導(dǎo)工作。
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