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管理實(shí)習(xí)日記

時間:2022-12-16 09:07:45 實(shí)習(xí)日記 我要投稿
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關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記1

  6月25日

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記

  今天我到公司實(shí)習(xí)的第一天, 早上,我早早地來到了公司。因為第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力資源部。

  人力資源部辦公室不大,但坐了5個人,包括了我,王經(jīng)理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

  由于第一天上班,并沒有做什么工作,但覺得過的很充實(shí),接下來要好好努力了!

  6月26日

  今天實(shí)習(xí)的第二天,我早早地起床到了公司,等著領(lǐng)導(dǎo)給安排工作。到了公司,發(fā)現(xiàn)人來的還不多,決定先打掃下衛(wèi)生。于把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很開心。

  過了一會,王經(jīng)理來了,王經(jīng)理他給我們簡單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對。雖然這項工作很簡單,但我們都沒有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認(rèn)真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實(shí)的。

  在做這項工作的時候,我感覺在大學(xué)的時候?qū)W的理論知識和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。 今天的工作雖然很簡單,但覺得挺充實(shí)的一天。

  6月27日

  今天我來到公司工作的第三天,領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排具體的工作。我們還和昨天一樣整理一些公司的資料。

  我還利用空余時間,看了一些公司的發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模,人手又少,人事方面老板說了算,幾乎沒設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)實(shí)中的很多中小企業(yè),特別中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定

  不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。

  我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的.部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴,并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。

  6月28日

  這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生來公司面試,我也跟著經(jīng)理去面試了。

  面試在相對比較輕松的氛圍中進(jìn)行,王經(jīng)理問了幾個問題,例如自我介紹,為什么要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業(yè)問題,幾個大學(xué)生都或多或少有點(diǎn)緊張,不過還好都表現(xiàn)得可以,經(jīng)理就叫他們回去等通知。

  發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大

  眼高手低,沒有一個相對現(xiàn)實(shí)可行的自我定位,因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁,致使求職屢屢碰壁。

  回想自己學(xué)校的情況,很多學(xué)生大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。

  通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅接觸了解社會,更提高自身的好機(jī)會,對適應(yīng)社會很有裨益的。

  7月1日

  昨天參加了公司對應(yīng)聘人員的面試,當(dāng)然作為一個輔助性的角色,做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然,在這個過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問題,引起了我的思考。

  大學(xué)生作為天之驕子,剛從學(xué)校出來總帶著一份高傲。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己,F(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說,當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識來到公司進(jìn)行工作時,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多。

  現(xiàn)在作為市場經(jīng)濟(jì),作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能他終身的工作,所以積累經(jīng)驗就很重要了。找一個好的發(fā)展平臺,多學(xué)習(xí)知識,從基本做起,踏實(shí)認(rèn)真,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗,才會有更好的發(fā)展。

  想到自己即將畢業(yè),今后的路應(yīng)該怎么走,真的應(yīng)該好好地思考規(guī)劃一下。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記2

  2月21日 星期二 多云

  公司一線作業(yè)工人年初離職率高,現(xiàn)在缺口不少,主管讓我們準(zhǔn)備材料并在兩天內(nèi),將招聘信息發(fā)布出去,我和同事小包,根據(jù)招聘崗位、招聘人數(shù)、技術(shù)能力和簡要招聘方法要求草擬了一份招聘交給主管審核。審核通過后,小包將招聘信息在縣人才網(wǎng)和論壇發(fā)布,而我則是聯(lián)系廣告公司制作六份招聘海報。以前在學(xué)校一份80cm*120cm的海報價格將近200元,而在縣里面70元不到,校園周圍的商家利潤可想而知,中國的'大學(xué)直接帶動了多少行業(yè)的發(fā)展可想而知。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記3

  2月20日 星期一 多云

  周一了,話說現(xiàn)在的上班族很多人周一時盼著周末早點(diǎn)到來,周末盼著周一晚點(diǎn)來,現(xiàn)在我還沒有明顯的'感覺。今天,部門比較閑,事情不多。我是個閑不住的人,所以就拿了辦公室的文檔,來了解更多關(guān)于部門及公司的工作,希望自己能在工作狀態(tài)中盡快融入。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記4

  2月17日 星期五 陰

  今天,正式開始工作,心理蠻高興的。到公司后,我首先整理了我的'辦公位置,然后順便給公司的盆景澆水。一會兒副主管拿了一沓員工資料過來,讓我在今天下班前把所有資料錄入完畢、并進(jìn)行核對。忙到下午五點(diǎn),終于完成了,累的慘不忍睹,手酸、腰酸、眼睛酸,不過我深知,堅持就是勝利,畢竟不會天天干這種工作。而且想想明天就是周末了,可以休息兩天,心里還是很高興的。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記5

  2月15日 星期三 陣雨

  下雨了,天氣還有點(diǎn)小冷,但這并不能阻止我們上班。今天上午的培訓(xùn)課程是商務(wù)禮儀、下午是公文寫作。雖說我是行政管理出身,但對于這些知識還是有蠻多不懂得,比如電話一般響2聲接、會議座次安排、公文具體的`寫作技巧等等。因此,今天的收獲還是非常大的,我想平時有時間可以通過教學(xué)視頻、講座、相關(guān)文章多注意一下這方面知識的學(xué)習(xí),要不然可能在上午交際中可能會出洋相。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記6

  實(shí)習(xí)單位:

  姓 名: ***

  學(xué) 號: ***

  年級專業(yè): ***

  ***年02月25日

  實(shí)習(xí)日記

  日記一:1月3日 星期四

  懷著緊張又期待的心情度過了實(shí)習(xí)前的最后一晚,說實(shí)在的睡得并不踏實(shí),不過我還是早早的就起來了,畢竟讓別人等是不好的,走在路上,想想難得一次這么早可以看看學(xué)校早晨的風(fēng)景。沒多久就碰到了也正往三區(qū)大門走的小吳她們,緊接著我們就起程前往今天我們的目的地——福建省閩侯縣聯(lián)心冷飲用具廠。

  和莊導(dǎo)相約八點(diǎn)見面,而我八點(diǎn)就到了,那時莊導(dǎo)還沒到,不過沒多久就出現(xiàn)了了,跟莊導(dǎo)說明了此次財政學(xué)專業(yè)的專業(yè)實(shí)習(xí),他很是支持,并表示下周一開始就由張哥帶著我學(xué)習(xí),什么不懂的都可以向張哥求教。十來分鐘左右,我們來到了財務(wù)部的工作室。在簡單的自我介紹以后,張哥便開始帶著我們四處看看,熟悉環(huán)境,告訴我下周一開始帶著我實(shí)習(xí)。

  認(rèn)識實(shí)習(xí)第一天,沒什么任務(wù),主要是熟悉環(huán)境,但是總的來說感覺挺好的。

  日記二:1月4日 星期五

  由于下周一才開始正式的實(shí)習(xí),所以今天啥都沒干,只是翻出中級財務(wù)會計和財經(jīng)法規(guī),復(fù)習(xí)了一陣。

  日記三:1月7日 星期一

  今天是實(shí)習(xí)的第一天,說實(shí)話,有點(diǎn)緊張、有點(diǎn)興奮。不知道平常在課堂和書本里所學(xué)到的關(guān)于會計方面的知識是否用的上,也不知道實(shí)際的會計工作是怎樣的情況。

  剛到辦公室時,由于覺得有些生疏感覺有點(diǎn)悶悶的。也許我來的有點(diǎn)早,辦公室里并沒有太多人,不過沒幾分鐘張哥就來了,問了下第一天實(shí)習(xí)的感受,我說有點(diǎn)緊張,張哥給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置

  等等。雖然大部分時間處于興奮的走神狀態(tài),但對公司整體還是有了解。至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。

  第一天的實(shí)習(xí),我有些拘謹(jǐn)。

  日記四:1月8日 星期二

  也許剛到這個陌生的環(huán)境需要適應(yīng),帶著緊張和興奮的心情我又提早來到辦公室,整理桌面,搞好衛(wèi)生,希望能給同事留個好印象,得到她們的認(rèn)可。等她們上班后就通過公司里的群問她們是否需要幫忙,可她們都回答沒有。有點(diǎn)失落,這樣的處境讓我有些尷尬,可是一想前輩都說目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣,畢竟我們沒經(jīng)驗,瞎幫忙也許變成幫倒忙,我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來,大家會一點(diǎn)一點(diǎn)認(rèn)可我的。

  就這樣在無聊的事中度過,又不好意思上網(wǎng)看別的,只能裝模作樣的看看財經(jīng)方面的網(wǎng)站。哎,今天的一天又這樣沒了。

  日記五:1月9日 星期三

  人是很奇妙的,有時會為了一句話而郁悶不已,有時也會因為一句話而興奮異常,今天和張哥的談話能讓我學(xué)到很多,也讓我見識了各種各樣的人。張哥干會計這行好幾年了,他說目前我還是個新人,沒有什么專業(yè)性的任務(wù),但是卻不能停下學(xué)習(xí)的步伐,要學(xué)著自己看看賬簿,然后連續(xù)不停地在教導(dǎo)我,都是在談?wù)摃嫷闹匾,讓我小心?jǐn)慎,就像是一個大人在教育小孩子。我愣住了,不知道說什么,只是一味地聽著,這是我第一次遇到這么的情況。那一刻,我突然知道了,我讓人的感覺還是很明顯的一個新人,并不專業(yè)。這讓我開始思考如何專業(yè)化的問題。

  要表現(xiàn)出專業(yè),首先要做的是要加強(qiáng)自己的會計方面的基礎(chǔ)知識,我告誡自己在以后的時間里,我要不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,會計確實(shí)是一份充滿魅力的工作。

  日記六:1月10日 星期四

  今天主要是在辦公室觀摩,也順便幫著前輩做些粘貼票據(jù)等原始憑證、整理些原始憑證之類,不是很困難,可雖然看似簡單,但是一樣都需要細(xì)心和耐心,我也覺得這是從事每一項工作都必須擁有的品質(zhì)。

  一天下來我的心情很不錯,也許是有實(shí)實(shí)在在的事情自己能夠幫上忙,也許是覺得我已經(jīng)開始融入了這個辦公室,我發(fā)現(xiàn)只有真正和各位前輩在一起工作的時候,我才會忘記自己還是個學(xué)生,從而真正融入工作的生活中,這和一開始以為自己只是實(shí)習(xí)生的想法完全不同。

  日記七:1月11日 星期五

  按照上班時間來說這是這個星期的最后一天了,雖然一直在按時上班實(shí)習(xí),但是會計工作本身就很輕松,加之又是實(shí)習(xí)還是一個循序漸進(jìn)的了解、熟悉和學(xué)習(xí)的階段,這些天也就很快過去了。感覺學(xué)習(xí)了好多東西,是從書本上學(xué)不到的,理論和實(shí)踐還真是有些不同,還是很高興很有成就感的。

  快下班時和一前輩聊了一會兒有關(guān)實(shí)習(xí)的事情,不少人都在大三或大四階段實(shí)習(xí)過一段時間,有些人自認(rèn)為學(xué)到很多東西,也有些人覺得浪費(fèi)時間的,其實(shí)不光是實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)、上班等許多方面的事情都有兩面性,每個人都有自己的理解,其實(shí)關(guān)鍵還是在于自己如何把握。

  下個星期再接再厲。

  日記八:1月14日 星期一

  今天是星期一,新的一天,新的開始,我的.主要任務(wù)是翻看公司以前的帳目,因為之前我們做的都是與憑證有關(guān)的事情,所以今天張哥拿出來的都是賬簿。他說填制與審核會計憑證,可以如實(shí)、正確地記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是憑證的數(shù)量太多,信息也比較分散而且缺乏系統(tǒng)性,所以會計賬簿的設(shè)置可以使會計核算和會計監(jiān)督全面、系統(tǒng)、連續(xù)地進(jìn)行,還可以通過設(shè)置會計賬簿,記載

  儲存會計信息、分類匯總會計信息、檢查校正會計信息以及編報輸出會計信息。設(shè)置和等級賬簿,是編制會計報表的基礎(chǔ),是連接會計憑證和會計報表的中間環(huán)節(jié),在會計核算中具有重要意義。

  在翻看會計賬簿的過程中,我發(fā)現(xiàn)帳簿中如果出現(xiàn)書寫錯誤,就會用紅筆在錯誤的數(shù)字或文字上劃上一筆,在紅線的上方填寫正確的文字或數(shù)字,并且還發(fā)現(xiàn)在更正處都有蓋章,這個我知道是為了明確責(zé)任,這是一種更正錯誤的方法,我在課本上也都有學(xué)過,可是已經(jīng)記不清了,下班回宿舍翻書才知道,更正錯誤的方法不只是有著一種 ,而是有三種,分別是上面說到的劃線更正法、用于更正憑證上出現(xiàn)的錯誤的紅字更正法、還有專門用于憑證上金額登記出現(xiàn)問題時所使用的補(bǔ)充登記法。這三種更正錯誤的方法根據(jù)各自的具體情況而定。

  日記九:1月15日 星期二

  時間是位藝術(shù)大師,你永遠(yuǎn)也不知道下一秒會發(fā)生什么事,是和前一秒一樣還是不一樣。今天主要的學(xué)習(xí)任務(wù)是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按照時間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表,因為記賬憑證式打印出來的,兩張紙剛好一般大,所以放在一起也非常整齊。裝訂記賬憑證時,可以先用打眼機(jī)打三個眼,然后用棉線穿起來。

  這穿線也是有學(xué)問的,用曲別針扭一個穿線針,把線雙著從中間帶過去,再分別從兩邊的眼中穿出來,與中間預(yù)留的雙線匯合,打成結(jié),正好可以把結(jié)壓入中間的眼中,從外觀上看,平平的,根本看不出打結(jié)的痕跡,再貼上憑證封面。這些都是做會計的基本功,只有親自作了以后才會知道其中的難易。

  日記十:1月16日 星期三

  今天沒有學(xué)新的內(nèi)容,依然是整理原始憑證、填制記賬憑證等等。我知道,大多數(shù)時候,會計都是每天做著重復(fù)的事情,雖然每天做重復(fù)的事情,但也應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),不能敷衍了事。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記7

  2月13日 星期一 多云

  今天是到公司實(shí)習(xí)的第一天,我提前半小時來到了公司。由于在學(xué)校當(dāng)人過三年的學(xué)生干部,也參加過許多活動,因此溝通交流能力比較強(qiáng),所以在今天剛過來報到的實(shí)習(xí)生中,我比較不顯得那么拘謹(jǐn),我想就是大學(xué)適當(dāng)參加學(xué)生工作的好處吧。接待我們的是人事部主管,他首先帶我們參觀了公司的辦公場所,并詳細(xì)說明個部門的辦公室。下午,我們主要是熟悉公司的規(guī)章制度,了解部門的運(yùn)作方式和工作內(nèi)容。主管告訴我們從明天開始將有為期三天的`培訓(xùn),說實(shí)話,我蠻期待的,希望可以從里面學(xué)習(xí)到更多的東西。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記8

  20xx年11月29日 星期一 晴

  1、實(shí)習(xí)動員

  董老師詳細(xì)講解了建筑工程管理專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱及指導(dǎo)書的相關(guān)內(nèi)容明確了實(shí)習(xí)的性質(zhì)與目的,實(shí)習(xí)的方式,實(shí)習(xí)選點(diǎn),實(shí)習(xí)安排,實(shí)習(xí)內(nèi)容,實(shí)習(xí)紀(jì)律。成績評定,實(shí)習(xí)期間注意事項等內(nèi)容。然后進(jìn)行實(shí)習(xí)分組,為實(shí)習(xí)的開始做好了充分的思想準(zhǔn)備工作和組織工作。

  2、安全教育:

  為保障學(xué)生的安全,在明確實(shí)習(xí)紀(jì)律的及注意事項的同時有進(jìn)一步的進(jìn)行了安全教育對實(shí)習(xí)期間的聯(lián)系方式,進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,不擅自動用工地機(jī)械設(shè)備,電器等重點(diǎn)內(nèi)容做了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。之后根據(jù)指導(dǎo)書上的安全教育內(nèi)容做了詳細(xì)的要求與安排。

  第二、工地的安全教育:

  進(jìn)入工地后有由王總給我講了工地的紀(jì)律要求重點(diǎn)重申了安全的內(nèi)容,必須佩戴安全帽,要注意高空墜落,物體打擊,觸電,機(jī)械傷害,塌方等,不在樓梯口,電梯口,預(yù)留洞口通道口逗留等。鑒于我沒有現(xiàn)場經(jīng)驗要我不要擅自走動聽要從他的安排,要在其指揮下順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

  第三、工程的初步認(rèn)識

  1、該工程是一個住宅樓,共七層,樓體為框架結(jié)構(gòu),以三室兩廳為主建筑物外立面為歐式風(fēng)格。施工進(jìn)度為主體二層。

  2、工程圖,我大致看了一下結(jié)構(gòu)施工圖,包括平面圖,立面圖,剖面圖,及一些施工詳圖。為正式進(jìn)行工地實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。

  20xx年11月30日 星期二 多云

  第一、鋼筋制作要首先復(fù)核鋼筋加工表和設(shè)計圖后檢查下料是否有錯誤和遺漏,按下料放出實(shí)樣有序堆放,不過現(xiàn)場有點(diǎn)混亂,沒有掛牌。

  我試著清理鋼筋表面將粘住的污油泥土浮銹清理干凈。交給師傅鋼筋調(diào)直,用機(jī)械調(diào)直,調(diào)直后沒有彎曲死彎小波浪形。在現(xiàn)場見到一個表面?zhèn)鄣匿摻钗覇枎煾颠能不能用師傅說不能。表面?zhèn)厶,不?yīng)使鋼筋截面減小5%。鋼筋切斷時根據(jù)鋼筋號直徑長度和數(shù)量,長短搭配減少和縮短鋼筋斷頭,以節(jié)約鋼材。

  鋼筋彎勾有半圓彎鉤,直彎鉤及斜彎鉤,彎曲處內(nèi)皮收縮,外皮延伸軸線長度不變,彎起后尺寸不大于下料尺寸,考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d平直部分為3d鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值:對轉(zhuǎn)半圓彎鉤為6.25d對直彎鉤為3.5d對斜彎鉤為4.9d,彎起鋼筋,中間部位彎折處的彎曲直徑為d不小于鋼筋直徑的5倍。箍筋,末端彎鉤形式符合設(shè)計要求箍筋調(diào)整,即為彎鉤曾長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和,根據(jù)箍筋量外包尺寸和內(nèi)包尺寸而定。

  鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸,混凝土保護(hù)層厚度,鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增長長度等規(guī)定綜合考慮。直鋼筋下料長度等于=構(gòu)件長度—保護(hù)層厚度+彎鉤增加長度 彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜完長度—彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度 箍筋下料長度=箍筋內(nèi)周長+箍筋調(diào)整值+彎鉤增加長度

  第二、鋼筋接長,根據(jù)設(shè)計要求,本工程直徑≥18的鋼筋優(yōu)先采用機(jī)械接長,套筒擠壓連接技術(shù),其余鋼筋接長,水平筋采用對焊與電弧焊,豎向筋優(yōu)先采用電渣壓力焊。大于Φ25豎向鋼筋采用套筒擠壓連接。

  20xx年12月01日 星期三 多云

  今天主要是在主體六層協(xié)助,抄平放線。攜帶以下工具:水平儀、經(jīng)緯儀、垂直儀鋼尺、墨斗、鉛筆到現(xiàn)場。現(xiàn)場樓面模板已支好,綁扎鋼筋以前將儀器放置在首層的基準(zhǔn)點(diǎn)上,嚴(yán)密對中,整平,讓激光束垂直投測到要測量的樓面預(yù)留孔處放置的有機(jī)玻璃平板(300mm×300mm)接受靶上。有機(jī)玻璃平板接受靶在該施測過程中應(yīng)嚴(yán)格固定。儀器從1°、90°、180°、270°四個方向向接受靶投點(diǎn),用0.2mm的筆定出這四個點(diǎn)。四個點(diǎn)重合,傳遞無誤差;四個控制點(diǎn)傳遞完成后,用墨線將測點(diǎn)兩兩相連,即形成該層樓面平面控制網(wǎng)。對該平面控制網(wǎng)要進(jìn)行角度觀測及邊長量距(精度l/20000)。再測量此矩形控制網(wǎng)的兩條對角線,實(shí)測值與理論計算值相符,四個控制點(diǎn)的精度滿足要求。

  主軸線的測設(shè),以原基礎(chǔ)放樣為依據(jù),按經(jīng)緯儀投測法用正鏡倒鏡將主軸線投測到設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)的±0.00這一層上,并對所投測的矩形進(jìn)行測角量邊檢查,精確可靠。以上述主軸線為依據(jù),視測量作業(yè)方便,向內(nèi)量1.5M或2M,推出作業(yè)主軸線。并對作業(yè)主軸線構(gòu)成的矩形進(jìn)行測角、量邊檢查。作業(yè)主軸線的交點(diǎn)a、b、c、d即為基準(zhǔn)點(diǎn)。工人們在基準(zhǔn)點(diǎn)處用磚砌成高300mm~400mm,底面積為500mm×500mm的磚墩,表面用水泥砂漿找平,埋入ф12鋼筋,其頂面露出磚墩5mm,經(jīng)過檢查復(fù)核無誤后,精確地刻劃出十字線,十字中心即為基準(zhǔn)點(diǎn)。對a、b、c、d構(gòu)成的矩形控制網(wǎng)要測角量邊作出記錄,作為以后校測的依據(jù)。做好基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作,用墨斗彈線及時投測和定位放線。

  20xx年12月02日 星期四 晴

  今天進(jìn)行模板工程主要包括柱模板,梁模板,樓板模板工程。以前看到工地亂七八糟的木木板板后來竟被搭建的如此有序,就十分好奇,今天有機(jī)會親眼目睹了??

  第一、該工程柱模板工程所有方形柱模均采用組合木模。模板的支撐利用柱軸線方向搭成的排架。指導(dǎo)老師說這些排架又可兼作梁模及頂板的支撐體系。如果局部不好利用排架時得時候呢?另設(shè)專用預(yù)留短鋼管作為固定單體柱的下端支撐。柱子邊長小于700mm時,每邊預(yù)留一根;柱邊長大于700mm時,每邊預(yù)留三根,他說。我輔助在柱子底部設(shè)一道箍,向上間距依次設(shè)置柱箍,經(jīng)了解柱箍使用材料為Φ48壁厚3.5mm鋼管以及φ14的螺桿,柱子中下部間距為300~400㎜,中上部間距400mm,以確保柱的截面尺寸,防止跑模。

  第二、梁模板系統(tǒng),包括梁底模、側(cè)模均采用覆膜膠合板模現(xiàn)場拼裝,個別不合模數(shù)的補(bǔ)以少量定型組合模板。梁模的支撐采用鋼管、扣件搭成排架滿堂支撐。立桿下采用150×150mm的`木板料墊平。利用水平短鋼管上鋪木龍骨和膠合板,形成梁底模,短鋼管間距一般為500-800mm,標(biāo)高嚴(yán)格控制。側(cè)模與底模采用企口連接,以增強(qiáng)梁模的整體剛度。梁跨大于4.0m時,應(yīng)按規(guī)定在梁的中部起拱,通常按凈跨度的1/1000~3/1000起拱。

  第三、樓板模板,現(xiàn)澆樓面模板采用防水覆膜膠合板,模板的排布采用標(biāo)準(zhǔn)尺寸的整塊竹膠板對稱排列,看到有不足部分并盡量留在中央和端部,我不解,老師解釋道:不足的用膠合板鋸成所需尺寸和形狀補(bǔ)齊。對于留在中央和端部沒有給予解釋。后查詢無果。模板下鋪設(shè)50×100mm方楞木,楞木間距以250~300mm,模板接頭放在木方楞中間。木方楞擱置在豎向鋼管排架的最上一道水平橫桿上,豎鋼管底部設(shè)一道掃地橫桿,往上間距1500mm處設(shè)置一道橫桿,立桿間距一般為900~1000mm,每道軸線設(shè)置剪刀撐。

  20xx年12月03 日 星期五 晴

  第一、鋼筋綁扎:我協(xié)助模板清掃干凈,用石筆和墨斗在上面彈放鋼筋位置線。由于我只能做一些輔助工作我就仔細(xì)觀察著工人的操作:按鋼筋位置線布放鋼筋,然后綁扎鋼筋。四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎牢。中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯扎牢,要保證受力鋼筋不位移。雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則需交全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。相鄰綁扎點(diǎn)的鋼絲扣成八字開。鋼筋的彎鉤朝上,雙鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤朝下。

  問起鋼筋連接的接頭宜設(shè)置什么位置時,指導(dǎo)老師說,在受力較小處。接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍;若采用綁扎搭接接頭,則接頭相縱向受力鋼筋的綁扎接頭宜相互錯開;鋼筋綁扎接送連接區(qū)段的長度為

  1.3倍搭接長度(LL);凡搭接接頭中點(diǎn)位于該區(qū)段的的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段;位于同一區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋搭接接頭面積百分率為25%;當(dāng)鋼筋的直才能d>16mm時,不宜采用綁扎接頭;縱向受力的鋼筋采用機(jī)械連接接頭或焊接接頭時,連接區(qū)段的長度為35d(d為縱向受力鋼筋的較大值)且不小于50mm。同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。他說了一大堆有點(diǎn)犯傻,知識記憶不住啊。

  第二、下午繼續(xù)綁扎鋼筋結(jié)束后。我仔細(xì)查閱了鋼筋的綁扎質(zhì)量要求;1)、一定要牢固,脫扣松扣數(shù)量一定要符合本標(biāo)準(zhǔn)要求;鋼筋綁扎前要先彈出鋼筋位置線,確保鋼筋位置準(zhǔn)確。(2)、 施工中要保證鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,若采用雙排筋時要保證上下兩排筋的距離。(3)、 鋼筋的接頭位置及接頭面積百分率要符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。(4)、 鋼筋的布放位置要準(zhǔn)確,綁扎要牢固。

  20xx年12月06日 星期一 晴

  第一、首先和指導(dǎo)老師一起進(jìn)行鋼筋綁扎的檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗方法:觀察、鋼尺檢查。鋼筋綁扎的允許偏差應(yīng)符規(guī)定。檢查數(shù)量:在同一檢驗批內(nèi),應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件,按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且不少于3面。構(gòu)件綁扎的允許偏差 在允許偏差內(nèi)。綁扎鋼筋網(wǎng)長寬±10 鋼尺檢查,網(wǎng)眼的尺寸±20%鋼尺量連續(xù)3檔,取最大值。綁扎鋼筋骨架 長 ±10 鋼尺檢查,寬、高 ±5 鋼尺檢查。受力鋼筋 間距 ±10 鋼尺量兩端、中間各一點(diǎn)取最大值。排距 ±5,保護(hù)層厚度 ±10 鋼尺檢查。綁扎箍筋、橫向鋼筋間距 ±20 鋼尺量連續(xù)3檔,取最大值。鋼筋彎起點(diǎn)位置 20 鋼尺檢查。預(yù)埋件 中心線位置 5 鋼尺檢查。預(yù)埋件 水平高差 +3,-0鋼尺和塞尺檢查。缺扣、松扣數(shù)量 不超過扣數(shù)的10%且不應(yīng)集中 觀察和手扳檢查。彎鉤和綁扎接頭 彎鉤朝向應(yīng)正確。任一綁扎接頭的搭接長度均不應(yīng)小于規(guī)定值,且不應(yīng)大于規(guī)定值的5% 。觀察和尺量檢查。箍筋 數(shù)量符合設(shè)計要求,彎鉤角度和平直長度符合規(guī)定 。鋼筋綁扎完后,采取保護(hù)措施,防止鋼筋的變形、位移。

  第二、下午指導(dǎo)老師說你可以進(jìn)行一下墻體檢查。檢查結(jié)果如下:不存在小于丁頭的磚塊;門窗口兩側(cè)排磚一致;門窗口上下各樓層從下至上排法不變;沒有出現(xiàn)游丁走縫,上下灰縫一致對準(zhǔn);用百網(wǎng)格進(jìn)行檢查,一處連掀三磚砂漿飽滿度均在85%以上,用兩米靠尺,楔形塞尺進(jìn)行檢查墻體平整度平整度為6mm,垂直度小于5mm.綜上所檢查墻體符合質(zhì)量要求。這回的工作自己還算滿意因為相關(guān)知識還能記住點(diǎn)。

  20xx年12月07日 星期二 多云

  第一、今天我跟著指導(dǎo)老師來到混凝土攪拌機(jī)旁我,看到混凝土的制備對與施工現(xiàn)場的混凝土配置都是工人師傅依據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行配料,稱量的儀器都沒有用上。我想象中的場景并沒有出現(xiàn)。遺憾的是我不能完全想起其操作規(guī)范,于是查閱相關(guān)資料。

  規(guī)范的混凝土的配置應(yīng)該如下操作:1)、施工配置強(qiáng)度確定(保證率達(dá)到95%),2)、凝土攪拌機(jī)的選擇(多采用強(qiáng)制式),3)、施工配合比及配料的計算,經(jīng)過初步計算配合比,實(shí)驗室配合比,施工配合比按相關(guān)公式進(jìn)行計算。3)、配料計算據(jù)施工配合比及攪拌機(jī)一次出料量計算一次投料量。4)、投料與攪拌,按一次投料兩次投料兩次減水的裝料順序進(jìn)行裝料其要求是:配比及每次投料量掛牌公布。稱量準(zhǔn)確,攪拌時間合理(自落式≮90s,強(qiáng)制式≮60s)

  第二、施工現(xiàn)場混凝土的運(yùn)輸幾乎沒有水平運(yùn)輸直接進(jìn)行井架垂直運(yùn)輸,但存有器具不潔,吸水,沒有經(jīng)常清理的不良現(xiàn)象。

  我簡單回顧一下混凝土的運(yùn)輸要求:1)不分層離析。水平運(yùn)輸時路要平,減少漏將散失水分,垂直下落高度較大時用溜槽串筒,若有離析澆筑前需二次攪拌。2)、有足夠的坍落度,3)、盡量簡短運(yùn)輸時間,減少轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),4)、保證連續(xù)澆筑供應(yīng)。5)、器具嚴(yán)密光潔不漏漿,不吸水、經(jīng)常清理。

  20xx年12月08日 星期三 多云

  今天主要是混凝土澆筑工作。

  第一、澆筑前準(zhǔn)備,澆筑混凝土層段的模板、鋼筋、預(yù)埋鐵件及管線等全部安裝完畢,經(jīng)檢查符合設(shè)計要求。將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。在現(xiàn)場看到有直接踩壓鋼筋現(xiàn)象。

  第二、澆筑與振搗,吊斗在高度約1.5m處混凝土下落,澆筑混凝土分段分層連續(xù)進(jìn)行,澆筑高度為約45厘米。用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)均勻排列,逐點(diǎn)移動,順序進(jìn)行,不遺漏,均勻振實(shí)。移動間距約35厘米。振搗上一層時插入下層5厘米。平板振動器的移動間距,應(yīng)保證振動器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。梁、板同時澆筑,澆筑方法由一端開始用“趕漿法”即先澆筑梁,根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形,當(dāng)達(dá)到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑,隨著階梯形不斷延伸,梁板混凝土澆筑連續(xù)向前進(jìn)行。和板連成整體高度大于1米的梁,單獨(dú)澆筑,其施工縫留在板底以下2~3厘米處。澆搗時,澆筑與振搗緊密配合,第一層下料慢些,梁底充分振實(shí)后再下二層料,用“趕漿法”保持水泥漿沿梁底包裹石子向前推進(jìn),每層均應(yīng)振實(shí)后再下料,梁底及梁幫部位要注意振實(shí),振搗時不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密,澆筑此處混凝土?xí)r用小粒徑石子同強(qiáng)度等級的混凝土澆筑,并用小直徑振搗棒振搗。澆筑板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚,用平板振搗器垂直澆筑方向來回振搗,厚板用插入式振搗器順澆筑方向托拉振搗,并用鐵插尺檢查混凝土厚度,振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。施工縫位置,沿次梁方向澆筑樓板。

  澆筑時觀察模板、鋼筋、預(yù)埋孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況,沒有發(fā)現(xiàn)問題。

  20xx年12月09日 星期四 多云

  第一、學(xué)習(xí)施工縫的留設(shè)位置。指導(dǎo)老師問施工縫設(shè)置位置,我回答說柱子的頂面,與板連成整體的大斷面梁,留置在板底面以下20~30mm處。當(dāng)板下有梁托時,留在梁托的下部。之后他告訴我還有,比如:單向板留置在平行于板的短邊的任何位置;有主、次梁的樓板,施工縫應(yīng)留置在次梁跨度的中間1/3的范圍內(nèi);應(yīng)該注意的是承受動力作用的設(shè)備基礎(chǔ),不應(yīng)留施工縫。

  第二、現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工縫的處理。施工間竭時間未超過所采用水泥的初凝時間(一般不應(yīng)超過2小時),繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,將新混凝土均勻傾入,蓋滿先澆好的混凝土,然后用振搗工具穿過新混凝土達(dá)到已澆筑好的混凝土層內(nèi)5~10cm,將新老混凝土一并搗實(shí),結(jié)成整體。在施工現(xiàn)場是這樣的,可是指導(dǎo)老師說還有很多種情況,說要我自己查閱資料,以豐富知識。

  第三查閱資料記之如下:

  1、施工間竭時間超過水泥的初凝時間時,必須等待已澆筑的混凝土強(qiáng)度不小于1.2mpa時,方可繼續(xù)施工。2、若施工間歇時間較長,已澆筑的混凝土早已硬化,在新澆筑混凝土前應(yīng)作如下處理:1).清除接縫表面的水泥浮漿、薄膜、松散砂石、軟弱混凝土層、油污等;2).將鋼筋上的銹斑及浮漿刷凈;3).必要時將舊混凝土適當(dāng)鑿毛;4).用清水沖洗舊混凝土表面,使舊混凝土在澆筑新混凝土前保持濕潤;5).澆筑新混凝土前,在接縫面上應(yīng)先鋪一層厚度為1~1.5cm的水泥砂漿對于水平施工縫,該水泥砂漿厚度宜為2~3cm;其配合比與混凝土內(nèi)的成分相同。6).將施工縫附近的混凝土細(xì)致?lián)v實(shí)。2、梁、柱施工縫應(yīng)與梁、柱軸線垂直,板墻施工縫應(yīng)與板面、墻面垂直,不宜做成斜坡形。3、留梁的豎向施工縫時,應(yīng)先做一塊隔板,放在施工縫的位置上,再澆灌混凝土。隔板應(yīng)按梁中鋼筋位置留出缺口,滿插到梁底。若隔板上下不留缺口,板就被鋼筋擋住,插不到梁底,混凝土的水泥砂漿就容易從下部流出,使梁底形成一個強(qiáng)度較低的水泥砂漿層。4、做板的堅向施工縫時,為了避免混凝土收縮裂縫,可采用新加設(shè)接頭鋼筋的辦法。接頭鋼筋一般可采用Φ6~Φ10,其所需截面面積一般為板截面面積的0.2%~0.3%,長度為插入新舊混凝土各30倍直徑,兩端加彎鉤。這種鋼筋一般放在板的上面,必要時上下均放。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記9

  今天是我來到公司工作第三天,領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排具體工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司資料。

  我還利用空余時間,看了一些公司發(fā)展資料,對公司多多少少有了一定了解。我們公司初期規(guī)模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現(xiàn)實(shí)中很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講戰(zhàn)略性人力資源管理,現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定

  不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務(wù)性工作。

關(guān)于管理實(shí)習(xí)日記10

  2月23日 星期四 小到中雨

  早上臨時召開部門會議,主要是針對本次招聘活動。會議內(nèi)容主要是統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn),并未應(yīng)聘者可能咨詢的.問題統(tǒng)一口徑和做好相關(guān)準(zhǔn)備。此外,為了調(diào)動大家的工作激情,主管告訴大家任務(wù)完成后,公司經(jīng)理將會有犒勞。人果然是需要激勵的,會議還沒開完,大家就在討論應(yīng)該去哪里吃哪里玩,不過這種氣氛我很喜歡,充滿著和諧、歡快氣息。

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