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個人技術(shù)工作總結(jié)

時間:2022-12-18 20:39:22 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】個人技術(shù)工作總結(jié)三篇

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的個人技術(shù)工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】個人技術(shù)工作總結(jié)三篇

個人技術(shù)工作總結(jié) 篇1

  我是XX,20xx年7月從中國海洋大學化學化工學院畢業(yè),獲得工學博士學位。工作單位是XX有限公司,公司位于XX,是一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),具有年產(chǎn)50000噸特種油漆的生產(chǎn)能力。本人的主要工作是已有產(chǎn)品性能改進、新產(chǎn)品的開發(fā)、公司和高校之間產(chǎn)學研合作、各級財政支持科研課題的申報等。

  在公司管理層的正確領(lǐng)導下,在同志們的積極幫助下,本人結(jié)合以前所學知識,立足自己本職,本人端正工作態(tài)度,擺正自己位置,努力做到工作到位不缺位,相互支持不錯位,積極發(fā)揮刻苦鉆研的精神,不斷銳意進取,始終秉承求真務實的工作作風,各項工作取得了較好的成效,F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)要求,將我近一年來的工作、學習方面等情況匯報如下:

  一、產(chǎn)品性能改進

  參加工作開始就參與到了公司已有產(chǎn)品的性能改進工作中,高效熱屏蔽節(jié)能降溫涂層材料是公司的主打產(chǎn)品,是國家重點新產(chǎn)品、青島市自主創(chuàng)新產(chǎn)品,獲得過山東省、青島市的科技進步獎勵,已經(jīng)成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在公司拓展新客戶過程中,對產(chǎn)品提出了新的要求,必須具備優(yōu)異的'抗壓、耐磨、表面光滑等性能。為此,在總工的帶領(lǐng)下,我從產(chǎn)品性能出發(fā),查找文獻資料,制定方案,積極開展試驗,經(jīng)過2個月的研究,通過改善成膜物體系和選用新型的填料,改進了產(chǎn)品的性能,滿足了新客戶的需求,公司也順利的獲得訂單。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)

  環(huán)氧富鋅涂料是目前應用最多的防腐底漆,鋅粉粒子之間、鋅粉粒子與鋼鐵表面之間緊密接觸,由于金屬鋅的電位比鐵更負,所以在電解質(zhì)溶液中鋅原子容易失去電子變成陽極,鐵則為陰極,從而保護鐵不發(fā)生腐蝕。公司以前的環(huán)氧富鋅底漆采用的是球狀鋅粉,但目前市場有鱗片狀的鋅粉,而且文獻報道中也說明采用鱗片狀鋅粉具有很多的優(yōu)勢,如片鋅的厚度在0.1μm左右,只有普通球鋅的1%,堆積密度比球鋅小很多,在漿料中懸浮性好、不易沉淀等等。為此,公司決定開發(fā)新型的環(huán)氧富鋅底漆。我通過大量的試驗和數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)片狀鋅粉和球狀鋅粉按一定比例復配使用時,環(huán)氧富鋅底漆的性能更優(yōu)異,通過正交試驗得出了最佳配方,降低了鋅粉總添加量,提高了防腐性能,開發(fā)出了新產(chǎn)品。此外,我正在進行該項產(chǎn)品的專利申報工作,預計20xx年9月前可受理申請。

  三、公司和高校之間的產(chǎn)學研合作

  公司和大學科研院校建立了長期的合作關(guān)系,是大學的產(chǎn)學研基地。我進入到公司以后,負責公司和高校之間的產(chǎn)學研合作工作,主要是跟大學xx教授聯(lián)系,綜合學校和企業(yè)的優(yōu)勢,聯(lián)合開展功能涂層材料的基礎研究和產(chǎn)業(yè)化應用工作。目前,公司和大學xx教授課題組共同開展超雙疏防腐涂料的基礎研究工作。

  四、各級財政支持科研課題的申報

  參加公司以來,作為公司的第一位博士,承擔起了公司科研項目申報工作,在近一年的時間里,共申請了山東省重大關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新項目一項,題目為“海洋工程裝備鋼結(jié)構(gòu)防腐防污材料關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”;目前正在申請青島市重大創(chuàng)新專項,題目為“石墨烯基帶濕帶銹防腐涂料的研究與產(chǎn)業(yè)化”。

  五、知識產(chǎn)權(quán)方面的工作

  參加工作以后,也負責公司的專利申請、論文撰寫工作。20xx年下半年,公司的兩個發(fā)明專利進入到了實質(zhì)審查階段。此時,需要解答專利審查員的審查意見,我接手以后,積極學習以前的研發(fā)資料,并查閱相關(guān)的文獻報道,從專業(yè)角度上回復了審查意見,兩篇專利都順利地獲得授權(quán)。

  此外,在工作的過程中,也積極撰寫學術(shù)論文,目前已撰寫一篇英文論文,已投往聚合物與復合材料的國際會議期刊上。

個人技術(shù)工作總結(jié) 篇2

  我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

  我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。XX年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領(lǐng)導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

  通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的`不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。XX年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56、7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

  一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局XX年全年完成供電量2、997億kwh,若全局母線平衡率由0、5上升到1,全局全年擇要多損失電量14xxxxkwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,XX年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1、5以上降到0、5以內(nèi),效果尤為明顯。

  為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。XX年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障xxxx,確保全局全年母線平衡率在0、5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

  現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。XX年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。

  對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。XX年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)xxxx,糾正錯誤接線11處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

  以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

  

個人技術(shù)工作總結(jié) 篇3

  20xx年到20xx年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。 在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了

  施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的'其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來技術(shù)管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

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