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競聘競選

競聘演講稿

時間:2020-06-08 16:04:08 競聘競選 我要投稿

精選競聘演講稿范文匯編八篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進步,我們可以使用演講稿的機會越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選競聘演講稿范文匯編八篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

  上午好!

  我競聘職務是教科室主任,之所以競聘這個崗位,是因為我之前擔任過近十年教科室主任,有著較為豐富教科研管理經(jīng)驗,和較強教科研能力。我承擔過四項省級教科研課題,三項已成功結題,其中一項“十一五”規(guī)劃課題在省課題階段性成果評比中獲三等獎,雖說只是小小三等獎,可用當時區(qū)教科所趙所長話說,那是那批獲獎課題中唯一一個農(nóng)村中心小學立項課題。由于我熱衷于教育科研,所做出成績也被領導和教師們肯定和認可,所以20xx年我被評為區(qū)教科研先進個人,原工作單位也因教科研工作成績突出被評為區(qū)教科研先進集體。另外,我一直工作在教學一線,在市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中多次獲獎,多篇論文分別在省、市級刊物發(fā)表或獲獎,由于專業(yè)知識較為扎實,被聘為區(qū)學科教研員。

  假如我能當選,我將在教育局領導下,使教科室成為教育教學理論中心、科研指導中心和教改信息中心,成為學校進行科學領導參謀部。下面我談談以后教科研工作思路:

  1、組建教科室成員,形成高素質(zhì)教科研隊伍。合作更能成功,這是我一直堅持信念。

  2、引領教師學習理論,提升自身理論素質(zhì)。教科室要密切關注、緊密跟蹤教育動態(tài)、教研信息,及時把這些前沿信息向全體教師發(fā)布,并借助學校讀書活動開展,組織教師認真學習先進教育教學理念,以使我校在教育理念、教育思維方面時刻處于時代教育最前沿。

  3、以活動促進教師成長為科研人才。配合學校搞好教師職業(yè)生涯規(guī)劃、“青藍工程”等工作,并依托思齊論壇活動,讓教科研經(jīng)驗豐富優(yōu)秀教師與熱情洋溢、積極進取青年教師相互交流,取長補短,見賢思齊,從而推進全體教師尤其是青年教師成長,使青年教師在濃郁科研氛圍中熟悉科研,走進科研,鼓勵他們努力做到“勤學習,多思考,勤實踐,多研究,勤總結,多出成果”,盡快成為高素質(zhì)科研人才,為學?蒲邪l(fā)展不斷地積蓄力量。

  4、教科室要以課題為載體,強化教師教科研意識,引導老師走科研之路。我要充分利用自己做課題經(jīng)驗,幫助、引導教師從教育教學實際出發(fā),挖掘教育教學中各個層面熱點課題,創(chuàng)造條件組織教師進行省市區(qū)級教育科研課題申報立項,幫助教師樹立在教學中研究、在研究中教學思想,并鼓勵他們埋頭苦干,在按部就班研究過程中扎扎實實地提高教科研能力,以取得扎扎實實研究成果,不斷提高我校教育教學質(zhì)量和教科研水平,從而使教科研工作更加具有針對性和現(xiàn)實意義。

  5、利用我校網(wǎng)絡資源打響網(wǎng)絡教科研品牌。先通過骨干教師優(yōu)秀教師建立教師成長博客,宣傳自己科研成果。然后通過輻射作用,讓每一個教師都加入進來。最后借助教育服務平臺同步課堂,運用激勵性制度收集、整理學科教學資源,建立習題庫、課件庫、復習資料庫等,從而達到以科研提高教學成績目。

  6、注重管理,使教科研工作規(guī)范化、制度化。

  成績屬于過去,但習慣卻面向未來,多年來嚴格自律,讓我養(yǎng)成待人坦誠、做事踏實,辦事公道習慣。這一習慣將促使我用科學、認真、負責態(tài)度來對待每一項工作,我將盡快健全教科研管理體制,使教科研工作制度化、科學化,使我校教科研工作盡快步入更為有序健康向上發(fā)展軌道。例如,要把每位教師教科研成果納入學?己耍剳徒Y合,使有科研成果教師名利雙收。

  尊敬各位領導,各位老師,我要感謝大家仔細聆聽我做競聘演講!今天開發(fā)區(qū)需要有思想、業(yè)務硬教師做支柱,在座各位就是那一顆顆璀璨明珠,但也需要我這一根雖然普通但很堅韌絲線來聯(lián)接,只有這樣才能撐起一片廣闊而光明新天地!

  希望大家信任我、支持我!謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標是黨群工作部主任職務。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

  我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管,出生于?年?月,現(xiàn)年?歲,?學歷、?職稱、中共黨員年從部隊退伍回到?工作,?年來,除短時從事?工作外,大多數(shù)時間從事黨務、??等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

  今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四, 有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。

  以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

  分公司在?公司的統(tǒng)一領導下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標,即?。為了實現(xiàn)這個目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔止揪腿缫慌_高速運轉(zhuǎn)的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標,干好兩項工作”。

  一. 樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

  二. 加強學習,注重實踐,實現(xiàn)兩項目標:

  1. 以不斷提高個人政治、業(yè)務素質(zhì)為目標。

  以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),學習相關文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,以實際行動實踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。

  2. 以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

  在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。

  三. 在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

  1. 積極推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的.主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)的發(fā)展。

  2. 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向?qū)嵺`。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導機制,結合公司貫標工作經(jīng)驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現(xiàn)新的活力。

競聘演講稿 篇3

  尊敬的陳總,尊敬的股東及領導,非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動,有過成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來,我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負責人的變動,給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機術生存的保健企業(yè),能否保持技術的穩(wěn)定與傳承將是一個隱患。于是我從頭再學足療手法,與公司領導組建培訓團隊,在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平,還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅力量,為企業(yè)的技術研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術手法與服務質(zhì)量。在這個行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個鐘就多一份收入,少上一個鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時,往往容易偷工減料,難于按時保質(zhì)保量都完成服務。而員工間的競爭關系,往往容易造成他們之間的關系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化,技術服務流程化,監(jiān)督制度化,管理人性化的建設。在足保健行業(yè),一個人技術好易,大多數(shù)人的技術好難。一段時間服務好易,至始至終服務好難。有好的技術易,保持技術的領先難。基于技術與服務對保健企業(yè)決定性的影響,我認為“技術與超值服務”將是足云堂關鍵詞。立足于“技術與服務”內(nèi)鑄品質(zhì),外樹形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問題1、管理體系不完善,成倒金子塔結構。經(jīng)理、主管做領班的事。領班參與管理意識,參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現(xiàn)上層管理有意識,有想法,但未能執(zhí)行的情況。措施:明確領班權責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少,營銷活動往往與讓利相結合,將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認識,得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩(wěn)定,加強理論與實作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破,讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備,用影像,文字等進行保存二、管理上1、明確定權責,進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化,規(guī)范化總的來說,管理、服務、技術是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎,技術是核心,服務是靈魂,三者需要同時加強,缺一不可。今年目標1、營業(yè)額增長20%左右,10%來自漲后穩(wěn)定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎,8萬應該是及格,10萬良、12萬以上為優(yōu)。

競聘演講稿 篇4

尊敬的領導、各位同志:

  大家好!

  根據(jù)公司及隊部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現(xiàn)做如下競聘報告,請各位評委審議: 我叫 ,生于年 月, 年 月參加工作,由于平時工作生活當中能夠認真向隊部領導和老工人虛心學習現(xiàn)場安全知識和操作技能,工作當中又吃苦耐勞,受到區(qū)隊領導和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作 年,有豐富的采煤工作經(jīng)歷,熟悉采煤工藝流程,有獨特的協(xié)調(diào)組織能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

  下面,我借這次機會,把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是區(qū)隊組織生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格班組管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。 我的目標和措施是:如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

  (一)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

 。ㄈ⒏愫镁C合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結本班組人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團結全體員工。

  班組長的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化工作意識,在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表:

  你們好!

  今天,我懷著十分激動的心情,參加**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的競選,這既是組織的關懷,又是大家對我的信任,我感到很榮幸。

  我叫***,65年11月出生,87年畢業(yè)于南京能源工程學院(現(xiàn)為東南大學),先后在木陽 縣化肥廠,**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)工作,歷任化肥廠技術員,助理工程師,**鎮(zhèn)宣傳科長,副鎮(zhèn)長,**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,副書記,人大主席等職務。分管過工業(yè)、招商引資、勞務輸出、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、多種經(jīng)營、計劃生育等工作,由于工作盡職,成績顯著,多次被市委、市政府、縣委、縣政府評為先進個人。近兩年在**鎮(zhèn)任人大主席,分管招商引資、勞務輸出和安全生產(chǎn)工作,20xx年,**鎮(zhèn)在全縣目標考評中被評為招商引資先進單位,在全縣安全生產(chǎn)會議上又被表彰為先進個人。

  我競選鎮(zhèn)長,因為我是農(nóng)民的兒子,我生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,我了解農(nóng)村群眾的疾苦,所以我會傾聽群眾的呼聲,我知道農(nóng)村干部的辛苦,所以我會聽取村組干部的意見。

  我競選鎮(zhèn)長,因為我是一名農(nóng)村基層干部,十八年的基層工作閱歷,十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了我的組織協(xié)調(diào)和領導能力。

  我競選鎮(zhèn)長,因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底,我畢業(yè)于高等院校,參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習,在日常的工作中,十分注重知識的效果,每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。

  我競選鎮(zhèn)長,因為我在十八年的農(nóng)村工作中,我知道農(nóng)村,我了解農(nóng)民,我了解人民群眾的疾苦。

  近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在大家的關心支持下,在全鎮(zhèn)干群的共同努力下,**鎮(zhèn)的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著,農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長,林木產(chǎn)業(yè)再上新臺階,小城鎮(zhèn)建設步伐加快,城鎮(zhèn)品位得到了很大的提高,社會事業(yè)全面發(fā)展,**的優(yōu)質(zhì)良種苗木,特種蔬菜的種植等已成為品牌,**的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模和加工業(yè)不斷擴大。**的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的窗口和對外開放形象。小城鎮(zhèn)建設品位的提高,使**真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通過調(diào)研,**的財政依然十分困難,由于去年受洪澇的影響,農(nóng)民收入有所下降,私營企業(yè)發(fā)展比較緩慢,農(nóng)民的生活還比較艱苦,農(nóng)村的生產(chǎn)環(huán)境還有待進一步改善。

  作為主政一方的領導,必須把上級精神和本地實際結合起來,理清發(fā)展思路,明確主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作機制,才能促一方發(fā)展,保一方穩(wěn)定。

  如果我競選為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,一要以內(nèi)培外引為抓手,大力度、多方面、全方位開展招商引資工作,同時培植本地大戶,以一批批的項目,一個個的工廠,為鎮(zhèn)村培養(yǎng)財源和稅源,增加財政收入,為農(nóng)民提供就業(yè)崗位,提高農(nóng)民收入。

  二要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為抓手,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種苗木,特種種植、養(yǎng)殖為主攻方向,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。利用205國道的便利條件,在沿線兩側(cè)大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)苗木,以做強做大**的品牌;利用效佐、漆圩等村基礎好、有經(jīng)驗、有市場的優(yōu)勢,大力發(fā)展林菌、林菜套作。在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中,不采取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因勢利導,在政策上給支持,在資金上給扶持,在技術上給指導,鼓勵和促進廣大農(nóng)民大力發(fā)展多種經(jīng)營

  三要以職業(yè)技能培訓為抓手,大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農(nóng)民增收的最有效途徑,而職業(yè)技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎,做好職業(yè)培訓工作,可使農(nóng)民得到更多的實惠。

  四要以小城鎮(zhèn)建設管理為抓手,加大“生態(tài)型園林化”城鎮(zhèn)的建議力度,進一步完善荷花池生態(tài)園,錢寧居民小區(qū)、五大市場的建設,建設好商業(yè)步行街。在小城鎮(zhèn)建設中,抓好規(guī)劃是基礎,抓好建設是關鍵,而強化管理是至關小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環(huán)境衛(wèi)生的督查,使**鎮(zhèn)成為木陽縣對外展示的美麗的窗口。

  五要實實在在地為民辦一些實事,改善農(nóng)村的生產(chǎn)和生活環(huán)境。加大草改瓦的廣度和力度,加大對農(nóng)村弱勢群體的幫扶工作。安居才能樂業(yè)。今年農(nóng)民雙扶持,各村全面實行草改瓦,杜絕草房戶和危房戶出現(xiàn),更加快道路的建設進度,按照計劃,今年該到位的全部到位,另外,還要加大對部分中低產(chǎn)田的改造工作,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要,通過向上爭取項目支持一點,財政和增收節(jié)支補助一點,向大戶和在外工作人員募捐一點,解決建設資金的不足問題,保證絕不向農(nóng)戶多收一分錢。

  六要加強政府職能部門隊伍的建設,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展。政府各職能部門要認真做好為農(nóng)服務工作,更為民多辦實事、辦好事,要按照上級的要求全心全意地為農(nóng)民服務。我們要在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在全體人大代表的支持下,在全鎮(zhèn)廣大干群的積極參與下,把**的各項工作做得更好。

  七要加強自身建設,做好表率作用,以自己的人格去影響人,以自己的道德去引導人,以飽滿的工作熱情去激勵人。在工作,要經(jīng)常想到自己出身于老百姓,要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀為民之策,多辦為民之事,時刻牢記前人說過的話:得一官司榮,失一官不辱。勿談一官

  無用,地方全靠一官,吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。在工作上,做到統(tǒng)攬而不包攬;在處理問題時,做到果斷而不武斷;對待同事,做到寬容而不縱容;遇到矛盾時,做到大度而不失度。自覺接受組織和人大代表的監(jiān)督,做到一身正氣,兩袖清風,為官一任,造福一方。

  各位領導,各位評委,各位代表,如果我有幸能夠競選為**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,請大家相信我,干的會比說的更好,我會和大家一起,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,扎實的工作,共創(chuàng)**美好的明天。但是,無論競選是否成功,我都不會忘記美麗的**。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。在這里首先,我要感謝學校十年來對我的培養(yǎng),各位領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。

  職業(yè)中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領導、各位同仁的關心與厚愛?梢哉f決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。

  今天,我之所以參加這次竟聘,一方面表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關心與幫助。

  從xx年進入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了各位領導對我啟發(fā)與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了xx年到教務處工作以來,得到各位領導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支持與幫助。總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業(yè)技能競賽還是高考升學都達到了歷史最好成績。

  這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

  在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結果。

  職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國語學校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關注,我的工作會更有動力。

  誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創(chuàng)造性,謹慎有余,潑辣不夠。

  我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。

  如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:

  一是立足本職、當好校長的助手。

  二是以身作則、當好教學的排頭兵。

  三是腳踏實地,當好教師的幫手。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

 。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

競聘演講稿 篇8

評審組的各位專家:

  你們好!今天有幸作為總經(jīng)辦競聘團隊的一員在此進行陳述,為了團隊的整體榮譽,我希望可以盡到自己的綿薄之力。

  我是xx,目前擔任總經(jīng)辦下設科室運營中心的負責人。在此強調(diào)一下,我是總經(jīng)辦競聘團隊的一員,我們這個團隊,是扮演著總經(jīng)理決策參謀與監(jiān)督執(zhí)行的角色,我們是一個整體,不單獨作為一個個體而存在于這個團隊。作為團隊的一員,我深知團隊精神的重要性,以團隊利益為主體,不僅是單純的考慮我該做什么,而且更多的需要思考我能為這個團隊做什么,這就是以團隊形式競聘的主要課題。

  優(yōu)、劣勢:

  運營中心,是公司的業(yè)務管理部門,被賦予了任務監(jiān)督執(zhí)行、項目進度跟蹤、問題協(xié)調(diào)解決與計劃工作提示等職能。自公司xxxx年成立運營中心至今,我始終作為運營中心的一員參與其中,或全職或兼職,從文控專員到項目管理專員,再到運營管理專員,以至運營中心負責人,在公司領導的培育與指導下對運營中心的各項業(yè)務已然駕輕就熟。隨著公司的發(fā)展與自我能力的提升,對運營中心的定位也有了一定程度的提高,了解并消化了運營中心的部門職責與職能。但是,僅僅如此還是不足以能夠勝任這個崗位,現(xiàn)階段我個人的主要限制是年齡,由于年輕帶來的經(jīng)驗不足、思維局限等問題將是下一步工作的最大挑戰(zhàn)。

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