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關于農業(yè)生產工作總結4篇

　　難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的農業(yè)生產工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于農業(yè)生產工作總結4篇

農業(yè)生產工作總結篇1

　　以“糧食、蔬菜生產”為重點，以“農業(yè)增效，農民增收”為目標，在穩(wěn)定糧食生產的基礎上，緊緊圍繞308以東優(yōu)勢區(qū)域，以“三線、三區(qū)、三大基地”為抓手，強力引領各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)園區(qū)建設和露地蔬菜同步發(fā)展，逐步形成一鄉(xiāng)以特色、一鄉(xiāng)一品味，促進全區(qū)都市農業(yè)全面發(fā)展。

　　一、強化糧食高產創(chuàng)建工作

　　實施北屯、夏涼、南高3個萬畝示范片工程，落實各項技術措施，積極推廣新品種、新技術，提高農業(yè)技術推廣普遍率。全區(qū)小麥24.6萬畝，畝產525公斤，全縣玉米播種面積22.7萬畝，玉米畝產598公斤。

　　二、強化農業(yè)園區(qū)建設工作

　　20xx年新增設施蔬菜面積20xx畝、新增大棚溫室509個。一是圍繞“繞欒故線”草莓采摘區(qū)，以石家莊澤興、柳林屯五彩、溫家莊蔬菜等園區(qū)為載體，引領助推柳林屯鄉(xiāng)、南高鄉(xiāng)園區(qū)建設。二是圍繞“衡井線”綜合觀光區(qū)，以東牛浩林、神農福地、崗頭蔬菜、何莊食用菌等園區(qū)為載體，引領助推xx鎮(zhèn)、柳林屯鄉(xiāng)園區(qū)建設。三是圍繞“太行大街”生態(tài)觀光區(qū)，以東客、大營、寺上等觀光園為載體，引領助推冶河鎮(zhèn)園區(qū)建設。四是圍繞“308以東”區(qū)域，以潯陽的西紅柿、南安莊洋蔥、小周的甜瓜“三大基地”為載體。引領助推冶河鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、柳林屯鄉(xiāng)、南高鄉(xiāng)設施蔬菜和露地蔬菜同步發(fā)展，逐步形成一鄉(xiāng)以特色、一鄉(xiāng)一品味的格局。

　　三、休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游

　　一是立足我區(qū)農業(yè)生產特點、歷史文化底蘊和自然生態(tài)環(huán)境等基礎條件，制定了休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游中長期發(fā)展規(guī)劃，打造出入口精品線路，明確把休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游作為一項新興產業(yè)來打造,突破性的嘗試一產向三產的戰(zhàn)略性轉變。二是指導了柳林屯、范臺村農家樂建設，建設高端休閑度假賓館六家30間，起草完善了農家樂合作社章程。三是美化農村環(huán)境。以農村面貌改造提升行動為契機，積極推進園區(qū)和鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔整治行動，廣泛開展“廣植樹、多栽花、不露黃”行動，保護生態(tài)環(huán)境，努力建設生態(tài)優(yōu)美的宜居宜業(yè)宜人XX區(qū)。目前，我區(qū)形成了范臺草莓和蘇園2個萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)和東牛浩林、神農福地、無花果莊園、秋實莊園等40多個生態(tài)、經濟、休閑、文化等多種業(yè)態(tài)相融合的規(guī)模農業(yè)園區(qū)，初步形成了以第六產業(yè)為特征的 “莊園經濟”。20xx年11月蘇園被授予省級現(xiàn)代農業(yè)示范園，20xx年12月蘇園、秋實莊園被市政府授予市級現(xiàn)代農業(yè)示范園。

　　四、強化農業(yè)項目建設工作

　　1、國家級測土配方施肥項目�？偼顿Y20萬元，中央投資20萬元，在南高鄉(xiāng)恒豐合作社已建成一個智能配肥站。

　　2、國家級新型職業(yè)農民培訓項目�？偼顿Y100萬元，中央投資100萬元，在我區(qū)農廣校和技術中心2個培訓基地進行實施。

　　3、省級耕地保護和質量建設項目�？偼顿Y100萬元，省投資100萬元，在全區(qū)7各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施8.3萬畝秸稈速熟劑撒施。

　　4、省級小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治補助資金項目�？偼顿Y150萬元，省投資150萬元，在全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中實施，小麥玉米統(tǒng)防統(tǒng)治補面積各5萬畝。

　　5、冬小麥節(jié)水穩(wěn)產配套栽培技術（春一水）項目。項目總投資1445萬元，推廣面積17萬畝，物化補貼每畝75元，鎮(zhèn)壓補貼每畝10元，20xx年9月實施，20xx年6月完成項目驗收。目前已基本實施完畢，待上級部門驗收。

　　6、小麥玉米水肥一體化項目。項目總投資1500萬元，推廣面積1.06萬畝，以鋪設噴灌為主，每畝補助1500元，20xx年3月底完成項目驗收，目前正在評審階段。

　　7、蔬菜微滴灌水肥一體化項目。項目總投資600萬元，推廣面積4000畝，以溫室鋪設微滴灌為主，每畝補助1500元，20xx年3月底完成項目驗收，目前正在評審階段。

　　五、強化農產品質量監(jiān)管工作

　　一是抓好農業(yè)投入品監(jiān)督管理，搞好農資市場專項整治行動，打擊制售假冒偽劣農資的行為，集中整治整治12次，排查農業(yè)企業(yè)18家、農資門市83家。二是加大對農資經營戶的培訓教育，集中培訓農資經營戶4次、培訓人員500人次。三是農產品檢測工作，深入園區(qū)、超市進行蔬菜抽檢，截至目前，蔬菜抽樣達到2560個、合格率100%。

　　六、獎勵情況

　　1、20xx年5月14日XX市小麥一噴三防暨專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治縣城會在南高恒豐合作社召開。

　　2、20xx年5月27日XX市高產創(chuàng)建工作觀摩交流會在xx區(qū)南高示范片召開。

　　3、20xx年9月22日全國農業(yè)節(jié)肥節(jié)藥現(xiàn)場會在北屯村、溫家莊天合農莊、南高村恒豐合作社召開。農業(yè)部、農業(yè)廳領導對我區(qū)做法給予了高度評價，認為我區(qū)節(jié)肥節(jié)藥工作已走在全省前列，乃至全國前列。

農業(yè)生產工作總結篇2

　　**年，在省、市糧食局的正確領導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務，取得了驕人成績�，F(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作重點匯報如下：

　　1.全力做好糧食收購工作

　　今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。

　　一是強化領導，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。

　　二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質量標準，讓農民賣“明白糧”。

　　三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兌付中，設立資金結算窗口，保證農民當日賣糧當日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

　　四是執(zhí)行政策，維護糧農利益。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質論價，按規(guī)定增扣量，嚴格檢斤驗質，沒有出現(xiàn)拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農民賣“放心糧”。

　　五是優(yōu)化服務，方便農民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有最低價收購點，設置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質、作價、過磅、結算，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務，讓農民售“舒心糧”、“滿意糧”。

　　2.加強糧食調控能力建設

　　一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內、外主產區(qū)增設收購點，確保輪入的地方儲備小麥質量達標。

　　二是加強應急體系建設。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應店（柜）作為糧食應急供應網點，增強了應對和處置突發(fā)公共事件能力。

　　三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。

　　3.加快烘干中心建設步伐

　　一是思想認識先導，規(guī)劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務中心建設要求，已建成5個糧食烘干服務中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉高效、糧農滿意、政府放心”的糧食烘干服務體系。

　　二是倡導社會資本，建設主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。

　　4.實施“互聯(lián)網+”助推糧食流通現(xiàn)代化

　　一是建立智能導航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務流程指導、庫區(qū)地圖導航等功能，售糧農民只要提供身份證，就可以實現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質服務。

　　二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內設立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。

　　三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設立終端平臺，對全市已聯(lián)網的庫點實現(xiàn)遠程可視化監(jiān)控，及時了解收購現(xiàn)場秩序，掌握進倉糧食的數(shù)量、質量等情況，實時監(jiān)測糧庫糧食的進出情況。

　　5.提升糧食監(jiān)管工作水平

　　一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領導小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。

　　二是對成品糧油市場進行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設”活動，重點對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。

　　三是開展依法定等誠實守信經營。根據(jù)全市糧食經營者的獎懲情況，結合企業(yè)信息變動情況，及時采集上報并錄入《江蘇糧網》行政執(zhí)法平臺，組織相關人員按照評價標準統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經營。

農業(yè)生產工作總結篇3

　　XX年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領導做的決策相當?shù)膱詻Q和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：

　　一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質

　　來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之余一直重視理論知識的'學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節(jié)水灌溉農業(yè)新技術、學習關于農業(yè)類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。

　　二、努力工作，按時完成各項工作任務

　　進入剛到公司之后，主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規(guī)模的生產，生產標準、農資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

　　韋蒲雄調任重慶后，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和采收的人員調配�；ú斯膊墒�25畝左右，產量為75000斤。后期花菜生長良好，預計采收時間為12月下旬。

　　三、認真做好本區(qū)域生產臺賬記錄工作

　　農事生產的同時，我們做一份生產臺帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產標準，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。

　　基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。

農業(yè)生產工作總結篇4

　　一年來，經管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農民增收減負，集體增資減債，農村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

　　一、全年工作簡要回顧

　�。ㄒ唬┱J真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作

　　為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關于財經管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良性發(fā)展軌道。

　�。ǘ┘訌娏怂谐邪贤墓芾恚S護了農村社會穩(wěn)定。

　　土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既

　　是農村經管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農村的社會穩(wěn)定。

　�。ㄈ┌磿r完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作

　　今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農民手中。

　　（四）認真細致的做好了農村土地承包經營權證登記工作

　　農村土地承包經營權證是農村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經營權的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經營權。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

　　（五）做好農經統(tǒng)計工作，為領導科學決策提供可靠依據(jù)

　　我鄉(xiāng)農經統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成

　　各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。

　�。┱J真做好了村級范圍內集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作

　　根據(jù)《黑龍江省村級范圍內籌資籌勞暫行辦法》等有關規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

　　（七）認真做好了農民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責任和權利，避免在生產經營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

　　（八）認真做好化解“教育”債務工作

　　按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經縣財政局、審計局認定確認。

　　二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。

　　二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經營管理方面還有死角。

　　三、下步打算

　　第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。