有關(guān)年度工作總結(jié)三篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
開頭：20xx年我們西城居委會黨總支在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨委、政府的決策部署，居委會廣大干群攻堅克難、奮力拼搏、矢志而上，緊緊圍繞發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會和生態(tài)文明建設(shè)得到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，取得一些實實在在的成效，受到上級黨委、政府和居委會上下的一致好評。
一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展
開展好居委會黨總支黨的群眾路線教育實踐活動，對于密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神、提升執(zhí)行力、激發(fā)正能量、促進(jìn)西城跨越發(fā)展，增強(qiáng)人民群眾的.滿意度具有重大意義。由此，圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性與純潔性，以貫徹中央八項規(guī)定為切入點，以務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，著力解決“四風(fēng)”突擊問題，全程貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一公里”的問題，在教育實踐活動中，共收到黨員、干部、群眾的批評意見68條，合理化建議22條，兩委班子成員之間并開展批評與自我批評，這一活動的開展，黨總支“一班”人，思想認(rèn)識得到提高，作風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變，為群眾辦實事宗旨意識顯著提升，“雙帶”能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)勢推進(jìn)
實踐證明，農(nóng)民增收、壯村工程只有通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能實現(xiàn)。20xx年我們黨總支一班人狠抓招商引資，充分利用西城發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢，招商引資，先后建成了由福建老板投資1000多萬元的2萬平米食用菌基地；投資30萬元的沐富專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)化肉雞大棚的擴(kuò)建工程；投資80萬元建成白馬湖羊業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模養(yǎng)殖項目；投資100萬元的李八家庭農(nóng)場，高效設(shè)施園藝噴滴灌蔬菜基地項目，這些項目落戶西城，不僅增加了農(nóng)民收入，解決了近500人的就業(yè)，還使集體經(jīng)濟(jì)從服務(wù)中得到收益。20xx年我們共注冊專業(yè)合作社4家，家庭農(nóng)場3家，取得了市級模范合作社一家，縣級模范家庭農(nóng)場一個。
三、民生實事再上新臺階
為民辦實事是居委會“兩委”的重要職責(zé)，是凝聚人心的民心工程，是黨總支戰(zhàn)斗力具體體現(xiàn)。20xx年，我們居委會通過多方爭取，建成了橋梁8座，節(jié)制閘6座，小型泵站4座，新鋪設(shè)一事一議水泥路600米，建成了生態(tài)環(huán)保防滲渠道3000米，栽植風(fēng)景綠化樹木3000棵。重點打好村莊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，疏浚河道3條20xx米，安裝路燈50盞。通過環(huán)境整治，西城村容村貌更美了，人民群眾的幸福指數(shù)更高了，順利通過省級生態(tài)村驗收，“美麗西城、幸福西城”這一人民群眾的美好愿景正在成為現(xiàn)實。新農(nóng)合參合率、新農(nóng)保參保率均在95%以上。
四、壯村工程和農(nóng)民增收成績顯著
20xx年是西城居委會集體經(jīng)濟(jì)提升較快的一年，我們通過招商引資，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極向上爭取，使得村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到36、23萬元，比20xx年增48%，農(nóng)民增收的渠道越來越寬，農(nóng)民純收入達(dá)1、2萬元，集體經(jīng)濟(jì)由薄弱變?yōu)樵鰪?qiáng)，使得為群眾興辦實事、解決弱勢群體有一定的經(jīng)濟(jì)支撐和有力保障。
成績只能代表過去，離上級黨委、政府和人民群眾要求和期待還有一定距離，我們居委會要在20xx年，在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展當(dāng)中，主動適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，乘勢而為、銳意進(jìn)取，扎實苦干，為全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，向上級和本居委會干群交上一份滿意的答卷。
年度工作總結(jié) 篇2
本學(xué)期，響應(yīng)黨組織的號召我參加了黨員“一幫一”的活動。我?guī)椭膶ο笫怯⒄Z0901班的鄧永麗同學(xué)。她擔(dān)任他們班的團(tuán)支書，但是在工作上她缺乏經(jīng)驗工作方法不大正確以致與同學(xué)的交流會有點隔閡，同時由于沒能很好的處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在學(xué)習(xí)方面成績不太理想。為了幫助她我做了如下幾方面的工作：
首先：對于她的工作我與她單獨交流工作經(jīng)驗，提出管理班級的建議和方法。如：幫助她和同學(xué)制定班級學(xué)習(xí)計劃和班級每月的學(xué)習(xí)總結(jié)和交流。如果在班上有任何不知道如何解決的事情，我都會與她進(jìn)行電話交流，幫助她緩解工作壓力。平時也會與她進(jìn)行心理方面的溝通。
其次：在學(xué)習(xí)方面，我會督促她的.預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作。主要是與他們班的學(xué)習(xí)委員取得聯(lián)系然后要求學(xué)習(xí)委員對她的日常學(xué)習(xí)做一個特別的記錄。接著每周一次的晚自習(xí)，我會去他們班上和她一起上，解決她在學(xué)習(xí)方面的困惑。
在幫助她的過程當(dāng)中，我也收獲很多。通過這個活動讓我們彼此有了更深的了解同時也讓我們有了學(xué)習(xí)的方向和目的。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展和財政局緊扣加快打造“深圳綠谷”的總目標(biāo)，按照 “創(chuàng)新提速年”、“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”、“作風(fēng)提效年”活動要求，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績。經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)領(lǐng)跑全市，保持了“有質(zhì)量的高速增長”。20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)計如下：
地區(qū)生產(chǎn)總值580億元，增長15%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1360億元，增長16%；規(guī)模以上工業(yè)增加值330億元，增長16.5%；固定資產(chǎn)投資220億元，增長16%；社會消費(fèi)品零售總額86億元，增長22%；進(jìn)出口總額100億美元，增長10%；國地兩稅62.5億元，增長21.8%；地方公共財政預(yù)算收入25.9億元，增長41.5%。
第一，理機(jī)制，打基礎(chǔ)，行政審批事項全面提速。
認(rèn)真落實“八項規(guī)定”和市委“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”活動要求，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，大幅壓縮審批時限。項目審批方面，重新修訂《光明新區(qū)政府投資項目管理辦法》，大幅下放項目審批權(quán)限，減少政府投資項目過會數(shù)量70%以上。在財政審批方面，取消用款計劃紙質(zhì)審批環(huán)節(jié)，直接減少全區(qū)各預(yù)算單位紙質(zhì)審批流程1000多批次，審批時限縮短至原來的1/3。政府采購方面，通過購買服務(wù)開展政府采購事務(wù)性工作，再造公開招標(biāo)項目審批流程，項目采購周期從45天大幅縮減至25天。累計梳理局內(nèi)審批權(quán)限及業(yè)務(wù)流程45項，取消及優(yōu)化審批事項達(dá)13項。此外，結(jié)合新區(qū)項目管理實際，制定《光明新區(qū)重點儲備項目策劃與管理暫行規(guī)定》和《光明新區(qū)重大項目管理辦法》，進(jìn)一步提升新區(qū)重大項目管理水平。
第二，謀發(fā)展，利長遠(yuǎn)，四大重點課題強(qiáng)勢推進(jìn)。
積極發(fā)揮發(fā)改龍頭引領(lǐng)作用，謀求新區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展，年初即密集走訪并明確相關(guān)研究機(jī)構(gòu)，確立了局年度重大調(diào)研課題計劃。開展光明新區(qū)建設(shè)“深圳綠谷”概念研究課題，初步搭建起“綠色生態(tài)谷、綠色科技谷、綠色活力谷”三大概念體系，為全面打造“深圳綠谷”做好頂層設(shè)計。開展光明新區(qū)推進(jìn)政府購買服務(wù)課題研究，提出完善新區(qū)購買服務(wù)體制機(jī)制若干意見，并編制深圳市各區(qū)首份政府購買服務(wù)目錄，獲得了應(yīng)春副市長的高度評價。開展光明新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究，提出新區(qū)應(yīng)重點發(fā)展平板顯示、節(jié)能環(huán)保、移動互聯(lián)、生命健康和文化創(chuàng)意五大產(chǎn)業(yè)，謀劃新區(qū)未來五年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。以上三項課題均得到新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視，并被列入新區(qū)年度十大重點課題。與此同時，強(qiáng)勢推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)課題研究，作為深圳市唯一代表申報國家級循環(huán)化改造示范園區(qū)和國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城區(qū)，有望為新區(qū)再添兩張國字號綠色招牌。
第三，優(yōu)政策，增后勁，金融產(chǎn)業(yè)洼地效應(yīng)凸顯。
編制印發(fā)《光明新區(qū)扶持私募基金產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行規(guī)定》，在國內(nèi)率先對私募證券基金予以扶持，全年共引進(jìn)私募基金23家，實現(xiàn)納稅7100萬元。光明新區(qū)私募基金產(chǎn)業(yè)園正式開園并投入運(yùn)營，首批入駐私募基金企業(yè)30家，總注冊資本超過60億元，預(yù)計園區(qū)招商完成后，可吸引50家以上優(yōu)質(zhì)基金入駐，管理基金規(guī)模超過100億元。進(jìn)一步加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)的對接合作，年內(nèi)新增總部銀行一家（滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行）、大型一級支行一家（農(nóng)行光明支行），新區(qū)一級支行以上銀行達(dá)到5家，轄區(qū)存貸款規(guī)模分別達(dá)450億元和200億元，金融業(yè)發(fā)展日趨活躍。用好用足新區(qū)總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，認(rèn)定喜德盛公司等7家企業(yè)為光明新區(qū)總部企業(yè)，電連精密技術(shù)有限公司等3家企業(yè)為光明新區(qū)成長型總部企業(yè)，并將給予約300萬元的資金獎勵及相應(yīng)政策優(yōu)惠，進(jìn)一步促進(jìn)新區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第四，抓統(tǒng)籌，優(yōu)服務(wù)，投資管理工作不斷優(yōu)化。
進(jìn)一步優(yōu)化項目審批程序，全年共辦理立項批復(fù)98宗、可研批復(fù)4宗、概算批復(fù)35宗，累計下達(dá)區(qū)本級政府投資計劃14.66億元，爭取并下達(dá)20xx年市級投資計劃15.27億元，有效保障了新區(qū)的項目建設(shè)。加強(qiáng)對新區(qū)重點片區(qū)建設(shè)發(fā)展的統(tǒng)籌，全面建立了分工明確、協(xié)調(diào)得力的三大基地建設(shè)工作機(jī)制，保障了這一新區(qū)重要產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的有序推進(jìn)。全面梳理新區(qū)成立以來的項目管養(yǎng)問題，提出具體處理方案，避免了重復(fù)投資，有效提高政府資金的使用效率。提前完成《深圳市20xx年全社會固定資產(chǎn)投資責(zé)任書》中光明新區(qū)7個重大建設(shè)項目的年度總投資計劃。
第五，拓財源，惠民生，財政保障實力持續(xù)增強(qiáng)。
認(rèn)真梳理分析新區(qū)成立以來跨區(qū)企業(yè)納稅情況，深入走訪新區(qū)納稅大戶、總分機(jī)構(gòu)近50家，制定出臺本年度納稅工作方案，全年跨區(qū)企業(yè)納稅額較20xx年增長1.8億元。突出亮點保障民生，全年安排民生項目投資計劃超過9億元，占年度計劃的60%以上。重點加大對新區(qū)人民醫(yī)院、光明醫(yī)院、萬丈坡、高新西（塘家）拆遷安置房等民生領(lǐng)域的項目投入。積極配合推進(jìn)“幸福社區(qū)”建設(shè)，幸福社區(qū)項目總計已投入6025萬元，項目均已開工建設(shè)。
第六，控支出，強(qiáng)規(guī)范，管理服務(wù)水平全面提升。
嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支，全年減少各項公務(wù)支出800多萬元，實現(xiàn)公務(wù)支出大幅壓縮10%以上；嚴(yán)格控制預(yù)算追加，制定出臺《光明新區(qū)臨時請款管理辦法》，切實規(guī)范臨時用款審批；進(jìn)一步強(qiáng)化財政核算管理，累計核算各類預(yù)算資金收入10.11億元，資金支出11.89億元。積極配合推進(jìn)新區(qū)機(jī)構(gòu)改革，提前完成新區(qū)13所小學(xué)財務(wù)整合準(zhǔn)備工作。建立健全采購委托代理制度，制定《光明新區(qū)政府采購管理辦法》“1+n”系列文件，切實提高政府采購效率。全年共完成政府采購項目223個，同比增長42.9%，完成政府采購金額2.45億元，節(jié)約資金2200余萬元，節(jié)約率8.3%。
第七，推試點，促轉(zhuǎn)型，國資國企發(fā)展步伐加快。
制定印發(fā)《光明新區(qū)推進(jìn)社區(qū)股份合作公司試點改革工作方案》，在全市率先啟動股份合作公司試點改革工作；深入走訪社區(qū)，充分征求意見，制定新區(qū)層面集體資產(chǎn)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化“三資”清理成果；指導(dǎo)光明集團(tuán)制定出臺二級公司轉(zhuǎn)型升級工作方案，開啟光明集團(tuán)資源整合的新篇章；推動解決原光明農(nóng)場歷史遺留問題，研究制定光明集團(tuán)土地確權(quán)總體方案和地價轉(zhuǎn)資本金辦法，完成了兩批10宗土地資產(chǎn)確權(quán)工作；加快傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動鳳凰牛場、畜牧公司豬場順利搬遷，為新區(qū)土地整備掃清障礙；促成新區(qū)與中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得100億元的意向性授信額度，有效滿足了新區(qū)融資項目建設(shè)資金需求；加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，努力降低費(fèi)用、提升效益，實現(xiàn)國有企業(yè)利潤總額繼續(xù)保持30%以上增長；連續(xù)三年被評為“深圳市國有企業(yè)財務(wù)報表工作先進(jìn)集體”。
第八，重分析，抓普查，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
強(qiáng)化統(tǒng)計分析、監(jiān)測，逐月對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)跟蹤，全年共提交月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告11篇。定期出版《統(tǒng)計月報》、《社會發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測季報》等刊物，及時反映新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。按照全市經(jīng)普辦統(tǒng)一部署，迅速組建普查機(jī)構(gòu)、落實經(jīng)費(fèi)保障、制定工作方案和開展普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，為全面開展三經(jīng)普入戶登記工作打下堅實基礎(chǔ)。順利完成經(jīng)濟(jì)普查單位核查工作，共有9660家企事業(yè)單位核查入庫，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的121%，居全市首位。
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