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公司工作總結

時間:2022-10-24 07:52:55 公司工作總結 我要投稿

有關公司工作總結四篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的公司工作總結4篇,歡迎大家分享。

有關公司工作總結四篇

公司工作總結 篇1

  感恩保險-- 為我提供了一個全新的舞臺!

  感恩國壽-- 與我進行了一次幸福的約定!

  感恩九月-- 讓我成為了一名神圣的使者!

  幾天的學習,我感觸頗多! 滿格的電量,能使對話暢通無阻;不斷的學習,能促我們順利成長。產品的學習讓我們能成為專業(yè)的顧問型的.受人尊重的保險人,讓我們也能享受送人玫瑰,手有余香的幸福。

  “做保險就是做事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和積極的效果.課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望現在我終于找到了想要的答案。要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個培訓的同學多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位同學都是老師,每位同學身上都有閃光的亮點。保險作為一種服務的商品,其有形載體只是一份保險合同,相對于一般商品而言則是無形的,具有無形性、復雜性、長期性、內在價值透明度比較低的特點。從某種意義上說,保險公司經營的產品實際上是一種以信用為基礎、以法律為保障的承諾。所以良好的誠信是保險業(yè)的生命線,保險業(yè)要健康發(fā)展必須加強保險業(yè)誠信建設。保險因為涉及到經濟損失的補償與給付,所以服務是否良好更較其他許多服務業(yè)來得深遠。

  幾天的學習時間下來,讓我體會到保險的內涵與價值!讓我知道做為一名保險營銷員應具備的專業(yè)與素質!讓我在以后的壽險工作中腳踏實地、勤奮工作、熱情服務于客戶。感恩中國人壽--是您給了我發(fā)展的平臺、發(fā)展的方向!

公司工作總結 篇2

  20xx年,×公司的計劃生育工作在黨政領導的高度重視下,在礦區(qū)計生辦的具體指導下,認真貫徹落實油田20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育,促進群眾婚育觀念轉變;深化優(yōu)質服務,達到職工群眾滿意;以創(chuàng)建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩”活動為載體,推進新型生育文化建設;落實優(yōu)惠政策,推行利益導向機制,F將各項工作簡要總結如下:

  一、加強宣傳教育,促進群眾婚育觀念轉變。20xx年,公司計生委針對廣大干部群眾的不同需求,深化了宣傳教育的內容,擴大了宣傳教育領域,拓寬了宣傳教育的途徑。一是利用計劃生育宣傳欄,重點宣傳了計劃生育法律法規(guī)、關愛女孩行動的內容及意義、艾滋病預防和防治的要點內容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關心的問題。全年更換宣傳教育欄內容4期。二是利用電子屏幕、計生宣教室宣傳了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關愛女孩行動的口號”和避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科學知識。全年制作電子屏幕4版,舉辦生殖健康培訓2期。三是利用訂閱的《中國人口報》、《新家庭》、《黃種人》、《人生》等報刊雜志,宣傳構建幸福家庭是與人口、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的重要理念。使廣大職工群眾掌握更多科學知識、人口與發(fā)展的規(guī)律,增強自我保健意識和生育行為的自我調節(jié)能力。

  二、以創(chuàng)建“計劃最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩行動”活動為載體,推進新型生育文化建設。今年,公司計生委、計生協(xié)按照局計生辦下發(fā)的《關于開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》和《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神,加強了活動的組織領導,策劃了活動的實施方案,開展了貼近生產經營的幫扶活動和引導女孩健康成長的“關愛女孩”才藝匯演活動,推進了新型生育文化的建設。

  20xx年3月,我公司計生委收到了局計生辦、計生協(xié)《關于開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》,公司領導非常重視“特色十佳”活動的開展,要求計生辦根據文件精神,結合公司特點及職工群眾的需求,認真開展調查摸底,了解職工群眾的需求信息,制定出符合公司發(fā)展和職工群眾需求相協(xié)調的活動方案。4月份,公司計生委對廣大職工群眾進行了摸底調查并了解到,由于公司外闖市場力度加大,職工出工時間較長,職工家庭在日常生活中出現了更換窗紗、水龍頭、門鎖時較困難,獨生子女教育出現問題時不知如何解決等諸多實質性問題,同時還得知,外闖市場職工由于長時間在外工作,也需要一些醫(yī)學和保健方面的知識,來預防疾病的發(fā)生。根據需求信息,公司計生委于5月份制定了《圍繞市場搭平臺 貼近生產服好務》的活動方案。在活動中,加強了組織領導,成立了以黨委書記為組長的活動領導小組,組建了協(xié)會會員志愿者優(yōu)質服務隊,建立了《服務家庭聯(lián)系卡》,聯(lián)系了×市寰宇教育咨詢中心、東區(qū)醫(yī)院等社會資源為外闖市場職工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健咨詢服務活動。截止11月份,服務外闖市場職工及家庭160多人次,更換窗紗50米、水龍頭3個,家庭護理2人,家庭教育咨詢服務80人次,健康保健咨詢服務66人次。發(fā)放《寫給世紀父母》、《人生的幸;诮】怠泛汀痘閼偕l(wèi)生》書籍360多冊,投入資金×元。本次活動的.開展,解除了外闖市場職工的后顧之憂,穩(wěn)定了職工隊伍,架起了干群溝通的橋梁,保證了外部市場工作的順利完成。

  “關愛女孩行動” 是國家人口計生委更名后開展的一項重要活動,,是建設新型生育文化的重要載體,也是婚育新風進萬家活動的深化.提升和發(fā)展。根據《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神,公司黨委下發(fā)了《“關愛女孩行動”工作實施方案》,舉辦了系列的“關愛女孩行動”活動,重點做好 “關愛女孩行動”倡議、“關愛女孩行動”簽名和“關愛女孩”才藝匯演等活動。5月27日,公司計生委在辦公樓前開展了紀念中國計生協(xié)成立25周年活最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com動,協(xié)會會員代表王×宣讀了《“關愛女孩”倡議書》,公司黨政領導主要領導及160多名職工家屬在“關愛女孩,就是關注民族的未來”的條幅上簽名。9月份,組織了“關愛女孩”才藝匯演,選出4個優(yōu)秀節(jié)目上報社區(qū),1個節(jié)目被社區(qū)選拔到局里參加比賽,并獲器樂類節(jié)目一等獎!瓣P愛女孩行動”受到了公司領導的高度重視,公司領導在積極參與活動的同時,投入經費3560多元,為參加節(jié)目的選手購買了《21世紀百科全書》。本活動大力傳播了文明.健康的婚育新風,普及了相關的法律法規(guī)和科普知識,營造了有利于女孩生活的環(huán)境。

  三、深化優(yōu)質服務,全心全意滿足育齡群眾的服務需求。計劃生育優(yōu)質服務的主要內涵是:針對群眾在生育、節(jié)育、不育方面的需求為中心,開展以技術服務為重點的優(yōu)質服務,提供群眾滿意的宣傳教育、技術服務、信息提供、隨訪服務等綜合服務。20xx年,公司計生委根據服務的內涵,重點做好了一下幾個方面的工作。一是配備避孕藥具柜,為育齡群眾及時提供滿意的避孕藥具。全年發(fā)放避孕藥具240盒版。二是組織育齡群眾免費參加社區(qū)的健康檢查,并提供知情選擇信息指導。在檢查中,查出患子宮肌瘤4人,囊腫2人,乳腺增生10多人次。三是印發(fā)《婚檢與優(yōu)生》學習材料一期;組織向媛等10名育齡職工群眾參加局“三優(yōu)”課堂學習,增強了育齡群眾的“三優(yōu)”知識,提高出生人口素質和家庭生活質量,優(yōu)化了獨生子女健康成長環(huán)境。四是慰問生育、節(jié)育育齡職工,每逢女職工生育和節(jié)育措施失敗時,計生干部都會及時去慰問,并對生育女工進行隨訪。全年,慰問生育、節(jié)育育齡職工8人次。五是幫助女職工及時辦理《再婚二孩的審批》、《不孕證鑒定》和《病殘兒鑒定》手續(xù),及時解除職工的困難。

  四、切實落實計劃生育優(yōu)惠政策。落實計劃生育優(yōu)惠政策是推行利益導向機制的法寶,是維護職工群眾根本利益的基礎。今年,公司計生委在“六一”國際兒童節(jié)期間,對345名獨生子女進行了慰問,送去了每人30元的購書卡,投入資金×元。11月份,集中對112名獨生子女發(fā)生的保育費進行報銷,報銷費用達×萬多元,同時,還落實了計劃生育范圍內各種休假時間。這些優(yōu)惠政策的落實,極大的促進了職工群眾實行計劃生育的自覺性。

公司工作總結 篇3

  人力資源部:

  1,對集團職工集體宿舍進行檢查,對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

  2,與200多名非正式用工簽訂《勞務協(xié)議》。

  3,完成勞動與社會保障的年審及社保基數的審報工作。

  4,按計劃實施中層干部系列培訓2次。

  5,印制完成《南京大學后勤服務集團常用服務禮貌用語》手冊。

  6,完成20xx年度工人技師審報工作。

  7,根據學校要求,完成部門經理及相關人員以上審報科級崗位的確認工作。

  8,完成中心主任績效考核方法討論稿。

  財務中心:

  1,完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。

  2,完成了對會計基礎工作的檢查。

  3,就加強會計人員考核與管理,會計人員待遇,會計核算的準確性與及時性進行了研討。

  4,開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓與宣傳。

  動力中心:

  1,認真貫徹落實iso9000質量體系要求,對部門經理以上人員進行質量分目標的績效考核培訓,初步完成三級作業(yè)指導書的編制,進一步完善文件的可操作性和適宜性。

  2,完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查,確保供電設備安全運行。

  3,完成了XX省高層論壇,211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作,并順利送電。

  4,完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數據的調查,進行實測用能數據對比并做出分析報告;檢查星湖漏水情況,做出分析報告。

  5,查抄全校水電表,催繳1季度水電費10萬余元。

  6,根據集團要求,編制動力中心校園巡查制度,進一步加強了零修部的內部管理,全面提高了職工的綜合素質和職業(yè)技能。

  7,按時完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時配電房拆除工程;完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進水管水表的安裝,并修復漏水點。

  蘭達監(jiān)理:

  1,順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。

  2,召開總監(jiān)例會,對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導,要求項目監(jiān)理人員切實加強事前控制,做好收尾工程的預驗收和整改工作。

  3,4月21日,公司總工辦,工程部組織各項目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學術大廈工地進行現場觀摩。對該項目建設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現場說明,解答,為其他項目部起到工作指導的作用。

  4,結合XX省建設廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設工程監(jiān)理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

  5,積極配合XX市建委,XX市質監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進行《XX市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時,為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實踐經驗。

  6,承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護坡,六組團配電房,鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務。公司工程部及時調配人員進場開展現場監(jiān)理工作。

  7,對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現場"五一"前的安全生產,防火,防盜和人員值班等情況進行了檢查。

  蘭達物業(yè):

  1,3月29日,在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會,標志著蘭達物業(yè)公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的.49名代表,代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權。會議審議通過了《蘭達物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,《蘭達物業(yè)公司職工獎懲辦法》,《蘭達物業(yè)公司工資管理辦法》,《蘭達物業(yè)公司部分崗位工作時間調整方案》等文件。

  2,根據職代會的精神,結合公司現狀,采取多種途徑對安保,公寓管理員的工作時間進行了調整,基本做到了符合國家相關法律,法規(guī)的要求;同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險,解決了保潔人員的后顧之憂。

  3,通過召開專題研討會和征集部門意見等形式,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實際情況,易于操作。

  4,針對本月份學校會議較多,接待任務較重的特點,有針對性了開展了禮儀禮貌培訓,樹立窗口形象,認真做好各項接待工作的后勤服務保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇","新聞出版總署南京大學出版人才培養(yǎng)基地揭牌","XX文藝,名家講話"等會議40余場。

  5,積極貫徹落實消防安全工作,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實際操作能力,對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進行了消防安全知識培訓,并進行了現場滅火演練,達到了理論與實際相結合的目的。

  6,按照集團對外圍巡查工作的要求,切實采取有效措施,制定巡查路線,明確職責,組織人員進行定期檢查,確保周邊地區(qū)無重大安全隱患。

  7,針對每年四,五月份學生宿舍盜竊率較高的特點,采用"認照片,闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業(yè)務技能認人考核月"活動,做好防盜工作的宣傳與防預,保障學生公寓的安全。

  8,浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細的搬遷方案,分工到人。3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務的順利完成,整個程中未發(fā)生一起安全事件。

  9,積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對辦公大樓,學生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進行了集中清潔,消毒。

  10,根據集團的要求,本月對公司的所有固定資產進行了清查,核實。

  11,游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進行了現場采訪。

  12,為接管中美中心做好準備。

  13,組織開展籃球比賽。

公司工作總結 篇4

  20xx年是集團公司發(fā)展的重要一年,也是企業(yè)豐收的一年,公司在20xx年各項工作都取得了顯著的成績,經營業(yè)績總體良好,主要經濟指標穩(wěn)定增長;結構調整持續(xù)推進,多元化經營格局基本形成;管理工作不斷加強,制度化建設進一步完善;思想教育有聲有色,企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn);安全生產規(guī)范有序,質量管理全面受控;積極承擔社會責任,塑造了良好的企業(yè)形象。

  一、對20xx年工作的簡要回顧

  過去的一年,是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵之年;是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大,也是公司發(fā)展速度較快、經營成效顯著提高的一年。面對國內外嚴峻的經濟形勢,公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個項目第一線,按照公司20xx年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標,積極進取,奮勇拼搏,應對外部經濟環(huán)境帶來的不利影響,順勢而變,迎難而上,努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項經濟指標保持了穩(wěn)定的增長,完成了全年的發(fā)展目標,安全生產和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培養(yǎng)和隊伍建設得到進一步加強,使公司呈現出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。

 。ㄒ唬┙洜I業(yè)績總體良好,主要經濟指標穩(wěn)定增長

  20xx年,物業(yè)工作穩(wěn)中有進,實現了管理工作的全面提升,在物業(yè)服務、設備維修、協(xié)調處理各種問題等方面思路新、路子廣,收費工作進展順利,基本上杜絕了拖欠房租的現象,保證了公司的正常收入。

  茶城商鋪的出租率全年達到95%,空調費收取率達到100%,水暖費收取完成96%,在今年周邊多家茶城相繼開業(yè),公司企業(yè)受到沖擊的情況下,仍然較好的完成了今年的收費工作;20xx年12月份,經過多次和其他公司的艱苦談判,最終達成協(xié)議,順利完成了茶城項目的轉讓交接,實現了項目的平穩(wěn)過渡,保證了公司利益的最大化,協(xié)調解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗,員工權益得到了保障,沒有給員工帶來任何損失和影響。

  清江烤魚店經過公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁發(fā)放、積極宣傳,使得飯店的效益日新月異、飯菜質量和服務水平逐步攀升。

  農業(yè)苗木基地1000多畝,栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹苗等北方樹種,安裝苗木大棚10個,通過一年的辛苦耕耘,各種苗木的長勢呈現出非常可喜的景象,實現了公司在農業(yè)項目上的轉型發(fā)展目標。

  園林綠化項目,完成了路北公園的.綠化施工,完成了東里公園假山上的植樹和路面的硬化工作,香江大街道路兩側前期的栽樹工作已經完成,開始了后期的維護工作。

  完成了中環(huán)項目、海鮮城項目的定位和招商的準備工作,完成了20xx年的建章立制工作,實現了崗位責任制的修改和制定,加強了人力資源的的管理和配置,進一步規(guī)范了公司的制度建設和管理工作。

 。ǘ┙Y構調整持續(xù)推進,多元化經營格局基本形成 商業(yè)管理的傳統(tǒng)項目得到鞏固。農業(yè)項目蓬勃發(fā)展,園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。根據公司的發(fā)展規(guī)劃,一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時,盡快將企業(yè)重心轉型至農林方面,增強企業(yè)的發(fā)展后勁,以保證企業(yè)久盛不衰;二是確保園林綠化項目的發(fā)展,保證農業(yè)、園林綠化項目的齊頭并進;三是把握方向,選好重點,突出項目的主攻方向,選用了以美國紅楓為主打品牌的農業(yè)項目作為公司向外推銷的主要產品;四是以商業(yè)項目帶動企業(yè)的發(fā)展,整體項目綜合推進,優(yōu)勢項目脫穎而出,以園林綠化項目鞏固企業(yè)經濟效益的提高;五是突出了企業(yè)的多元化經營,將商業(yè)、農業(yè)、園林綠化、服務業(yè)融為一體的多種經營彰顯了企業(yè)的生機和活力,體現了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢,靈活互補的經營理念。

 。ㄈ┕芾砉ぷ鞑粩嗉訌,制度化建設進一步完善

  根據公司運行發(fā)展的實際情況,公司相繼制定了切實可行的多項規(guī)章制度和管理辦法,實現了有章可循、有制度可依,

  制定了《關于招聘人員的管理辦法》,對招聘、離職和試用期做了詳細的說明,修訂了《關于違反財經紀律處罰辦法的補充規(guī)定》,《工裝管理實施辦法》等,完善了各項目部經理崗位職責、員工崗位職責等,并做到了制度上墻,使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范,并根據各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

  修改完善了《績效考核管理辦法》,對各項目部實行全員績效考核方案,考核堅持客觀公正、講求實效,細化職責、分類評定、嚴格標準、突出重點、便于操作、注重結果、獎懲掛鉤的原則,客觀、公正、準確地考核評價每一位員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、工作紀律等方面的能力和表現,充分體現獎優(yōu)罰劣的原則,為職工的獎懲提供依據,不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過績效考核的規(guī)范和約束,使公司整體管理水平和經營業(yè)績有了一定的提高。推進了管理的正規(guī)化、制度化建設。

  在全面開展各項工作的同時,推行制度化、規(guī)范化、程序化管理,強調提高企業(yè)的經濟效益,節(jié)能降耗,做到了安全生產無事故。使各項工作的開展在制度體系中運行,為提升公司管理水平奠定了良好基礎。

  改進了人力資源管理。根據集團公司勞動用工的管理需求,制訂了《招聘工作的管理辦法》。開展了干部選拔任用的考察工作。加強了公司對人力資源的合理配置,對重要崗位、重要部門,招聘優(yōu)秀的人才充實企業(yè)隊伍,保證了各項工作的順利開展。

  強化了對各項目部的督查工作,督察督辦各項重要工作,督查中層干部和員工履職盡責遵守勞動紀律情況,檢查公司制度落實情況,通過督查,全面掌握項目部的實際情況,發(fā)現問題及時檢查督辦,必要時向公司反饋督查信息,為公司完善管理制度提供了依據。

  加強了財務管理工作。根據集團公司項目多、財務人員少的實際情況,實施了財務工作的集中管理,在集團公司設立財務部,招聘了財務主管和多名財務人員,提高了綜合管理水平,通過對公司財務成本、現金流、周轉率、資產負債、稅收等指標進行認真分析,制定了合理的財務管理流程,保證財務賬目的日清月結。采取多項措施,統(tǒng)籌財務管理,開源節(jié)流,完善資金管理機制,增強了財務的管控能力。

  堅持把例會制度貫穿于日常管理的主要內容,落實到企業(yè)發(fā)展的始終,通過摸索我們總結出了一套行之有效的管理方法就是例會,通過每周一的例會,各項目部匯報工作、解決問題、協(xié)調配合、最后形成公司的會議紀要和工作部署,去貫徹落實。例會簡捷,工作透明,問題集中、現場解決,有效地推進了工作的開展。

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