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年終工作總結(jié)

時間:2022-10-25 10:54:21 年終工作總結(jié) 我要投稿

【實用】年終工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié)3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】年終工作總結(jié)三篇

年終工作總結(jié) 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  慶陽市太一地中海城于20xx年x月正式開工建設(shè),20xx年是工程主體全速形成的時期,20xx年是整個工程樹立地標形象的最后階段。下面,我就工程的建設(shè)情況作以下匯報:

  一、項目各項工作的完成情況:

  1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。

  2、1—5#住宅樓的7個分部工程及各分部工程的分項工程已全部完成,并且于20xx年x月份對各樓的主體結(jié)構(gòu)工程進行了驗收,質(zhì)量為合格。11月份對住宅樓進行了預(yù)驗,預(yù)驗合格,各分部、分項、檢驗批資料齊全、完整、有效。

  3、20xx年太一地中海城項目建設(shè)中取得顯著成績,榮獲全國“AAA”級文明施工標準化管理工地;省級文明工地及慶陽市結(jié)構(gòu)師范工程獎。多次受到行政主管部門的表彰,迎接同行業(yè)及隴東學院學生現(xiàn)場觀摩學習數(shù)次,給項目及企業(yè)帶來了良好的社會榮譽,這些榮譽都離不開項目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘,同時也升華了我們管理人員的職業(yè)生涯。

  4、各工種及班組的結(jié)算情況

  1、土建部分:外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費外其余各班組工程款均已結(jié)清。

  2、水、電、暖、通風、消防班組正在結(jié)算過程中,材料款已全部付清。

  3、材料設(shè)備費已結(jié)算清楚,設(shè)備租賃費已按60%支付。

  4、于20xx年以前整體開支直接費用為10160萬,具體如下: ①、人工費: 2733.63 萬;

 、、材料費: 4801.0 萬;

 、邸C械費: 145.4 萬;

  ④、預(yù)付專業(yè)班組款: 1486.73 萬;

 、、設(shè)備租賃費: 174.99 萬;

 、蕖⒍惤穑 393 萬;

  ⑦、空心磚廠: 156 萬;

  二、項目管理及存在的問題:

  1、質(zhì)量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責的完成各自的施工任務(wù),能夠?qū)⒏鞣猪検┕み^程實測實量,用數(shù)據(jù)來評定該分項的質(zhì)量情況,同時項目部也采用了科學的管理,在該項目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺階。

  2、進度管理:整個工程工期延誤了一年,其主要原因是項目前期規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查不嚴格,施工過程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大,各專業(yè)、班組間的配合不力,技術(shù)與施工脫節(jié),返工量大,嚴重影響了工程進度,造成設(shè)備積壓,經(jīng)濟損失過大。

  3、安全管理:項目接近完工,沒有發(fā)生重大傷亡安全事故,公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場大火給了我們沉痛的教訓,疏忽了消防管理工作,安全意識淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無人問津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠,還需不斷加強。

  4、成本管理:項目成本管理疏于兩點:1、圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設(shè)備擠壓,施工過程中多次返工;2、材料管理混亂、浪費嚴重,現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場,缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解,造成同種材料多次購買或超量購買,同時又使大型材料、設(shè)備不能按期進場。

  5、工程結(jié)算過程中各樓主管對結(jié)算過程中的罰款不能切實落實到位,老好人思想嚴重。

  三、針對存在問題的整改措施:

  1、吸取太一地中海城項目規(guī)劃設(shè)計的失敗教訓,在以后的項目建設(shè)中認真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。

  2、完善公司的職能部門,并補充專業(yè)人才,不能光有部門無人干事。

  3、為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。

  4、完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結(jié)算流程和制度。

  5、加強安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。

  四、下年度的.工作計劃:

  下年剩余的工程量有:商業(yè)樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。計劃于20xx年x月x日開工。其中:屋面花園土建部分組織兩個班組施工、前后道路及室外臺階組織兩個班組施工、花園廣場組織一個班組施工、室內(nèi)抹灰及商業(yè)樓梯面層工程組織三個班組施工,商業(yè)電氣、水、通風、消防同時進行,至6月x日全部完成。

  五、對公司整體工作的建議及意見:

  1、首先對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎,要從太一地中海城項目的失敗中吸取教訓,以免重蹈覆轍。

  2、對于施工管理應(yīng)采取大型分包,讓有實力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進行施工,并且施工任務(wù)不宜過大。

  3、對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部,對主要材料進行監(jiān)控,這樣可以大大降低開發(fā)成本。

  4、公司人力資源的缺乏,是制約公司發(fā)展的瓶頸,因此應(yīng)把挖掘人才放到公司的頭等大事來做。

  5、對于公司的發(fā)展方向,第二次創(chuàng)業(yè)不能盲目的靠沖、打、拼來實現(xiàn),應(yīng)總結(jié)我們失敗的教訓,充分的論證之后,再進行實施。

  6、加強高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動,讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、希望得到什么,不光只是談錢的問題?真正做到心與心的溝通。

  總之,三年已經(jīng)結(jié)束,工程也即將完成。對于過去經(jīng)驗的累積,

  也將全部銘記于太一地中海城工程項目建設(shè)全體人員的心中,更將指使我們在來年的四期、五期乃至以后更多的項目建設(shè)中,昂首闊步的邁出前進的步伐,對總結(jié)的不妥之處請各位領(lǐng)導、同志批評指導。

  謝謝大家!

年終工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,一學期工作即將結(jié)束,為了更好的開展下學期的各項工作,現(xiàn)把本學期工作做一總結(jié)。

  本學期,我校根據(jù)黨的教育方針政策,結(jié)合縣教體局制定的“十一五”期間工作總思路:確立一個指導思想,強化“三項紀律”,喊響一個口號,以提高教育教學質(zhì)量為核心,鞏固“兩基”成果,加快普及高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,重視學前教育,關(guān)心特殊教育,扶持民辦教育,發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,努力實現(xiàn)湯陰教育科學發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。實施“12345”工程。為使我校的教育教學滿足社會發(fā)展的要求,與上級工作思路相吻合,深化教育教學改革,全面提高教學質(zhì)量,進而達到了提高學生綜合素質(zhì)的目標。

  一:德育方面

  “本學期我校以《公民道德實施綱要》為參照,以“守則、守法守信、守德”教育為載體,在教師中深入開展“三德”教育,要求教師模范遵守各項法規(guī),遵循守則、規(guī)范,具體做到“敬業(yè)、愛生、愛!。教師要把自己對教育的情感以實際行動呈現(xiàn),接受社會、家長、學生的監(jiān)督,學校對每一位教師的師德狀況進行公正、全面的評估。使我校有了一支團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新的教師隊伍,為創(chuàng)造一流的、先進的工作業(yè)績提供保障。

  本學期,在對學生進行德育教育時,我們依舊以少先隊為依托,在學生中開展“五小好標兵”活動,同時以慶祝建國60周年為主題,深入開展弘揚和培育民族精神月活動,加強國情和社情教育,培養(yǎng)學生的愛國主義情感。班主任要通過班、隊活動,努力培養(yǎng)學生具有“愛惜生命、孝敬父母、關(guān)心他人、熱愛集體、報效祖國”的“五愛情感”;養(yǎng)成“勤奮好學、勤儉節(jié)約、文明禮貌、遵紀守法、整潔健身”的“五好習慣”;具有“獨立自主、自覺自理、自我表現(xiàn)、自我調(diào)控、自我評價”的“五自能力”。使學生的道德情操得到了良好的教育,精神面貌有了較大的改善。

  二:教研教改方面;

  本學期,我校要求教師繼續(xù)認真學習新課程標準,更新教育教學理念,并把新的教育教學理念與現(xiàn)有的課程體系相結(jié)合,選擇最為恰當?shù)慕虒W方法,改良自己的教學,推進學校教研工作的發(fā)展。本學期常規(guī)教學中,我校認真實行聽評課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師及時總結(jié)教學心得,在豐富學校教研工作的同時提高自己的教研理論水平,由于教師參加教研的積極性高,教研工作取得了非常好的效果。

  三:教學管理方面;

  1;常規(guī)教學管理

  學校各科教學完全按照課程表規(guī)定,按時、按量完成了相關(guān)教學任務(wù),無隨意占課現(xiàn)象。教研組圓滿完成了學期教研計劃,教師在備課、批改作業(yè)等方面大膽創(chuàng)新,得到了上級的認可。

  2;安全管理工作

  本學期,處要求各班繼續(xù)結(jié)合學!栋踩逃鍡l規(guī)定》及上級相關(guān)安全教育文件,上好“開學安全第一課”,按照學校計劃,適時對學生進行安全教育,提高學生的安全防護意識和技能外,還根據(jù)上級要求,積極開展甲流防治工作,確保了師生在校安全。全體教師還按照學校規(guī)定準時參加值周護;顒樱_保了學校公共財產(chǎn)的安全。

  3;學前教育管理

  本學期,我校根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》加強常規(guī)教學管理,教師根據(jù)幼兒的心理和生理特點,認真實施教學,教學特色對周邊幼兒園形成了示范輻射作用。

  4;班級管理

  本學期,各班班主任結(jié)合學校工作計劃制定出相應(yīng)的班務(wù)計劃,完善班級管理制度,建立“兩表三冊”,指導學生搞好了班級美化,協(xié)調(diào)學校、學生、家庭之間的關(guān)系、學校教育與家庭教育,并利用班、隊會對學生進行了心理健康教育和必要的.生理衛(wèi)生教育。,,

  5;體育衛(wèi)生工作

  為確保學生身心健康發(fā)展,切實落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,我校結(jié)合上級要求,認真開展了“億萬學生陽光體育運動”,堅持做好“兩操”。舉辦了秋季“學生身體素質(zhì)達標運動會”和“冬季長跑運動會”,使學生的體質(zhì)有了大幅度提高。

  6;公共財物管理

  本學期,各班財物由班主任對學校負責,各班主任教育學生愛護公共財物。教師對學校公物實行借還制度,并登記在冊。學校要開源節(jié)流,搞好校園規(guī)劃和經(jīng)濟開發(fā),繼續(xù)實行校務(wù)公開,接受教師和社會的監(jiān)督。使學校的公共財產(chǎn)得到了保障。

  總之,在本學期,由于有上級領(lǐng)導的支持和幫助,我校的各項工作都有所進步,使我們對進一步搞好教學樹立了信心。在以后的工作中,我們一定要克服困難、堅定信心、團結(jié)一致、扎實工作,結(jié)合黨的教育教學方針和教體局教育工作要點,開拓進取,在轉(zhuǎn)變教育理念的同時搞好各項教學工作,在全面提高學生素質(zhì)的同時把我校建設(shè)成為本地一流學校,在教育改革的大潮中提高我校的競爭能力。

年終工作總結(jié) 篇3

  一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設(shè)學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務(wù)實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領(lǐng)導作如下匯報:

  這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設(shè)課程,開足課時。帶領(lǐng)全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

  近一年來,領(lǐng)導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設(shè);二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

  在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,

  每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里。這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

  近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學校領(lǐng)導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  1、改善辦學條件

  在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設(shè)施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境。

  2、制度建設(shè)

  制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。

  3、校園文化建設(shè)

  抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步增加標語牌和櫥窗建設(shè)。學校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

  4、培訓工作

  我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領(lǐng)導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區(qū)里的`學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學習和培訓,因為我;径际且粋學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。20xx年我校在原有的基礎(chǔ)上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習積極性,學以致用。

  5、教研工作

  XX年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎(chǔ)上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。XX年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構(gòu)建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

  6、安全工作

  扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

  今后,我要不斷學習,不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

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