【精選】上半年工作總結(jié)合集9篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié) 篇1
不覺中又到了20xx年年中，這半年收獲了忙碌與充實(shí)，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
1、強(qiáng)化制度管理，優(yōu)化工作流程，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理：自年初以來，綜合部對(duì)
公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項(xiàng)管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進(jìn)各部門間無縫合作。
2、強(qiáng)化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭
督促各部門、中心每周重點(diǎn)工作開展情況，建立周經(jīng)營分析會(huì)議、重點(diǎn)工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等常態(tài)化督辦機(jī)制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項(xiàng)工作能有效落地，提升效率。
3、強(qiáng)化服務(wù)支撐，傾聽員工心聲，提升內(nèi)部員工滿意度：做好各項(xiàng)后勤保障同
時(shí)，十分注重對(duì)一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5S管理做為公司常態(tài)化管理手段，重點(diǎn)對(duì)規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。對(duì)后臺(tái)支撐類崗位開展職位公選，且對(duì)后臺(tái)工作內(nèi)容、工作時(shí)限進(jìn)行公司內(nèi)部首問追責(zé)制，提升對(duì)一線支撐效率。定期組織實(shí)施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，綜合部每月對(duì)公司部室員工分批次對(duì)公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進(jìn)行調(diào)查回訪，同時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善。
4、強(qiáng)化整合宣傳，提升公司社會(huì)美譽(yù)度：綜合部堅(jiān)持每周一次信息報(bào)送，準(zhǔn)確
向上級(jí)公司、政府部門及時(shí)報(bào)送公司最新重點(diǎn)工作信息，提高信息采用率，累計(jì)上級(jí)公司采用20余篇。同時(shí)對(duì)公司予以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶貧幫建等工作加強(qiáng)宣傳活動(dòng)、策化報(bào)道，提升公司內(nèi)外影響辦。
二、存在問題：
1、需提升基礎(chǔ)管理能力：公司基礎(chǔ)管理薄弱，日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。
2、需提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力：財(cái)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，報(bào)帳時(shí)限過長;
需進(jìn)一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。
3、需提升人力資源、績效管理能力：關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力，促進(jìn)員工能力提升。
三、下半年綜合部重點(diǎn)工作圍繞打造四個(gè)中心、一個(gè)標(biāo)桿：
1、風(fēng)險(xiǎn)管控中心：按照上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理要求，規(guī)范報(bào)帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報(bào)帳流程、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點(diǎn)整改、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。
2、利潤中心：嚴(yán)把稽核關(guān)，做好資金、業(yè)務(wù)查遺補(bǔ)漏工作，對(duì)各類每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關(guān)注每項(xiàng)業(yè)務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費(fèi)。
3、服務(wù)支撐中心：作為公司的大管家，找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)者。加強(qiáng)與市場、網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治，規(guī)范5S管理， 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲，對(duì)業(yè)務(wù)支撐、對(duì)每位員工的訴求均予關(guān)注。
4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動(dòng)”文化 。對(duì)公司企業(yè)文化，員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強(qiáng)，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動(dòng)，營造“家”文化。
一個(gè)標(biāo)桿：部門管理標(biāo)桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿，助推整個(gè)公司的管理，帶領(lǐng)各部門增強(qiáng)榮譽(yù)感、上進(jìn)心。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理，做到公平公開公正，充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環(huán)境氛圍，促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步!
上半年工作總結(jié) 篇2
半年來，我鎮(zhèn)總工會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)將工會(huì)工作融入全鎮(zhèn)工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律上，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，做到了工會(huì)組織建設(shè)水平上有新提高，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上有新舉措，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上有新作為，在幫扶解困上有新拓展，充分發(fā)揮工會(huì)工作在全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用。
一、認(rèn)真做好企業(yè)工資集體協(xié)商工作
企業(yè)工資集體協(xié)商工作，是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要工作。今年1月按照市總的總體部署，我鎮(zhèn)總工會(huì)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
一是明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)將會(huì)議精神向黨委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和重視。同時(shí)又及時(shí)成立了工資協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副書記和分管工業(yè)副鎮(zhèn)長親自負(fù)責(zé)。
二是以政府文件名義下發(fā)了工作意見。
三是舉辦了工資協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)班。
四是多次召開了企業(yè)廠長、工會(huì)主席參加的座談會(huì)議。
五是按照市政府的目標(biāo)任務(wù)書，今年年初我鎮(zhèn)共續(xù)簽企業(yè)199家，其中有37家企業(yè)單獨(dú)簽訂工資集體協(xié)議，紡織行業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議57家，覆蓋率100%。勞動(dòng)和社會(huì)保障所審查鑒證率100%。
二、加強(qiáng)組織規(guī)范化建設(shè)
1、在原37家企業(yè)獨(dú)立基層工會(huì)的基礎(chǔ)上新增7家，積極配合做好這7家企業(yè)工會(huì)的組建、申報(bào)、批復(fù)工作，并協(xié)助做好辦理社團(tuán)證、代碼證。
2、積極參加市總組織部長、主席等到天津干部管理學(xué)院舉辦的“適應(yīng)新常態(tài)形成新狀態(tài)”培訓(xùn)班；參加市總組織工會(huì)助理員等到江蘇省工會(huì)干部學(xué)校舉辦的“工作者適應(yīng)性”培訓(xùn)班。
3、動(dòng)員職工填寫“中國夢、勞動(dòng)美”學(xué)法用法知識(shí)競賽報(bào)紙答題卡500份。
三、認(rèn)真做好女工工作
組織各級(jí)女工委主任參加市總慶“三八”表彰大會(huì)，xx被評(píng)為xx市“五一巾幗標(biāo)兵”，華威紡織被評(píng)為xx市“女職工素質(zhì)提升示范基地”，博大包裝三組車間和海福紙箱車間分別被評(píng)為“五一巾幗標(biāo)兵崗”。今年，我們又申報(bào)了一個(gè)標(biāo)兵、一個(gè)標(biāo)兵崗。
四、認(rèn)真做好困難職工幫扶工作
為了進(jìn)一步健全工會(huì)幫扶機(jī)制，協(xié)助黨和政府保障職工基本生活，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。一是今年年初兩節(jié)“送溫暖”活動(dòng)，我鎮(zhèn)對(duì)上協(xié)調(diào)爭取了30名特困職工，共發(fā)放了3萬元，30條被子；二是6月份，我們調(diào)查摸底并確定16名特困職工作為重點(diǎn)援助對(duì)象，這16名特困職工將享受全年的米、油、電、水等優(yōu)惠；三是按照宜工發(fā)[XX]2號(hào)文件規(guī)定，今年6月初，我們繼續(xù)調(diào)查從XX年12月份至今年5月份，發(fā)現(xiàn)有2名職工為今年上半年度大病幫扶的對(duì)象，并在6月中旬已上報(bào)市總審核，這2名對(duì)象如審核通過，將獲得一次性慰問補(bǔ)助3000元/人。
五、開展慶“五一”，展職工風(fēng)采活動(dòng)
1、組織企業(yè)骨干參加市總慶“五一”表彰大會(huì)，博大財(cái)務(wù)科室被評(píng)為XX年度“工人先鋒號(hào)”；xx廠一線職工宗xx被評(píng)為XX年度“文明職工”。
2、為增添節(jié)日的氛圍，展示職工群眾精湛的技術(shù)和文體水平，進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，助推xx轉(zhuǎn)型發(fā)展，xx鎮(zhèn)總工會(huì)開展了慶“五一”系列活動(dòng)，以此來慶祝節(jié)日的到來。系列活動(dòng)之一由xx鎮(zhèn)總工會(huì)獨(dú)辦的職工技能競賽——全鎮(zhèn)叉車職工比賽；活動(dòng)之二由鎮(zhèn)總工會(huì)和鎮(zhèn)團(tuán)委合辦的文體比賽——“奔跑吧，青年！”指壓板接力賽和“我是歌手”職工歌手大賽；活動(dòng)之三由鎮(zhèn)總工會(huì)和鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的女職工培訓(xùn)班——烘焙技術(shù)培訓(xùn)班，三項(xiàng)活動(dòng)把整個(gè)五月的氣氛宣染的格外熱鬧。
六、做好勞模管理和推薦工作
1、做好勞�；厩闆r調(diào)查，協(xié)助市總做好勞模體檢工作。
2、認(rèn)真做好三年一次的xx市勞動(dòng)模范推薦申報(bào)工作，我們堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，今年我鎮(zhèn)陸xx同志被評(píng)為xx市勞模。
七、認(rèn)真開展宣教文體活動(dòng)
為豐富職工的文化活動(dòng)，使企業(yè)職工感受傳統(tǒng)佳節(jié)的喜慶氛圍，也慶�！叭恕眹H婦女節(jié)，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。3月5日（正月十五）下午，我鎮(zhèn)總工會(huì)與文化站聯(lián)合舉辦的拔河比賽在乾元村文體廣場上熱鬧非凡。此次活動(dòng)因?yàn)檎靡彩菓c�！叭恕惫�(jié)的活動(dòng)，所以要求女職工必須占有三分之一的比例，這樣就更加凝聚了企業(yè)發(fā)展的向心力，為xx轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
以上是我鎮(zhèn)總工會(huì)今年半年度工作的簡要匯報(bào)�？偟膩碚f，我們充分發(fā)揮了工會(huì)應(yīng)有的職能作用，取得了一些成績，但與上級(jí)的要求相比還有一定的距離。我們將更好地做好今后的工作，努力使我鎮(zhèn)的工會(huì)工作更上一層樓，為“打造xx養(yǎng)生勝地，建設(shè)特色旅游名鎮(zhèn)”作出更大的成績。
上半年工作總結(jié) 篇3
20xx年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個(gè)城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照推進(jìn)綠色發(fā)展的方向，推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)興旺促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
1、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，創(chuàng)建省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
聘請(qǐng)同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司編制《XX市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，通過實(shí)地調(diào)研，廣泛征求意見建議，討論研究，初稿已經(jīng)形成。結(jié)合我市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，分別制定了創(chuàng)建省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)園位于彌河和王墳鎮(zhèn)，規(guī)劃占地面積98平方公里，計(jì)劃5年投資11.18億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)2萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、1萬畝桃標(biāo)準(zhǔn)種植基地、15萬噸果品精深加工項(xiàng)目、山楂深加工智能化升級(jí)項(xiàng)目及果酒研發(fā)中心等21個(gè)項(xiàng)目。目前我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已被評(píng)為濰坊市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(濰坊市共評(píng)選10個(gè)，XX位列第2位)，濰坊將我市推薦為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)單位，目前，市委主要領(lǐng)導(dǎo)已到省農(nóng)業(yè)廳做了創(chuàng)建規(guī)劃答辯。下一步，我們將認(rèn)真做好省專家組現(xiàn)場考察評(píng)審，全力保證評(píng)審順利通過。
2、大力推進(jìn)品牌建設(shè)。
重點(diǎn)抓了XX蜜桃、山楂、柿子、銀瓜等特色產(chǎn)品的品質(zhì)提升，與濰坊市農(nóng)科院聯(lián)合開展《XX蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》。組織成立了柿子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，設(shè)立200萬元的“柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。推薦“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“圣登堡” 牌山楂干紅、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品、“一正”牌有機(jī)黑豬肉等6個(gè)企業(yè)品牌申報(bào)濰坊市首批企業(yè)產(chǎn)品品牌。今年以來，新認(rèn)證“三品”品牌14個(gè)，新增三品基地434畝。XX蜜桃、XX柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對(duì)我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進(jìn)行大力宣傳。
3、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。
新建綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)、尊悅農(nóng)業(yè)3處省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園。新建XX金色田園、魯威有機(jī)果蔬2處省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。進(jìn)一步完善了蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍(lán)莓等4處生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。
4、大力推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。
依托華盛農(nóng)業(yè)、天成農(nóng)業(yè)，引進(jìn)高端育種人才3名，建立了以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制，進(jìn)一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建XX天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項(xiàng)目，新建成20xx平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進(jìn)科研育種儀器設(shè)備5臺(tái)。
5、培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
篩選出華盛農(nóng)業(yè)、蔚然農(nóng)業(yè)、天成農(nóng)業(yè)、凱欣農(nóng)業(yè)等12個(gè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包靠負(fù)責(zé)制，爭取上級(jí)項(xiàng)目資金和政策等支持企業(yè)發(fā)展，打造農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)。目前，依托XX家家富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，進(jìn)行蒲公英系列產(chǎn)品、大姜等深加工產(chǎn)品深度研發(fā)。山東凱欣綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司與香港合作HB FOODS (CHINA) LTD進(jìn)行水果蔬菜保鮮及深加工項(xiàng)目，引進(jìn)美國和荷蘭先進(jìn)生產(chǎn)線，建成后年加工能力預(yù)計(jì)在2萬噸以上，年創(chuàng)收將達(dá)到2億元。
6、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”。大力實(shí)施農(nóng)藥、化肥減量行動(dòng)，建立番茄、韭菜綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)1000畝，推廣面積2萬畝，實(shí)施小麥統(tǒng)防面積達(dá)到10萬畝。推進(jìn)化肥減量增效，在高柳鎮(zhèn)建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)一處，在何官鎮(zhèn)建設(shè)露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)一處，新增水肥一體化推廣面積為7050畝。
7、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。
以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機(jī)，正在建設(shè)與濰坊市、省和國家互聯(lián)互通的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺(tái)，將蔬菜、果品等規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體納入追溯平臺(tái)。開展了韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督抽查，共抽檢988批次，其中省級(jí)40批次，市級(jí)330批次，縣級(jí)618批次，合格率達(dá)99.29%，對(duì)不合格樣品進(jìn)行了追溯處理。
8、推動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。
以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng)，培養(yǎng)打造新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。目前完成綠證培訓(xùn)1000人，新爭取國家級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃400人、山東省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 250人，爭取培訓(xùn)資金170萬元，近期將開展培訓(xùn)工作。
9、積極開展招商引資。
多次赴浙江、上海等地開展招商洽談，目前引進(jìn)的XX眾信力和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目已落地，由北京客商張國靜和XX客商吉莉莉合作，投資5000萬元，該項(xiàng)目教學(xué)樓正在建設(shè)中。同時(shí)洽談項(xiàng)目 4個(gè)，分別是：XX市教育基金項(xiàng)目，由上海中燁控股集團(tuán)和上海瀚莘投資有限公司出資10億元，打造XX市政府自己的教育集團(tuán)。XX職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目，由上海瀚莘投資管理有限公司出資興建，總投資5億元，計(jì)劃用地800-1000畝，首期規(guī)劃500畝，建筑總面積18萬平方米。果蔬種植深加工項(xiàng)目，由杭州孔膳堂農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建，總投資2.6億元，計(jì)劃建設(shè)3000畝果蔬種植基地一處，打造一個(gè)集種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工于一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。已簽訂投資意向書。 智慧養(yǎng)老項(xiàng)目。上海海陽集團(tuán)投資2.7億元，依托我市長庚養(yǎng)生文化園、德霖康寧養(yǎng)老中心已經(jīng)基本建好的兩處養(yǎng)老、養(yǎng)生院，進(jìn)行配套擴(kuò)建，打造我市功能最完善，管理最先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
上半年工作總結(jié) 篇4
各部門：
為全力保障年度工作的順利完成，請(qǐng)各部門圍繞年度工作目標(biāo)，結(jié)合半年度工作的重點(diǎn)內(nèi)容和特色亮點(diǎn)，對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)，查擺工作中存在的問題和不足，并對(duì)下半年工作提前進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作。要緊緊圍繞上半年工作的重點(diǎn)，講明工作的成效，講清存在的問題，并提出切實(shí)可行的整改措施。
二、認(rèn)真制定下半年工作計(jì)劃。根據(jù)全年工作目標(biāo)，全盤考慮、突出重點(diǎn)、系統(tǒng)安排，制定出下半年工作計(jì)劃，務(wù)必做到目標(biāo)明確、措施具體、切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
三、請(qǐng)于20xx年6月13日12：00前，將本部門的半年度工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)送給學(xué)院辦公室劉翔（上述文稿同時(shí)報(bào)送電子稿）。
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)上級(jí)的指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項(xiàng)機(jī)制。
20xx年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換，各項(xiàng)新機(jī)制還沒有真正建立起來。XX年上半年根據(jù)棗莊市糧食會(huì)議精神和XX市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要中對(duì)糧食工作的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè)，充實(shí)和完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)，按照“一室一科一隊(duì)一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)健全；二是健全各項(xiàng)執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對(duì)原來的各項(xiàng)制度重新進(jìn)行了整理和充實(shí)，確保執(zhí)法的嚴(yán)密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，XX年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制還存在，市場經(jīng)濟(jì)體制還沒有形成。XX年以來糧食局主要是對(duì)天宇公司內(nèi)部運(yùn)作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了理順和梳理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力；四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動(dòng)局，但這些人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)和生活費(fèi)還沒有著落。XX年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持，目前該項(xiàng)工作已初步解決。
二、加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)，完善儲(chǔ)備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲(chǔ)備庫是XX年經(jīng)XX市政府批準(zhǔn)建設(shè)的，由于資金不足，XX年下半年至XX年5月份已經(jīng)停工，形成半拉子工程。5萬噸儲(chǔ)備糧食難以輪入地方糧食儲(chǔ)備庫，給儲(chǔ)糧安全造成很大隱患，XX年6月新的班子上任后，通過調(diào)查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進(jìn)行調(diào)研，并從市財(cái)政撥款600萬元用于地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。目前，該項(xiàng)工作已重新啟動(dòng)，預(yù)計(jì)8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)的同時(shí)，搞好儲(chǔ)備體系建設(shè)，完善糧食預(yù)警預(yù)案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，XX年以來在棗莊市局的大力支持下，在XX有關(guān)部門的配合下，認(rèn)真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準(zhǔn)入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入方面，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)入市收購的企業(yè)，派人進(jìn)行調(diào)查，對(duì)各項(xiàng)手續(xù)認(rèn)真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆，增設(shè)化驗(yàn)室等設(shè)備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認(rèn)真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進(jìn)行市場檢查，主要是對(duì)收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動(dòng)是否依法進(jìn)行等進(jìn)行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級(jí)政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標(biāo)語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標(biāo)語100幅，走街串巷進(jìn)行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護(hù)糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，搞好企業(yè)經(jīng)營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時(shí)，我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作，XX年全國進(jìn)行托市收購結(jié)束后，XX年進(jìn)入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯(lián)系客戶進(jìn)行銷售，該項(xiàng)業(yè)務(wù)可獲利200萬元，同時(shí)還積極進(jìn)行其他經(jīng)營業(yè)務(wù)，擴(kuò)大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴(kuò)大。今年我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高金利園的品牌，打造名牌優(yōu)勢，專門組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí)，并對(duì)現(xiàn)經(jīng)營人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范工作人員的行為，同時(shí)，根據(jù)市場發(fā)展情況，進(jìn)行合理布點(diǎn)，不斷擴(kuò)大規(guī)模。XX年上半年新增店面4個(gè)，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司，XX年成立以來由于公司的運(yùn)作模式還沒確定，內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實(shí)現(xiàn)，因此下半年重點(diǎn)做好以下工作：一是制定天宇公司的運(yùn)作模式，對(duì)天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對(duì)投資公司收益金收取辦法，資產(chǎn)的保值增值辦法；二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運(yùn)作。三是健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部職能。對(duì)公司內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)公司的運(yùn)作模式，設(shè)置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴(yán)格考核辦法，使機(jī)構(gòu)、人員、職能有機(jī)結(jié)合，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費(fèi)用外上交財(cái)政，用于安置職工，不足部分由市財(cái)政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。
該項(xiàng)工程還需資金1460萬元，下半年除政府補(bǔ)助外，我們還積極籌措資金，加快工程進(jìn)度，爭取8月底全部投入使用。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè)。
按照《糧食流通條例》，進(jìn)一步搞好執(zhí)法建設(shè)，確保糧食市場穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實(shí)際，下半年準(zhǔn)備集中精力研究發(fā)展問題。
上半年工作總結(jié) 篇6
隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效�，F(xiàn)將XX年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了XX年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。
我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的.管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
�。ǘ榧訌�(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
�。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
�。ǘ┓e極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
�。ㄈ┙�(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路
XX年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過對(duì)經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對(duì)所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
�。ㄒ唬┪倚邪凑沼嘘P(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
�。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測，為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好XX年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，
搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計(jì)劃預(yù)測服務(wù)。通過對(duì)今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計(jì)前期收購進(jìn)度較慢，收購時(shí)間會(huì)拉長，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
上半年工作總結(jié) 篇7
半年時(shí)間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下，通過大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠，不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。
在這里我想說，作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同而已，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改變了過去錯(cuò)誤的意識(shí)采購和銷售無多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會(huì)積極配合！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！
1.對(duì)于零星采購的時(shí)效性沒有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時(shí)交貨，需要加大供應(yīng)市場的了解。
2．與各部門的溝通不夠多，需要加強(qiáng)。
3．對(duì)于供應(yīng)商的追款沒有處理好，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。
上半年工作總結(jié) 篇8
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽課學(xué)習(xí)，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
總而言之，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié) 篇9
xxxx年的上半年,在公司政策方針及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)決策下,我公司全體員工都在為打“云南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強(qiáng),并且取得了驕人的成績。我作為云南路橋股份有限公司小磨公路十六合同段項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)主管，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理兩層分項(xiàng)模式的實(shí)施，以盡自己的最大努力配合好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)；積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，堅(jiān)守工作崗位，力足于本職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、以公司“一個(gè)品牌、兩個(gè)突破”及“以昆明為中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰(zhàn)略決策為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際，制定出行之有效的財(cái)務(wù)核算體系。
作為項(xiàng)目部的核算中心主任，除按照項(xiàng)目經(jīng)理部《作業(yè)層工程結(jié)算管理辦法》據(jù)實(shí)、按程序進(jìn)行外包及分公司的工程結(jié)算支付工作，嚴(yán)防管理漏洞，確保成本真實(shí)。還必須掌握整個(gè)項(xiàng)目資金的運(yùn)作情況，才能為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。由于上半年小磨項(xiàng)目部資金非常緊張，給我合同段項(xiàng)目施工造成一定的影響。為了更好地完成指揮部下達(dá)的施工任務(wù)，確保工期順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部核算中心根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極配合其他職能部門，對(duì)下屬施工單位制定了資金支付計(jì)劃。并配合好結(jié)算中心搞好下屬施工單位的收方計(jì)量工作,根據(jù)其撥款情況、材料耗用情況及核定工作量等層層審核，嚴(yán)把資金流向，力求把有限的資金最有效地投入生產(chǎn)運(yùn)作，做到每使用一分錢自己都心中有數(shù)。
二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、愛崗敬業(yè)、在本職工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
1、自己從事的是項(xiàng)目核算工作,不但要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來嚴(yán)格要求自己，在工作中樹立“誠信、務(wù)實(shí)”的理念，本著以吃苦耐勞、嚴(yán)于律己、服從按排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)報(bào)表作認(rèn)真的匯總整理，及時(shí)向公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、有效的會(huì)計(jì)信息，為整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供財(cái)務(wù)保障；同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真思索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，并團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作，做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、深入實(shí)際、加強(qiáng)管理、提高工作效率。我項(xiàng)目部自開工以來，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，自己的工作得以很好的開展。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《項(xiàng)目部核算中心主任崗位職責(zé)》及公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理辦法》，使自己的觀念得以充分轉(zhuǎn)變，自己的工作職責(zé)范圍不再是處理簡單的日常業(yè)務(wù)，而是要深入整個(gè)項(xiàng)目管理體系運(yùn)作之中，把自己提高到一個(gè)新的管理臺(tái)階；為此，我經(jīng)常而不間斷地到下屬分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，如有不合法規(guī)的地方急時(shí)的進(jìn)行督促其整改；嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性的開支，爭取更大的生產(chǎn)利潤。以便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，提高生產(chǎn)效力。
三、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
自參加工作以來，從未停止過業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如今的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果不及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)法的學(xué)習(xí)，就有可能被社會(huì)淘汰。因此除了在做好本職工作的同時(shí)，還要充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并積極參加全國專業(yè)職稱考試，另外自己還見縫插針地?cái)D出時(shí)間進(jìn)行了西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的函授（�？疲⿲W(xué)習(xí)。只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地勝任本職工作。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，經(jīng)公司全體員工共同努力，共度難關(guān)，我堅(jiān)信公司將在新的發(fā)展社會(huì)中云涌而起，帶領(lǐng)我們走向更加廣闊的國內(nèi)，國際市場。我將以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理想共同凝聚，奮力拼搏、努力工作，在平凡的崗位上為我們的公路事業(yè)盡職盡責(zé)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
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