統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文錦集五篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的統(tǒng)計年度工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀與收藏。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇1
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每月做好醫(yī)院各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報表上報。
3、年底進行一次徹底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報。整理分析數(shù)據(jù)后上衛(wèi)生局等相關(guān)部門；
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是村衛(wèi)生室報表上報延遲問題。由于如今衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)素質(zhì)參差不齊，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每月的上報帶來一定的麻煩。為此我也做了自我檢討。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但衛(wèi)生院數(shù)據(jù)我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的'舞臺，使我取得了不少
的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇2
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。xxxx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、xxxx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
xxxx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，xxxx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的.舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時間了�；仡欉^去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報如下：
首先，我作為一名糧食統(tǒng)計員，能嚴(yán)格遵守糧食局的.各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極參加糧食局的各項學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細致，任勞任怨，主動克服困難，努力做好糧食日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表；做好糧食統(tǒng)計臺賬；收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案；并根據(jù)糧食局的要求及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
我作為一名統(tǒng)計工作人員，在統(tǒng)計建設(shè)工作上，絕對服從市、縣統(tǒng)計局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合糧食局統(tǒng)計的實際情況，使統(tǒng)計工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達標(biāo)。其次，在過去的一年時間里，我積極參加糧食局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。
我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。
再次，我嚴(yán)格遵守糧食局日常制度，履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計工作中，我還是個新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成統(tǒng)計局和糧食局交辦的各項工作任務(wù)。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，哈密地區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在自治區(qū)貿(mào)易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下，地、縣兩級統(tǒng)計部門上下聯(lián)動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹方法制度，努力克服統(tǒng)計業(yè)務(wù)量不斷加大，人員身兼數(shù)職的困難，在實際工作中明確任務(wù)，統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，高質(zhì)有效地完成了貿(mào)易、抽樣、成品油、旅游等各項統(tǒng)計任務(wù)，實現(xiàn)了新發(fā)展，取得了新成績�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、全力以赴，完成貿(mào)易統(tǒng)計各項任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的基礎(chǔ)。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視貿(mào)易統(tǒng)計工作，嚴(yán)格要求、隨時了解情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指導(dǎo)和解決，保證了貿(mào)易統(tǒng)計工作的順利進行，完成了貿(mào)易統(tǒng)計年報、季報、限額以上月報、抽樣調(diào)查季報、成品油統(tǒng)計季報、A級景區(qū)景點季報等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報等一系列統(tǒng)計工作。
二、扎實做好貿(mào)易統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
在自治區(qū)召開全疆貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計工作會議以后，我們對工作任務(wù)、發(fā)展變化等情況進行了認(rèn)真分析、研究，制定了工作計劃。接著就召開全地區(qū)統(tǒng)計年報工作會議，并對全年工作進行了安排部署。會上，采取重點培訓(xùn)、分類指導(dǎo)等方式，強化縣(市)及企業(yè)統(tǒng)計人員對業(yè)務(wù)知識，特別是新增任務(wù)知識的學(xué)習(xí)，達到了良好的效果。會后，加強了對縣市統(tǒng)計局和基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并認(rèn)真加以解決。
三、準(zhǔn)確、及時完成各項報表的上報任務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貿(mào)易專業(yè)方法、制度，嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易處的各項規(guī)定，在及時、準(zhǔn)確完成各項常規(guī)報表的同時，積極配合貿(mào)易處做好其他臨時工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè)，旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計報表制度的要求，結(jié)合本地區(qū)實際情況制定年報及定期報表制度，布置到縣、市統(tǒng)計局，對專業(yè)人員進行制度講解，并將制度實施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計局局長，讓每位局長清楚貿(mào)易專業(yè)的變化及工作量，在報表上報前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字之后方可上報�？h市人員變動，隨變隨時給他們交好專業(yè)和程序培訓(xùn)工作，及時解決問題，確保年報數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接，保質(zhì)保量地完成了各項報表的上報工作。
四、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)
從年初至9月底，我地區(qū)對所有限額以上企業(yè)進行調(diào)研和9家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳，重點了解了銷售額增減速度較大問題，并詢問了原因，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真講解，使企業(yè)相關(guān)人員提高認(rèn)識、引起重視，為上報數(shù)據(jù)的真實、可靠奠定了基礎(chǔ)。
每個月都對93家限額以上企業(yè)和大個體逐一進行審核，發(fā)現(xiàn)問題隨時查詢，認(rèn)真編寫報表說明，分析和反映報表數(shù)據(jù)的增減情況、變動原因以及其他需要說明的.情況。
五、認(rèn)真做好限額以下企業(yè)和個體戶抽樣調(diào)查工作
今年，由于限額以下企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營方式靈活，規(guī)模較小，穩(wěn)定性較差，地區(qū)對與無效樣本收入相近的備選樣本逐一進行了二次核實，同時對有效樣本中停業(yè)注銷或配合程度差的單位也進行了調(diào)整，最大限度地確保抽樣質(zhì)量。加強樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門的月度資料來強化抽樣結(jié)果的評估，確保抽樣結(jié)果能夠正確反映市場運行的趨勢。
六、認(rèn)真做好第三次經(jīng)濟調(diào)查工作
按照經(jīng)濟普查專業(yè)分工，協(xié)調(diào)做好貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、評估上報工作�！鞍凑辗⻊�(wù)業(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排，地區(qū)開展貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、反饋等環(huán)節(jié)工作，確保工作不脫節(jié)、不走樣。
七、加強工作協(xié)調(diào)，扎實完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作
在工作中，注意協(xié)調(diào)好與各科室及有關(guān)部門的關(guān)系，加強合作，創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。每月及時搜集、整理全地區(qū)貿(mào)易、市場、商品流通部門等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時準(zhǔn)確地完成了《20xx年地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》和《20xx年哈密統(tǒng)計年鑒》、統(tǒng)計公報等資料貿(mào)易部分的資料搜集、整理、提供、校對工作。
八、加強統(tǒng)計分析，扎實開展統(tǒng)計服務(wù)
從20xx年10月到20xx年9月，共撰寫信息、分析、專題分析40篇。其中：統(tǒng)計信息29篇，統(tǒng)計分析11篇。
九、存在的主要問題和今后努力方向
一年來，雖然我地區(qū)在貿(mào)易統(tǒng)計工作中取得了一些成績，但與統(tǒng)計整體功能的要求還存在一些做得不夠的地方：部門的聯(lián)系缺乏制度性;新行業(yè)、新單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作沒有及時跟上;搜集資料的方法單一，缺乏有效的制約手段;信息資料搜集不及時，時效性上大打折扣。這些問題，有待在今后不斷改進和解決。我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，使地區(qū)的貿(mào)易統(tǒng)計工作取得更好的成績。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇5
一、上半年主要指標(biāo)完成情況
20xx年集團公司下達指標(biāo)：貿(mào)易收入考核XX億元，奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運XX萬噸;三項費用___。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù)，主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
(一)貿(mào)易收入，提前___天完成了半年考核指標(biāo)，提前___天完成了半年奮斗指標(biāo)。
1-6月份：完成___億元，完成全年考核指標(biāo)的___%;比考核XX億元增加___億元，增幅___%;同比增加___億元，增幅___%。
(二)貿(mào)易利潤
1-6月份：實現(xiàn)___萬元，完成全年指標(biāo)的___%;比考核XX萬元增加___萬元，增幅___%;同比減少___萬元，減幅___%。
(三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介1-6月份：發(fā)運___萬噸，完成全年指標(biāo)的___%;比考核
175萬噸增加___萬噸，增幅___%。
(四)三項費用
1-6月份：發(fā)生---萬元，比考核___萬元降低___萬元，降幅___%。
二、上半年工作開展情況
為了確保集團公司下達指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，審時度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴(yán)把風(fēng)險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同X份，涉及金額X億元，風(fēng)險防控委員會審查重大項目X個，否決重大風(fēng)險項目X個，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進。
二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內(nèi)部貿(mào)易，實現(xiàn)收入___億元，占比___%。深化與XXXX等大型國企的合作，實現(xiàn)收入___億元，占比___%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入___億元，占比___%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入___億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入___億元、化肥收入___億元，非煤業(yè)務(wù)占比___%。努力開拓市場，大力開展實體貿(mào)易，市場拓展貿(mào)易收入___億元，占比___%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入___億元，占比___%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。
三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強做大。
今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進各項業(yè)務(wù)。與此同時，嚴(yán)格對標(biāo)管理，強化績效工資在二次分配中的激勵作用，
有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求，嚴(yán)格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標(biāo)準(zhǔn)，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)，進一步完善了公司管理。
四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時候，越要加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實上級精神，加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止;堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結(jié)協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設(shè)上，通過進行年度考評，問責(zé)失職失責(zé)行為，使各級干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設(shè)上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員___名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設(shè)上，制定和落實職工培訓(xùn)計劃，組織開展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動，對新調(diào)入職工進行崗前培訓(xùn)，職工隊伍的`整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開展文體
活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
三、工作中存在的問題和不足
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿(mào)易。
(二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿(mào)易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排
下半年時間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風(fēng)，抓好各項業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)積極開拓市場，發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo)，一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)
務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿(mào)易;二是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量;三是推進XX地區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán)，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。
(二)開展進出口貿(mào)易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù)，參與國際貿(mào)易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場風(fēng)險和不確定因素陡增，今后要進一步強化全員風(fēng)險防控意識，將風(fēng)控作為長項工作來抓，使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運行。
(四)強化財務(wù)管理，嚴(yán)控費用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項費用的審批流程，認(rèn)真核算各部門費用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動結(jié)算管理力度，增強現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現(xiàn)金流良性循環(huán)，提高資金
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，增強節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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