員工承諾書集合9篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，承諾書與我們的生活息息相關(guān)，承諾書如經(jīng)合同認(rèn)可,可以作為合同的一部分一同履行。大家知道承諾書的格式嗎？下面是小編收集整理的員工承諾書9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工承諾書 篇1
創(chuàng)建文明城市是我們每一個(gè)職工的一件大事，文明城市共建共享，文明創(chuàng)建需要每一名職工參與，從我做起，爭(zhēng)做文明職工，為創(chuàng)建文明城市作貢獻(xiàn)，我鄭重承諾：
一、 熱愛祖國(guó)，熱愛成都，發(fā)揮工人階級(jí)主人翁的作用，做文明的建設(shè)者。
二、 愛崗敬業(yè)，提高技能，遵守安全生產(chǎn)規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，踏實(shí)工作，奉獻(xiàn)社會(huì)。
三、 語言文明，待人禮貌，助人為樂，不損人利己。
四、 講究衛(wèi)生，儀表端莊，不隨地吐痰，不亂扔污染物。
五、 不打架斗毆，不鬧鄰居糾紛，團(tuán)結(jié)友愛，尊老愛幼。
六、 愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，不損壞公共設(shè)施，不踐踏花木。
七、 遵紀(jì)守法，維護(hù)公共秩序，不起哄鬧事，不酗酒賭博。
八、 弘揚(yáng)正氣，見義勇為，自覺同一切違法行為作斗爭(zhēng)。
承諾人：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
員工承諾書 篇2
按照公司項(xiàng)目責(zé)任管理制，本人接受公司安排，承擔(dān)項(xiàng)目管理的全部責(zé)任，并向公司承諾如下：
一、嚴(yán)格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)。
三、對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面責(zé)任。
四、與民工簽訂勞動(dòng)合同。
五、接受公司對(duì)資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時(shí)到位。
六、自愿承擔(dān)設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項(xiàng)目需要保證金的,由本人承擔(dān)，并愿意在退回保證金時(shí)
不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項(xiàng)目管理制度。
九、按項(xiàng)目總造價(jià)向公司上繳：管理費(fèi) 利潤(rùn)稅金 ，并承擔(dān)項(xiàng)目管理部人員的工資。
十、承擔(dān)本項(xiàng)目的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，自負(fù)盈虧。
十一、本承諾書與項(xiàng)目承包合同具有同等法律效力。
十二、其它：
員工承諾書 篇3
為明確本人在工作期間之責(zé)任和職業(yè)道德，我愿向公司承諾
一、 本人在入職時(shí)保證個(gè)人資料、 相關(guān)證件真實(shí)有效， 并已接受相關(guān)醫(yī)院體制檢查， 在過往單位工作過程中無任何職業(yè)病病史，也未存在任何職業(yè)病傾向，更無職業(yè)病潛伏 狀況。
二、本人已與原工作單位解除勞務(wù)關(guān)系，無勞資或經(jīng)濟(jì)糾紛等相關(guān)事宜，無任何競(jìng) 業(yè)限制約定，若出現(xiàn)原單位追究我本人相關(guān)責(zé)任，均與公司無任何關(guān)系，給公司帶來的 損失，將由我本人承擔(dān)。
三、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)我已學(xué)習(xí)和明確，將嚴(yán)格遵守和履行各項(xiàng)制度;若有 違反，愿意接受公司相關(guān)處罰，觸犯法律的，愿承擔(dān)法律責(zé)任。
四、任職期間，不在外兼職，并嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，因工作需要將服從 加班的安排和接受崗位調(diào)配。 。
五、自覺維護(hù)公司榮譽(yù)，不利用職務(wù)之便貪污舞弊，不泄露和探聽薪資，不偽造或 盜用公司印信文件等不正當(dāng)手段來從事其他活動(dòng)。
六、自覺維護(hù)公司利益，不侵占公司、同事或客人的財(cái)物、不貪占、無故損毀公司 財(cái)物，對(duì)與本人發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，愿意接受公司的調(diào)查和處理。
七、遵守公司保密規(guī)定，保守公司秘密，不將公司的任何材料帶離工作場(chǎng)所，不向 他人泄露公司秘密，保證不散播不利于公司的言論，更不做中傷公司的事，自覺維護(hù) 公司聲譽(yù)。
八、 在工作時(shí)間內(nèi)必須穿戴公司提供的工作服等勞保用品， 并保證整潔; 中途辭職， 所發(fā)放的勞保用品需要上交，若遺失，則按價(jià)賠償。
九、個(gè)人意見或建議，保證做到逐級(jí)反映;當(dāng)反映意見或建議未獲解決或采納時(shí)， 保證以書面形式向上級(jí)反映。如確需當(dāng)面反映時(shí)，保證在工作結(jié)束后進(jìn)行。
十、 因故申請(qǐng)離職時(shí)， 我將提前一個(gè)月以書面形式呈報(bào)公司， 并辦妥相關(guān)移交手續(xù)。 如擅自離職，甘愿將本人未領(lǐng)的所有工資、福利等作為違約處罰。 十一、離職后，不得單獨(dú)或聯(lián)合他人實(shí)施有損公司利益和形象的行為，不得直接、 間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源的任何業(yè)務(wù);若有違背，則愿承擔(dān)一切法律 責(zé)任。 以上承諾，系本人真實(shí)意愿之反映。
承 諾 人:
員工承諾書 篇4
我自愿接受公司的各項(xiàng)管理制度，現(xiàn)做如下承諾書：
1、遵守、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。一切言行以公司的利益為主，極力維護(hù)公司的形象。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作及臨時(shí)交辦的公務(wù)。
3、對(duì)工作盡心盡責(zé)，員工之間加強(qiáng)溝通，有問題及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，不私下發(fā)生糾紛。
4、不泄漏公司的經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)密和我職務(wù)范圍內(nèi)知曉的業(yè)務(wù)機(jī)密。
5、保證自己職責(zé)范圍內(nèi)的公司財(cái)物安全和完好，不弄虛作假，不徇私舞弊。
6、針對(duì)公司生產(chǎn)的特殊性，在生產(chǎn)需要時(shí)以工作為主，正常作息時(shí)間之外也應(yīng)盡力為車主服務(wù)。
7、公務(wù)車駕駛員應(yīng)服從用車調(diào)派，及時(shí)保證生產(chǎn)管理需要，不推脫不拖延。
8、愛護(hù)公司財(cái)物并節(jié)約使用公司提供的相關(guān)工作物品，節(jié)約使用水電。
9、如不按以上承諾履行，本人愿意承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失并接受公司的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動(dòng)合同。
承諾人：
員工承諾書 篇5
XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門員工 XXX 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!
行政人事部
員工承諾書 篇6
岔子究竟出在哪里？
企業(yè)的最高目標(biāo)是持續(xù)健康的活下去，然而更多的企業(yè)則是風(fēng)光上三五年后灰飛煙滅，或者是不曾風(fēng)光就已經(jīng)早早夭折。因?yàn)槿魏我粔K“板”過短，幾乎都是致命的。但導(dǎo)致企業(yè)滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續(xù)流失，因?yàn)樵S多老板盡管嘴上說人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，但私下則認(rèn)為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。企業(yè)的成長(zhǎng)與人才的聚集和成長(zhǎng)是同步的，企業(yè)的震蕩和人才的震蕩是一致的，人才，特別是核心員工的持續(xù)性離去必然導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。
但凡是核心員工，一般都是企業(yè)千方百計(jì)想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們?yōu)槭裁催�要離職呢？當(dāng)然員工離職的原因有許多，其中有一種原因很重要，那就是老板的承諾和兌現(xiàn)工作沒有做好。
老板“注定”說話不算數(shù)？
老板許諾的方式有多種多樣，書面協(xié)議、口頭允諾、心靈契約、正規(guī)發(fā)文、當(dāng)眾宣讀、私下商議等等。然而，老板有幾個(gè)能完全履行諾言呢？老板之所以允諾下屬，基于三個(gè)條件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板獨(dú)自現(xiàn)有的力量完不成；三是允諾的對(duì)象有能力完成。然而，事成之后老板能兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾嗎？回答是很難，難之又難。為什么？
下面是我經(jīng)常在老板班課堂上講的一段內(nèi)容。我問眾老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要說：“就承諾與兌現(xiàn)的角度來看，老板就是說話不算數(shù)的人。老板當(dāng)初答應(yīng)事成之后給你100萬，事成之后就不想給了，但又怕?lián)诺膼好�，于是總要找點(diǎn)兒毛病，毛病還不好找？于是找到的問題不僅足以抵消你應(yīng)得的100萬元，而且讓你賠上100萬還不夠！甚至老板把你的“罪過”集中起來簡(jiǎn)直可以達(dá)到罄竹難書的程度！讓你聽了不是氣憤，而是心顫。于是膽小的員工趁機(jī)被嚇跑了，那些明白老板心思又不愿過多計(jì)較的員工，也知趣走人。而且當(dāng)員工“逃”走時(shí)，老板還常在后面高喊：你給我站��！你給我回來！你不能走！你得賠我！……而老板心里卻暗自高興。”當(dāng)我如此描繪時(shí)，有的老板就開始反駁：“你說得不對(duì)，我就不會(huì)
這樣做�！蔽艺f：“這就對(duì)了。我是說老板是這樣想的，誰不這樣想誰就不是真正的老板。因?yàn)槔习宕淼氖琴Y本的利益，這是老板的自然屬性。至于老板是怎么做，那是由老板的社會(huì)屬性決定的�！鄙鐣�(huì)屬性包括：老板個(gè)人的價(jià)值觀、品德修養(yǎng)；被允諾的對(duì)象以及對(duì)象與自己的關(guān)系；允諾發(fā)生的過程；大眾的判別標(biāo)準(zhǔn)、政策法律環(huán)境以及自己的實(shí)力和勢(shì)力等等社會(huì)要素。
就100萬元承諾來說，不同社會(huì)屬性的老板做法可能大相徑庭：第一種，老板兌現(xiàn)了100萬元后，又額外送一輛小汽車，這樣的老板萬里挑一；第二種，老板實(shí)實(shí)在在給夠100萬元，這樣的老板千里挑一；第三種，老板最后只給10萬元，這類老板百里挑一；第四種，老板最后一分不給，這類老板十有八九；第五種，老板答應(yīng)100萬，不但最后一分不給，還加以扣罰，這類老板十有一二。從自然屬性來看，所有的老板沒有什么大的差別，而差別在于社會(huì)屬性，而正是這社會(huì)屬性決定了老板的成敗、企業(yè)的健康持久與否。自然屬性決定了老板不想兌現(xiàn)承諾，而社會(huì)屬性則決定了老板兌現(xiàn)承諾的程度。
現(xiàn)實(shí)中還有一類老板，在事成之前明知許諾不可能兌現(xiàn)，但為了完成任務(wù)就夸大許諾，讓員工為其賣命，等到榨干員工的智慧和力量時(shí)再想辦法開掉員工。然而員工并不知情，認(rèn)為這是誘人的香餑餑，于是為企業(yè)組織奉獻(xiàn)智慧和力量。但老板這樣搞上一兩次后，就會(huì)出現(xiàn)以下問題，那些“聰明”的員工開始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基礎(chǔ)的薪金需求，騙了老板一把后就跑，至于老板那些誘人的承諾，壓根兒就沒有打算要，這就是我在上期《管理鳥人》一文中所說的騙鳥。企業(yè)組織中之所以出現(xiàn)眾多的騙鳥，首先問題是出在老板這里。老板有騙人之心、之舉動(dòng)，才有騙鳥跑來投其所好，老板縱使老謀深算，也難抵眾鳥的算計(jì)。真是一物降一物，酸漿降豆腐，物物相克。
那么老板不兌現(xiàn)諾言的原因，除了“貪婪”之外，還有什么“迫不得已”嗎？
老板為何會(huì)食言？
任何企業(yè)的資源在任何時(shí)候都是有限的。為什么老板十有八九兌現(xiàn)不了承諾？原因是老板許諾時(shí)，只是就某一縱向領(lǐng)域的發(fā)展來考慮，其實(shí)橫向的困難有時(shí)是根本預(yù)測(cè)不到的，然而到事情發(fā)展過程中，偏偏發(fā)生了。比如：當(dāng)初老板之所以答應(yīng)許諾給你100萬元，是因?yàn)槔习逵?jì)劃著事成之后，可能總收益是1000萬元，兌現(xiàn)后自己還能得到900萬元。然而老板根本沒有預(yù)測(cè)到事情的復(fù)雜程度和難度，于是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不斷付出更大更多的成本。開弓沒有回頭箭，也不可能回頭，回頭只有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)貨虧損，于是老板為了做成事情繼續(xù)許諾、繼續(xù)推進(jìn)，雖然許諾出去了，但這樣許諾的虧損是期貨性虧損，對(duì)眼下無害。于是事成之后項(xiàng)目總收益是1000萬元，而許諾出的獎(jiǎng)勵(lì)加成本就有20xx萬元，這樣的話，老板還可能履行最初的諾言嗎？顯然不能。
有人會(huì)說老板當(dāng)初沒有計(jì)劃好，考慮不周，責(zé)任在老板，而不能讓員工承擔(dān)。理是這樣講，但計(jì)劃好就一定按計(jì)劃執(zhí)行嗎？計(jì)劃趕不上變化，任何人都不是神人。這導(dǎo)致老板雖無心失言，但無力回天。這時(shí)老板的社會(huì)屬性決定了他會(huì)采取不同的做法，好的老板會(huì)和大家開誠布公地談，于是當(dāng)初許諾給的100萬元，能夠給10萬元就算是老板十分大度了，因?yàn)槔习遄约旱氖找骖A(yù)期也大大降低了。但這終究只是事后救火的辦法，不能根本解決問題。
那么，如何在事前就避免這種尷尬的發(fā)生呢？
如何防患于未然？
第一，不要輕易許諾員工
作為老板，要想留住核心員工，就必須在誠信問題上認(rèn)真對(duì)待，慎之又慎，做到防患于未然。對(duì)于愛許諾的老板，應(yīng)注意慎開金口，常常是老板當(dāng)時(shí)順口一說、過后就忘，但員工對(duì)老板的許諾卻會(huì)銘記在心。因此，有經(jīng)驗(yàn)的老板往往提醒自己不要輕易許諾給員工，或到開年終總結(jié)大會(huì)時(shí)公開問大家有沒有尚未兌現(xiàn)的承諾，避免失信于員工。同時(shí)，老板要讓身邊的秘書人員做好備忘錄，做到有據(jù)可查。
第二，說到不如做到
作為老板即使能給員工十分，在允諾時(shí)也要留有余地，不要把話說滿，最多允諾到能力的八分。這樣做的好處有二：一是以防萬一，事情有變給自己留有回旋的空間；二是超出員工的心理預(yù)期，給大家一個(gè)意外的驚喜。比如：當(dāng)初允諾給員工六，員工得到八，員工會(huì)感覺很好，感激不盡；當(dāng)初如果允諾給員工八，員工也得到了八，員工會(huì)覺得理所當(dāng)然；當(dāng)初允諾給員工是十，員工只得到八，員工會(huì)覺得你是在騙他，不誠信。同樣是員工得到了八，效果如此懸差，其關(guān)鍵的原因就是允諾和兌現(xiàn)的二者關(guān)系問題，處理得藝術(shù)與否。
第三，許諾要明明白白
雖然要謹(jǐn)慎許諾，但是在實(shí)際的工作中不可能不許諾的，因?yàn)闆]有許諾就沒有激勵(lì)，任何員工都需要激勵(lì)。許諾無處不在，但在許諾時(shí)應(yīng)把握一條：許諾的條款明明白白，不要含糊其詞。為什么呢？因?yàn)橥瑯右痪湓挘煌娜死斫馐遣灰粯拥�，即使同一人在不同的環(huán)境、不同的心境下理解也是不一樣，無論怎么理解，人們有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承諾給員工時(shí)一定要講得清清楚楚、明明白白，盡量不要給員工理解產(chǎn)生歧義的可能，這樣保證許諾是剛性的，也就是說大家努力的目標(biāo)是一致的，不然事成之后大家的矛盾也就產(chǎn)生了。這就是人們常說的“共患易，同甘難”的重要原因。
第四，謹(jǐn)防“隱性許諾”
作為老板應(yīng)注意，雖然不能輕易明確許諾員工，但也不要隱性許諾員工。什么叫隱性許諾員工呢？就是：老板雖然沒有明確承諾員工，但員工自認(rèn)為老板就應(yīng)該如何，如果老板沒有做到，員工會(huì)認(rèn)為老板失信。
造成隱性許諾的原因一般有兩類：一類是老板在某一特定的條件下曾給了員工某些待遇獎(jiǎng)勵(lì)，但沒有強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)環(huán)境的特殊性，就會(huì)給大家形成慣例的感覺，形成客觀上努力的標(biāo)準(zhǔn)。于是其他沒有獲獎(jiǎng)的`員工會(huì)自認(rèn)為：如果自己做到了那個(gè)程度，就應(yīng)該獲得同樣的待遇。然而事實(shí)上根本沒有這回事兒。造成隱性許諾的另外一種原因，是老板在平時(shí)肯定員工工作時(shí)，夸大了員工的工作成績(jī)，本來人們對(duì)自己的評(píng)價(jià)就是不對(duì)稱的，人們往往對(duì)自己的評(píng)價(jià)高于自己的真實(shí)水平，如果作為老板不懂激勵(lì)的藝術(shù)，只是片面地肯定員工，而沒有適當(dāng)指出員工的不足，那么員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)就會(huì)虛漲，甚至?xí)䦟?dǎo)致自我評(píng)價(jià)膨脹，讓員工會(huì)覺得老板離開了自己不行，自己應(yīng)該得到的更多。如果老板又沒有適時(shí)的糾偏，這在員工的心目中，就等于在事實(shí)上老板已許諾給員工了，一旦老板沒有給到員工認(rèn)為自己應(yīng)該得到的份上時(shí)，員工就會(huì)覺得老板虧待了自己，就會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。鑒于此，作為老板在肯定骨干核心員工成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)彈壓一下員工自我評(píng)價(jià)的虛漲，降低核心員工心理的預(yù)期，只有這樣才是對(duì)核心員工本人和企業(yè)組織負(fù)責(zé)任的做法。
第五，適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”
許多老板，往往為了節(jié)省人工成本，一個(gè)閑人也不養(yǎng)，甚至每個(gè)人都是滿負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這種狀態(tài)下，容易出現(xiàn)如下問題：一是員工感覺累，每天疲于應(yīng)付，工作效率低下；二是一旦出現(xiàn)新的工作任務(wù)時(shí)人員立即緊張，很可能應(yīng)付不過來；三是一旦出現(xiàn)員工缺崗，部分工作就會(huì)立即陷于停滯，甚至影響到全局效率；四是員工認(rèn)為自己必不可少，關(guān)鍵的時(shí)刻會(huì)拿老板一把。因此，作為老板，適當(dāng)養(yǎng)一些閑人也是必要的，閑人的作用可以解決上述問題，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，關(guān)鍵的時(shí)刻完全能夠替補(bǔ)核心員工做工作。打仗沒有預(yù)備隊(duì)，將軍的心里是緊張的、沒有底的，是在賭。由于閑人與核心員工是互替關(guān)系，這樣也有利于核心員工正確的評(píng)價(jià)和定位自己，也就不會(huì)過于自我崇拜，便于核心員工理智的思考問題，進(jìn)而穩(wěn)定核心員工的隊(duì)伍，確保企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
第六，有些條件不要輕易允諾
在允諾員工時(shí)應(yīng)注意有些東西不要輕易允諾：
一是股份。
股份問題是敏感話題。因?yàn)橐簧婕暗焦煞輪栴}，就涉及到企業(yè)的最高權(quán)力問題，尤其是產(chǎn)權(quán)問題。有些老板在創(chuàng)業(yè)初期，把不值錢的股份隨便送人，等企業(yè)行將做起來后股份值錢了，自己也把自己的送到了小股東的位置上，進(jìn)而導(dǎo)致股權(quán)糾紛，把很有希望的企業(yè)葬送在股東的糾紛之中。
二是職務(wù)。
創(chuàng)業(yè)初期，人力資源緊缺，隨便許諾職務(wù)，一旦企業(yè)發(fā)展起來，需要更高級(jí)的管理人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)職務(wù)原先已經(jīng)許諾給某某了，結(jié)果引進(jìn)高素質(zhì)人員遇到了阻礙，引進(jìn)了也會(huì)造成不愉快。而企業(yè)的發(fā)展過程是螺旋式上升的，需要不斷引進(jìn)更高級(jí)的管理人才。
三是高額分紅提成。
它往往會(huì)造成成本大幅度上升，因?yàn)樽鳛槔习逶谪?cái)務(wù)知識(shí)知道不多的情況下有些財(cái)務(wù)成本容易忽略，而實(shí)際上是必然發(fā)生的。
四是重大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
這也會(huì)加大企業(yè)的成本，甚至后來做得更好的人你也無法給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)，或者通過獎(jiǎng)勵(lì)已無法起到激勵(lì)的作用。
卸磨殺驢自古已有，劉邦殺韓信，朱元璋火燒慶功樓等等，這一招在現(xiàn)代的企業(yè)中也屢見不鮮。
員工承諾書 篇7
為了能使員工有一個(gè)清潔舒適、秩序良好的住宿環(huán)境，現(xiàn)將員工宿舍安全使用管理規(guī)定做如下說明及承諾：
一、員工宿舍使用管理規(guī)定：
1、教育各員工自覺養(yǎng)成良好社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)宿舍安 全，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，以保持宿舍衛(wèi)生；
2、嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外；
3、自覺愛護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸， 若有損壞照價(jià)賠償，并追究責(zé)任；
4、檢查員工物品需擺放整齊，不亂擺亂放，不存放易燃雜物；
5、員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁使用明火，違反取消住宿資格；
6、愛護(hù)公務(wù)、節(jié)約能源，不在墻壁上亂寫亂畫、不浪費(fèi)水電；
7、員工宿舍嚴(yán)禁留宿外來人員，嚴(yán)禁男女混居，晚21：00前外來人 員必須離開宿舍，男女員工禁止竄房，違反取消住宿資格。
8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁以任何形式聚眾，違反取消住宿資格；宿情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理；
9、未經(jīng)同意不得私自用別人物品、以免造成誤會(huì)，引起不必要的糾 紛。偷盜他人財(cái)物之行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除并移交公安機(jī)關(guān)處理；
10、講社會(huì)公德，宿舍里不準(zhǔn)大放音樂，出門關(guān)門應(yīng)輕聲，上下樓梯 不準(zhǔn)大聲喧嘩。若有同樓的人員投訴，將取消其住宿資格。
11、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁食用制作非清真食品，尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣。
二、員工宿舍消防管理制度；
1、嚴(yán)禁在宿舍各出口堆放雜物，保障通道暢通；
2、教育員工人人知道消防滅火器位置，嚴(yán)禁隨意挪放；
3、教育員工人人知道公司疏散流程，最低限度可做到自救；
4、嚴(yán)禁住宿員工私拉電線插座及使用電炒鍋、電熱水壺等大功率電 器，以免引起電線短路失火；
5、教育員工每天做好“人走燈滅”、關(guān)閉電源，鎖好門窗”；
6、工程人員定期維修、檢查宿舍內(nèi)照明及用電設(shè)備；
7、公司每月抽查宿舍安全使用情況，主管人員每周不低于一次對(duì)宿舍使用情況檢查。
員工承諾書 篇8
為了確保公司生產(chǎn)秩序和本人家屬的生命安全，我愿意根據(jù)公司的規(guī)定照看好家屬，決不出現(xiàn)影響公司正常生產(chǎn)秩序和造成危害家屬生命安全的事情，如有違反，愿承擔(dān)全部責(zé)任，現(xiàn)作如下聲明：
1、家屬任何時(shí)間不進(jìn)入生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域。如發(fā)現(xiàn)在以上場(chǎng)所出現(xiàn)，本人愿意接受公司任何形式的處罰。
2、本人如需帶家屬入住，須事先向公司行政部提出申請(qǐng)，確認(rèn)簽字后方可攜帶家屬入住。如拒絕簽字或未提出申請(qǐng)，私自攜帶家屬入住者，以及攜帶不符合資格的家屬入住者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消乙方住宿資格。
3、家屬入住宿舍，本人負(fù)有全部的照顧責(zé)任，出現(xiàn)任何意外或事故，均由本人自行承擔(dān)責(zé)任，除因公司承租房屋或購置設(shè)備本身的故障造成本人家屬的傷害，公司可協(xié)助員工對(duì)房屋承租方或設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行索賠外，公司概不負(fù)責(zé)。
A、如家屬有摔傷、壓傷、碰傷、砸傷等人身事故傷害，其一切責(zé)任由本人承擔(dān)；
B、因用電原因發(fā)生安全事故的由本人負(fù)責(zé)；
C、如家屬之間發(fā)生互相打架、糾紛等事件，本人愿意承擔(dān)責(zé)任，與公司無關(guān)；
D、如小孩（家屬）獨(dú)自在宿舍及其他場(chǎng)所玩耍發(fā)生事故，本人愿意接受公司處罰；
4、本人應(yīng)主動(dòng)對(duì)親屬進(jìn)行提醒和教育，使其自覺遵守公司規(guī)章制度。
5、本人家屬入住宿舍后，應(yīng)遵守以下基本住宿規(guī)定：
A、愛護(hù)宿舍區(qū)內(nèi)的一切設(shè)施和物品，不得損壞，如有丟失或損壞，應(yīng)照價(jià)賠償；
B、自覺維護(hù)宿舍區(qū)的整潔、衛(wèi)生，不得往窗外傾倒污水，丟棄雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰，小孩不得隨地便溺；
C、在宿舍樓及公共區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧鬧，以免影響到員工的正常休息；
D、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)燃放煙火炮竹或進(jìn)行其他違反消防安全的行為。
6、本人應(yīng)主動(dòng)告知其家屬公司制定的宿舍管理規(guī)定（包含上述第四條基本規(guī)定），并要求本人家屬嚴(yán)格遵守，且本人負(fù)有對(duì)其家屬的督導(dǎo)責(zé)任。
7、如本人家屬違反宿舍管理規(guī)定，經(jīng)公司管理人員勸導(dǎo)后仍再犯者，公司將取消本人家屬的住宿資格。本人應(yīng)在公司通知搬離的當(dāng)日內(nèi)使其家屬無條件配合搬離，否則公司有權(quán)一并取消本人的住宿資格；
8、本人如因生活需要購置用電類或用氣體類家用設(shè)備的，應(yīng)經(jīng)公司行政部審驗(yàn)登記后使用，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)收回，并作出相應(yīng)處罰。
9、如違反以上條款所造成本人家屬（他人或小孩）傷害的，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。
附：家屬登記表
家屬姓名性別年齡入住宿舍員工姓名部門入住宿舍聯(lián)系電話
承諾人簽名：
年 月 日
員工承諾書 篇9
本次“開展加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”，對(duì)自己是一次很好的思想洗禮、靈魂凈化和黨性鍛煉。通過這次活動(dòng)及學(xué)習(xí)，深感自己在思想作風(fēng)方面還存在如下問題：
一是在黨性修養(yǎng)方面，存在“松”，原則性戰(zhàn)斗性不強(qiáng)，習(xí)慣于當(dāng)老好人，對(duì)原則問題不敢較真碰硬；對(duì)上級(jí)命令指示學(xué)習(xí)不認(rèn)真，執(zhí)行不堅(jiān)決的問題，在從嚴(yán)治警問題上還有欠缺，對(duì)衛(wèi)生打掃、業(yè)務(wù)管理等一些瑣碎、細(xì)枝問題，還不夠全面有力。
二是在素質(zhì)能力方面，存在“弱”，工作過程中，危機(jī)感不強(qiáng)，只求過得去、不求過得硬，雖無大錯(cuò)，但無小進(jìn)；在機(jī)關(guān)工作中，由于平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，在辦文辦事辦會(huì)方面還有待于加強(qiáng)。
三是在工作作風(fēng)方面，存在“浮”；對(duì)份內(nèi)工作親知、真知、深知不夠，工作比較含糊；作風(fēng)不實(shí)，下不去、蹲不住、幫不實(shí)，有得過且過的現(xiàn)象。
四是在精神狀態(tài)方面，存在“�！保粚�(duì)政策、法規(guī)、制度掌握不全面，執(zhí)行不嚴(yán)格，政策指導(dǎo)性、全局把握性還不夠，在日常的工作帶有盲目性、隨意性，滿足于過得去；雖然熱情很高，但細(xì)節(jié)問題考慮不夠細(xì)致全面。
五是在開拓創(chuàng)新方面，存在“緩”，謀劃工作、考慮問題缺乏超前性、科學(xué)性；只考慮到問題如何完成，對(duì)一些負(fù)面影響考慮還不夠，全局性、時(shí)效性思維還不夠成熟，雖在工作中不乏拼勁、苦勁和闖勁，也有一些思想的火花，但滿足于一事一策、一事一時(shí)，不能可持續(xù)性發(fā)展。
針對(duì)上述存在的突出問題，我作出如下承諾：
一、針對(duì)黨性修養(yǎng)方面存在的問題，決心主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)，鞏固黨性修養(yǎng)，嚴(yán)以律人，寬以待人。
二、針對(duì)素質(zhì)能力方面存在的問題，決心加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)能力，真正做到精通本職工作，做好機(jī)關(guān)的各類保障工作。
三、針對(duì)工作作風(fēng)方面存在的問題，要加強(qiáng)工作的深入性、透徹性，對(duì)每一件工作、每一項(xiàng)任務(wù)，都要全體把握、整體做好，力戒作風(fēng)不實(shí)、工作不細(xì)的問題。
四、針對(duì)精神狀態(tài)方面存在的問題，進(jìn)一步振奮精神，磨礪斗志，始終對(duì)工作充滿信心與激-情，以百倍的熱情，不畏苦累，積極主動(dòng)的去干好每一件事情，使平日的工作能夠踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、針對(duì)開拓創(chuàng)新方面存在的問題，做任何事情都要超前謀劃，提前策劃，科學(xué)推演，對(duì)問題的分析把握要做到心中有數(shù)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)新事物、新問題的學(xué)習(xí)研究，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，確保工作上與時(shí)俱進(jìn)，始終站在本職業(yè)務(wù)的前沿陣地。
以上承諾，我將在下一步學(xué)習(xí)、工作和生活中，逐條加以兌現(xiàn)，請(qǐng)大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，如有違反，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時(shí)批評(píng)提醒，如有違紀(jì)違法問題，請(qǐng)組織上按規(guī)定處理！
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