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銀行工作總結

時間:2022-10-27 10:11:53 銀行工作總結 我要投稿

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  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的銀行工作總結8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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銀行工作總結 篇1

  XX年對**支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,**路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業(yè)化服務為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產品、培育客戶,實現了各項業(yè)務的全面、快速增長,F將XX年工作情況匯報如下:

  一、經營業(yè)績

  1、負債業(yè)務:截至11月底,我行全口徑存款時點達到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達28614萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點余額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。

  2、資產業(yè)務:截止11月底,我行貸款余額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向**項目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款,有效調整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。同時,我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷**、**兩家優(yōu)質房地產企業(yè)貸款各5000萬元,為我行房地產金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元,資產質量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元,手續(xù)費收入達到6.6萬元。

  3、中間業(yè)務:今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業(yè)務收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元,以及國際結售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類保險25萬元,理財產品中間業(yè)務收入達到**萬元。

  4、國際業(yè)務:今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務的貿易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結售匯82.59萬元,國際結算量達到71.71萬元。11月,經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后,我行積極行動,對前臺員工進行多次國際業(yè)務培訓,懸掛宣傳條幅進行業(yè)務推介,并在較短的時間內開始辦理業(yè)務,為我行今后國際業(yè)務和外匯理財業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  5、電子銀行業(yè)務:為了給客戶提供方便快捷的高科技服務,減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網銀客戶14戶,個人網銀273戶,callcenter簽約287戶,網銀結算量達到32393萬元。

  6、其他方面:XX年**路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績,實現全年安全生產無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

  二、主要工作回顧

  1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力,提高經營水平

  在XX年的工作中,**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據,對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產品,合理調配人員,達到提高經營水平的目的.。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。

  在今年的業(yè)務發(fā)展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護,小額客戶由前臺通過優(yōu)質服務進行維護,要求每天專人統(tǒng)計余額變動,大額進出情況,并調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網,如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理,客戶經理負責上門走訪維護,并由前臺客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優(yōu)質客戶戶數增加了42%,存款余額增加22%。

  在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3XX萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現并留住高端客戶,從而促進對私業(yè)務向上增長。同時狠抓前前臺人員服務水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

  2、積極推行績效管理,提高支行管理水平

  年初伊始,我行率先推出《績效管理實施方案》,為每一個中層干部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經過科學的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進行不同的設定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定范圍內予以推廣。

  為了調動客戶經理的積極性,5月份我行出臺了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法,由于激勵約束有力,使客戶經理充分發(fā)揮自身潛力,積極營銷客戶,主動承擔行內大客戶的維護工作,我行對公業(yè)務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過,使**科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。

  3、從嚴把握核算質量,防范資金風險

  今年,面對dcc上線、員工業(yè)務水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關,要求員工提高核算質量,積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應的處罰措施,使員工的業(yè)務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的提高。

  4、強化培訓,提高員工業(yè)務水平和綜合素質。

  今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個前臺員工脫產11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃,每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是學生又是講師,收到了很好的效果。3)、加大對客戶經理、中層負責人、業(yè)務骨干的提升培訓。組織讀書活動,推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質提高。

  5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

  安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎,是第一要事。對外我行密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯(lián)保責任書,員工思想動態(tài)調查報告。設立專職稽核員,對帳務全程監(jiān)控,并制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業(yè)務差錯和違規(guī)違紀現象。今年處罰相關責任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務發(fā)展。

  6、工會把“家園文化”深入推廣,團隊凝聚力越來越強。

  今年工會注意“家園文化”建設,給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動,豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領導帶隊的合唱團,經過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝聚力空前加強,員工踴躍參與團隊活動。

  三.存在的問題

  1、前臺服務存在差距,客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴重影響了我行的信譽。

  2、客戶經理隊伍有待于加大,F有客戶經理只是維護了對公客戶,如果加上對私客戶維護,顯然人力不足。

  3、對公、對私業(yè)務發(fā)展措施落實不到位,需要樹立全員營銷理念,以推動業(yè)務快速發(fā)展。

  4、網銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊的壓力依然很大。

  四、XX年工作規(guī)劃

  XX年發(fā)展思路:以學習《決定》為發(fā)展契機,圍繞增強價值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務潛力,積極組織各項業(yè)務發(fā)展,堅持走高端路線,創(chuàng)新經營,規(guī)范發(fā)展,防范風險。

  1、指標規(guī)劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增XX萬元,中間業(yè)務收入有更大突破,實現180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。

  2、繼續(xù)推進績效管理,促進全行經營績效的全面提高。

  3、擴充經營人員隊伍,增設客戶經理崗位,從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉化。

  4、會計達標通過一級驗收。

  5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業(yè)務大綜合的需要。

  6、加大網銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。

銀行工作總結 篇2

  我受理事會委托向大會作二00四年度工作總結和二00五年度工作計劃報告。

  一、一年來的工作回顧

  20xx年,在市人民銀行、市銀監(jiān)分局和市有關部門的關心、支持下,在公會理事會的領導下,全體會員單位圍繞既定工作計劃,密切配合、積極參與,公會以促進會員單位實現共同利益為宗旨,適應銀行業(yè)改革和發(fā)展的需要,認真履行自律、維權、協(xié)調、服務職能,在完善組織建設、加強行業(yè)自律、搞好行業(yè)協(xié)調、組織會員培訓、開展調查研究、密切與市外同業(yè)之間的聯(lián)系與交流等方面開展了一系列工作,取得了積極的效果和新的成績。

  (一)、順利完成了理事會換屆工作。根據公會“章程”的規(guī)定,20xx年2月12日,召開了第二屆會員大會,一是對一屆理事會成立以來的工作進行了總結,會議高度評價了第一屆理事會所做的各項工作,并對公會的發(fā)展提出了很好的建議;二是經全體會員大會選舉產生了公會第二屆理事會;三是召開了二屆一次理事會議,經全體理事會議選舉產生了理事長、副理事長、秘書長、副秘書長。一年來,公會理事會積極履行自己職責。公會理事會會議規(guī)范、高效、有序地進行。

  (二)、完善了公會制度建設。公會自成立之日起就建立了一整套行之有效的規(guī)章制度,這是公會會員加強自我約束的依據,是會員之間溝通、協(xié)調、平衡內部關系的依據,也是公會按約自律、依約辦事的依據,但是,隨著時間的推移,情況的變化,規(guī)章制度也需要不斷地修訂、完善,才能適應形勢發(fā)展的需要。一年來,公會在完善制度建設方面也做了不少工作。一是隨著淮陰市行政區(qū)劃的調整,稱謂發(fā)生了變化,為了統(tǒng)一使用“淮安市”稱謂,以及適應由于人行、銀監(jiān)局分設而導致的職能轉換,以便更好地在人民銀行和銀監(jiān)分局指導下開展工作,公會秘書處將制定于20xx年的《淮安市銀行同業(yè)公會章程》進行了修改,并先后提交理事會、會員大會審議通過;二是為了適應金融監(jiān)管體制改革的形勢需要,進一步做好公會工作,秘書處就如何修改“淮安市銀行同業(yè)公會負債業(yè)務委員會活動規(guī)則”、“淮安市銀行同業(yè)公會資產業(yè)務委員會活動規(guī)則”和“淮安市銀行同業(yè)公會中間業(yè)務委員會活動規(guī)則”中的部分條款,廣泛征求了各理事單位和各專業(yè)委員會委員的意見,并擬定成“關于修改各專業(yè)委員會活動規(guī)則的議案”,提交二屆三次理事會審議通過。三是對實行一年多的“淮安市銀行同業(yè)公會關于理事單位參與公會活動情況考核辦法”進行了充實修改。通過對規(guī)章制度的修改,使之日趨完善,更加嚴謹,更具可行性和可操作性,勢必促進同業(yè)公會工作更加健康地向前發(fā)展。

  (三)、制定了“淮安市銀行同業(yè)公會協(xié)助會員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業(yè)公會協(xié)助催收債權操作暫行辦法”。為逐步建立和完善與市場經濟相配套的銀行信用體系,維護債權銀行信貸資產安全,防范逃廢銀行債務行為發(fā)生,強化對欠債企業(yè)到期債務的催收工作。20xx年4月20日,市銀行同業(yè)公會組織會員赴天津考察學習,著重就“協(xié)助會員單位催收債權公約”的主要內容、操作流程、欠貸逾期未還企業(yè)名單的認定以及制裁辦法等方面向天津市的同行們作了虛心請教,并結合淮安的實際情況研究制定了“淮安市銀行同業(yè)公會協(xié)助會員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業(yè)公會協(xié)助催收債權操作暫行辦法”,正式拉開了淮安市銀行同業(yè)公會協(xié)助會員單位催收債權的序幕。目前,各理事單位集中上報了18戶欠貸逾期未還企業(yè),經過協(xié)商確定3戶欠貸逾期未還企業(yè)作為公會協(xié)助催收對象,其余15戶欠貸逾期未還企業(yè)將一律由公會提供信息平臺在行社內部進行公布,以提醒各行社在為客戶提供信貸服務時能予以注意。

  (四)、搞好優(yōu)質信用企業(yè)評選工作。為了深入開展金融安全區(qū)創(chuàng)建活動,打造“信用淮安”,公會在市人民銀行的指導下,在全市范圍內開展了20xx年度“百戶優(yōu)質信用企業(yè)”、“百戶優(yōu)質信用民營企業(yè)”評選活動。為了不斷提高“優(yōu)質信用企業(yè)”的評選質量,公會在總結以往“優(yōu)質信用企業(yè)”評選經驗以及吸取外地先進經驗的基礎上,對評選標準作了修訂,對評選程序作了完善,使之更加公平、合理、公正。目前,各理事單位已根據評選標準,按照推薦評選程序共推薦上報“優(yōu)質信用企業(yè)”149戶、“優(yōu)質信用民營企業(yè)”187戶;經公會秘書處審查、篩選,決定向各理事單位發(fā)函征求意見的“優(yōu)質信用企業(yè)”為135戶、“優(yōu)質信用民營企業(yè)”為162戶。經各理事單位按照評選標準認真核實后,仍未被淘汰出局的企業(yè),將由公會會同市人民銀行最終審查確定“百戶優(yōu)質信用企業(yè)”、“百戶優(yōu)質信用民營企業(yè)”名單并發(fā)文予以公布。

  (五)、積極組織培訓學習活動。為了不斷提高會員單位員工的業(yè)務素質,一年來,公會組織了多次培訓學習活動。一是組織會員單位員工參加省公會舉辦的培訓學習活動,如,蘇州“保理”業(yè)務研討會、上海“中國銀行業(yè)前景研討會(20xx)”等。二是公會根據所掌握的'信息自行組織會員單位員工到先進地區(qū)進行考察學習,比如,4月20日,市銀行同業(yè)公會組織會員赴天津考察學習天津市銀行同業(yè)協(xié)會協(xié)助會員單位催收債權的經驗;8月7日,公會組織會員單位人員共8名同志赴四川省考察學習四川省銀行業(yè)協(xié)會“不良貸款信息系統(tǒng)”建設以及“評選誠實守信先進單位活動”、“不良貸款及欠息重點企業(yè)通報”等方面的經驗;10月13日,公會組織秘書處人員赴南通市考察學習南通市銀行同業(yè)公會維權以及搭建信息平臺等方面的經驗。此外,公會還于4月16日組織會員單位員工去成都參加了由中國政法大學法學院舉辦的關于金融風險防范和化解相關法律問題暨金融糾紛案件審理實務研討會。通過一系列的培訓、考察學習活動,使大家受到了啟迪,開闊了視野,汲取了經驗,增長了才干。

  (六)、舉辦“x行業(yè)綜合改革講座”。為了進一步認清中國銀行業(yè)進行綜合改革的背景、深化改革的根本性措施以及銀行業(yè)改革的趨勢及前景,分析在改革過程中人們所關注的熱點問題,以統(tǒng)一思想,提高認識,增進改革信心,加快改革進程。11月21日,中國人民銀行淮安市中心支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會淮安監(jiān)管分局和淮安市銀行同業(yè)公會在市人民銀行第四會議室聯(lián)合舉辦了“銀行業(yè)綜合改革講座”,邀請到中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會“銀行監(jiān)管一部”鄧智毅處長來淮作報告,全市金融系統(tǒng)市以及縣區(qū)200多名員工聽取了講座。

  在演講中,鄧處長首先向大家簡要地介紹了中國銀行業(yè)20多年來在金融改革的道路上不斷探索、前進的漫長歷程;然后,鄧處長著重圍繞“銀行業(yè)綜合改革”這個理論課題講了六個方面的問題,即:中國銀行業(yè)的現狀、銀行業(yè)綜合改革的大背景、國家向銀行注資決定的出臺、完善公司治理結構是根本性措施、確保綜合改革成功要有量化標準以及股份制改革過程中幾個熱點問題等。鄧處長對于銀行業(yè)綜合改革的精辟論述以及獨到見解贏得了與會同志的熱烈掌聲。與會同志一致認為,這是一次高水準的講座,從學術角度講,他向聽眾闡述了現代金融理論知識、介紹了先進的銀行管理模式;從現實角度而言,他回答了人們所普遍關心的熱點問題,消除了人們的心頭疑慮,從而使人們對銀行業(yè)改革的前景充滿了信心,對銀行的未來更加向往。

  (七)、充分發(fā)揮“自律、維權、協(xié)調、服務”的職能作用。

  一年來,公會堅持圍繞“宗旨”開展公會工作,力求在開展公會活動上動腦筋,在維護“公約”的嚴肅性上下功夫,努力做到協(xié)助維權,規(guī)勸自律,協(xié)調關系,服務會員。為了進一步貫徹落實“禁止上門收款行為公約”,上半年,公會一方面做了多次調研工作,以掌握“公約”實施的真實情況,對認真履行“公約”的單位,則及時幫助其總結經驗予以推廣;對一些有輕微違約行為的單位則采取電話詢問、約見談話、書面規(guī)勸等辦法,促其及時改正,自覺遵守約定。另一方面公會還于9月份新學年到來之前,召開了一次負債業(yè)務專業(yè)委員會委員會議,對行社在新學期到來之際如何在執(zhí)行“公約”的前提下,為大專院校提供金融服務的問題進行了討論研究,幫助大家進一步提高了對執(zhí)行“公約”重要性的認識,與會同志都表示要嚴格執(zhí)行“公約”,杜絕上門收款,努力為營造一個公平、公正、有序的金融競爭環(huán)境而做出應有的貢獻。結果,全市金融機構在各類學校新學期開始期間,既能堅持做到不上門收款,又能主動為學校學生提供便捷、優(yōu)質的金融服務,受到學校師生們的一致稱贊。

  (八)、考評先進理事單位,促進同業(yè)公會工作的開展。為了搞好考評先進理事單位工作,公會為此也做了一些有益嘗試,一是對“淮安市銀行同業(yè)公會關于理事單位參與公會活動情況考核辦法”和“征稿辦法”進行了一些修改,改進考核方法;二是加強了考核登記工作,堅持從嚴考核;三是堅持定期公布考核情況,增加考核的透明度。通過一年的考核評比,根據分值情況,共評出先進理事單位三名,除由公會發(fā)文表彰外,還將給予適當的物質獎勵。

  (九)、努力辦好“簡報”,進一步為會員單位服務。一年來,經各理事單位的大力支持,秘書處共出“簡報”12期,比預定計劃多出兩期。為了辦好“簡報”,充分發(fā)揮“簡報”的服務功能,我們不僅增加了出刊期數,而且還調整了欄目,并在“簡報”的內容上作了一些改進,力求使“簡報”成為傳遞政府經濟、金融政策的喉舌,各會員單位之間交流信息的平臺,反映淮安市銀行同業(yè)公會活動的窗口,介紹金融新產品、同業(yè)新經驗、銀行新知識的園地。由于“簡報”內容貼近實際,反映及時,版面靈活,因此,受到了會員單位的好評。

  (十)、整理資料匯編,為開展同業(yè)公會工作提供方便。為了系統(tǒng)地總結我市銀行同業(yè)公會工作,篩瀝出公會成立以來的經驗和教訓,進一步規(guī)范管理,以便把今后的工作做得更好,經同業(yè)公會理事會會議討論,決定將一屆理事會以來的組織體系,領導人講話、規(guī)則、制度、辦法、公約、文件、記事等內容匯集整理編印成冊,既可作為歷史資料保存、也可作為今后開展公會工作的依據。經過對各類資料作了較長時間的搜集、篩癬整理、編纂。目前,資料匯編經交付專業(yè)部門設計編排,已經印制成冊。

  (十一)、開展調查研究活動,為自律管理決策服務。一年來,公會堅持從調查研究入手,去尋求解決問題的方法,不斷探索開展公會工作的新路子,以便更好地發(fā)揮公會的職能作用,進而為會員單位提供優(yōu)質服務。一年來,公會共開展各種調查研究活動達六次之多,僅圍繞《禁止上門收款行為公約》的貫徹執(zhí)行情況就組織了多次調研活動。一是組織負債業(yè)務專業(yè)委員會委員進行調查。讓委員們通過實地調查,講情況、談看法、提建議、訂措施,達到了交流情況,互通信息,相互學習,共同提高的目的。二是組織秘書處工作人員到金湖、洪澤等基層行社進行調查。通過召開座談會的形式向當地人民銀行以及部分商業(yè)銀行了解《公約》執(zhí)行情況,幫助基層總結經驗,針對存在問題,共同商討解決辦法,尋求新學期開始后如何在保證執(zhí)行“公約”的前提下搞好金融服務的措施和方法。三是召開負債業(yè)務委員座談會進行討論。通過開展調研活動,大家進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識。各行都決心在貫徹執(zhí)行《公約》的前提下,靠金融產品創(chuàng)新去爭取客戶,靠優(yōu)質金融服務去贏得客戶,堅決杜絕各種形式的上門收款行為,以維護正常的金融秩序,為創(chuàng)造一個公平、公開、公正、有序的金融競爭環(huán)境而做出應有的貢獻。

  此外,自10月20日,工、農、建三行上報了18戶要求公會協(xié)助催收債權企業(yè)名單后,公會秘書處便感到由于情況不明,審查確定協(xié)助催收債權企業(yè)名單有一定的難度,于是便著手做了一些調查研究工作。一是深入到楚州、漣水、金湖等三個縣(區(qū))實地了解欠貸企業(yè)的歷史情況和現實狀況;二是商請市人民銀行、市銀監(jiān)分局相關部門的負責同志共同探討協(xié)助催收債權的措施辦法;三是約請工、農、建三行有關部門負責人具體協(xié)商確定協(xié)助催收債權的企業(yè)名單,本著先易后難的原則,最終確定了協(xié)助催收債權企業(yè)名單。

  一年來,根據工作計劃安排,公會做了不少工作,較好地完成了全年目標計劃,也取得了一些成效,得到省公會的肯定,兄弟公會的好評。這與市人民銀行和市銀監(jiān)分局的正確指導、各會員單位的大力支持是分不開的,希望在今后的工作中能夠繼續(xù)得到領導和大家的支持,讓同業(yè)公會真正成為市人民銀行和市銀監(jiān)分局的監(jiān)管“助手”,會員單位自律維權的“娘家”。

  二、今年工作打算

  在新的一年里,公會將以促進會員單位實現共同利益為宗旨,自覺履行“自律、維權、協(xié)調、服務”的職能,在充分發(fā)揮各專業(yè)委員會的職能作用上下功夫,在全面提高公會服務質量上動腦筋,努力促進全市銀行業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

  一、修改完善制度建設。修改完善“淮安市銀行同業(yè)公約”、“淮安市銀行同業(yè)公會理事會議事規(guī)則”、“淮安市銀行同業(yè)公會議案處理規(guī)則”等,以便同業(yè)公會更好地開展工作。

  二、建立“欠貸逾期未還企業(yè)信息系統(tǒng)”。為了使銀行同業(yè)之間能夠更好地交流、查詢社會、企業(yè)信用信息,計劃建立“欠貸逾期未還企業(yè)信息系統(tǒng)”,將各會員行上報的需要協(xié)助催收債權的企業(yè)名單全部登錄上網,讓會員單位通過輸入密碼來查詢企業(yè)信息,以便為各會員單位信貸決策和防范風險提供信息支持,同時制定“欠貸逾期未還企業(yè)名單信息交流公約”。

  三、開展調查,協(xié)調收費。隨著經濟、金融改革的深入,對外開放的擴大,中間業(yè)務市場份額也不斷擴大,中間業(yè)務收入占銀行收益比例不斷上升,為了使中間業(yè)務市場能規(guī)范發(fā)展,計劃對中間業(yè)務收費情況進行一次調查,并針對存在問題進行研究和協(xié)調。

  四、繼續(xù)協(xié)助催收債權。對各會員單位上報的欠貸逾期未還企業(yè)名單,除將其全部登錄“欠貸逾期未還企業(yè)信息平臺”外,對一些生產正常、有資產可催收、市場化運作程度比較高、市場行為能力比較強的客戶,繼續(xù)協(xié)助會員單位進行催收,以維護銀行業(yè)權益。

  五、調查公約執(zhí)行情況。對各項既定公約諸如“禁止上門收款行為公約”、“貸款競爭行為公約”、“協(xié)助會員單位催收債權公約”等進行問卷式調查,一方面可以了解公約執(zhí)行情況,另一方面可以對各項公約進行再宣傳,以便增強各會員單位執(zhí)行公約的自覺性。

  六、組織培訓考察學習。為了增強銀行業(yè)廣大職工適應金融市場化改革開放的需要,增強適應能力,繼續(xù)組織參加省同業(yè)公會統(tǒng)一組織的各種培訓班,以學習現代金融經營知識和法律知識等,以便提高銀行業(yè)的經營水平。繼續(xù)組織和兄弟公會間的交流學習,借鑒經驗,提高公會工作水平。

  七、開展優(yōu)質信用企業(yè)評眩計劃繼續(xù)配合人民銀行開展優(yōu)質信用企業(yè)、優(yōu)質信用民營企業(yè)評選工作,先制訂辦法向外公布,使企業(yè)在常年生產經營中能夠按照優(yōu)質信用企業(yè)標準去遵守信用,到年末,銀行業(yè)對照標準進行評選,并向社會公布,為打造誠信淮安作出努力。

  八、辦好“簡報”,年終評優(yōu)。為了更好地在銀行業(yè)內部進行交流,與有關盛市公會進行交流,繼續(xù)辦好“淮安市銀行同業(yè)公會簡報”,按照“征稿辦法”平時進行考核,年終進行評比、表彰、獎勵。同時,在日常工作中對各理事單位參與公會活動情況,按照辦法進行考核,年終進行評比、表彰、獎勵。

  各位理事、各位代表,新一年的工作計劃已經制定,讓我們在省銀行同業(yè)公會,市人民銀行、市銀監(jiān)分局以及公會理事會的領導下,認真總結經驗,努力做好公會工作,力爭使公會工作再上一個新臺階。

銀行工作總結 篇3

  今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對我們營業(yè)部來說是壞事,更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業(yè)部工作重視和關心。營業(yè)部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

  1、思想重視加強管理 主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹榜樣。內勤主任何君對于需要授權業(yè)務從不馬虎,總是認真核實授權。

  2、加強對員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級”活動的.內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

  3、檢查監(jiān)督到位 認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規(guī)范化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

  4、重視安全防范工作 “三防一保”工作常抓不懈,逢會必講,堅持“超前防范,確保安全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展,營業(yè)部核算質量大幅提高,出現了連續(xù)三個月全營業(yè)部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

  經過一年努力,目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營業(yè)部在行黨委、行長室的關心和支持下,經全體員工共同努力,營業(yè)部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

銀行工作總結 篇4

  作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實省、市關于“企業(yè)服務年”的活動安排,不但認真負責地服務好自身分包企業(yè),還著眼全市發(fā)展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境、保增長、調結構、增活力。

  一、圍繞資金點,拓展服務面

  企業(yè)的當前問題是保增長,長遠問題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上,金融還發(fā)揮資金的導向和調節(jié)功能,助推企業(yè)建立長期發(fā)展的“造血”機制。為此,人行在開展“企業(yè)服務年”活動中堅持做到三個“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴!庇行判木陀辛α浚行判木陀邢M。首先,銀行對企業(yè)有信心,新密市企業(yè)改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對危機,積極應對,調產品、調結構、調產量、調市場,科學運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識,面對企業(yè)的困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現實責任,金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關,真正知企情、解企難、辦實事、求實效,積極主動為企業(yè)服務。

  3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對企業(yè)提出的'貸款申請,迅速的進行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷,在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門,為企業(yè)找問題、出主意、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機。

  二、拓寬融資路 增加信貸額

  該行成立了以行長掛帥的領導小組,協(xié)調和統(tǒng)籌推進服務企業(yè)發(fā)展工作,對分包企業(yè)反映的問題,該解決的解決,該協(xié)調的協(xié)調,該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問題,積極主動地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務面,為政府分憂,替企業(yè)解難。止6月底,全市對企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9.8億元,同比多增0.2 億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元,另有28.3 億元正在辦理。

  1.促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構積極落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業(yè)信貸指標,促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時限;單獨安排信貸規(guī)模,重點滿足符合產業(yè)和環(huán)保政策,有市場、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流動資金的需要。針對我市中小企業(yè)特點,開發(fā)適合中小企業(yè)特點的產品及服務,不斷創(chuàng)新票據融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業(yè)務,采取靈活便利做法,提高中小企業(yè)融資效率。

  2.設立小額貸款公司

  由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發(fā)起人進行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務新平臺,為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。

銀行工作總結 篇5

  20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,每一名員工都有自已的收獲。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻,F將全年的工作情況匯報如下:

  一、重視業(yè)務核算質量,貫徹人行、總分行各項制度。

  在會計經理的組織下每天晨會認真學習制度文件,并結合日常工作多總結多修正。一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算數量上一直高于平均水平。在核算質量上無重大差錯事故,并控制在萬分之2以內。

  二、加強自身管理,做好安全防范工作。

  全年無遲到早退,以積極心態(tài)投入工作,完成好本職工作和領導交代的各項任務。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日入庫保管;對自己庫中的重要憑證和現金能做到午晚盤庫,帳實相符、不超庫存。對二級庫中的重要憑證和現金的領用,作為庫管記賬柜員能做到仔細核對、帳實相符;總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的.無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

  三、培養(yǎng)自身操作能力,各項考試奮勇爭先。

  在分行會計部和支行會計經理的組織帶動下堅持苦練基本功,點鈔、小鍵盤和漢字錄入三項技能有了突飛猛進的進步。并,在分行組織的季度考試、新員工考試中,同事間形成你超我趕,互相幫助、互相進步的氛圍,考試成績始終保持在前三十名的水平。體現出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。

  四、加強服務品質,提升服務理念。

  今年在分行會計部的組織下,我行全體柜員、大堂經理參加了民航學院的服務品質學習。在學習過程中,我對服務有了新的體會,在學習結束后,大家的面貌煥然一新,更整潔的儀表,更規(guī)范的動作,更發(fā)自內心的笑容,使我更加自信的為客戶提供服務。在分行的各項服務品質檢查中,我們用標準、真誠的服務交出了滿意的答案。

  五、彌補不足,再創(chuàng)佳績。

  回顧今年一年的工作,我發(fā)現在工作中還有一些不足:更加細心的辦事態(tài)度,更有親和力的處事方式,都是我需要在明年的工作學習中加以改進的。

  以上是我20xx年的工作總結,向全行領導及員工作匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

銀行工作總結 篇6

  20xx年8月份,我成了齊魯銀行山大支行的一名柜員,做現金收付業(yè)務。由于業(yè)務不熟,我感到忐忑不安,生怕辜負了領導和同事們的期望。半年來,在支行領導的關懷與耐心指導下,在同事們熱情的幫助下,剛剛走出學校大門的我很快適應了新崗位新環(huán)境,在學習和工作上取得了很大進步。現作如下匯報。

  一、努力學習,盡快適應新環(huán)境新崗位。剛剛走出校門,踏入銀行的大門,我感到很不適應,為了不辜負領導們的期望與信任,我下決心努力學習,切實提高自己的業(yè)務水平和工作能力。我積極參加了銀行系統(tǒng)組織的各種培訓,充分認識到:作為金融機構,安全防范工作是重中之重,不能有絲毫馬虎和懈怠,也深感自己崗位責任重大,現金收付業(yè)務需要一絲不茍,不能有半點馬虎。除了參加集體的培訓,我還積極向領導請教,虛心向周圍的同事們請教,逐步了解了業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程,在實踐中積累了初步的經驗,同時也深感自己的差距,因此業(yè)余時間我參加了某某金融管理的自學考試,力爭使自己的能力再上新臺階。

  二、盡職盡責,扎實做好本職工作。銀行柜員的工作是需要強烈的責任心和服務意識,需要一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中,我珍惜自己的崗位,強化了責任心和責任感,對于現金業(yè)務仔細認真,半年來從來沒有出過任何差錯。我直接面對的工作對象是客戶,半年來我不斷地提高自己的.服務水平與服務意識,嚴格按照銀行的操作程序和服務規(guī)范對待客戶和工作,總是謙虛有禮,周到服務,做到了熱心、耐心、貼心、誠心服務。對于領導交付的臨時性任務,我都盡心盡力去做,保證高效完成。

  三、團結進取,感恩銀行和感謝團隊培養(yǎng)。在工作中,我尊重領導,尊重老員工,團結同事,以奉獻愛心幫助同事為樂事。因為我深知,我取得了這些進步,都離不開領導們的教育和指導,離不開同事們熱心的幫助,離不開這個團結進取的團隊文化的熏陶。我將以加倍的努力和實際行動來感恩銀行的培養(yǎng),感謝同事們的幫助。

  雖然我很快適應了崗位,但和周圍的同事比,還有一定的差距。主要表現在業(yè)務水平有待于進一步提高;服務意識和服務水平還有待于進一步提高,和客戶溝通不夠熟練不夠圓滿。今后,我將正視自己的不足,繼續(xù)加強學習與鍛煉,爭取把工作做的更出色,讓領導滿意,讓同事們放心。

銀行工作總結 篇7

尊敬的領導:

  我于20xx年x月接到省分行的調令,調任xxx支行客戶經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

  20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。

  到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?蛻艚浝硎俏覀儀x銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的'普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

  存在的主要問題:

  一、金融專業(yè)知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優(yōu)質客戶提供專業(yè)的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平;

  二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業(yè)務收入;

  三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌;

  個人職業(yè)發(fā)展的愿景:

  由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

  總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

銀行工作總結 篇8

  農行新密市支行不斷創(chuàng)新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業(yè)發(fā)展。截至6月30日,各項存款余額達36.59億元,較年初增加2.86億元;今年新增各類貸款余額8354萬元,其中發(fā)放中小企業(yè)貸款9戶,金額20xx萬元。

  一、完善體制機制建設,支持中小企業(yè)發(fā)展

  該行從完善機制、組建團隊、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產品四個方面入手,建立符合小企業(yè)特點的信貸業(yè)務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨抵押貸款、林權抵押貸款、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業(yè)經營特點的融資產品,努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續(xù),提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業(yè)有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,并及時為企業(yè)辦理抵押貸款408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。

  二、強力推進信貸業(yè)務,大力推行“六個到位”

  該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業(yè)貸款,積極開展“六個到位”活動:

  一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;

  二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業(yè)務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;

  三是營銷到位。堅持上下聯(lián)動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業(yè)客戶;

  四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務縣域經濟發(fā)展的高度,提高所主任的`認識,要求全轄16個營業(yè)網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;

  五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業(yè)網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業(yè)務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業(yè)貸款暨小額農戶貸款除省分行營業(yè)部獎勵外,該行再給予一定獎勵。

  三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發(fā)放工作

  該行緊緊圍繞農戶貸款、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設項目貸款、農民專業(yè)合作組織貸款、縣域中小企業(yè)貸款 等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業(yè)務。

  一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業(yè)的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業(yè)村(種植村、養(yǎng)殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區(qū)建設相關的種、養(yǎng)、加大戶為主,以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務工人員為主;

  二是重點支持符合貸款條件的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。對符合貸款條件的產業(yè)化龍頭企業(yè),力爭市場份額達到50%以上;

  三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業(yè)合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業(yè)生產經營提供技術和信息的農民專業(yè)合作組織作為支持對象。

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