煤礦安全工作總結（精選13篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全工作總結 篇1
一、安全信息運行情況：
一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。
二、安全檢查情況：
本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。
三、制止“三違”情況：
本月共計反三違591起，累計罰款70500元。籌建處根據(jù)“三違”性質，分類進行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。
四、隱患治理與排查情況
（一）1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理情況如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級隱患管理。
2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。
3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區(qū)帶輸送機上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。
4.111采區(qū)回風上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。
5.風井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順利完成，隱患解除。
�。ǘ�20xx年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下：
1.主井箕斗裝載硐室修復，高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為B級隱患。
掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施，做好高空作業(yè)安全防護工作；確保保護盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁后及時進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃，嚴格現(xiàn)場安全、質量管理。
2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為B級隱患。陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術指導工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。
3.1082工作面中部聯(lián)絡巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為C級隱患。
制定貫通專項措施并嚴格落實；加強通風管理，確保風量達到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。
4.風井井筒內(nèi)設施拆除，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為C級隱患。
機電工區(qū)編制并學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術措施，并嚴格組織學習，主要負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。
5.主井井塔施工，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為C級隱患。
棗礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業(yè)安全防護工作，確�；２僮髌脚_牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。
已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。
五、安全生產(chǎn)情況
本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1.主井箕斗裝載硐室修復，進入關鍵階段，自施工起一直作為B級隱患進行治理，在現(xiàn)場安全、質量、技術管理上，采取措施嚴抓細管。一是專門制定了會戰(zhàn)計劃，實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時現(xiàn)場跟班制度，對現(xiàn)場安全、質量進行過程監(jiān)控和技術指導；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會，將任務分解細化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè)大學專家駐礦進行技術指導，協(xié)助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。
2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿，嚴防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進行了修復處理，防止了巷道進一步變形。
為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負責班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。
3.1082兩順槽綜掘機掘進施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調(diào)整，有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范，強化現(xiàn)場管理要求，確保了施工安全。
4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現(xiàn)場實際，要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應的應急材料，方可組織施工。
5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護質量達到設計要求，對錨桿預緊力達不到設計要求的巷道及時進行架棚支護。
6.加強通防安全管理，因建設期間通風的.特殊性，從施工階段性、季節(jié)性出發(fā)，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后，重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風機的位置，有效的保證了井下供風環(huán)境。
7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度，監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質量，同時由業(yè)務科室配合，落實好人員的防護措施，確保冬季施工安全。
8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。認真落實12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。
9.認真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設和質量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展。
10.為全面落實安全責任，促進區(qū)隊的安全、質量工作開展，籌建處制定、下發(fā)了《關于開展區(qū)隊爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的通知》，通過對安全生產(chǎn)、工程質量、隱患治理和文明施工等十項內(nèi)容進行考核，每月對前三名的區(qū)隊進行獎勵。通過活動的開展，現(xiàn)場安全、質量工作有所提高，區(qū)隊整體素質也得到了進步，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。
11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修復，副井井筒注漿，1082兩順槽、一水平南翼軌道運輸大巷掘進，111采區(qū)回風上山起底施工，其余工程全部停工�；I建處于1月12日召開了工程停工措施審批會議，對停工期間安全工作進行詳細安排，明確停工前的安全準備工作和放假期間排水、供電、通風等工作。通過春節(jié)期間嚴格落實相關措施，加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了節(jié)日期間的安全施工。
煤礦安全工作總結 篇2
十月份，礦井經(jīng)營形勢持續(xù)嚴峻，井下自然條件依舊復雜多變。經(jīng)營形勢越是不好，安全工作越是不能出現(xiàn)半點閃失。為保障礦井安全生產(chǎn)，我礦在集團正確領導下，認真貫徹落實上級安全工作指示精神，積極開展全面排查、專項檢查和日常動態(tài)安全檢查活動，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質量驗收考核方式，推動安全質量標準化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，十月份我礦杜絕了各類安全事故，安全形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作匯報如下：
一、認真貫徹落實上級安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。
以貫徹落實《煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》為契機，積極組織開展各項安全專項檢查活動，對照規(guī)定要求，逐一進行了礦井通風系統(tǒng)、軌道、皮帶運輸系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現(xiàn)場管理等專項檢查活動，對存在的各類問題一一落實到人，限期整改，并對檢查中發(fā)現(xiàn)存在有重復隱患及較大隱患的單位及個人進行了責任追究，確保規(guī)定的各項要求落到實處。同時認真宣傳貫徹《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》，及時將新版教材發(fā)送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班后會、周五學習會進行貫徹學習，吃透規(guī)定內(nèi)涵，充分掌握新標準、新規(guī)定，并利用周五時間下隊檢查貫徹學習情況，對組織不力的單位進行了通報批評，確保宣貫工作落實到位。
二、深化礦井質量標準化創(chuàng)建工作
一是為深入推進礦井質量達標工作，成立了三人專項質量檢查考核小組，具體負責日常工程質量動態(tài)檢查和旬檢月評考核工作，專項小組成員每天下井攜帶工程質量考核表，與單位隊長書記、技術員等人入井現(xiàn)場檢測各項工程指標，如實填寫測量數(shù)據(jù)，真實反映工作面質量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡單打鉤形式填寫考核項目行為。二是積極組織學習新的質量標準化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，以便指導基層和順利開展下一步質量達標工作。同時，結合新規(guī)定，對現(xiàn)有的安全質量標準化各種檢查驗收表格、記錄、報表和臺帳等逐步進行修改、補充完善。
三、狠抓安全工作重點
一是強化庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，突出抓好軌道運輸、支架回撤及裝車等關鍵環(huán)節(jié)，確保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面瓦斯治理工作，組織人員對采面頂板預裂、擋導風障、風水聯(lián)動等瓦斯治理措施落實情況進行全面排查，特別是對采面瓦斯釋放孔數(shù)量、深度等嚴格把關，保證采面瓦斯釋放效果。三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作，加大采面巡檢力度，科里每天安排人員現(xiàn)場巡查，查看過斷層安全技術措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實情況，對存在問題及時督促落實整改，對存在的'違規(guī)行為進行了嚴肅責任追究，確保了采面安全回采。
四、狠抓隱患排查治理工作
一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中，逐步與集團全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點，檢查內(nèi)容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對性的安全排查。
二是認真整改上級安全檢查查出的隱患和問題。5月8日，集團來礦全面安全排查，共查出隱患和問題138條。次日，張礦長組織召開專題會議，將138條問題逐條落實到人，限定整改日期，對一時整改不了的問題，要求及時制定相關防范措施，保障安全生產(chǎn)。
五、修訂完善相關安全管理制度
一是根據(jù)應急預案至少三年一修訂的規(guī)定，安檢科牽頭，組織18個相關部門按照“職責明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標要求，結合當前礦井生產(chǎn)實際，對原有應急預案進行了全面分析，研究點評，分別提出了具體修訂意見，明確了各部門職責和完成時限。
二是為進一步健全“一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實”的安全責任體系，安檢科組織采、掘、機、通、防突、地測等部門依照上級有關規(guī)定，對礦井安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制進行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制涉及13個礦領導崗位、30個職能部門崗位、197各管理崗位和216個工種崗位。兩項制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執(zhí)行層，做到了人人頭上有職責，具有覆蓋面廣、可操作性強的特點。
六、安全工作不足
一、部分單位對周五職工培訓工作重視程度不夠，人員出席率不夠。
二、部分單位對新版質量標準化規(guī)定理解還不夠透徹，沒有真正吃透規(guī)定內(nèi)涵。
煤礦安全工作總結 篇3
20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一、完善制度建設，強化“安全紅線”意識。
�。ㄒ唬┟鞔_各級領導責任，確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領導干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責任網(wǎng)絡，確保將安全生產(chǎn)責任落實到單位、班組和個人。
�。ǘ┩晟贫噙呏贫冉ㄔO，建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現(xiàn)安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產(chǎn)職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。
二、不斷創(chuàng)新安全管理，激發(fā)安全正能量。
一是制訂了安全積分管理辦法，實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的.自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。
三、強化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。
�。ㄒ唬┘訌婋[患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數(shù)并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
�。ǘ﹫猿诸A防為主，積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
四、吸取事故教訓，強化案例教育。
�。ㄒ唬┥罨鹿拾咐窘逃�，規(guī)范職工操作行為。
一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關于組織學習事故典型案例3D動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3D動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。
�。ǘ╅_展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
五、狠抓干部履職，持續(xù)作風轉變。
�。ㄒ唬﹫猿诸I導值班帶班，加強安全生產(chǎn)指導。
一是加強中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
�。ㄈ⿵娀矙z員業(yè)務能力，保障現(xiàn)場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質。
煤礦安全工作總結 篇4
生命誠可貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和關心下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指導精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本治理，加大教育培訓力度，提高全員素養(yǎng)，以職員素養(yǎng)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場治理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實行科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質量標準化動態(tài)達標保安全（以質保安）；加強安全治理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃重的安全氣氛，增進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指導精神，強化安全治理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指導要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職員和每項工作中。
1、普遍宣傳，層層發(fā)動。
自去年10月份以來，全國持續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴峻。從中央到地點，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，履行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們蘇醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃——《關于XX年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作安排，層層召開班子會和職員大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指導精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查職員等方法進行檢查，做到了上級的安全指導、會議精神，及時、全面的轉達到每各職員，奠定了安全治理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全治理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同時期的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全治理。
（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展1月份“百日安全集中整治活動”、2月份“反事故安全月”、安全大討論和事故分析教育活動、3月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，成功實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目標。
�。�2）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高職員安全技術素養(yǎng)，成功實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面持續(xù)不斷等等，這給我們安全治理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至3月底，達到近四百人，職員素養(yǎng)差，安全治理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場治理力度，突出職員安全教育培訓，通過4月份“安全素養(yǎng)基礎月”、5月份“安全宣傳月”和6月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高職員安全素養(yǎng)，規(guī)范職員行為，打造特點北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
（3）深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部職員認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指導精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實行意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分運用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導職員堅固樹立3個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氣氛。
�、趶娀卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全治理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實行，并對落實情況進行復查。做到了及時打消隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
�、蹐猿贮h政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質量治理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行完全整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地增進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全治理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
�。�4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
6月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時6月份，海域首采面投產(chǎn)，將彌補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，能夠說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時6月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力特別大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場治理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是往常的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高職員法律意識、安全意識和業(yè)務素養(yǎng)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高職員素養(yǎng)。
“安全治理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基礎因素，提高職員安全生產(chǎn)意識和自我愛護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素一定是安全教育，宋子安董事長按照集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全治理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基礎因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我愛護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強職員素養(yǎng)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分解釋了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高職員素養(yǎng)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、職員素養(yǎng)不高的情況，加大職員素養(yǎng)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化職員素養(yǎng)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了特別好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，一定是在崗位工達到現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作領域內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目標，以職員的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺易易明白，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)履行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素養(yǎng)、保安全”活動。
新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入3月份，按照公司的統(tǒng)一安排，在一2月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素養(yǎng)、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級方法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價方法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，全部活動分學習培訓和測驗比賽兩個時期，第一時期3月份結束，4月份進行全員測驗和比賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員測驗，1月份全員測驗2102人，并組織了全礦比賽；3月份全員測驗2285人。6月份在組織礦搶答比賽的基礎上，參加了集團公司組織的比賽取得了較好的成績。
3、開展了事故案例分析教育。
我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)頒布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織職員，進行深入分析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中批準教訓。
4、開展了職員自救互救常識培訓工作。
為提高廣大職員的安全生產(chǎn)意識，加強職員現(xiàn)場自搶救救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)幫助單位及地面選煤廠15個單位全部職員進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。
5、大力實行“七個一”安全教育工程。
具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分運用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職員自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化阻礙、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃重氣氛。
6、加強安全第一責任者的教育。
安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，運用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的`教育，不斷加強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特別工種和新工人的教育。
特別是獨立性特別強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工履行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、測驗不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的治理和教育。
嚴格履行“三項制度”，對違章人員履行教育和處分相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴峻“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴峻“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，測驗合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，測驗合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在全部教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“3個一”（一日一題、1月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化治理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了職員“安全素養(yǎng)提高月”等活動，有力地推動了安全素養(yǎng)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特別時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，履行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全治理重點地點和軟弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并履行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了榜樣帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表揚與嘉獎，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，通過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，糾正問題，克服不足的思想整頓目標。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、測驗。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，加強了安全工作的壓力感和緊急感。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全治理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大治理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地增進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級治理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦治理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般治理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地增進了各級治理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，增進干部作風的轉變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎。
實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步轉變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質量標準化程度，保證安全生產(chǎn)的有效道路。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地點抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推動？我們感覺，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的門路不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務多么沉重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好3個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好職員素養(yǎng)基礎；從治理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標領域和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，增進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
（一）提倡“四個領先”，創(chuàng)新治理抓“三創(chuàng)”。
1、提倡制度建設領先，抓基礎。按照常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“3個制度一個方法”等行之有效制度的同時，結合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部職員抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全治理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防治理機制，完全打消事故隱患，嚴格操縱各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由治理型向研究型轉變，實現(xiàn)安全治理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、提倡精致化治理領先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和治理推動高低工夫，進一步強化基層的精致化治理，以此增進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的治理方法，不斷提高安監(jiān)、質量隊伍綜合素養(yǎng)。對“三違”、掛牌、工程質量、達標比賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結、旬總結，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地增進了安全生產(chǎn)。
3、提倡安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷發(fā)掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，增進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、愛護生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特點的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使職員在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了職員行為。
4、提倡科技創(chuàng)新領先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣運用的基礎上，充分發(fā)揮職員的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高職員的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃重氣氛，為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技程度。
�。ǘ⿲嵭小皩W、查、停、改、評”五步工作法，在落實高低工夫。
“學”，一定是學習提高，組織治理人員外出學習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高。
“查”，一定是各級治理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級治理方法落實整改、復查，直至問題完全解決。
“�！币欢ㄊ菍Υ嬖趪谰䥺栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓測驗，直至問題完全解決，所有職員考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工。
“改”一定是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題只是班，大問題只是天。
“評”一定是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開時期總結會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃重氣氛，不斷增進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
�。ㄈ┩怀龉こ藤|量治理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎
開展“三創(chuàng)”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大3個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。
1、突出掘進工程質量，加大基礎治理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開辟質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體程度，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。
2、突出軟弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格履行工程質量驗收與工資掛鉤方法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工艱苦的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊治理形成了網(wǎng)絡化治理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了特別好的落實，現(xiàn)場面貌、質量標準化程度不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質檢員定崗定責，劃片治理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，按照精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核方法，結合掘進質量效益季活動的要求和“3個制度一個方法”，從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準3個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)嘉獎5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的嘉獎，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質量和質量標準化程度坦體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的嘉獎或處分。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實行科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設。
加快礦井信息化、自動化建設，打造數(shù)字化、科技型礦井，是增進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實行科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控程度。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡平臺、生產(chǎn)自動操縱、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動化系統(tǒng)差不多運行，生產(chǎn)辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡共享；安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時掌握井下生產(chǎn)狀態(tài)及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏差不多投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精致化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化操縱系統(tǒng)，已安裝結束，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化操縱系統(tǒng)，東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵
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