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掛靠協(xié)議書

掛靠協(xié)議書

時間:2021-04-01 18:28:18 掛靠協(xié)議書 我要投稿

【精選】掛靠協(xié)議書三篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,協(xié)議書使用的頻率越來越高,協(xié)議書的簽訂是雙方或數(shù)方之間權利義務的最好規(guī)范。協(xié)議書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的掛靠協(xié)議書3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】掛靠協(xié)議書三篇

掛靠協(xié)議書 篇1

  申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務成立裝飾子公司或掛靠公司,其目的為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化,更好的完成裝飾任務,為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式,更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產業(yè)規(guī)模,促進了物業(yè)公司向縱深產業(yè)化.多元化的良好發(fā)展,而作為我們則是依托物業(yè)公司強大的產業(yè)平臺,更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢,特長,創(chuàng)造更大效益,更好的實現(xiàn)我們的價值。

  合作具體內容如下:

  1、該下屬子公司實行自負盈虧,自主經營,也就是對總公司賦予的業(yè)務和自主公司業(yè)務,進行獨立作業(yè),業(yè)務盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度,有其獨立的管理體系、明確的分工,總公司不涉予管理。財務方面由總公司出任一名財務會計,與子公司設立獨立賬本,賬目,可對子公司的財務工作進行監(jiān)督檢查,和財務所涉及到的稅務關系。子公司出任一名出納,出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責任人,全面負責企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領用工作。出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取,當天入帳,并與總公司會計賬目銜接。應當存入銀行的當天存入銀行,F(xiàn)金登記的依據(jù)為經過審核后的現(xiàn)金收付憑證,登記要按憑證的順序號逐筆逐日進行登記,每日終了要逐日結出收入、付出和結余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實際數(shù)額相對應,月末加記本月的收入合計,付出合計和余額,做到“日清月結,帳款相符!

  2、關于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數(shù),可根據(jù)工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例:總工程造價的百分比提取。具體比例數(shù),由總公司商討決定。

  3 該下屬公司子公司人事部門分工明確,具體責任,歸屬到個人,具體組織機構如下:

  總負責人:由偉壯

  子公司組織機構

  1. 行政監(jiān)視(由總公司指定)

  (1) 協(xié)調子公司與總公司日常工作關系。

 。2) 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯誤。

 。3) 提出改進生產經營活動的建議。

 。4) 監(jiān)督、檢查工作計劃執(zhí)行情況和完成工作指標,建立健全質保體系。

  計劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調本部門的工作,做到定時、定量、定性地提出要求,完成各項工作任務。

  2. 總經理(暫定由偉壯擔任)

  其主要職責有:

  (1) 主持子公司的日常業(yè)務工作

 。2) 對外簽訂合同和處理業(yè)務

 。3) 任免副總經理、辦公室主任、財務主管、主任設計師、部門負責人等高級職員

 。4) 招聘或解雇子公司職員

 。5) 制定子公司的基本管理制度

  (6) 子公司章程規(guī)定的其它權力

  3、常務副總經理兼辦公室主任(暫定陳積銀擔任)

  其職責有:

 。1) 協(xié)助總經理總攬子公司業(yè)務工作

  (2) 經授權對外簽定合同和處理業(yè)務

 。3) 經授權招聘或解雇子公司職員

 。4) 監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權范圍的行為

  (5) 制定和健全子公司的各項規(guī)章制度、管理條例

 。6) 總經理授權的其他權利

  4. 市場部經理(暫定邢增生擔任)

  其職責有:

  (1)經授權對外承攬子公司業(yè)務,完成子公司業(yè)務工作

 。2)經授權招聘或解雇子公司本部門職員

 。3)監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權范圍的行為

掛靠協(xié)議書 篇2

  申請承包盛華物業(yè)有限公司下屬裝飾業(yè)務成立裝飾子公司或掛靠公司,其目的`為使物業(yè)公司在裝飾工程管理上規(guī)范化、條理化、專業(yè)化,更好的完成裝飾任務,為盛華物業(yè)公司帶來最新的裝飾理念和管理操作方式的同時帶來部分利潤。以下屬公司或掛靠公司的形式,更好地發(fā)展該下屬裝飾公司的的產業(yè)規(guī)模,促進了物業(yè)公司向縱深產業(yè)化.多元化的良好發(fā)展,而作為我們則是依托物業(yè)公司強大的產業(yè)平臺,更好的發(fā)揮我們的優(yōu)勢,特長,創(chuàng)造更大效益,更好的實現(xiàn)我們的價值。

  合作具體內容如下:

  1、該下屬子公司實行自負盈虧,自主經營,也就是對總公司賦予的業(yè)務和自主公司業(yè)務,進行獨立作業(yè),業(yè)務盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度,有其獨立的管理體系、明確的分工,總公司不涉予管理。財務方面由總公司出任一名財務會計,與子公司設立獨立賬本,賬目,可對子公司的財務工作進行監(jiān)督檢查,和財務所涉及到的稅務關系。子公司出任一名出納,出納員是企業(yè)現(xiàn)金管理的具體責任人,全面負責企業(yè)的現(xiàn)金收入、支出、保管、領用工作。出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取,當天入帳,并與總公司會計賬目銜接。應當存入銀行的當天存入銀行,F(xiàn)金登記的依據(jù)為經過審核后的現(xiàn)金收付憑證,登記要按憑證的順序號逐筆逐日進行登記,每日終了要逐日結出收入、付出和結余的數(shù)額并與庫存現(xiàn)金的實際數(shù)額相對應,月末加記本月的收入合計,付出合計和余額,做到“日清月結,帳款相符!

  2、關于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業(yè)公司根據(jù)市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數(shù),可根據(jù)工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例:總工程造價的百分比提齲具體比例數(shù),由總公司商討決定。

  3 該下屬公司子公司人事部門分工明確,具體責任,歸屬到個人,具體組織機構如下:

  總負責人:由偉壯

  子公司組織機構

  1. 行政監(jiān)視(由總公司指定)

  (1) 協(xié)調子公司與總公司日常工作關系。

  (2) 監(jiān)督、檢查、糾正工作中的錯誤。

  (3) 提出改進生產經營活動的建議。

  (4) 監(jiān)督、檢查工作計劃執(zhí)行情況和完成工作指標,建立健全質保體系。

  計劃安排、組織指揮、監(jiān)督控制、統(tǒng)籌協(xié)調本部門的工作,做到定時、定量、定性地提出要求,完成各項工作任務。

  2. 總經理(暫定由偉壯擔任)

  其主要職責有:

  (1) 主持子公司的日常業(yè)務工作

  (2) 對外簽訂合同和處理業(yè)務

  (3) 任免副總經理、辦公室主任、財務主管、主任設計師、部門負責人等高級職員

  (4) 招聘或解雇子公司職員

  (5) 制定子公司的基本管理制度

  (6) 子公司章程規(guī)定的其它權力

  3、常務副總經理兼辦公室主任(暫定陳積銀擔任)

  其職責有:

  (1) 協(xié)助總經理總攬子公司業(yè)務工作

  (2) 經授權對外簽定合同和處理業(yè)務

  (3) 經授權招聘或解雇子公司職員

  (4) 監(jiān)督子公司的職員是否有超越職權范圍的行為

  (5) 制定和健全子公司的各項規(guī)章制度、管理條例

  (6) 總經理授權的其他權利

  4.市場部經理(暫定邢增生擔任)

  其職責有:

  (1)經授權對外承攬子公司業(yè)務,完成子公司業(yè)務工作

  (2)經授權招聘或解雇子公司本部門職員

  (3)監(jiān)督子公司的本部門職員是否有超越職權范圍的行為

  (4)總經理授權的其他權利

  5.財務出納

  其職責有:

  (1) 管理子公司現(xiàn)金收入和保管

  (2) 出納人員對一切現(xiàn)金收入都必須及時收取,當天入帳,應當存入銀行的當天存入銀行。及時與總公司對賬。

  6.工程項目負責人

  工程項目負責人的職責:

  (1) 進行質量控制、確保工程質量。

  (2) 進行質量、進度控制,按時完成任務。

  (3) 進行消耗控制,實現(xiàn)目標成本。

  (4) 維護正常秩序和安全生產,確保現(xiàn)場效果良好。

  (5) 保持良好的人際關系,確保團結協(xié)作,創(chuàng)造良好的工作氣氛。

  (6) 研究問題、改進作業(yè)和管理。

  4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協(xié)議”,掛靠經營期間,子公司的總負責人為該子公司法定第一責任人,承擔總負責人負責制和總公司賦予的全部權利,并承擔其全部責任,行使總負責人的職權,并代表子公司履行總公司協(xié)議。在具體工程實施過程中該下屬公司應與總公司簽訂“責任轉移合同”,下屬公司保證每項工程的質量竣工,并承擔施工過程中所引起的一切責任。在實際工作中,物業(yè)公司應該極力配合下屬公司做好一系列工作。

  5、業(yè)務工作依托總公司的實力,根據(jù)該下屬公司的自身特長開展裝修工程、平面設計、三維空間設計、動畫影像制作等。

  一、裝修裝飾工程

 、傺b飾設計

  ②裝飾工程

 、廴藤|檢

 、芷矫嬖O計

  ⑤三維空間設計

 、迍赢嬘跋裰谱

  二、技術服務、技術咨詢

  三、裝飾監(jiān)理

  ①查驗裝飾材料、設備等

 、陔[蔽工程驗收

 、酃に囎龇ā⒐こ藤|量檢查

 、軈f(xié)助客戶進行工程驗收

  四、裝修工程預算

  五、建筑經濟分析及工程概預算

  6、必要時,總公司應給予該下屬公司出示裝飾工程有關公章、營業(yè)執(zhí)照、資質證書等其他材料的原件。

  7、總公司需提供辦公區(qū)域,以便于下屬公司其財務和主要負責人辦公。

  請各級領導審閱批示。

  注:本協(xié)議附件包括但不限于各方簽署的與履行本申請書有關的修改、補充、變更協(xié)議。

  申請負責人:由偉壯

  XX年1月15日

  附:負責人簡歷。

掛靠協(xié)議書 篇3

  甲方:______________________

  乙方:______________________

  此合同本著公平、公正的原則,經雙方協(xié)商而訂立。

  第一條 合同目的

  經雙方協(xié)商,一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下,從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時,甲乙雙方訂立本合同,明確雙方的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

  第二條 甲方的基本權利和義務

  權利:

  (1)甲方每年向乙方收取人民幣_____萬元整,作為管理服務費。

  (2)乙方利用甲方名義所開發(fā)票,則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之___。

  (3)如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為,甲方有權單方面終止本協(xié)議,本年度管理服務費不予歸還。 義務:

  (1)甲方在本協(xié)議生效之后,只向乙方提供相關經營業(yè)務所需的手續(xù)證件和經營許可。

  (2)對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務。

  第三條 乙方的基本權利和義務

  權利:

  (1)乙方可以獲取甲方對其二條義務的承諾和兌現(xiàn),若有問題可以隨時向甲方提出意見。

  (2)享受甲方所提供的經營所需資質及經營許可。

  (3)充分甲方資質,完全自主的開展相關產品經營業(yè)務。

  (4)經營上實行內部獨立核算,自負盈虧。

  (5)一切正常利潤歸乙方所有,不受干涉。

  義務:

  (1)在經營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

  (2)負責解決經營事件,相關經營條件自主負責解決。

  (3)認真負責進行經營事件的合法性,對發(fā)生的產品問題和違法事件乙方負完全責任。

  (4)維護甲方的信譽和形象,不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情,若發(fā)生此類事件,則甲方有權追究乙方的法律責任,并要求進行相關經濟賠償和處罰。

  (5)按時足額向甲方繳納管理服務費。

  (6)乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規(guī)定的范圍,如超出甲方經營許可證范圍的項目,乙方需自己提供相關手續(xù)證件。

  第四條 乙方經營項目,其合同、保險、稅務、財務、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。

  第五條 乙方在經營活動中,若出現(xiàn)安全事故等重大意外,均有乙方獨立承擔,甲方不承擔一切責任, 特此提出免責聲明。

  第六條 乙方應當在合同簽訂時付清管理服務費。

  本合同以簽訂日期為生效日,有效期一年,一式肆份,甲、乙雙方各貳份。

  本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

  甲方(蓋章):_________________ 乙方(簽字):________________

  法定代表人(簽字):___________ 身份證號碼:_______________

  _____年_____月_____日 _____年_____月_____日

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