關(guān)于工會年度工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的工會年度工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工會年度工作總結(jié) 篇1
20xx年,在集團(tuán)工會和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,按照年初的工作部署,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入宣貫集團(tuán)企業(yè)文化
在集團(tuán)工會召開企業(yè)文化宣貫會議后,公司立即召開會議,機(jī)關(guān)黨支部書記張其云傳達(dá)了集團(tuán)工會會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話。公司制作大量宣傳展板,同時通過宣傳欄、網(wǎng)站和內(nèi)刊等宣傳載體,創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化宣貫氛圍,各基層工會采取多種形式開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動,并圓滿通過公司組織的考核,使企業(yè)文化宣貫工作落到實處。
二、堅持職代會制度,促進(jìn)職工參與公司管理的積極性
20xx年度,公司工會共組織召開了兩次職工代表大會,通過職代會的召開,使廣大職工積極參與公司管理,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。職代會上通過了公司行政工作報告、財務(wù)工作報告和薪酬福利制度等多項制度,在二次職代會中,職工代表參與討論并通過了《金寨公司新工資標(biāo)準(zhǔn)》。工會積極參與一線員工座談,本年度收集職工合理化建議共計34條,并已全部實施。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)工會組織的凝聚力
工會女工委員會充分發(fā)揮基本職能,組織職工開展“三八”婦女節(jié)節(jié)日慶祝活動,組織女職工赴長豐縣摘草莓;女工委員會還成立了機(jī)關(guān)女子長跑隊,在晚間進(jìn)行體育鍛煉。通過一系列活動的開展,既鍛煉了職工的身體,豐富了大家的業(yè)余生活,同時又增強(qiáng)了工會組織的凝聚力,使員工能以飽滿的熱情投入到工作中。
四、緊密結(jié)合“微笑服務(wù),溫馨交通”活動主題開展工會工作
工會積極配合公司開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動,舉辦了員工禮儀培訓(xùn)和形象設(shè)計專題活動,教授化妝、接待禮儀和服飾搭配等基本常識。通過本次活動,展現(xiàn)出公司員工嶄新的形象和精神面貌。我們將繼續(xù)舉辦類似活動,以此從另一方面來促進(jìn)文明服務(wù)水平的提高,樹立良好的高速公路窗口形象,推進(jìn)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動深入開展。
五、結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“職工之家”和“五型班組”創(chuàng)建等活動,充分發(fā)揮工會職能
金寨公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的演講比賽活動;工會積極參與“五型班組”的創(chuàng)建工作,與公司“五型班組”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組一起,多次與一線員工開展班組建設(shè)交流座談,并將“五型班組”建設(shè)成果納入到年底的評先進(jìn)活動中。努力開展“建家”活動,將“職工之家、職工小家”建設(shè)與“五型班組”創(chuàng)建相結(jié)合,設(shè)立班組創(chuàng)建辦公室和職工榮譽(yù)室。在一系列活動的開展下,金寨公司已形成了以“大別山聽得見的.微笑” 為代表的服務(wù)品牌,為創(chuàng)建“暢行六武路,微笑大別山”特色服務(wù)品牌發(fā)揮積極作用。
六、積極開展勞動競賽,提高員工積極性
公司成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長,工會、各部門、各站負(fù)責(zé)人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司范圍內(nèi)開展“六武杯”收費員技能大賽和“青年杯”知識競賽等崗位練兵活動,突破傳統(tǒng)勞動競賽的活動方式,不僅設(shè)立了團(tuán)體獎項和個人獎項,還專門設(shè)立了文明服務(wù)特別獎,競賽形式的創(chuàng)新豐富了活動內(nèi)涵,取得了良好的效果。通過開展一系列主題的勞動競賽活動,提高了廣大員工的思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會以豐富職工文化生活為宗旨,結(jié)合集團(tuán)成立十周年主題活動,組織職工開展了一系列豐富多彩的文體活動。如書法攝影比賽、演講比賽、紅歌賽、籃球賽、春節(jié)聯(lián)歡會等;通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化氛圍,滿足了職工的精神文化需求,提高了廣大職工的凝聚力。
八、積極開展慰問送溫暖活動,維護(hù)職工權(quán)益
公司工會積極開展慰問,開展員工生日慰問已持續(xù)近兩年,為傷病員工送溫暖,表達(dá)關(guān)心。今年10月,收費站一名員工被當(dāng)?shù)厮緳C(jī)毆打致傷,得知消息后,我們立即聯(lián)系當(dāng)?shù)毓簿肿ゲ短右菟緳C(jī),隨后趕往醫(yī)院進(jìn)行慰問,同時為受害人申請工傷保護(hù)等相關(guān)事宜,充分發(fā)揮工會維權(quán)職能,讓員工感受到工會的溫暖。
在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。20xx年工會工作計劃如下:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)。
20xx年,金寨公司工會將繼續(xù)抓好工會規(guī)范化建設(shè),建立和完善人員機(jī)構(gòu)合理、制度規(guī)范、運行高效的工會組織體系。繼續(xù)加強(qiáng)工會組織建設(shè),將工會組織建設(shè)與班組建設(shè)相互滲透,充分調(diào)動職工的積極性。結(jié)合班組建設(shè),建立“職工之家”“職工小家”,積極開展先進(jìn)人物事跡表彰活動,充分展示員工風(fēng)采。
二、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
工會將繼續(xù)對每批新近員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),采取多種形式組織員工學(xué)習(xí),抓企業(yè)文化宣貫工作不放松。
三、關(guān)心職工疾苦,傾聽職工呼聲。
工會將繼續(xù)積極參與一線座談會,提高職工民主管理的能力,廣泛收集合理化建議,切實解決職工的困難,以工會慰問活動為依托,深化職工的慰問幫扶工作,深入實施送溫暖工程。增強(qiáng)工會組織的凝聚力。
四、開展豐富多彩的活動,不斷提高職工文化素養(yǎng)。
大力開展職工文體活動。積極組織基層工會組織開展有益于職工身心健康的文體活動,以增強(qiáng)工會組織的影響力和凝聚力。
五、繼續(xù)開展勞動競賽,提高員工工作積極性。
20xx年,我們將繼續(xù)開展好勞動競賽活動,創(chuàng)新競賽形式,開展崗位練兵、技能競賽等活動,通過競賽活動的開展,促使員工不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和思想道德素質(zhì)。
六、繼續(xù)落實職代會制度,加強(qiáng)民主管理。
公司工會將繼續(xù)落實職代會制度,關(guān)系員工薪酬福利等相關(guān)制度的制定需通過職代會討論并通過。
20xx年,金寨公司工會將在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好工會各項工作,認(rèn)真完成上級工會交辦的工作任務(wù),使工會工作更上一層樓。
工會年度工作總結(jié) 篇2
一、圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上了新臺階。
①經(jīng)濟(jì)快速增長。xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成3.5億元,同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,超縣下達(dá)任務(wù)10.9萬元,同比增長30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元,同比增長34.6%;農(nóng)民人均純收入2669元,同比增長11.4%。②社會事業(yè)全面發(fā)展。人口出生率控制在10.13‰以內(nèi);計劃生育率達(dá)到了85.82%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民達(dá)到38707人,參合率達(dá)92.7%,同比提高9個百分點;農(nóng)村最低生活保障覆蓋率達(dá)到1.25%。
二、傾力抓好招商引資工作,對外開放打開了新局面。
一年來,我鎮(zhèn)站在民營企業(yè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)力引擎的高度,把招商引資做為黨委政府工作的第一要務(wù),充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,采取項目引資、網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)立商、小分隊找商等方式,先后引進(jìn)了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業(yè)。xx年末,全鎮(zhèn)工商企業(yè)達(dá)1000余個,完成現(xiàn)價總產(chǎn)值2.8億元,同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強(qiáng)、科技含量高、社會效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),分別是:①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責(zé)任公司,土建工程和設(shè)備全部到位,并已投產(chǎn)。②武昌鋼鐵有限責(zé)任公司投資600余萬元完成了車間的擴(kuò)建和設(shè)備更新項目,現(xiàn)已投產(chǎn)運營。③安瑞風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公司投資1800余萬元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節(jié)能風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)檢測站項目,今年4月將投產(chǎn)運營。④金曦科技有限責(zé)任公司已投資600余萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前,我鎮(zhèn)的民營企業(yè)呈井噴之勢,異軍突起,正在成為財政收入的主要支柱,極大地增強(qiáng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動力。
三、努力做好“三農(nóng)”工作,社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出了新步伐。
一年來,我鎮(zhèn)站在新農(nóng)村建設(shè)是“三農(nóng)”工作總抓手的高度,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,整合各類資源,挖掘各方潛能,激發(fā)群眾活力,調(diào)動干群積極性,扎實起步,強(qiáng)力推進(jìn),促使新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯成效。一是試點村建設(shè)取得了重大進(jìn)展。作為省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村——岳村,按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標(biāo)準(zhǔn)先后投資100余萬元,水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,栽植了3萬余株花草喬灌,建設(shè)了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛(wèi)生室、超市等附屬設(shè)施,培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊、牛家凹作為推進(jìn)村,也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程,文體廣場和辦公樓建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本到位,以葡萄、油桃為主的支柱產(chǎn)業(yè)也已初具規(guī)模,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進(jìn),逐步完善。二是林業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展順利。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木,圍繞著空閑地、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產(chǎn)林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎(chǔ)上,新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局,極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境,提升了農(nóng)民的生活品位。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)歷史性突破。全鎮(zhèn)28個村全黨動員、全民動手,集中人、財、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草、雜物,建立了填埋式垃圾場,劃分了責(zé)任區(qū),確定了責(zé)任人,完善了運行、監(jiān)督、激勵等衛(wèi)生管理的長效機(jī)制,做到了人員、車輛、經(jīng)費、垃圾坑、管理五落實,形成了人治理環(huán)境、環(huán)境改變?nèi)说牧夹曰泳置。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模。全鎮(zhèn)以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)林面積達(dá)到了2.8萬畝,初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經(jīng)濟(jì)林帶;新建以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到了10個村100余戶;新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力8000余人,4238人實現(xiàn)脫貧,特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農(nóng)戶超過本村總戶數(shù)的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設(shè)工程,推動了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村的`生態(tài)文明。
四、強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)綜合實力有了新提升。
一年來,我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局的要求,抓住機(jī)遇,多方籌資,先后完成一批事關(guān)民生、促進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程。三是道路建設(shè)工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬元完成了曹張、岳村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程,基本實現(xiàn)了村村通和戶戶通。四是文體設(shè)施建設(shè)工程。全鎮(zhèn)投資50余萬元新建了10個村文體廣場,配備了7副高標(biāo)準(zhǔn)籃球架,安裝了40件健身器材,為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發(fā)工程。全鎮(zhèn)共投資500余萬元建設(shè)了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓,同時投資300余萬元開發(fā)了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區(qū),完善了城鎮(zhèn)功能。六是農(nóng)廉中心建設(shè)工程。鎮(zhèn)政府投資10余萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心、鎮(zhèn)效能建設(shè)投訴中心等,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公、村組財務(wù)的“雙代管”和黨風(fēng)、政風(fēng)的有效監(jiān)督。
工會年度工作總結(jié) 篇3
進(jìn)入今年以來,某礦物業(yè)公司工會緊緊圍繞集團(tuán)公司工會和單位的中心工作,認(rèn)真履行工會各項職能,始終把建好民主之家、安全之家、溫暖之家、文明之家為依托,取得了較好的業(yè)績,為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。服務(wù)業(yè)收入全年集團(tuán)公司計劃710萬元,今年1—11月份,累計完成2703.21萬元,預(yù)計上半年完成服務(wù)業(yè)收入1500萬元,提前2個月完成全年計劃;全年外項勞務(wù)收入計劃45萬元,實現(xiàn)利潤968.79萬元,比集團(tuán)公司計劃超266.50萬元;職工收入穩(wěn)步增長,職工人均收入31232.60元,與去年同期相比人均增長18.69%;仡櫲甑墓ぷ,主要特點如下:
一是圍繞中心,把“家”建在促進(jìn)公司發(fā)展上。
今年以來,公司工會緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn),提高效益,強(qiáng)化管理,創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面的工作,廣泛開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、增產(chǎn)節(jié)約等形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)。我們先后開展了“安康杯”競賽;建立了由12名業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的群監(jiān)隊伍。上半年,工會參與安全檢查14次,查出安全隱患和問題31條。建立了“危險源”監(jiān)控點8個,并落實了責(zé)任人,全公司杜絕了輕傷事故的發(fā)生。積極開展合理化建議活動,廣泛征集金點子,發(fā)動職工為公司的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。雖然我們的外出創(chuàng)業(yè)沒有形成大的規(guī)模,但是在創(chuàng)業(yè)上我們邁出了堅實的一步,利用我們的水電暖安裝技術(shù),為某村安裝沼氣管路,創(chuàng)收3.78萬元;利用閑置廠房,引進(jìn)資金,建成了徐州金晨凈化水劑廠;利用閑置校舍,與山東菏澤衛(wèi)校聯(lián)系,開辦某市分校,預(yù)計每年可創(chuàng)收10萬元。
二是突出重點,把“家”建在維護(hù)職工合法權(quán)益上。
維權(quán)是工會的基本職責(zé),公司工會堅持把落實職代會、企務(wù)公開作為建家的主要內(nèi)容,落實好職工的各項權(quán)利。年初,我們召開了職工代表大會,把涉及公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建等重大問題,交給職工代表進(jìn)行討論。在企務(wù)公開上,我們按照公開手冊,把涉及到職工切身利益的事、公司發(fā)展、重大決策、經(jīng)營情況,做到每月公開,滿足職工對公司發(fā)展情況的了解,拓寬了民主管理渠道,特別對于工資分配等職工群眾關(guān)注問題,從源頭上保證職工的利益得到維護(hù)。不斷規(guī)范企務(wù)公開工作,對8個支部統(tǒng)一制作了公開欄,當(dāng)月的工資及獎金、罰款、救濟(jì)使用情況一律上墻公開,公司企務(wù)公開監(jiān)督檢查小組對各單位公開工作實行動態(tài)檢查,以推動公開工作向縱深發(fā)展。
三是力求實效,把“家”建在為職工謀利益辦實事上。
建家的目的就是要讓職工感受到“家”的溫暖,享受“家”的歡樂,我們始終堅持從維護(hù)職工的利益為根本點,滿腔熱情地為職工辦實事,讓職工得實惠。開展了“博愛在徐礦萬人捐”活動,捐款20xx多元,辦理職工救濟(jì)金36萬元,為6名特困職工申報了特困證,公司領(lǐng)導(dǎo)還與6戶特困戶結(jié)成對子,幫助困難職工脫貧。暢通渠道,察民情辦實事。通過召開座談會、公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種渠道,傾聽職工的意見,了解職工群眾的`呼聲,為職工辦實事。在工會的積極努力下和公司黨政的大力支持下,完成了5棟平房的翻修,建成了職工家屬健身廣場。解決了家屬區(qū)道路不平。完成了工人村的供水、供電線路的改造,從而使職工的吃水難、住房難、行路難等問題得到了解決。選樹典型,倡導(dǎo)文明之風(fēng)。在職工中開展了“xx”教育活動,并以家庭美德、社會公德、職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),在全公司范圍內(nèi)開展了五好文明家庭、文明窗口、文明車間、好人好事的評選活動。為了豐富職工生活。舉辦了“迎新春、賀新年”職工文體系列活動,慶!叭恕眿D女節(jié)卡拉ok歌詠賽等,豐富了職工生活。
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