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年終工作總結

時間:2022-11-02 05:20:22 年終工作總結 我要投稿

【精選】年終工作總結錦集10篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的年終工作總結10篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】年終工作總結錦集10篇

年終工作總結 篇1

  20xx年,企劃部在公司總經辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商場的企業(yè)形象和經營文化更具有親和力和感染力;讓我商場的會員體系更具吸引力,F(xiàn)將20xx年工作總結總結如下:

  一、加強店內布展,營造購物氛圍

  1、隨季節(jié)變化及時更換店內外購物環(huán)境、督促柜臺更新廣告。

  2、配合營運部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷。

  3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應位置進行環(huán)境布置。

  二、加強宣傳,提升促銷效果

  隨著市場競爭的日益激烈,商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣傳和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:

  1、一年來主動尋找宣傳途徑,加強對周邊社區(qū)的宣傳,努力提升品牌知名度。

  2、配合商品促銷,大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費。

  3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、微信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。

  三、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)

  結合商場周邊的實際情況,針對不同的消費群體,積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動,在提升企業(yè)的.美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

  全年活動主要開展目錄:

  1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預熱及節(jié)后延續(xù)促銷

  2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

  3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣

  4月份主要活動:清明節(jié)促銷、踏青出游促銷

  5月份主要活動:五一促銷、母親節(jié)促銷6月份主要活動:店慶第一波

  7月份主要活動:生鮮購物節(jié)第一波、季末清倉促銷

  8月份主要活動:七夕活動促銷、生鮮購物節(jié)第二波

  9月份主要活動:中秋特賣會促銷、生鮮購物節(jié)第三波

  10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

  11月份主要活動:5周年慶促銷、雙十一促銷

  12月份主要活動:圣誕節(jié)、會員積分兌換、元旦

  思考與啟示

  (一)工作中存在的問題

  1、與公司領導及其他部門的交流不夠密切。

  2、部門的作品不夠有新意有創(chuàng)意,創(chuàng)新力度不夠。

  3、部門的時間安排不夠緊湊,進度比較慢。

  (二)需改進之處

  1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通,工作上更加默契,也增進了同事們之間的友誼。

  2、集思廣益,開拓思維,在繼承好的傳統(tǒng)的情況下更加注重創(chuàng)新與內涵的建設,樹立世紀華茂百貨品牌影響力。

  3、善于思考,勤于總結,繼承好的經驗,革除不好的經驗。

  4、把”優(yōu)秀是一種習慣“秉承于心,認真地做好每一件小事,保持工作熱情。

  過去的一年中,我做的不好,但是我希望在20xx年會發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領導和同事,20xx年希望自己做的更好!

年終工作總結 篇2

  我是xx年進入供電公司工作,為了盡快進入角色,我實習期間即被直接分配進220kv變電站跟班學習。在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛,對各類一次設備的作用一知半解,至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。下面是我結合我的電力工作經驗寫的一篇電力工作總結范文:

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

  一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;

  二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;

  我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的'電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務學習,提高技術水平

  長到老,學不了這句話是我的座右銘?茖W技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務

  在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內更多,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:

  1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。

  2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。

  總結:我感覺自己無愧于電力技師這個光榮稱號!但是我身為電力技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。

年終工作總結 篇3

  自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。 今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導。

  公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的`活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。

  也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。

  今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。 最后談一下我工作中不足的地方

  1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

  2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

  3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

  4、組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

年終工作總結 篇4

  一、20xx年上半年完成的生產任務和指標

  20xx年1-6月份接收電解原鋁33704.622噸。生產鋁錠33536.286噸。鑄損168.336(5‰)噸。

  1-6月份生產用電163200kwh,噸鋁鑄造用電4.866kwh。1-6月份維護費用195896.01元,噸鋁維護費用6.34元。1-6月份33536.286噸鋁錠全部為99.7%錠,無不合格錠產生,表面質量全部合格。

  二、生產運行和設備、設施

  20xx年上半年生產運行平穩(wěn),未出現(xiàn)影響電解生產的故障或事故,廣大員工能按車間要求履行崗位職責,完成工作任務。車間在生產管理上以保穩(wěn)定、保安全、節(jié)能降耗為中心。上半年2#鑄機單臺連續(xù)運行,在設備維護、保養(yǎng)、消缺方面加大管理力度,車間技術人員保持24小時不離崗,隨時處理設備故障,并多次對鑄機各部位進行改造,確保了設備能夠正常運行。鑄造車間的混合爐是用電大戶,xx年上半年我們繼續(xù)對混合爐的使用、維護辦法進行調整,采用單臺爐運行,夜間停電保溫,使生產用電大幅下降,平均月用電量達到

  2.5萬kwh上下,1#混合爐在停用的情況下,維護好2#爐的穩(wěn)定運行

  就成了關鍵問題,采用專人定時扒渣,及時清理的維護保養(yǎng)方法,上半年單臺爐安全運行,容量和爐膛的健康狀況保持良好。

  生產運行方面我的經驗是:正常的生產運行,依賴設備設施的健康狀況,設備設施的健康狀況取決于廣大員工的共同努力,生產運行正常,設備設施健康可減少工人的勞動強度,又受益廣大員工,受益公司集體。

  三、員工管理和班組建設

  20xx年上半年在班組建設方面,車間主要以培養(yǎng)員工的主人翁意識,增強班組人員凝聚力,培養(yǎng)崗位之間團結協(xié)作為重點。具體采取的方法有:1)每周定期對班組長進行培訓,以車間例會形式組織班組長分析目前生產中存在的問題,交流班組管理中好的經驗和做法,對出現(xiàn)不足的地方進行批評與指正。

  2)制定班組競賽的考核辦法,車間將各班組每月的.產量、鑄損、產品質量、機物料消耗、生產現(xiàn)場考核等多項指標進行統(tǒng)計和分析,考評出當月紅旗班組,根據(jù)員工的個人表現(xiàn)評出當月先進個人。對紅旗班組、先進個人給予500元和50元的獎勵,并進行通告表揚。班長對獎勵有支配權,可以再次獎勵班組員工,也可以組織員工做其他活動。

  3)車間在班組內開展末位淘汰,競爭上崗制度,任何在班組表現(xiàn)不好的員工返回車間進行待崗學習,給予待崗待遇,其表現(xiàn)直到被班組認可,方可返回班組,恢復待遇。通過以上一系列方法,各班組形成了以班長為核心,爭產量、爭指標的一個個團隊,班組團結,凝聚力很強,給各方面工作的開展奠定了基礎。

  四、安全管理和職工培訓

  安全管理方面主要從兩方面開展工作:

  1、通過技術改造消除原有不安全隱患和危險源。如1#機使用過程中常出現(xiàn)溢鋁、炸模的現(xiàn)象,車間通過多次改進二次調流裝置,增設擋鋁設施,及時更換鑄模等措施控制不安全隱患的發(fā)生。

  2、結合安全標準化建設,對車間不安全隱患和重大危險源進行認真分析,制定控制措施和應急措施,并定期進行檢查、監(jiān)控。建立了安全生產隱患排查臺賬,不安全隱患、危險源臺賬,對生產中的違章、違規(guī)現(xiàn)象及時制止并考核。

  職工培訓方面主要以車間對班組長、班組長對員工的辦法采取車間例會,班前會的形式宣傳公司精神,學習規(guī)程、制度并進行班前警示教育。搜集一些特殊的案例,利用班前會進行宣講,以達到提高員工安全意識的目的。

  五、節(jié)能降耗和改革創(chuàng)新

  在節(jié)能降耗方面:20xx年上半年鑄造車間主要以降成本為主題,車間廠房照明整流器自行修復30多個,節(jié)約費用約一萬元;修復舊分配器兩個,節(jié)約費用2萬余元;改革創(chuàng)新方面,水平溜槽制作雙溜槽一用一備,交替運行,確保溜槽及時維護。

年終工作總結 篇5

  一年來,透過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重思考,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的決定來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才明白自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進步!

  辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員,負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷,談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認識。

  一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。

  一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現(xiàn)在服務性上,內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切服從大局,一切服務大局”就是內勤工作的出發(fā)點和落腳點,當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮內勤人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。

  三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。

  二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。

  首先,要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業(yè)領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,分析形勢,研究問題,善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認識。要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究,找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的`調查報告,為領導科學決策服務。要圍繞領導工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見。要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法,根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

  其次,要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去干好,做到積極而不越權,服從但不消極,讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理的各種相關手續(xù),讓辦事人員滿意。主動關心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時向領導匯報,及時給予答復和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

  三是,要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理,安排好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調配好每一次用車。要認真抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,按時統(tǒng)計公示。要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調,保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性。要切實發(fā)揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀服務更加有效,領導的決策真正得到落實。

  三、干好辦公室內勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹薄?/strong>

  一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內勤人員要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高參與決策能力。要有較強的政治意識、責任意識,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。

  二是“管得寬”。辦公室內勤工作綜合全局,協(xié)調各方,承內聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則,既要全面了解領導們各方面工作情況,為領導們工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推進。

  三是“做得細”。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

  四是“碰得硬”。內勤工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。因此,工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要按政策辦事,決不允許在政策問展工作。要按組織原則辦事,堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  五是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。內勤人員一定要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

年終工作總結 篇6

  珠街街道經營管理站在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門關心指導下,按照加強學習、提高技能、嚴格監(jiān)管、服務農村的要求認真履行職能,頂住了人少事多,工作任務繁重的巨大壓力,不斷完善村集體資金、資產、資源委托代理工作,健全三資管理制度,全面開展組級財務審計,穩(wěn)步推進公共資源交易,切實改進工作作風,不斷提高農經服務質量,全面推進各項工作。20xx年,在全站工作人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務,成效明顯,F(xiàn)將相關工作總結如下:

  一、主要成績和做法

 。ㄒ唬┤婕訌姶寮w資金資產資源管理工作

  1、村級財務會計委托代理服務工作不斷加強

  20xx年,我站繼續(xù)鞏固和完善三資監(jiān)管網(wǎng)絡體系,各村組全面完成了資金賬務、資產資源和經濟合同數(shù)據(jù)錄入工作,實現(xiàn)了三資監(jiān)管網(wǎng)絡化,為進一步規(guī)范三資管理工作打下了堅實基礎。經過多年的不懈努力,村組兩級財務電算率達100%,實現(xiàn)了會計電算化全覆蓋,用電腦作賬代替手工作賬,提高了工作效率。同時,加強財務公開監(jiān)管力度,在街道紀工委的帶領下,多次對街道11個村(社區(qū))、66個村(居)民小組、40個原生產小隊的財務公開工作進行了全面檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正處理,對加強農村基層黨風廉政建設,推進民主管理發(fā)揮了重要作用,使我街道農村集體財務走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  2、扎實開展組級財務審計

  按照街道黨工委的統(tǒng)一決策部署,在街道紀工委的帶領下,成立了審計工作組,于20xx年3月至5月對街道66個村(居)民小組、40個原生產小隊20xx年1月1日至20xx年2月28日的財務狀況進行了全面審計。審計的重點是財務管理制度的執(zhí)行情況;現(xiàn)金收支兩條線的執(zhí)行情況;專項資金的管理和使用情況;民主決策程序、資產資源的發(fā)包及處置情況;工程項目建設和工程款項的支付情況,國家征占土地補償費的管理和兌付情況,以及群眾反映的、其他需要審計的問題。通過抽調相關工作人員,下發(fā)審計通知書,查閱核實相關財務報表、會計憑證和其他會計檔案,整理審計記錄和審計工作底稿,反饋意見和督促整改,達到了預期目標,累計審計金額19831.58萬元,其中:收入10828.16萬元、支出9003.42萬元。

  3、村組財務人員業(yè)務知識培訓繼續(xù)強化

  通過以會代訓,加強的村級代理會計的業(yè)務培訓,全年累計培訓269人次,主要講解三資管理辦法規(guī)定、會計核算業(yè)務、財經紀律等內容。通過培訓,提高了村組財務人員的業(yè)務技能和財經法紀意識,對促進我街道農村集體財務規(guī)范化管理起到了積極作用。

  4、穩(wěn)步推進資產資源交易

  村(社區(qū))組涉及土地、漁塘、山林以及房產處置時,上一定規(guī)模(10畝以上)的,經民主決策,審核審批后,到街道公共資源交易中心統(tǒng)一進行公開競價發(fā)包,今年上半年,累計完成競價交易10件,中標年總金額199.25萬元,累計提高資產資源價值122.47萬元,通過公開競價,盤活了集體資產,提高了資產資源收益。

  (二)認真抓好農民負擔監(jiān)督管理工作

  農民負擔問題歷來是黨和政府關注的重大問題,20xx年,按照中央、省、市、區(qū)有關文件要求,認真落實各項減負政策,鞏固并深化農村稅費改革,推行農村收費價格公示制度,加強對生產性費用的管理,對共同性生產費用實行預決算制度,嚴格控制上限,防止農民負擔反彈。進一步規(guī)范村內“一事一議財政獎補”籌資、投勞制度,實行每年人均不能超過90元標準,嚴格控制。同時,認真檢查中央各項支農、惠農政策的落實情況,確保支農資金足額發(fā)放到農戶手中,真正做到村村減負,戶戶受益。

  珠街街道經營管理站在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門關心指導下,按照加強學習、提高技能、嚴格監(jiān)管、服務農村的要求認真履行職能,頂住了人少事多,工作任務繁重的巨大壓力,不斷完善村集體資金、資產、資源委托代理工作,健全三資管理制度,全面開展組級財務審計,穩(wěn)步推進公共資源交易,切實改進工作作風,不斷提高農經服務質量,全面推進各項工作。20xx年,在全站工作人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務,成效明顯,F(xiàn)將相關工作總結如下:

  一、主要成績和做法

 。ㄒ唬┤婕訌姶寮w資金資產資源管理工作

  1、村級財務會計委托代理服務工作不斷加強

  20xx年,我站繼續(xù)鞏固和完善三資監(jiān)管網(wǎng)絡體系,各村組全面完成了資金賬務、資產資源和經濟合同數(shù)據(jù)錄入工作,實現(xiàn)了三資監(jiān)管網(wǎng)絡化,為進一步規(guī)范三資管理工作打下了堅實基礎。經過多年的不懈努力,村組兩級財務電算率達100%,實現(xiàn)了會計電算化全覆蓋,用電腦作賬代替手工作賬,提高了工作效率。同時,加強財務公開監(jiān)管力度,在街道紀工委的帶領下,多次對街道11個村(社區(qū))、66個村(居)民小組、40個原生產小隊的財務公開工作進行了全面檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正處理,對加強農村基層黨風廉政建設,推進民主管理發(fā)揮了重要作用,使我街道農村集體財務走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  2、扎實開展組級財務審計

  按照街道黨工委的統(tǒng)一決策部署,在街道紀工委的帶領下,成立了審計工作組,于20xx年3月至5月對街道66個村(居)民小組、40個原生產小隊20xx年1月1日至20xx年2月28日的財務狀況進行了全面審計。審計的重點是財務管理制度的執(zhí)行情況;現(xiàn)金收支兩條線的執(zhí)行情況;專項資金的管理和使用情況;民主決策程序、資產資源的發(fā)包及處置情況;工程項目建設和工程款項的支付情況,國家征占土地補償費的管理和兌付情況,以及群眾反映的、其他需要審計的問題。通過抽調相關工作人員,下發(fā)審計通知書,查閱核實相關財務報表、會計憑證和其他會計檔案,整理審計記錄和審計工作底稿,反饋意見和督促整改,達到了預期目標,累計審計金額19831.58萬元,其中:收入10828.16萬元、支出9003.42萬元。

  3、村組財務人員業(yè)務知識培訓繼續(xù)強化

  通過以會代訓,加強的村級代理會計的業(yè)務培訓,全年累計培訓269人次,主要講解三資管理辦法規(guī)定、會計核算業(yè)務、財經紀律等內容。通過培訓,提高了村組財務人員的業(yè)務技能和財經法紀意識,對促進我街道農村集體財務規(guī)范化管理起到了積極作用。

  4、穩(wěn)步推進資產資源交易

  村(社區(qū))組涉及土地、漁塘、山林以及房產處置時,上一定規(guī)模(10畝以上)的,經民主決策,審核審批后,到街道公共資源交易中心統(tǒng)一進行公開競價發(fā)包,今年上半年,累計完成競價交易10件,中標年總金額199.25萬元,累計提高資產資源價值122.47萬元,通過公開競價,盤活了集體資產,提高了資產資源收益。

 。ǘ┱J真抓好農民負擔監(jiān)督管理工作

  農民負擔問題歷來是黨和政府關注的重大問題,20xx年,按照中央、省、市、區(qū)有關文件要求,認真落實各項減負政策,鞏固并深化農村稅費改革,推行農村收費價格公示制度,加強對生產性費用的管理,對共同性生產費用實行預決算制度,嚴格控制上限,防止農民負擔反彈。進一步規(guī)范村內“一事一議財政獎補”籌資、投勞制度,實行每年人均不能超過90元標準,嚴格控制。同時,認真檢查中央各項支農、惠農政策的落實情況,確保支農資金足額發(fā)放到農戶手中,真正做到村村減負,戶戶受益。

  (三)繼續(xù)做好農村勞務產業(yè)工作

  組織召開信息員工作會議、務工帶頭人座談會及省外務工人員歡送會,選擇涌泉村委會申報市級勞務輸出示范村、墩子申報區(qū)級勞務輸出示范村。組織好春季農村勞動力轉移輸出工作,超額完成了區(qū)勞務產業(yè)辦下達的轉移輸出任務及各項指標任務。20xx年,預計實現(xiàn)轉移輸出農村剩余勞動力14768人,其中:區(qū)內轉移10903人、區(qū)外輸出3865人,全年新增轉移就業(yè)708人,實現(xiàn)勞務產業(yè)經濟總收入增15%以上,農民人均工資性收入增加300元以上,全面完成了區(qū)勞務產業(yè)辦下達的任務。進一步發(fā)揮村級信息聯(lián)絡員的信息溝通作用,組織召開信息員工作會議,隨時掌握各村務工信息,要求各村信息員做好各類用工企業(yè)的招工信息宣傳,宣傳組織本地務人員外出務工。

  (四)繼續(xù)加強農村土地承包合同管理工作

  實行農村土地有序流轉,是穩(wěn)定完善農村土地承包關系的重要環(huán)節(jié),是促進農業(yè)結構調整,提高土地使用效益的有效手段,也是農業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。結合街道實際,在加強以土地為主體的.各項承包合同管理工作,認真貫徹執(zhí)行土地承包政策,依托農民專業(yè)合作社,實現(xiàn)土地適度規(guī)模經營,引導農戶規(guī)范有序流轉承包地,統(tǒng)計上報土地撂荒情況,制止和糾正土地撂荒現(xiàn)象,正確處理好家庭承包與農業(yè)產業(yè)化的關系,及時調處各種土地糾紛,確保農村土地承包關系長期穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┳黾氜r村經濟統(tǒng)計工作

  農村經濟統(tǒng)計工作是反映區(qū)域內農村經濟發(fā)展的綜合工作,我站一直嚴格按照《統(tǒng)計法》的要求,從實際出發(fā),按時按質按量完成各項農村經濟報表統(tǒng)計上報工作,認真做好入戶調查、基點調查和成本調查工作。通過如實反映農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀,對農村經濟社會中存在的問題和建議進行及時反饋,為各級政府和領導提供決策依據(jù)。20xx年,我鄉(xiāng)預計實現(xiàn)農村經濟總收入103191.8萬元,比上年增長9381.1萬元,增10%,農民人均純收入10951元,比上年增長1428元,增15%。

  (六) 加強農經項目管理工作

  20xx年,根據(jù)區(qū)經管站的要求,按時上報項目儲備工作,指導珠街社區(qū)成功申報了農產品深加工項目,爭取到了省級財務扶持壯大集體經濟組織項目資金10萬元。對項目進行跟蹤問效,確保項目資金真正用在項目建設上,最大限度地發(fā)揮項目的預期效益。

  (七)認真開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設工作

  截至20xx年6月30日,我站按照XX區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村辦的要求,經過全站職工的共同努力,已完成了全鄉(xiāng)各行政村、自然村的數(shù)據(jù)更新和文字信息更新工作,進一步加快了我鄉(xiāng)的農村信息化建設步伐。

  (八)積極引導發(fā)展農民專業(yè)合作社

  20xx年,我站引導發(fā)展農民專業(yè)合作社,新登記注冊成立2家農民專業(yè)合作社,累計達13家,經區(qū)級部門驗收9家。加強對農民專業(yè)合作社的業(yè)務指導,積極引導創(chuàng)建示范社,現(xiàn)已創(chuàng)建了7家示范社,其中:國家級1家、省級2家、市級3家、區(qū)級1家。引導示范社逐步規(guī)范運行和發(fā)展壯大,使合作社成為推進農業(yè)產業(yè)化,帶動農民增收致富的強大動力。

  二、存在的問題和不足

  在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,在20xx年的工作中,我站仍然存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)為:農經服務意識還不夠高,服務的主動性還不夠強,工作的方式方法還需改進,管理工作僅限于業(yè)務指導層面,監(jiān)督力度不夠,事前控制工作機制還不夠健全。此外,農經管理工作涉及農村工作的方方面面,我站工作人員少,人力不足,工作量大,工作任務繁重,被動應付的多,主動研究的少,整體工作難以面面俱到。

年終工作總結 篇7

  今年工作的時候并沒有多少天,但也不得不說有一個全新的突破:第一次獨立完成地接工作;第一次處理客人的風流債;第一次帶一個坐輪椅出行的客人;第一次因風浪原因被困xx島;第一次既做全陪又做地接的完成xx工作……很多人說,做三年的導游,相當于走三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟是一樣:接計劃、接團、走行程、送團、報賬善后。說起來,這個過程很簡單,但每個團又不一樣,每個團都會經歷一些過去沒有經歷過的事情,從而讓自己更進一步的完善自己,讓自己知道自己還有哪一些方面的不足,該補充哪方面的能量……

  人各有千秋,素質亦各有高低,面對不同層次的客人,做為一個團的真正領隊,你該怎么辦呢?

  第一:認真聆聽。

  接到計劃開始,你就是這個計劃的執(zhí)行者,也就代表著,此次出行,無論客人職位的高低,你永遠是這個團隊的真正領導。領導,并不是一手遮天,你想怎么做就怎么做。領導需要聆聽,聆聽下面員工的意見和建議,與客人的領隊、司機、以及全陪(地陪)一起協(xié)調協(xié)商,共同服務好一個集體,讓這個集體發(fā)揮屬于它的光芒,玩得高興、買的高興!

  第二:難得糊涂。

  對于那些個不聽話的客人,老故意找茬的客人,最好的辦法就是難得糊涂。在執(zhí)行計劃的過程中,難免會有這樣或那樣照顧不周的地方,故而會出現(xiàn)某某地方的客人打導游的情況。但我想說,客人與導游之間的沖突,絕不是偶然的。沒有人會突發(fā)神經無緣無故地將人來打一頓,有其果必有其因。當感覺到客人故意為難的時候,用語言先哄著他,不讓其情緒激化,惹不起我還躲不起嗎?我認認真真的完成我的使命,再從領導和其它客人的方面來側面打聽此名客人的具體情況。當他一而再、再而三的找茬的話,請求領導出面,一同解決這個茬!但,做為導游,應該做到不卑不亢,客人無理取鬧打人或罵人的時候,要運用合法的手段保護好自己,為自己以及旅游行業(yè)維護正當?shù)臋嘁婧托蜗蟆?/p>

  第三:細致服務。

  很多導游認為,我只是一個導游,我只負責引路和講解,只要能完成任務簽好意見單就可以了,F(xiàn)在簽個意見單,更多的客人當著一套,背著一套,回到客源地,意見單更多的時候起不到作用了,他們根本就不認賬,說什么是看導游說好話的面子,或者說是被導游恐嚇的……五花八門的理由一大堆。那,作為導游,對每個客人細致服務是必需的。一個團隊中,領隊是主心骨,自然的要多哄著點,更事無巨細地要與領隊商量,才能彰顯出一個領隊在這個團體中的面子。對那故意找茬的客人,更好的方法,我還是認為當著全團人的面,給予他一定程度的夸獎,雖然有些阿諛奉承,但一個喜歡找茬的客人,無非就是希望自己得到重視,記住他的名,時不時的喊出他的`名,這個人會很高興的。對于老人、病人、殘疾人就更加要細致周到的服務了,上下車扶一把,上下樓梯扶一把,時刻提醒用藥或打針等等……總之,導游工作再小的事也是大事,把每個環(huán)節(jié)、每項工作盡自己最好的能力能得更好,客人是會看在眼里,記在心里的,讓你做得到好到讓客人不好意思!

  第四:保留證據(jù)。

  這是很關鍵的一點。在遇到投訴的時候,先不要著急,找另外一位導游以及至少一名客人在處理現(xiàn)場,一起聆聽客人投訴意見,將你現(xiàn)場處理的過程用錄音的形式給錄下來;對于無理挑刺的客人也用同樣的辦法,在送團的時候,詢問客人是否滿意,將客人的回答同樣錄下來;特意留一張意見單給你認為有意見的客人填寫,同時明確的告訴他:你的意見會影響團款回收的情況,對我們的建議會是一項非常的督促和提醒,更會促使我們更好的完善好自己的導游服務工作,同時把自己與這位客人的對話清楚的錄下來。證據(jù),是防止客人出爾反爾強有力的真實證明,比任何人說話做事都要強!

  第五:善后工作。

  很多導游會說:送走他們,雞年馬月才能再碰一次呀?的確,也許這輩子我們都碰不上面,更有可能即使碰上了,也不認識了。因為我們每天碰到的人太多太多,要記清自己所有的客人簡直就是天方夜談。但每帶完一個團,在做完自己總結工作之后,還是給客人去個電話問聲好比較妥當,一來可以再次聽取下客人對自己的建議,二來也讓客人給旅行社留個好的印象,爭取給旅行社攬下次生意。

  古語有云:讀萬卷出,不如行萬里路。旅途中的所見所聞,能充實我們的,這是一筆豐富的財富。無論喜與悲,淚與汗,導游途中所有經歷,都是自己用辛苦的勞作換來的。很多的客人對進購物店非常的敏感甚至是敏感,更多的導游感嘆團越來越不好帶了,錢掙得越來越少了。我覺得如果什么時候,我們這個行業(yè)里能有五險一金?能有正常的該享受的國家給予的福利待遇?什么時候能夠有正常的工資,而不是靠著加點提成、購物提成來養(yǎng)家糊口呢?

  每個導游帶團,都會碰到客人這么問:哇,導游,真是個好職業(yè),一個月你們掙多少呀?上萬吧?我不喜歡這樣的提問,更不喜歡回答這類問題。真的很希望旅游業(yè)能步入正途,能讓真正喜歡導游行業(yè)的人更加愛上這個行業(yè),抓旅游業(yè),還得從根源上找起!

  一起祝福我們這個行業(yè)吧,更祝福我們親愛的導游,將會獲得公平公正的待遇!

年終工作總結 篇8

  最敬愛的夫人:

  現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下:

  一、以"服務夫人"為工作重心,抓好家庭日常工作

  我主要做到了"三個包干",一是包干家庭日常飲食。平日買菜做飯,假日改善伙食,我一人全包;夫人最愛吃的零嘴,我隨時備齊;夫人飯后的點心,我保證可口;夫人的寵物京叭兒"彤彤",我天天給喂飯.通過一年來的努力,我已成功地將昔日婚前的開門七件事"琴棋書畫詩酒花"轉化為如今的"柴米油鹽醬醋茶".二是包干家庭日常衛(wèi)生。洗衣、晾被,我當仁不讓;擦窗、拖地,我義不容辭;幫夫人化妝,替彤彤洗澡更是我的分內事.三是包干家庭日常維護。換燈泡、修水箱,我沖鋒在前;扛煤氣、搬家具,我無怨無悔;給夫人按摩,帶彤彤看病尤使我心情舒暢。悉心照料終獲真情回報,夫人夸我道:小洋就像全心全意的.小天鵝電器,我強按心頭狂喜,肅然應道:居家過日子以夫人為本.

  二、以"夫人旨意"為工作重點,抓好家庭經濟建設

  過去的一年中,我認真貫徹夫人去年初作出"要把家庭經濟搞上去"的重要指示,采取得力措施,加大工作力度,狠抓經濟建設,終有所成,家庭三項經濟指標均比前年大幅度增長。

  我的主要做法是:

  1、嚴格遵守財經紀律。去年,我不折不扣地執(zhí)行了工資、獎金等主營收入庫上交,再由夫人回撥零用錢的收支兩條線政策,其余副業(yè)收入納入預算資金管理,向夫人打報告審批使用,在過去的一年中,由于我財經紀律,做到了不截留挪用,不擠占亂花,不隱瞞收入,不設小金庫,使夫人總攬大權的地位得到了進一步鞏固,家庭收入管理規(guī)范,資金專項使用。

  2、厲行個人節(jié)約,注重自我節(jié)流.過去的一年中,我戒煙、戒酒、戒茶、戒零食、戒請客,總之,將個人吃穿用度費用降至最底,每月零用錢均有剩余,積蓄一定時日,購買首飾、衣物若干贈于夫人,既增加家庭固定資產,又給夫人帶來驚喜,一舉兩得。

  3、積極探索,廣開財路.一是充分發(fā)揮自身所長,筆耕不輟,投稿報刊、雜志賺取稿費。二是深入領會《麻將致勝大全》要點,掌握致勝技藝,與同事親友小賭怡情,勝多負少,小有斬獲.三是苦心鉆研炒股方法,向夫人申請專項資金投身股海,一級市場守株待兔,二級市場低買高賣,一年下來贏利頗多。

  三、以"夫人喜好"為出發(fā)點,抓好家庭安定團結

  過去的一年,我始終以"夫人喜好"為標準,一切聽從夫人,聽從夫人一切,不斷規(guī)范自身行為,搞好家庭安定團結,主要有:

  1、婚前死黨UNCLE、mm諸人一向好吃懶做,行事全無章法,經常來家騙吃騙喝,以夫人不喜,我遂將彼等列入損友名單,遂一割袍斷義,中斷往來(注:uncle因欠我債務的緣故,暫還保持聯(lián)系).

  2、過去我好吸煙,一天兩包不在話下,夫人

  惡之,去年伊始,我便痛下決心,誓與煙絕.如今,癮來時,我至多點蚊香一支嗅其味以解饞.

  3、前年我看望父母次數(shù)多于看望岳父岳母一次,夫人不悅,去年我遂積極整改,以實際行動糾正偏差,據(jù)統(tǒng)計,至去年底,我看望岳父岳母次數(shù)超出看望父母次數(shù)兩次,在時間總量上超出45分鐘,在孝敬財物總額上超出21元人民幣。

  4、鳳凰衛(wèi)視主持人沈星,風格清新,廚藝一絕,夫人愛甚,視為絕世好女人,我遂講沈星視為偶像,級別不低于周杰倫,待遇不次于王力宏,日夜傾聽沈星教導,以盡本人之所有能力,學習美女私房菜的內容,深入領會美女私房菜的主要精神,爭取早日實現(xiàn)為夫人燒得一手好菜的目標。

  5、由于我緊緊把握"夫人永遠是對的,如果夫人錯了,我請參照上句執(zhí)行"的方針,認真貫徹"打不還手,罵不還口,夫人一腳踹過來,我就躲著走"的基本原則,家庭安定團結局面一派大好,夫妻相敬如賓,居家氣氛溫馨.在過去的一年里,我主持家庭日常工作雖取得一定成績,但離夫人的要求仍存在不小差距,如:工作主觀能動性還有待加強,工作前瞻性不足;工作尚存在畏難情緒等,在新的一年中,我將克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點,在鞏固去年成績的基礎上,百尺竿頭更進一步,使咱家的生活水準芝麻開花節(jié)節(jié)高,夫妻恩愛此情綿綿無絕期.

年終工作總結 篇9

  過去的20xx年是我踏出校門的第二年,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過去的一年中,在總公司集團領導的關心下,在合肥分公司老總及各級經理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進一步的提高,工作成績也有了顯著的改善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、專賣店銷售業(yè)績上新臺階 在店堂銷售中,我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊,店內陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當新?lián)Q了一個海報,專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好,因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關注,對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問;最后,營業(yè)員一定要善于把握銷售時機,及時的用語言和行動促成銷售的達成。 經過以上幾點的努力,20xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階,皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,新都會店每月穩(wěn)居六店之首,就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。

  二、專賣店團隊建設初具規(guī)模 通過20xx年對各店營業(yè)員的觀察了解,20xx年對各店的.銷售團隊進行了調整,對各店營業(yè)員進行總體整合,將紅街店年輕的營業(yè)員調入新都會店,對專賣店個班次的員工也進行調整,實行年輕的與年老的結合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進,使得各店的銷售競爭之風興起,店內不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經逐漸發(fā)展成為一個大的意爾康之家。

  三、專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理 經歷了最開始的庫存混亂之后,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當,特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協(xié)調,將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。 各位領導,各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領導的親 切關懷和悉心指導,離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領導,各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

  總結一年來的工作,我在時間中還存在很多困難和不足,具體表現(xiàn)在:

  一、專賣店制度的執(zhí)行力尚不到位,在工作中經常會有人情大于制度的現(xiàn)象發(fā)生;

  二、人員管理工作做得尚不到位,20xx年就曾發(fā)生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故;

  三、與公司領導之間的溝通過少,容易引起決策制度的滯后;

  四、對市場及時機的把握尚不夠準確。 對于存在的問題,我將認真對待,查找原因,及時努力的解決。

  20xx年對于**市場來說是一個新的發(fā)展機會,經過20xx年一年的努力和整頓,整個市場呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,在在各商場及各品牌的競爭下,機遇與挑戰(zhàn)也同時存在,我們將在公司領導的指導下繼續(xù)努力,爭取在新的一年內讓各店的銷售再上一個新臺階,確保全年的銷售目標順利完成。 20xx年的主要任務還是抓銷售,樹立良好的品牌形象,提升我們品牌的美譽度,基于這一目標,我計劃做好以下幾方面工作:

  一、與分公司溝通,建立合理的會員制度 鑒于20xx年在**市場學到的經驗教訓,占市場份額大的品牌都有其自己的會員制度,從普通會員卡到vip會員,不同的消費等級有其不同的優(yōu)惠條件,鑒于對顧客心理的了解,即使用會員卡只便宜一元錢,對于顧客造成的印象卻極其深遠,會員卡會更容易讓顧客成為我們的忠實顧客,如果擁有合理的會員制度,我相信今年必將會繼續(xù)留住我們的老顧客,發(fā)展新顧客成為忠誠顧客。

  二、學習人力資源管理,加強人員管理 鑒于20xx年出現(xiàn)的營業(yè)員事件,在新的一年里我要努力學習人力資源管理的相關課程,學會將書本上的知識與實踐中的實踐相結合,從各方面了解營業(yè)員的心理狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,向上級反饋問題,將問題遏制在搖籃中。

  三、繼續(xù)實行店長責任制 在新的一年里,定期召開六安市場店長會議,與店長研究制定合理的專賣店規(guī)章制度,用制度約束人員,實行店長負責制,與店長一起發(fā)現(xiàn)我不能發(fā)現(xiàn)的問題,及時解決,防患于未然。

  四、培訓員工,培養(yǎng)骨干 定期培訓專賣店員工,這樣的培訓部需要采用聽課的方式,地點可以在專賣店內,在倉庫或者在日常外出的時候,將銷售技巧培訓當成聊天生活的一部分,會加深店員對培訓內容的認識并會應用到實際中;

  五、售后服務要更加細心、耐心服務業(yè)的售后服務一直;力密不可分家!

年終工作總結 篇10

  時間呼嘯而過,轉眼間20xx就已離我們而去,20xx已經在門外蓄勢待發(fā)。20xx的各項工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  我是20xx年7月有幸被賽瑞公司錄用,至今已有六個月的時間。在這半年的時間里,我學習到了很多知識,也積累了許多經驗。在工作上,圍繞本部門的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:

  首先是全公司計算機的維修維護工作及網(wǎng)絡保障工作。我公司是一個迅猛發(fā)展,蓬勃向上的公司,因此,計算機持有量也是節(jié)節(jié)攀升,從年初的百余臺直線上升到年末的三百有余。而在計算機數(shù)量上升的背后,則是我與部門同事的辛勤付出,從計算機組裝、網(wǎng)絡架設,到故障排除、病毒清理,再到網(wǎng)絡保障、配件更換,我們經受住了多種考驗,也取得了一些成績,受到了領導職工的廣泛好評與。而我從開始的一名新兵到現(xiàn)在比較熟練的處理各項難題,這其中也包含了部門領導及同事們對我的指導與幫助,在這里我也一并予以感謝!其次是協(xié)助同事完成網(wǎng)絡改造,ERP部署等工作。我們信息中心任務繁重,責任重大,而人員年輕,經驗不足,這就要求我們分工不分家,彼此之間團結合作,互幫互助,共同完善提高。而我也通過這種方式,學到了許多知識,收到了很好的效果。再次是利用業(yè)余時間,編寫了一個小軟件:天津賽瑞公司信息裝備管理系統(tǒng)。此軟件的作用是緊跟管理信息化、數(shù)字化的腳步,全面整合本部門在信息裝備的信息統(tǒng)計、維修紀錄、配置更新等諸方面的資料,站在全局高度對全公司的信息裝備進行統(tǒng)籌管理,取得了良好的效果。由于本人水平有限,軟件還存在這樣那樣的問題,需要在以后的日子里繼續(xù)完善提高。

  同時,也看到自己工作中存在著一些缺點,一是工作細節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的`差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。隨著ERP的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。我心里在暗暗的為自己鼓勁,今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正存在的缺點,踏踏實實做事,老老實實做人,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高。

  回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,俗話說,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信:今年花勝去年紅,可待明年花更好。

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