【推薦】上半年工作總結(jié)范文匯總9篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)9篇，歡迎大家分享。
上半年工作總結(jié) 篇1
前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，沒有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。
我部門主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃，編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作，單項(xiàng)工程認(rèn)證，礦井竣工驗(yàn)收工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年度的工作匯報(bào)如下：
一、年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況
年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸；截止年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。
年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m；截止年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中：
9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m，累計(jì)進(jìn)尺167.3m，剩余17m；
9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m，累計(jì)進(jìn)尺80.4m，剩余1569.6m；
瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m，累計(jì)進(jìn)尺12.2m；
9101切巷掘進(jìn)163.9m，累計(jì)進(jìn)尺163.9m；
絞車硐室掘進(jìn)3.7m，累計(jì)進(jìn)尺3.7m；
9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m，累計(jì)進(jìn)尺30.6m，剩余69.4m。
2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)
（1）編制《技術(shù)部管理制度匯編》
�。�2）《9101首采面設(shè)計(jì)方案》
�。�3）《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》
（4）《年度采掘銜接計(jì)劃（包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃）》
3、編制相關(guān)規(guī)程、措施
年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本，安全技術(shù)措施30本。
4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本
通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析，對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式，當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行，破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式，盡可能減少材料浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力，和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí)。還有部門利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的'學(xué)習(xí)，提高部門整體綜合素質(zhì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面
進(jìn)入年以來，我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下，不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；
2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作；
3、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃，并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃；
4、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實(shí)力，根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)
類型，認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組；
5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等；
6、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審、修改。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施
1、組織礦井進(jìn)尺存在的問題
（1）由于受上級(jí)政策性停工影響，對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。
�。�2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi)，如開掘，需辦理相關(guān)手續(xù)。
（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重，工作面推進(jìn)困難。
�。�4）礦井現(xiàn)無成建制掘進(jìn)隊(duì)組。
�。�5）15號(hào)煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。
2、采取的主要措施
優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高采掘效率；加強(qiáng)頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作；根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理；加強(qiáng)探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。
2、加強(qiáng)與各部門單位之間的溝通，彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
4、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度。
五、總結(jié)
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了年前半年的各項(xiàng)工作；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問題，在以后的工作中要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成我部門的各項(xiàng)工作。
六、年后半年工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間年又過去半年了，一定努力打開一個(gè)工作新的局面，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：
1、年后半年（7-12月份）年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸，其中包括回采煤量28.3萬噸，掘進(jìn)煤量6.2萬噸。
9101工作面長(zhǎng)168m，走向長(zhǎng)度850m，可采儲(chǔ)量為45.7萬噸，可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸，日產(chǎn)量20xx噸。截止年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬噸，剩余可采煤量17.4萬噸。
2、年后半年計(jì)劃在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面，1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中：掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m，掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m，輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m（驗(yàn)收巷道），共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m（包括煤巷進(jìn)尺20xxm，半煤巖巷進(jìn)尺300m）。
3、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線。
4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃，做到超前管理，從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。
上半年工作總結(jié) 篇2
上半年，計(jì)劃征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃，一項(xiàng)項(xiàng)梳理、落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作。同時(shí)，始終堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持以提高收入質(zhì)量為著力點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效�，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、稅收計(jì)劃方面，重點(diǎn)是圍繞提高收入質(zhì)量，抓好組織收入工作
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制、落實(shí)稅收計(jì)劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)組織收入原則，繼續(xù)提高收入質(zhì)量，確保市局、縣政府下達(dá)任務(wù)的完成。初步預(yù)計(jì)上半年公共財(cái)政預(yù)算收入完成45,800萬元，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
（二）加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)和調(diào)度工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了稅收預(yù)測(cè)工作，
每月多次測(cè)算收入，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握收入變化態(tài)勢(shì)，及時(shí)提供了信息。同時(shí)，增加了實(shí)體稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的通報(bào)，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個(gè)月的磨合，實(shí)體稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率大幅提升，大部分征收單位基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求。同時(shí)，加強(qiáng)收入調(diào)度，尤其是在組織收入的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上，加強(qiáng)收入調(diào)度，及時(shí)掌握收入進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化稅收分析。按照省、市局要求，健全由計(jì)劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機(jī)制和上下級(jí)共同參加的縱向稅收分析工作機(jī)制。加強(qiáng)各部門對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和稅收收入形勢(shì)的.重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署，定期召開由計(jì)劃征收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)了解稅收形勢(shì)和組織收入中存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供“一手”的稅收參考資料。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)稅源調(diào)查。按照市局要求，對(duì)20xx年地方政府宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排情況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx年預(yù)計(jì)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目情況、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對(duì)收入的影響、市級(jí)及市級(jí)以下養(yǎng)老保險(xiǎn)收入預(yù)計(jì)情況做了深入的調(diào)研、分析，受到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)統(tǒng)核算工作水平
（一）認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時(shí)上報(bào)稅收月、旬快報(bào)。把數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性放在首位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目和同比數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系的審核，確定上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。切實(shí)做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財(cái)政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，保證數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)欠稅管理，繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報(bào)、備案工作，對(duì)虛增欠稅清理嚴(yán)格把關(guān)。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調(diào)查工作，及時(shí)全面反映國(guó)家稅收政策落實(shí)情況，把國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。此項(xiàng)工作將在6月份開展，7月末結(jié)束。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對(duì)退稅初審更加嚴(yán)格，堅(jiān)決把好退稅關(guān)，同時(shí)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的，堅(jiān)決不予退稅。
（五）按照省、市局部署，積極進(jìn)行全國(guó)稅收調(diào)查工作
根據(jù)省、市局要求，我局積極開展全國(guó)稅收調(diào)查工作。共選取調(diào)查企業(yè)33戶，其中抽樣調(diào)查企業(yè)4戶，重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)29戶。6月9日到13日，在六樓電教室對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)填報(bào)輔導(dǎo)，并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前，將數(shù)據(jù)匯總、審核，上報(bào)市局。
�。┘訌�(qiáng)政府績(jī)效考核指標(biāo)核算工作。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)、建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等政府主要考核指標(biāo)的核算和管理工作，力爭(zhēng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在年末的考核中保持在全市前列。
三、做好票證管理工作，保證票證安全
�。ㄒ唬┳龊眯隆⑴f式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關(guān)工作，將積極做好新、舊式樣票證的領(lǐng)用、回收及填開輔導(dǎo)，保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉(zhuǎn)換。
�。ǘ┌凑帐∈芯纸y(tǒng)一部署，5月4日至10日，完成個(gè)人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。
�。ㄈ┳龊枚愂街С鰷y(cè)算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測(cè)算工作，并及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)票證日常管理工作。嚴(yán)格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證稅款及時(shí)入庫(kù)。
四、其它工作
按照相關(guān)要求，推進(jìn)本科室黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省局六項(xiàng)規(guī)定及我局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)文件精神，努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務(wù)的水平，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
下半年工作打算：
一、依法抓好組織收入工作。
一是繼續(xù)堅(jiān)持組織收入原則，注重提高稅收收入質(zhì)量，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨組對(duì)組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務(wù)。二是做好收入預(yù)測(cè)工作，不斷完善稅收預(yù)測(cè)制度，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。
二、進(jìn)一步提升計(jì)劃管理工作水平。
一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和稅收政策效應(yīng)分析，深化經(jīng)濟(jì)稅源分析，提高稅收分析質(zhì)量，服務(wù)稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計(jì)劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素?cái)?shù)據(jù)，不斷提高計(jì)劃工作對(duì)組織收入管理的效能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作。
認(rèn)真做好重點(diǎn)稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析工作。
四、做好會(huì)統(tǒng)核算工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)稅收會(huì)統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置
的減免稅統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，并與綜合業(yè)務(wù)二科負(fù)責(zé)的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，互相借鑒，互相促進(jìn)，確保減免稅統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。三是深入挖掘會(huì)統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價(jià)值，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
五、做好票證管理工作。
一是完善票證管理制度，增強(qiáng)服務(wù)基層理念。與市局協(xié)調(diào)，保障各征收單位的領(lǐng)票、用票，使基層稅費(fèi)票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費(fèi)票證檢查，保證稅票安全。計(jì)劃在7月份抽查各征收單位的稅費(fèi)票證，盤點(diǎn)稅收票證庫(kù)存數(shù)量、核對(duì)票證作廢數(shù)量等。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范“表證單書”開具，切實(shí)降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
六、教育培訓(xùn)
除積極參加省、市局相關(guān)培訓(xùn)外，還將開展科內(nèi)專題培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對(duì)基層微機(jī)操作人員將繼續(xù)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，提升征管和稅收收入質(zhì)量。
上半年工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，大家下午好？
按照會(huì)議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)。”的環(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷事故##起，輕傷人數(shù)##人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷###人下降###，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè)，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強(qiáng)化責(zé)任
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對(duì)我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是
20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4、堅(jiān)持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：一
是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。
三、存在的問題
�。�1）有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。
（2）職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高�，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
�。�3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式，走過程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨
心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的'安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
�。�4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
四、下一步工作計(jì)劃
（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)死角、不留后患。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到100%。
上半年工作總結(jié) 篇4
xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)
一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街�，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的.業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計(jì)劃
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將半年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的.工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的�，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年工作總結(jié) 篇6
上半年農(nóng)業(yè)局工作總結(jié) 今年以來，農(nóng)業(yè)局全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市“一號(hào)文件”精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照年初制定的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，立足農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，采取得力措施，加大工作力度，實(shí)行目標(biāo)管理，規(guī)范作風(fēng)、整頓執(zhí)法、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，較好的完成了上半年的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半，為全面完成全年的工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、種植業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
1、糧食生產(chǎn)今年夏收小麥總體形勢(shì)“三增”、“三減”，“三增”即面積175萬畝、總產(chǎn)5.775億公斤、總產(chǎn)值7.5億元，與去年145萬畝、總產(chǎn)5.075億公斤、總產(chǎn)值7.08億元相比，分別增20.7%、13.8%、5.9%；“三減”即單產(chǎn)330公斤、單價(jià)1.3元/公斤、畝產(chǎn)值429元，與去年單產(chǎn)350公斤、單價(jià)1.4元/公斤、畝產(chǎn)值489元相比，分別減5.7%、7.1%、12.3%。在小麥生產(chǎn)中，我市大力推廣優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)，其中優(yōu)質(zhì)麥鄭麥9023、豫麥47，135多萬畝，總產(chǎn)達(dá)到4.5億公斤，良種覆蓋率達(dá)到95%以上。全市小麥大力推廣配方施肥，配方施肥面積達(dá)到90%以上。秋糧播種面積達(dá)73.5萬畝，其中玉米25萬畝（其中高淀粉玉米豫玉19、20、34，8萬畝，優(yōu)質(zhì)白玉米中單9409，3萬畝，糧飼兼用型農(nóng)大108，豫玉22，14萬畝）。紅薯17萬畝（高淀粉優(yōu)質(zhì)良用型豫薯7號(hào)、8號(hào)、13號(hào)，15萬畝），豆類30萬畝，其中綠豆5萬畝，高油高蛋白大豆豫豆19、22，20萬畝。水稻1.5萬畝，主要品種是豫粳6號(hào)。
2、棉花生產(chǎn)棉花種植面積32萬畝，其中春棉24萬畝，茬棉8萬畝，品種以抗蟲棉和雜交抗蟲棉為主，主要有中棉45、中棉40、99B、冀668、抗雜A1、南抗3號(hào)等品種。主要普及了促早栽培技術(shù)，育苗栽培和地膜覆蓋，推廣了測(cè)土配方平衡施肥技術(shù)，目前棉花長(zhǎng)勢(shì)良好。
3、油料生產(chǎn)①油菜：全市面積18萬畝，單產(chǎn)155公斤，總產(chǎn)0.279億公斤，主要品種是豫油49，14萬畝，中油821，2萬畝，其它1萬畝。②花生：全市面積55萬畝，主要品種是白沙1017及少量�；ㄏ盗衅贩N。③芝麻：全市面積8萬畝，主要品種是豫芝8、9、10號(hào)和駐芝4號(hào)。
4、蔬菜生產(chǎn)全市蔬菜播種面積達(dá)61萬畝，其中春夏播種蔬菜24萬畝、小椒25萬畝、蓮菜2萬畝。蔬菜總產(chǎn)量61.4萬噸，總產(chǎn)值3.12億元。春夏播蔬菜主要以豆類、瓜類、茄果類為主，全市蔬菜大棚有2560個(gè)，中小棚有32200個(gè)。
5、藥材和食用菌生產(chǎn)上半年全市種植藥材6萬畝，主要有血參、桔梗、麥冬、玄胡、板蘭根等品種。食用菌有30多萬袋，主要以平菇為主。
二、主要做法和措施
�。ㄒ唬┱{(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高農(nóng)業(yè)效益上半年，我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，重點(diǎn)引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高農(nóng)產(chǎn)品效益為目標(biāo)，科學(xué)地調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是穩(wěn)步發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物，優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。全市夏收面積192萬畝，播種小秋作物240萬畝，特別是玉米、大豆、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，種植面積上升幅度較大。二是進(jìn)一步改善品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)化水平。全市去冬優(yōu)質(zhì)麥種植近135萬畝，占總面積175萬畝的77%；優(yōu)質(zhì)油菜率達(dá)90%；優(yōu)質(zhì)專用玉米率92%。三是無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化示范生產(chǎn)已經(jīng)起步。首先對(duì)腰店鄉(xiāng)已認(rèn)定的3萬畝無公害蔬菜產(chǎn)地強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料準(zhǔn)入關(guān)，在品種選用、農(nóng)藥和化肥施用上嚴(yán)格管理，同時(shí)在生產(chǎn)中，積極引導(dǎo)菜農(nóng)按制訂的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，做到每一農(nóng)事過程都有記錄。二是抓好120萬畝無公害小麥和40萬畝無公害花生產(chǎn)地的建設(shè)，對(duì)產(chǎn)地認(rèn)定的前期準(zhǔn)備做了大量的工作，目前材料已上報(bào)省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定委員會(huì)，等待省專家組的檢查驗(yàn)收。四是加快科技興農(nóng)步伐，增強(qiáng)支撐作用。今年以來共引進(jìn)各類農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)85項(xiàng)（個(gè)），一年多熟、地膜覆蓋、配方施肥、工廠化育苗等新技術(shù)推廣迅速。
�。ǘ┊�(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)一是搞好農(nóng)情調(diào)查，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。半年來，先后組織農(nóng)技人員57次，進(jìn)行大型調(diào)查7次，其中農(nóng)作物苗情及測(cè)產(chǎn)調(diào)查5次，農(nóng)民種植意向調(diào)查1次，農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資價(jià)格調(diào)查1次。通過調(diào)查了解，及時(shí)進(jìn)行科學(xué)分析，提出技術(shù)意見和農(nóng)村工作動(dòng)態(tài)。二是及時(shí)匯報(bào)，當(dāng)好參謀。堅(jiān)持每周二、五匯報(bào)制度，先后給南陽市農(nóng)業(yè)局電話匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)48次，書面材料30份；為市委政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展了五次大型調(diào)查，撰寫調(diào)研材料10余篇。如“農(nóng)戶植棉意向調(diào)查”、“鄧州市種植業(yè)概況”、“鄧州市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)情況調(diào)查”、“我市彩棉生產(chǎn)情況調(diào)查”、“我市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀及對(duì)策”等。三是預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，服務(wù)農(nóng)民。通過增加調(diào)查次數(shù)，擴(kuò)大調(diào)查范圍，準(zhǔn)確地掌握病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)。元至六月份，共組織技術(shù)人員300人次，開展病蟲草害普查6次，區(qū)域性重點(diǎn)測(cè)報(bào)30次，印發(fā)《病蟲情報(bào)》和《植保信息》20期，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率在95%以上；指導(dǎo)大田防治500萬畝次。四是收集發(fā)布市場(chǎng)信息，指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)與銷售。充分利用鄧州市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體，認(rèn)真做好了農(nóng)業(yè)信息的收集與發(fā)布，先后篩選發(fā)布農(nóng)業(yè)種植信息640余條，養(yǎng)殖信息625條，有效地指導(dǎo)了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。ㄈ┓e極搞好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上半年，我們加大了項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，先后編寫申報(bào)項(xiàng)目10個(gè)，總投資2748萬元，申請(qǐng)資金634余萬元。其中政策性項(xiàng)目有《優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市“豬—沼—果”生態(tài)模式建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)栽培模式研究與示范項(xiàng)目》、《鄧州市農(nóng)村能源小型公益設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市名優(yōu)特新水產(chǎn)品種引進(jìn)養(yǎng)殖項(xiàng)目》、《鄧州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市小雜糧生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市優(yōu)質(zhì)速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市優(yōu)質(zhì)棉出口創(chuàng)匯生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《鄧州市農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目》等10個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，積極爭(zhēng)取糧種補(bǔ)貼項(xiàng)目1個(gè)，據(jù)消息透露，省里已給鄧州下達(dá)740萬元糧食補(bǔ)貼資金。這些項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施將會(huì)積極地推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）落實(shí)農(nóng)村政策維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益一是積極配合財(cái)政部門做好免征農(nóng)業(yè)稅和對(duì)種糧農(nóng)民直補(bǔ)工作。20xx年全市免征農(nóng)業(yè)稅1.35億。到5月底，2508萬元糧食直補(bǔ)資金已全部發(fā)放到戶。二是認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金專項(xiàng)審計(jì)工作。審計(jì)資金總額3169萬元，對(duì)審出的違規(guī)違紀(jì)資金，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改糾正。在鄉(xiāng)村自查的基礎(chǔ)上，市農(nóng)監(jiān)辦、糾風(fēng)辦、審計(jì)局組織力量對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。三是認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)大檢查工作。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，年初我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)組織開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時(shí)采取措施，進(jìn)行了糾正，確保了全市大局的穩(wěn)定。四是嚴(yán)肅查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的案事件。今年以來，我們共接待群眾來信來訪32起，其中上三級(jí)案件14起。對(duì)上三級(jí)案件及一些重要案件，我們都直接進(jìn)行了查處，并對(duì)兩個(gè)村級(jí)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨政紀(jì)處理。
�。ㄎ澹┮�(guī)范執(zhí)法行為，加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度一是規(guī)范了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為。圍繞全市“經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化年”活動(dòng)，要求全局執(zhí)法單位和執(zhí)法人員開展自查自糾，并對(duì)局系統(tǒng)三個(gè)執(zhí)法單位的收費(fèi)、罰沒收支情況進(jìn)行了清查。二是實(shí)施了農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)治理行動(dòng)。組織局屬各執(zhí)法單位對(duì)全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，共檢查經(jīng)營(yíng)門店500余個(gè)，查處不合格化肥10余噸，不合格農(nóng)藥1.5噸；查處未經(jīng)審定、包裝不合格玉米、棉花品種10余個(gè)，沒收假冒偽劣種子1.5噸。同時(shí)，對(duì)全市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因品種進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，有效規(guī)范和凈化了我市農(nóng)資市場(chǎng)。三是對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)所屬農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了清理整頓。根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳和南陽市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)系統(tǒng)所屬農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體行為的緊急通知》精神，成立了自查自糾清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量對(duì)局系統(tǒng)所屬141個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了全面檢查。
�。┮躁柟夤こ虨橐劳�，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)今年以來，我們把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要工作來抓，按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。20xx年我市承擔(dān)“陽光工程”技能培訓(xùn)20xx人，資金達(dá)55.6萬元，其中中央、省50萬元，鄧州配套5.6萬元。目前通過招投標(biāo)已認(rèn)定了8家培訓(xùn)基地，項(xiàng)目正在實(shí)施之中。
�。ㄆ撸┝⒆憧萍寂嘤�(xùn)，開展試驗(yàn)示范利用農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī)，采用多種形式，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。一是以農(nóng)廣校為基地，開展學(xué)歷教育。二是實(shí)施綠色證書工程，共培訓(xùn)“綠證”學(xué)員1500多名。三是開展“雙百”工程送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織局系統(tǒng)內(nèi)百余名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分包100個(gè)重點(diǎn)村開展技術(shù)服務(wù)，活動(dòng)開展以來，已取得了階段性成效，受到了廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。四是開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，在電視是舉辦技術(shù)講座10余期，組織各類技術(shù)培訓(xùn)、科技咨詢、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)100余場(chǎng)次，無償發(fā)放技術(shù)資料和明白卡2萬余份，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民50余萬人次。在大力開展科技培訓(xùn)的同時(shí)，加大了試驗(yàn)示范推廣工作力度，重點(diǎn)做好新技術(shù)、新品種、新模式的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣，開展各類試驗(yàn)示范40多項(xiàng)。在十林鎮(zhèn)建立玉米高產(chǎn)高效攻關(guān)田200畝，高產(chǎn)高效示范方1000余畝。推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)20余項(xiàng)，新品種、新技術(shù)推廣面積達(dá)250萬畝次，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益3000余萬元。
三、存在的'問題
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足。
�。ǘ┺r(nóng)民科技素質(zhì)有待提高，科學(xué)種田水平低。
�。ㄈ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變慢，無帶動(dòng)性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
�。ㄋ模o公害農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)不力，我市腰店鄉(xiāng)的3萬畝蔬菜、林扒1萬畝蓮菜只得到產(chǎn)地認(rèn)定，而農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證還是空白。
�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入不足，科技人員知識(shí)老化，儀器設(shè)備落后，辦公條件差。
四、下半年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作一是做好大小秋作物管理，保秋增產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。二是搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，利用秋季換茬時(shí)機(jī)，及早規(guī)劃，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（二）抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐對(duì)已認(rèn)定的4萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，加強(qiáng)后續(xù)管理，宣傳和教育農(nóng)民切實(shí)樹立無公害意識(shí)，自覺按照生產(chǎn)規(guī)程操作。同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，使無公害生產(chǎn)成為廣大農(nóng)民的自覺行動(dòng)，繼續(xù)抓好產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，力爭(zhēng)新認(rèn)定無公害小麥120萬畝、花生40萬畝。
（三）加快科教興農(nóng)步伐，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量一是加大科技培訓(xùn)力度。以“綠色證書”和跨世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)為載體，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有針對(duì)性選擇培訓(xùn)專業(yè)，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，加大培訓(xùn)力度。下半年完成綠證培訓(xùn)1500人，發(fā)證1300人，開展“陽光工程”培訓(xùn)20xx人。二是加快科技成果轉(zhuǎn)化，引進(jìn)推廣一批先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。大力推廣應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)本增效綜合技術(shù)、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、重大病蟲害防治技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等技術(shù)。三是繼續(xù)深入開展“雙百”工程送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。根據(jù)部、省、市安排，下半年繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”，以科技示范戶能力建設(shè)為重點(diǎn)，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為主要措施，以資源整合和體系創(chuàng)新為突破口，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新機(jī)制。
�。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)業(yè)法制建設(shè)，提高依法治農(nóng)水平一是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，增強(qiáng)農(nóng)民的法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)。二是規(guī)范和整頓執(zhí)法行為，抓好隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)鄧州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年的各項(xiàng)措施。三是集中開展秋季農(nóng)資打假工作，抓好種子、農(nóng)藥、化肥的市場(chǎng)監(jiān)管，整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等不法行為。四是根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、南陽市要求，結(jié)合我局實(shí)際，下半年實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。
�。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈一是加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，著力解決好農(nóng)村土地承包糾紛問題。二是加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。三是進(jìn)一步落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的“四項(xiàng)制度”以及農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度等，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。四是深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)的政策。五是加大涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)治理力度，嚴(yán)肅查處農(nóng)民負(fù)擔(dān)案事件。六是繼續(xù)做好農(nóng)村合作基金會(huì)清理整頓工作。七是配合有關(guān)部門，做好鄉(xiāng)村債務(wù)的化解工作。
�。┳ズ庙�(xiàng)目建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件一是進(jìn)一步加大赴省進(jìn)京力度，做好上下聯(lián)系互通信息，申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)到人，隨時(shí)跟蹤問效。出口創(chuàng)匯基地建設(shè)項(xiàng)目、糧種風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目、種子補(bǔ)貼項(xiàng)目、沼氣項(xiàng)目、農(nóng)民工陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目等要一追到底，確保成功。二是加強(qiáng)招商引資力度，局屬各單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過引進(jìn)項(xiàng)目資金，謀求發(fā)展。三是對(duì)在建項(xiàng)目嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和管理，切實(shí)做到專款專用，保證質(zhì)量，按時(shí)完成，確保項(xiàng)目爭(zhēng)得來、放得下、建得好、收效高，經(jīng)得起上級(jí)驗(yàn)收，樹立我市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作的良好形象。
鄧州市農(nóng)業(yè)局
上半年工作總結(jié) 篇7
回顧這半年的工作，嵩景花園物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、客服部：
1、費(fèi)用收繳工作
20xx年的工作重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作。嵩景交房1174房，已入住1192戶，已收取物業(yè)費(fèi)978241元，收費(fèi)率100%。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。管理處服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理 今年上半年，嵩景物業(yè)管理處服務(wù)中心，緊緊圍繞維修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，回訪業(yè)主，記錄在檔。
�。�1）每周二召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng)。
�。�2）不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
3、社區(qū)活動(dòng)開展
上半年，嵩景物業(yè)管理處服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的.社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開展了一系列社區(qū)活動(dòng)：根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，想方設(shè)法地為其安排了活動(dòng)場(chǎng)地，在餐廳外為老年業(yè)主們提供一個(gè)娛樂場(chǎng)所，受到老年業(yè)主們的好評(píng)。
二、秩序部
秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。 一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)控制發(fā)貼廣告，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品。
二是在交通管理工作中，1月份至今，做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理，加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理。
三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材做了全面的檢查，并做好記錄有效的消防事故的發(fā)生。
三、環(huán)境維護(hù)部（綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔）
一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)的花草樹森，定時(shí)噴水，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將園區(qū)內(nèi)部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。
二是環(huán)境員工作上，首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，巡查員每日督促跟
進(jìn)環(huán)境員各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使他們環(huán)境工作達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
四、下半年工作計(jì)劃：
1、弘揚(yáng)源緯物業(yè)企業(yè)文化，打造物業(yè)管理品牌，努力使嵩景物業(yè)走上正規(guī)的管理軌道。
2、進(jìn)一步完善內(nèi)部考勤管理制度，提高員工素質(zhì)，盡現(xiàn)企業(yè)良好形象，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。使小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，在前半年的工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任中，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)。
上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績(jī)：
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排；對(duì)部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律；周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理徹底解決了多年來部門倉(cāng)庫(kù)、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)，大張旗鼓地獎(jiǎng)，真正起到獎(jiǎng)的效果；罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績(jī)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。
餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的影響。所以，我們要針對(duì)上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。
針對(duì)下半年的工作特制定計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作
1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的.員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝！
上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
1、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
2、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的'意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺(tái)”作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年，及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號(hào)文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋，對(duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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