【精選】財務(wù)工作總結(jié)模板匯總六篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的財務(wù)工作總結(jié)6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)工作總結(jié) 篇1
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。
九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了
大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的�？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正�；⒄�(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
財務(wù)工作總結(jié) 篇2
一、主要指標(biāo)完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，
四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率
近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，通過
銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、xx年財務(wù)工作計劃C
為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財務(wù)工作總結(jié) 篇3
作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比20xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)
今年工作能夠分以下三個方面
一、費用成本方面管理
規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本
2。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)
二、會計基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
�。�2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司
�。�3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系
�。�2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)
�。�3）在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象
�。�4）作為基層管理者我充分認(rèn)識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔(dān)工作
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)工作總結(jié) 篇4
X月份工作總結(jié)：
1、調(diào)整和補發(fā)單位干部、職工的崗位津貼。
2、按合同催收我局已出租公有住房的房租及區(qū)政府“人才辦”應(yīng)付的相關(guān)水電費。
3、對海中洲隧道周邊因施工而造成影響的239戶居民進行賠償，計發(fā)放補償金31.5萬元，還需對84戶進行賠償。
4、對舟漁219號樓34戶居民發(fā)放房屋維修費55萬元，還需對2戶進行補償。
5、編制完成普陀區(qū)20xx年度城建統(tǒng)計年報。
6、完成財務(wù)年報和年報審計
7、完成城鄉(xiāng)公司各項財務(wù)匯算清繳工作。
x月份工作計劃：
1、對我局出面借貨的政府負(fù)債資金進行整合，與全區(qū)政府負(fù)債情況相接軌，提供資金使用效率。
2、召開20xx年度財務(wù)工作年會及20xx年度財務(wù)工作例會。
3、完成城鄉(xiāng)公司法人代表變更及各開戶行的印簽變更工作。
4、對20xx年度我局各項收費情況進行自查工作。
財務(wù)工作總結(jié) 篇5
20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦xx年10月至xx年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費；對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳；往來款項也能及時清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達(dá)153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。xx年共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展
我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查，我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴(yán)進行了規(guī)范，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓(xùn)的'統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
同時，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學(xué)性水平。
五、加強調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
八月份，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組，對我市xx年1月至xx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和xx年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達(dá)，要及時、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款；財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào)，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收；上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。
十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們率先實行了對局屬學(xué)�！皳芨秱溆媒�，審核單據(jù)后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。
十一月份，和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組，對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調(diào)研，提出了三套備選方案，準(zhǔn)備提交給市政府審議。
xx年工作思路
第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》，細(xì)化各單位預(yù)算，監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門，實行財務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算，每月要有計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁辦理無預(yù)算，無計劃的開支。
第二，舉辦總務(wù)主任和會計人員講座，學(xué)習(xí)財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。
第三，籌集資金，確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。
財務(wù)工作總結(jié) 篇6
今年上半年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及市局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，緊緊圍繞全區(qū)財政中心工作，結(jié)合我區(qū)財政統(tǒng)發(fā)工資單位和人員的實際情況，在原工資統(tǒng)發(fā)管理良好的工作基礎(chǔ)上，本著“積極、慎重、穩(wěn)妥、高效”的原則，以“財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的升級換代，增強管理質(zhì)量，提高服務(wù)水平”為主線，進一步得到了規(guī)范。經(jīng)與市、區(qū)相關(guān)單位以及局屬各部門、科室的協(xié)調(diào)配合，順利地完成了科室年初制訂的考核目標(biāo)中上半年工作的各項任務(wù)。下面，將工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心二○○五年上半年的工作完成情況、存在問題以及下半年工資統(tǒng)發(fā)管理中心和會計監(jiān)督管理科的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
一、上半年財政工資統(tǒng)發(fā)管理工作情況
�。ㄒ唬┥习肽曦斦y(tǒng)發(fā)工資整體運行情況。截止6月底，我們對126個納入到財政工資統(tǒng)發(fā)范圍的行政事業(yè)單位的在職人員進行了工資統(tǒng)一發(fā)放。據(jù)統(tǒng)計，1－6月份財政工資統(tǒng)發(fā)人員累計工資支出為7448.3萬元，月平均人數(shù)4651人，月均工資支出1241.38萬元，月人均工資支出2669.35元。 上半年財政負(fù)擔(dān)統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險金1272.18萬元、住房公積金249.6萬元，失業(yè)保險金62.85萬元。代扣代繳個人所得稅91.8萬元。1－6月財政工資統(tǒng)發(fā)人員工資額為5863.67萬元，月均工資額977.28萬元，月人均工資額20xx年12月底（4616人）凈增加8人。其中：增加人數(shù)為127人（調(diào)入53人、新分配學(xué)生31人、軍轉(zhuǎn)干部43人），減少人數(shù)為119人（退休70人、調(diào)出34人、病故4人、離職及停資11人），統(tǒng)發(fā)工資內(nèi)部調(diào)整107人。
�。ǘ┻M一步規(guī)范工作程序、強抓基礎(chǔ)管理，確保了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員工資的順利、準(zhǔn)確發(fā)放。我們在日�；A(chǔ)性工作中，依據(jù)區(qū)人事組織部門的批文和相關(guān)工資政策，嚴(yán)格對各統(tǒng)發(fā)單位人員工資變動情況進行審核、修改、錄入及打印，并及時、準(zhǔn)確地編制《工資發(fā)放審批表》、《統(tǒng)發(fā)單位人員變動情況匯總表》和《工資額變動情況匯總表》。在已往工資管理較完善的工作流程基礎(chǔ)上，進一步進行了規(guī)范，如自今年三月始，按月編制《統(tǒng)發(fā)各行政事業(yè)單位人員編制數(shù)與實有人數(shù)對照表》，以利于動態(tài)掌握和控制對超編單位人員的審核，從而有效的保證了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時順利發(fā)放。
�。ㄈ┘訌姽べY統(tǒng)發(fā)管理工作，出臺并下發(fā)《關(guān)于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》。上半年，為了進一步強化財政工資統(tǒng)發(fā)管理，下發(fā)了《關(guān)于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)事宜的通知》（濟槐財字[20xx年，我們努力加強與組織人事部門的溝通銜接，及時了解統(tǒng)發(fā)單位人員、工資變動信息，做到增（減）工資額及時、準(zhǔn)確；同時，根據(jù)區(qū)政府有關(guān)文件（區(qū)政府濟槐政發(fā)[20xx年政府預(yù)算支出科目和行政事業(yè)單位編制情況，合理調(diào)整全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位工資列支款項。5月份，我們在相關(guān)科室配合支持下，按照政府預(yù)算支出科目規(guī)定，結(jié)合各統(tǒng)發(fā)單位編制情況對相關(guān)單位的列支款項進行了調(diào)整。如：（1）對原無編制單列的單位進行了歸口合并（如保密局合并到區(qū)委辦，區(qū)志辦、法制辦合并到政府辦，車管科合并到行管局，民宗辦合并到統(tǒng)戰(zhàn)部）；（2）對有編制未單列的單位進行了分解（如原民政局中屬殘聯(lián)單位的人員單獨分解反映，原統(tǒng)戰(zhàn)部中僑聯(lián)單位的人員單獨分解反映）；（3）調(diào)整了相關(guān)單位工資的列支款項（如工商聯(lián)由原社會團體機關(guān)經(jīng)費支出款項調(diào)整為民主黨派機關(guān)經(jīng)費支出款項），進一步規(guī)范了人員支出管理行為。
2、發(fā)放“財政統(tǒng)發(fā)工資明白紙”、修訂完善“三表”，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提高工作效率。為進一步夯實工資統(tǒng)發(fā)工作基礎(chǔ)，強化人員經(jīng)費支出管理，我們變被動管理為主動服務(wù)，將管理寓于服務(wù)之中，及時修訂完善了“三表”，即：“財政統(tǒng)發(fā)人員職工檔案表”、“統(tǒng)發(fā)單位人員工資額變動情況統(tǒng)計表”、“統(tǒng)發(fā)單位工資變動情況匯總表”，使統(tǒng)發(fā)單位對工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)的填制、提報、審核等各環(huán)節(jié)得到了進一步規(guī)范；“三表”采用網(wǎng)站下載形式下發(fā)，極大地提高了辦事效率，又可以減少財政對該類表格的印刷量，節(jié)省財務(wù)開支。同時也提高了對我區(qū)財政網(wǎng)站的宣傳力度，使各單位通過瀏覽槐蔭財政網(wǎng)站，及時了解財政改革發(fā)展動態(tài)和相關(guān)財政政策法規(guī)，極大的方便了行政事業(yè)單位了解槐蔭財政工作信息。我們還以“一紙三表，促工資統(tǒng)發(fā)管理工作上臺階”為題報送信息1篇，被采用并刊登在槐蔭信息〔20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況，按照預(yù)算支出科目、統(tǒng)發(fā)人員職級進行分類分析。同時，對20xx年全年以及20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況進行了匯總分析。統(tǒng)計分析情況是：今年5月人均工資支出2564.4元，比上年同期增長314.3元，增幅為14％；今年5月人均工資20xx.7元，比上年同期增長240.4元，增幅為13.5％。為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)準(zhǔn)確的、基礎(chǔ)性的統(tǒng)發(fā)工資人員經(jīng)費支出信息資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，清理已到期獨生子女費。3月份，我們下發(fā)了《財政工資統(tǒng)發(fā)單位人員享受獨生子女費核實表》，對統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)享受獨子費的1772名在職人員的子女出生日期進行了核實，補充完善了獨生子女檔案庫，并對已到期或超期人員按規(guī)定進行了清理。同時利用工資軟件中“獨子費”項目的查詢功能，上半年共查出獨子費到期人員68人，我們及時進行了調(diào)減或扣回，嚴(yán)格維護了工資政策的嚴(yán)肅性。
（六）積極參加局黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項任務(wù)。在活動中，我們積極參加先進性教育讀本的學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記；參加黨員分析評議階段的征求意見、談心、專題生活會、民主評議等各項活動，并認(rèn)真、及時完成個人黨性分析材料的撰寫任務(wù)；并在整改提高階段中，按要求及時撰寫報送了個人整改提高方案以及黨員先進性教育活動三個階段的小結(jié)等，圓滿完成了各項任務(wù)。
�。ㄆ撸┙M織協(xié)調(diào)和其他工作
1、協(xié)調(diào)代發(fā)工資銀行和區(qū)教育局，對原教育系統(tǒng)各學(xué)校相關(guān)代扣款項（如：績效工資、水電費、房租和工會費）的審批手續(xù)進行了變更，進一步明確了責(zé)任，提高了工作效率。
2、協(xié)調(diào)區(qū)建行將今年3--6月工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)單位人員的公積金余額表進行了打印、發(fā)放，增強了服務(wù)意識，受到各單位的歡迎。
3、積極穩(wěn)妥地做好統(tǒng)發(fā)工資中“個人所得稅”提高扣除費用的解釋說明工作（自20xx年4月1日執(zhí)行1100元）。
4、對工資檔案資料進行了整理裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本整理規(guī)范后移交局檔案室。并對20xx年度科室相關(guān)檔案（13盒39本）進行了規(guī)范和整理。
5、對工資統(tǒng)發(fā)中心內(nèi)部財務(wù)帳務(wù)準(zhǔn)確核算、及時登記，做到了準(zhǔn)確無誤。同時，積極做好每月工資數(shù)據(jù)的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財政網(wǎng)”中工資統(tǒng)發(fā)中心主頁相關(guān)內(nèi)容的及時更新、維護工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其他與相關(guān)科室協(xié)調(diào)、配合等工作。
二、存在的不足和問題：
隨著工資統(tǒng)一發(fā)放工作的順利開展，在確保全區(qū)行政事業(yè)單位人員工資及時、準(zhǔn)確發(fā)放的同時，也存在一些不容忽視的問題：
1、在掌握相關(guān)工資政策、強化人員支出管理方面，還存在著深度不夠、管理尚需加強的問題。
2、對單位工資提報審核情況的監(jiān)督機制有待進一步完善的問題。如：有時調(diào)離工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員不能夠及時調(diào)減，在職人員到退休年齡應(yīng)退未退的問題等等。我們目前所做的只能是發(fā)現(xiàn)問題后，責(zé)令統(tǒng)發(fā)工資單位限期歸還財政資金，這樣并不能引起統(tǒng)發(fā)工資各單位的足夠重視，從根本上杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。
3、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策、為基層單位提供服務(wù)的工資*理軟件系統(tǒng)有待于進一步完善和改進。
4、對年度或月份增減資因素分析能力有待于增強。如：今年上半年正常增資有增加工齡、教齡、獨子費等，較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內(nèi)容，但研究增減資因素對預(yù)算執(zhí)行的影響程度，尚缺乏宏觀的預(yù)測和分析。
三、下半年工作計劃和打算：
工資統(tǒng)發(fā)管理方面：
在做好科室基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，安排以下工作：
（一）本著“穩(wěn)妥、高效”的原則，進一步做到“規(guī)范、完善和提高”。在逐步規(guī)范人員經(jīng)費支出管理行為的基礎(chǔ)上，進一步分析現(xiàn)行工資*理軟件的不足，積極探索適合我區(qū)人員支出管理及統(tǒng)發(fā)工資應(yīng)用操作方面的新路子。爭取下半年實現(xiàn)全區(qū)財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的全面升級，進一步提高工作效率。
�。ǘ└淖兿嚓P(guān)服務(wù)模式，積極做好全年工資及時、足額的發(fā)放。在保證財政工資統(tǒng)發(fā)軟件系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，為相關(guān)科室提供準(zhǔn)確的工資資料的基礎(chǔ)上，擬于今年9月底前，對各統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位的工資信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)郵箱傳遞模式，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，以確保高質(zhì)量完成全年的工資發(fā)放和人員支出管理任務(wù)。
�。ㄈ┻M一步加強工資政策的學(xué)習(xí)和掌握，完善工資方面法規(guī)政策的宣傳報道。在今年上半年加強工資管理措施的基礎(chǔ)上，抓住工作中其他可能出現(xiàn)的漏洞，及時學(xué)習(xí)相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的新政策，使工資管理更加完善和科學(xué)；同時依托財政網(wǎng)站多宣傳工資政策法規(guī)。
（四）自我加壓，進一步增強服務(wù)意識。工資統(tǒng)一發(fā)放由于建立了準(zhǔn)確可靠的人員基本情況和工資檔案數(shù)據(jù)庫，與原來粗放型的管理模式相比，大大減輕了基層單位財務(wù)人員的工作量。同時，也為財政部門本身編制部門預(yù)算提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，減少了相關(guān)科室對工資數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核的工作量。因此，工資中心既服務(wù)于財政部門本身，又聯(lián)系著各行政事業(yè)單位，我們在提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的前提下，更應(yīng)把財政工資統(tǒng)發(fā)中心作為服務(wù)的窗口，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和意識，做到以人為本，以單位為本，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以不斷深化人員工資支出管理為重點，進一步規(guī)范和完善工資統(tǒng)發(fā)管理工作。
會計監(jiān)督管理方面：
在上半年會計監(jiān)督管理科同志們開創(chuàng)的良好開端基礎(chǔ)上，下半年我們主要安排以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘哟髮ΜF(xiàn)行財政法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)力度，以適應(yīng)工作的需要，從而更好得指導(dǎo)和監(jiān)督基層會計管理工作。
�。ǘ┻M一步強化全區(qū)會計人員管理。按照區(qū)財政局下發(fā)的《關(guān)于實施“會計人員管理辦法“的暫行規(guī)定》（濟槐財字[20xx年“活動的實施方案》（濟槐財字[20xx年繼續(xù)再教育活動的部署和實施；以及會計從業(yè)資格的取得和管理等項工作）。
�。ǘ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ龋瑺I造良好氛圍。為慶祝《中華人民共和國會計法》頒布實施20周年，進一步促進各項會計法規(guī)制度的貫徹實施，我們計劃以“五個一”活動（即：懸掛一副標(biāo)語、開展一次會計工作“先進集體”、“先進個人”評選活動、組織一次知識競賽〈包括書面答題和組成槐蔭代表隊參加全市“重汽杯”現(xiàn)場競答比賽〉；舉辦一次以“誠信?守法?和諧”為主題的征文報送評選活動；在全區(qū)范圍內(nèi)進行一次村居經(jīng)濟組織財務(wù)管理規(guī)章制度檢查落實活動）。努力實現(xiàn)“四個推進”（即：推進我區(qū)會計法規(guī)制度的貫徹實施；推進會計誠信和職業(yè)道德建設(shè)；推進會計秩序整頓和會計基礎(chǔ)規(guī)范；推進宣傳教育工作，營造良好會計執(zhí)法環(huán)境，促進我區(qū)會計工作質(zhì)量和服務(wù)水平再上新臺階）。
（三）貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加強和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的意見》（濟槐政字[20xx]10號）和區(qū)財政局《加強和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理暫行辦法》（濟槐財字〔20xx〕8號）文件精神，進一步鞏固和深化村級財務(wù)管理，切實規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的會計核算，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，以利于全區(qū)村級財務(wù)管理和財務(wù)公開、民主理財?shù)谋O(jiān)督和整體推進工作。
（四）其他工作。
1、根據(jù)省市財政部門下達(dá)的財政“四五”普法考核驗收方案的文件精神，積極做好迎查工作。
2、依托區(qū)財政外網(wǎng)宣傳優(yōu)勢，加大對相關(guān)會計法律、財政法規(guī)等重要資料的宣傳報道工作。
3、積極做好全區(qū)重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查以及新產(chǎn)品項目財政專項資金申報、審核等工作。
4、做好單位計算機代替手工記賬備案和會計賬簿監(jiān)管工作。
5、做好財政監(jiān)督專項檢查工作。
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