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企業(yè)工作總結(jié)

企業(yè)年終工作總結(jié)

時間:2020-09-15 11:18:09 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

【精品】企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總8篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總8篇

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  二0xx年要過去了,回首一年來,把個人工作做一簡單總結(jié),為明年做好工作做好思想準(zhǔn)備。

  xx年,經(jīng)濟危機最困難的時期已過去,經(jīng)濟形勢正逐步抬頭。在集團號召下,在Xx講話精神感召下,在我廠領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,堅定信心,與企業(yè)同風(fēng)雨,共患難,為企業(yè)發(fā)展做出了個人應(yīng)做的努力。年初,廠領(lǐng)導(dǎo)重新規(guī)劃了成品驗收、轉(zhuǎn)庫程序,并加強了生產(chǎn)過程中巡檢力度,在這基礎(chǔ)上,我本著認真、負責(zé)的態(tài)度,在同事們的配合和幫助下,仔細把關(guān),不放過一件不合格產(chǎn)品,不為使用單位留下隱患,做到全年無漏檢、錯檢,杜絕批量事故發(fā)生,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)委托的任務(wù)。

  隨經(jīng)濟危機的發(fā)生,更加認清了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力!xx年,就工作中的實際困難和問題,做了一些改進和創(chuàng)新,其中檢測多用模板的研發(fā)成功和使用,大大提高了檢測效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,是xx年工作的一大進步。

  xx年所付出的努力,所取得的成績,永遠只是腳下堅實的第一步,萬里長城砌下的第一塊磚,要在這基礎(chǔ)上,以積極向上的態(tài)度,迎接20xx年對我們的挑戰(zhàn),干好明年的每一項工作!

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  200*年上半年,我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理,理順關(guān)系,而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外,主要是圍繞我院200*年的工作思路加強制度建設(shè),實現(xiàn)管理規(guī)范化,從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,進一步發(fā)揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā),推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下:

  成績方面:

  一、 部門內(nèi)部管理:今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責(zé)任制,保證了每項工作都有專人負責(zé),而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內(nèi)部做了大量的思想工作,教育大家增強責(zé)任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理,科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。

  二、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外,我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。

  三、 勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào),加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使工作進一步規(guī)范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設(shè)方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

  四、 工會工作:在上半年的工作中,我們注重發(fā)揮職代會作用,發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關(guān)精神,審議我院的各項管理制定,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障,企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發(fā)放困難補助,并多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協(xié),經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力,職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?傊M織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。

  五、 黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標(biāo),堅定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關(guān)系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作,先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年,我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作,多次召開研討會、座談會,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作,編制了企業(yè)文化?,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡,營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實力和業(yè)績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

  六、 其它工作:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標(biāo)考核管理方面,我們和有關(guān)科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商,加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

  通過上述成績方面的總結(jié),我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規(guī)范,效率明顯提高,工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作:

  1、 繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

  2、 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度,使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制,加強事前和過程中的控制。

  3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責(zé)任制,為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

  4、 繼續(xù)做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局宣傳部的聯(lián)系。

  5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年x月xx日,xxx集團在xx工人影城隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會,全面總結(jié)20xx年各項工作,籌劃部署20xx年工作。集團本部和符成員企業(yè)干部職工400人參加了大會。省外經(jīng)貿(mào)廳xxx副廳長、省監(jiān)事會xxx主席,以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會有關(guān)成員應(yīng)邀出席會議。

  集團董事長、總裁xx作題為《圍繞“三步走”的總目標(biāo),開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面》的總結(jié)報告。

  一、對已往成績的肯定

  20xx年,集團全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)事會的指導(dǎo)和幫忙下,認真落實省委、省政府的一系列決策部署,堅持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置,同心協(xié)力抗“xx”,迎難而上謀發(fā)展,集團總體營業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計口徑計算突破xx億元,同比增長60%,在負擔(dān)了沉重的改制成本后,實現(xiàn)利潤總額xxxx多億元,同比增長167%,累計向國家上繳稅金xxxx萬元,固有資產(chǎn)保障增值率達109%,圓滿實現(xiàn)了集引發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。

  一是圍繞服務(wù)“兩個率先”,勇做開路先鋒,創(chuàng)新觀念思路,在更高層次上帶動和促進全省國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展;

  二是著眼增強內(nèi)生動力,大膽突破常規(guī),創(chuàng)新體制機制,深層推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前,集團公司對了公司的持股比例整體退讓到了4090以外;

  三是牢牢把握市場脈搏,攻堅克難排險,創(chuàng)新經(jīng)營方式,努力實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和效箍的快速同步增長。在“xx”等不利影響的狀況下,集團的并項任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿,真正實現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展,因創(chuàng)新而發(fā)展。截至20xx年底,集團的總資產(chǎn)已達xx億元,增長率達4390;在消化了100多萬不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,利潤總額仍然實現(xiàn)了167%的高增長。集團14家子公司和3家分公司全部實現(xiàn)盈利,部分食業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。

  四是致力提升整體效能,加強規(guī)范運作,創(chuàng)新管理模式,企業(yè)運行質(zhì)量和效率進一步提高。

  五是忠實實踐“xxxx”,加強黨的建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化,協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力,集團整體業(yè)務(wù)拓展廣闊,效益指標(biāo)突飛猛進,發(fā)展勢頭強勁有力,進入了快速發(fā)展時期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來的最佳狀態(tài),進入了良性發(fā)展階段,呈現(xiàn)出勃勃生機。集團已初步實現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ),三年見成效,五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。

  二、工作中存在的不足和問題

  在充分肯定成績的同時,x總裁也總結(jié)了工作中存在的不足和問題:

  一是在改革改制和分配激勵機制的建立上思想不夠解放,改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象;

  二是集團各大板塊雖已初步構(gòu)成,但板塊內(nèi)部資源有待進一步整合,條塊分割、斧白為政的現(xiàn)象依然存在,沒自發(fā)揮整體合力和資源的最大效用;

  三是少數(shù)企業(yè)的項目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營潛力還比較弱,對市場的敏感度還不夠,還沒面向市場構(gòu)成面向市場的核心競爭力。要求有關(guān)單位務(wù)必引起高度重視,果斷加以解決。

  三、新的一年的工作重點和工作目標(biāo)

  關(guān)于20xx年工作,x總裁提出,20xx年是我們?nèi)嫔罨母、加快發(fā)展的重要一年,也是集團成立x周年,為實現(xiàn)笫二步戰(zhàn)略同標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前,我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊,我們務(wù)必抓住機遇,乘勢快上,把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項工作的主線,使集團各項工作朝著更高目標(biāo)、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面取得新成績。

  集團20xx年主要工作目標(biāo)為:

  ①xx股份要進一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)火系,強化管理,拓展領(lǐng)域,筑高平臺,服務(wù)貿(mào)易直按營業(yè)額力爭到達x億元,確保每股收益率低于0、15元,力爭到達0、20元;

 、诜康禺a(chǎn)板塊銷售到達x億元,回籠資金x億元,啟動1—2個新項目;

 、燮嚪⻊(wù)貿(mào)易力爭到達x億元;資本運作投資回報率確保15%;

 、苓M出口規(guī)模要到達x億美元,其中出口8000萬美元。集團總體經(jīng)營規(guī)模要確保xx億元,爭取到達xx億元,固有資產(chǎn)保值增值率力爭到達108%以上。

  在工作思路上突出以下幾個重點

  1、同繞“三步走”的.總目標(biāo),加強戰(zhàn)略謀劃,解放思想,凝聚共識,順勢而為,加快發(fā)展:

  2、以強企富員為第一職責(zé),多策并舉把握關(guān)鍵,不失時機地依法有序推進企業(yè)改革;

  3、同繞四大板塊,以大項日為依托,開拓主業(yè)經(jīng)營而,延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢和核心潛力;

  4、以科學(xué)管理為第一抓手,實施管理改善工程,系統(tǒng)提升集團運行質(zhì)量和管理水平;

  5、以人力資源為筇一資源,實施人才強企戰(zhàn)略,構(gòu)筑集團可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

  x總裁最后指出:20xx年是xxx省委、省政府確定的“改革促進年”,也是集團的“改革發(fā)展年”,是集團實施“xx規(guī)劃”,實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們要在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)事會的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫忙下,繼續(xù)持續(xù)謙虛凈滇、不驕不躁的作風(fēng),進一步增強歷史使命感和職責(zé)感,與時俱進,開拓進取,同心同德,艱苦奮斗,不斷加快改革和發(fā)展步伐,為集團x周歲生日獻禮,為“三步走”戰(zhàn)略口標(biāo)的實現(xiàn)再立新功,為xxx國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貞獻。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  剛到**時,對**方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房———市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

  此外,還要廣泛了解整個———市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結(jié):

  一、公司項目的成員組成

  ———營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為**公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。

  協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責(zé)權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會議

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  20xx年度,企業(yè)技術(shù)中心努力開展工作,既注重GDP的增長,更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章,企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強,造血能力不斷增強,并在**省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心(建筑企業(yè)第二批)認定中獲得通過,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)。

  20xx年度,技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合,以服務(wù)工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查,在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo),技術(shù)標(biāo)編制,技術(shù)交流與培訓(xùn),專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發(fā)與申報,專利的研發(fā)與申報,標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下:

  一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況

  根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要,xx年度,技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份,現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次,協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中,編制技術(shù)標(biāo)書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展企業(yè)團支部工作總結(jié)自主經(jīng)營與外地市場的開拓。

  二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運行情況

  目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。

  xx年度,公司開始運用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。

  另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨的板塊,作為一個專業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設(shè)立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。

  三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況

  1、人才儲備方面

  20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機構(gòu)人員總數(shù)達53人。

  另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團20xx年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。

  至此,技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。

  2、人才培養(yǎng)方面

 。1)各類技術(shù)交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術(shù)交流活動4次,共10人次。

 。2)各類專業(yè)培訓(xùn)共7次。。其中自主組織培非公企業(yè)黨建工作總結(jié)訓(xùn)4次,共105人次。參與培訓(xùn)3次,共10人次。

  四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)及項目開發(fā)方面情況

  20xx年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要,企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項**省省級工法,12項企業(yè)實用新型專利,并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。

  1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報

  根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求,xx年共申報**省省級工法14項:

  (1)《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》

 。2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

  (3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu))筑物保護施工工法》

 。4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

 。5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

  (6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

  (7)《無承重架防撞墻模板施工工法》

 。8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

 。9)《圓形深基坑無支撐支護復(fù)合逆作法施工工法》

  (10)《大跨度鋼承板內(nèi);炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》

  (11)《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進洞施工工法》

 。12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

  (13)《簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

 。14)《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》

  其中:《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi);炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。

  2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報

  xx年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

  3、標(biāo)準(zhǔn)申報與編制

  20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作,并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》(詳見關(guān)于20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

  下半年度,具體落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項工作企業(yè)黨支部工作總結(jié),包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同;準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標(biāo)準(zhǔn)初稿;完善試驗大綱,準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研;進行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。

  在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。

  另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作,該規(guī)范于20xx年2月1日起施行。

  4、創(chuàng)新效益

 。1)中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;

 。2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

  (3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側(cè)立交工程;

  (4)上海市建設(shè)工程白玉蘭獎1項企業(yè)工會工作總結(jié)—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

 。5)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側(cè)立交工程;

  (6)**省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;

 。7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

  5、其他

 。1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)

 。2)申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項:

  ①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用;

 、谛龂姌秲(nèi)插型鋼工法(榮獲20xx—20xx年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎)。

  (3)申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)

 、贌o承重架防撞墻模板施工工法

 、谠阼F路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

  ③綜合管溝預(yù)制拼裝工法

  五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況

  1、同濟大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究

  2、**大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究

  3、同濟大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

  一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

  初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

  試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

  在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認真負責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應(yīng)細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠?qū),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

  在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

  面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經(jīng)十個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會!肮芾硪(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的XX文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強思想政治學(xué)習(xí),保持積極進取的精神風(fēng)貌

  認真學(xué)習(xí)了X總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領(lǐng)會“抓住機遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強,房產(chǎn)做精,優(yōu)化機制,精細管理,加快發(fā)展,提前實現(xiàn)三年再造一個新XX的主要經(jīng)濟指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認識自己的職責(zé)和角色,對自己的崗位負責(zé),對自己的言行負責(zé),樹立“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,保持積極進取的精神風(fēng)貌,以XX的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵和鞭策自己。 此外還學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的新版CIS進行了認真學(xué)習(xí),對XX獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。

  二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項工作

  辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項工作,主要是:

  1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作

  至12月15日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。

  2、做好公司簡報編排、有關(guān)宣傳工作

  公司簡報是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內(nèi)容,做到圖文并茂,增強其可讀性、知識性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態(tài)反饋給集團公司簡報、XX人雜志,以擴大宣傳范圍和力度。在“XX人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在 “XX簡報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

  3、檔案管理、文件收發(fā)工作

  主要是配合同事XX做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進行及時的整理。

  4、總務(wù)工作

  后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。

  5、會議資料、會務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作

  今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,會議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司項目經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多,還有在XX、XX召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動等會議,認真做好各項會務(wù)準(zhǔn)備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時,認真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù);認真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

  此外,工作之余,本人也注重加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。 人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。 以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志XX,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時俱進,為公司的發(fā)展盡心盡力!

企業(yè)年終工作總結(jié) 篇8

  一年來,財務(wù)部緊緊圍繞xx公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、認真履行職責(zé),組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  二、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

  對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)。

  三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,下發(fā)了財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進行自我評定

  為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  七、開展了各項活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要做好經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

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