【精華】學(xué)校后勤工作總結(jié)三篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的學(xué)校后勤工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇1
忙碌中,一學(xué)期又不知不覺接近尾聲了,回顧過去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項(xiàng)工作按照開學(xué)初的計(jì)劃圓滿的完成了,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。
2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會(huì)議,整頓思想,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛校、敬業(yè)意識(shí),對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉(zhuǎn)變其思想意識(shí),提高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任,要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任,做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。
3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)!盃奚惫(jié)假日公休日加班,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
二、求新、務(wù)實(shí),狠抓后勤管理,使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化,為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。
1、開學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的線路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。
2、為了進(jìn)一步滿足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著節(jié)約的原則,新買兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī),方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。
3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。
4、某某和某某兩位老師能夠堅(jiān)持每周二、四下午自習(xí)時(shí)檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、為了給師生營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。
三、加強(qiáng)食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。
學(xué)校后勤管理,特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,管理成功與否,直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習(xí),事關(guān)學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的主陣地之一,應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn),加強(qiáng)食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會(huì)關(guān)系的有效途徑。
學(xué)校食堂搞承包,決不是為了卸擔(dān)子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點(diǎn),搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會(huì)忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù),把學(xué)校食堂當(dāng)做賺錢的機(jī)器,而侵害廣大師生的利益,在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中,牢固樹立“以人為本,服務(wù)育人”的思想,堅(jiān)持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強(qiáng)食堂管理。主要管理措施有:
1、成立食堂管理小組。學(xué)校后勤主任某某任組長(zhǎng),某某和某某老師任組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護(hù)就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運(yùn)行。
四、固定資產(chǎn)管理工作。
從20xx年起財(cái)政局對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)情況。我們根據(jù)上級(jí)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購(gòu)嚴(yán)格按照學(xué)校報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證
一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
五、校園綠化、美化工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的公識(shí),把校園綠化、美化工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。四月初學(xué)校購(gòu)買了200多盆花卉,大大的美化了校園環(huán)境,某某老師不定期的對(duì)校園花草樹木進(jìn)行澆灌,使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學(xué)期初的工作計(jì)劃對(duì)校園內(nèi)的花壇進(jìn)行了綠化和修剪,從而使整個(gè)校園更加亮麗和生機(jī)勃勃。同時(shí),對(duì)布局不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種。同時(shí)對(duì)花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)管理,及時(shí)澆水施肥,加強(qiáng)植物修剪造型,科學(xué)防治病蟲害。為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇2
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又在忙忙碌碌中過去了,現(xiàn)在又到了總結(jié)過去,展望未來(lái)的時(shí)候了;仡櫼粋(gè)學(xué)期來(lái)的工作,雖然取得一些成績(jī)但于在座各位分不開,沒有你們的支持和幫助我的工作將無(wú)開展,在此我想對(duì)在家說一聲‘謝謝,你們辛苦了’。我所做的工作,只是盡了一個(gè)教育工作者應(yīng)盡的職責(zé),下面我便將自己這一學(xué)期來(lái)所做的一些工作作一簡(jiǎn)單的小結(jié):
作為一個(gè)后勤人員,要多干實(shí)事,少說空話。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:
第一,保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長(zhǎng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時(shí)間,自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然苦一點(diǎn),累一點(diǎn),但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備,我感到的高興。
第二,創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任,我們的學(xué)校比較大,對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域,包干給各班負(fù)責(zé)。每天,我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次,進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水,有時(shí)我自己利用星期天休息的`時(shí)間,親自來(lái)干。
第三,進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員xxx教師的配合下,本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí),和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,我都親自參與,既要購(gòu)買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價(jià)格,因此我們每星期都要到xxx買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量,我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫(kù)到領(lǐng)用,都要進(jìn)行登記,做到帳、物、錢相符。同時(shí)每月認(rèn)真審核,使集體食堂越辦越好。
本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié),及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見和建議反映給校長(zhǎng)聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開,每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分。
由于本人水平有限,對(duì)后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強(qiáng),思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),為了學(xué)生,我們將共同努力。
學(xué)校后勤工作總結(jié) 篇3
20xx是阿倫中學(xué)的開局之年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),加強(qiáng)管理,提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、多次召開會(huì)議,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,使舍務(wù)管理步入正軌。 8月20日,是阿倫中學(xué)建校開學(xué)的特殊日子,由于新校區(qū)教學(xué)設(shè)施尚未到位,我們只能在原三中吃住,到阿倫中學(xué)軍訓(xùn)。加之,在校生一下子增到600余人,給后勤工作帶來(lái)很大壓力。尤其是舍務(wù)管理是個(gè)大難題。
1、努力改變生活教師的工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,逐漸改變他們的思想意識(shí),切實(shí)改變寢室管理現(xiàn)狀,讓學(xué)生中午能安靜的午休,晚上能盡早地入睡。張校長(zhǎng)在8月21日召開了生活區(qū)工作人員專題會(huì)議,就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長(zhǎng)要求“生活教師要把工作當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)做,不要當(dāng)成休息的場(chǎng)所,并且真正把這份工作做好!薄耙J(rèn)真做事,眼中有活”。食堂工作人員要厲行節(jié)約,做好飯菜,讓師生吃飽吃好,吃得滿意,學(xué)校就像家一樣。
2、9月14日,經(jīng)過20天的運(yùn)行,生活區(qū)的管理雖有所改進(jìn),但午休和晚上睡前學(xué)生紀(jì)律混亂,管理尚不到位。于是張校長(zhǎng)召開第
二次生活教師會(huì)議,會(huì)上于書記和崔校長(zhǎng)就生活區(qū)出現(xiàn)的問題一一進(jìn)行了梳理,張校長(zhǎng)對(duì)生活教師提出新的要求,歸納成一句就是“把學(xué)校的要求真正落實(shí)到位,學(xué)生午休,老師要來(lái)回巡視,嚴(yán)格要求,指導(dǎo)到位。”我和王淼每天中午不回家,和生活教師共同管理學(xué)生。
3、10月7日,學(xué)生到阿倫中學(xué)報(bào)道,阿倫中學(xué)正式啟用。11月3日下午3:00,張校長(zhǎng)召開了生活教師會(huì)議,就早操遲到人數(shù)太多、早上因打掃寢室衛(wèi)生耽誤吃早飯和早自習(xí)問題,進(jìn)行了梳理和要求,會(huì)后,此問題得到解決。第一次月考召開家長(zhǎng)會(huì),學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)舍務(wù)管理提出一些問題,就這些問題,張校長(zhǎng)于11月25日上午8:00召開生活教師會(huì)議,會(huì)上,就生活教師工作期間吸煙問題、不讓學(xué)生在寢室吃水果、零食問題、讓學(xué)生打掃廁所等等一一做了嚴(yán)格的要求。會(huì)后,公寓樓管理發(fā)生了很大的變化,家長(zhǎng)和班主任提出問題基本解決了,生活教師也不在寢室吸煙了,絕大多數(shù)學(xué)生被子疊得很整齊,衛(wèi)生打掃的很干凈,舍務(wù)管理走上了正軌。12月7日上午,市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收組對(duì)我校管理提出很高的評(píng)價(jià)。
二、厲行節(jié)約,大家動(dòng)手來(lái)搬家
從9月22---9月28日,用了7天時(shí)間,把原三中能搬運(yùn)的家產(chǎn)全部搬到阿倫中學(xué)?偣不ò徇\(yùn)費(fèi)、工時(shí)費(fèi)不到1.5萬(wàn)元。
三、為“10.1”長(zhǎng)假后阿倫中學(xué)準(zhǔn)時(shí)啟用,后勤人員“10.1”假期一天沒休。他們從早到晚各負(fù)其責(zé)指揮招標(biāo)商把桌椅、床、實(shí)驗(yàn)器材等放到指定位置。搬到阿倫中學(xué)后,學(xué)校新招聘保潔員3人,更夫2人,生活教師3人,食堂工作人員7人,衛(wèi)生保健員1人。他們的加
入為學(xué)校后勤工作提供了有利的保障。
四、建章立制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)保障工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。
開學(xué)初,學(xué)校制定了《食品原材料采購(gòu)制度》、《食品安全衛(wèi)生制度》、《餐飲器具消毒制度》《學(xué)生就餐制度》等食堂管理制度和《生活教師崗位職責(zé)》、《住宿生一日常規(guī)》、《學(xué)生宿舍管理制度》《住宿生文明公約》等舍務(wù)管理規(guī)章制度;還制訂了《公物損壞賠償制度》等。到阿倫中學(xué)后,我們對(duì)每個(gè)班的桌椅進(jìn)行了登記,每位同學(xué)的桌椅分別按號(hào)登記,且負(fù)責(zé)到底,誰(shuí)弄壞誰(shuí)負(fù)責(zé)修理或賠償。教師的計(jì)算機(jī)和辦公桌也進(jìn)行了一一登記,并粘貼了號(hào)碼,自己的機(jī)器自己保管。班級(jí)的物品包括地面、墻壁、儲(chǔ)物柜、門及把手、多媒體、電子白板、班級(jí)對(duì)應(yīng)走廊的窗子等都實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。后勤人員定期進(jìn)行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《保衛(wèi)干事校園巡視制度》、《校園安全防火制度》,《門衛(wèi)崗位職責(zé)》等,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患的發(fā)生。
五、存在的問題
通過一個(gè)學(xué)期的運(yùn)行,我們發(fā)現(xiàn)后勤管理還存在以下問題亟待解決:
1、食堂糧油、蔬菜等的采購(gòu)價(jià)格和市場(chǎng)零售價(jià)一樣,有的如豆油等比零售價(jià)還高;且糧油、蔬菜的接收、入庫(kù)、出庫(kù)很不規(guī)范,這
是食堂管理的大事,亟待解決。
2、舍務(wù)管理雖步入正軌,但管理的內(nèi)涵還差很多,如,文明寢室的評(píng)比,每周從紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理(疊被子)等方面分別評(píng)出若干優(yōu)秀寢室,掛小紅旗進(jìn)行鼓勵(lì);拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行正面宣傳、引導(dǎo),對(duì)其他同學(xué)也是個(gè)激勵(lì)。
3、后勤人員基本都是雇傭的,對(duì)他們還需要經(jīng)常進(jìn)行思想教育,提高他們的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓學(xué)生在寢室內(nèi)什么都不許做,如,洗衣服、吃水果、吃點(diǎn)家長(zhǎng)送的小食品等,關(guān)鍵是生活教師要引導(dǎo)他們養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。生活教師應(yīng)像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心愛護(hù)每位同學(xué),這是我們舍務(wù)管理的理想境界。
4、學(xué)校辦公用品、打掃衛(wèi)生的工具等日常用品的采購(gòu)需要規(guī)范。 要做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免過去“誰(shuí)需就買”的無(wú)序狀況,以增加價(jià)格、數(shù)量的透明度,為學(xué)校盡可能的減少開支,做到勤儉節(jié)約。
5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開支,要加強(qiáng)紙張和辦公耗材的采購(gòu)管理,減少進(jìn)貨渠道,降低成本,努力讓學(xué)校少花錢多辦事。
6、校園安全保衛(wèi)人員的管理需要加強(qiáng)。門衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,且門衛(wèi)人員年齡偏大,形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名,還需增加。下學(xué)期要調(diào)整門衛(wèi)和保衛(wèi)干事的管理模式。
7、舍務(wù)管理制度落實(shí)尚不到位。
總之,20xx是阿倫中學(xué)的開局之年,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下后勤工作尤其是舍務(wù)管理取得了很大進(jìn)步,但內(nèi)部管理還存在很多問題,下學(xué)期我們要采取措施一一解決,力爭(zhēng)打造寄宿制學(xué)校管理的典范。
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